行政的工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的行政的工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
行政的工作總結 篇1
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣法制辦的幫助指導下,我鎮依法行政工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發展觀和全面落實黨的十七大精神,認真落實縣政府依法行政工作要點,堅持科學決策、民主決策和依法行政,進一步加快政府職能轉變,通過加強執法隊伍建設,建立和完善各項行政執法工作制度,分解執法職權,明確執法責任制,梳理執法依據,強化執法監督工作,全面推進了我鎮的法治政府建設,根據xx鎮依法行政工作實施意見要求,結合xx鎮實際,現將一年來我鎮依法行政工作開展情況小結如下:
一、主要工作開展情況
(一)統一思想,提高認識
依法行政是深入貫徹落實科學發展觀,構建和諧社會主義社會的重要基礎,為此xx鎮高度重視此項工作,將該項工作納入了鎮政府重要工作日程。一是將依法行政工作列入重要議事日程,納入對機關部門和鎮干部的年終目標考核;二是不定期召開依法行政專題工作會議,并把它列為一項重要工作來抓;三是對全體鎮村干部進行依法行政知識培訓,進一步理清思路,增強依法行政的積極性和自覺性。
(二)廣泛宣傳,認真學習
利用每周一全體干部職工學習的機會和召開培訓會等形式,有組織地開展宣傳學習活動,我鎮及時組織廣大干部職工認真學習、深刻領會,力求掌握《決定》的基本內容和精神實質,使大家充分認識到學習、宣傳、貫徹好《決定》對推動各項工作發展有著重要意義。在學習中,大家對照《決定》,找問題、找差距、找不足之處,以求在今后的工作中努力加以改進。通過認真學習《決定》,全鎮廣大干部職工的政治理論和業務水平有了顯著提高,從而對提高工作效率、轉變工作作風起到了積極作用。
(三)健全組織,加強領導
我鎮為加強對依法行政的領導,成立了領導組,由鎮長擔任組長,親自負責此項工作,鎮黨委副書記、紀委書記為副組長,班子成員和單位負責人為成員的依法行政工作領導小組,構建了上下聯動、系統互動的組織保障體系。下設辦公室具體負責依法行政法律法規的宣傳、學習工作,領導組不定期召開會議研究解決在工作中存在的具體問題,從組織上給予了強有力的保障。
(四)建章立制、明確責任
為確保行政機關依法行政、按法辦事,保障公民、法人和其他組織的合法權益,從源頭上杜絕部門保護主義。進一步加強規范性文件審核力度和規范性文件的制定、審查工作,提高規范性文件制定的質量,正確處理好經濟發展與依
法行政的關系,充分運用法律手段解決發展中的問題制定發布的規范性文件合法、有效。一年來,堅持所有規范性文件發文,需辦理發文審批手續,由擬稿人、審核人、復核人、分管領導和鎮長簽字后,統一排版制作,并由專門人員負責下發,切實維護法制與政令統一,促進依法行政。
(五)嚴格執法,確保實效
我鎮要求各級行政執法人員遵守各項規定,做到嚴格執法,加強管理,履行職責,并對各項活動加強指導、監督和管理。一是實行“收支兩條線”,絕不私設“小金庫”。二是實行政務公開、村務公開。涉及老百姓利益的熱點難點問題及時公開。三是五保供養、軍烈屬、困難戶等下撥資金全部發放到位,存入他們的“一卡通”。四是廣開言路,抓好自查自糾。發放征求意見表,召開座談會等方式,收集意見和建議。對走訪了解和問卷反饋的情況作統一梳理歸納,認真分析,進一步找準問題,剖析原因。針對自查中發現的問題,及時召開會議,認真研究對策,制定整改措施,做到邊查邊改。
堅持依法治鎮,認真做好政務、村務公開工作,增強了政府、村委會工作的透明度。深入開展普法教育,干部群眾的法制意識進一步增強。加強社會治安綜合治理,建立健全矛盾糾紛調處機制、信訪接待工作機制,妥善解決社會熱點難點問題,規范了鎮村組三級人民調解會工作程序,充分依
靠鎮村兩級調解會、村小組、法律服務所、派出所的力量,將矛盾調解在基層,化解在萌芽狀態,確保了社會大局穩定。社會治安綜合治理力度進一步加大,堅持“打防結合、預防為主”的方針,嚴厲打擊各類違法犯罪,為xx鎮的發展保駕護航。
二、存在的主要問題
總結回顧我鎮一年來的行政執法工作,雖然取得了一定成績,但與縣委、縣政府及社會各界對我們的`要求、期望相比,還有一定的差距,在社會事業發展中出現的一些熱點、難點問題還沒有得到很好的解決,主要表現在:
一是法制建設干部隊伍素質有待進一步提高;
二是依法行政在依法治國中的重要性宣傳力度有待進一步加大;
三、下步打算
(一)繼續加強法律法規的宣傳學習
進一步組織好法律法規的學習宣傳教育,不斷增長干部職工的法律法規知識,增強依法行政意識,提高依法行政能力。充分調動社會各方面力量,通過上街設點、學習輔導、標語、法制培訓等形式,廣泛開展形式多樣的法制宣傳教育活動,不斷在轄區范圍內掀起法制宣傳教育的高潮,提高社會公眾的法律意識,力爭創造良好的依法行政的社會環境。
(二)進一步加強依法行政的制度建設
進一步健全完善行政執法程序、行政執法過錯責任追究制度、行政執法評議考核、獎懲制度,不斷改進行政決策方式,確保行政行為的合法性、合理性。進一步理順體制,切實規范行政行為。按照條塊結合、適當分權、便于執法、講求實效的思路,理順行政執法體制。各行政執法主體要以現行的法律法規為依據,明確其在行政執法方面的權力義務;要從領導機關到基層執法部門、從領導者到一般執法人員,逐步建立執法崗位責任制,分解落實行政執法任務,定期、逐級逐人、嚴肅認真、實事求是地進行考核,并將考核結果與公務員制度考核掛鉤;各行政執法主體要建立健全內部管理的配套制度,嚴格實行錯案追究制度。提高機關效能,改善機關作風,同時關心人民群眾切身利益,溝通了民意,凝聚了人心,提升了人氣,化解了部分社會矛盾,維護了社會穩定,密切了政府同人民群眾的血肉聯系,為建立廉潔高效政府奠定了基礎。進一步強化監督,努力形成有效的行政監督機制,制定切實可行的人大監督法規,使監督內容、程度及后果明確清晰,便于操作,有效落實。
(三)努力全面推行政務公開
進一步整合資源,加快政府信息公開工作,認真組織實施陽光政府、法制政府、責任政府、效能政府建設工作,實時披露政府信息,逐步優化政務環境,提高辦事效率,提高政府依法行政效能,樹立服務型政府的新形象。
(四)加強管理,開展好各項執法工作
進一步將行政執法主體、行政執法依據、行政執法程序、行政執法職權進行清理,深化行政執法責任制,完善行政執法評議考核制度,健全責任追究和獎勵機制。
總之,依法行政、建設法治政府,任重道遠,我鎮在貫徹實施上級會議文件精神、全面推進依法行政工作中雖然做出了一定成績,但與縣委、縣政府對依法行政的要求相比,還有一定差距。在以后的工作中,將繼續加強制度建設,開拓創新,扎實工作,為實現全面推進依法行政、建設法治政府、構建社會主義和諧社會做出新的貢獻。
行政的工作總結 篇2
根據縣政府法制辦《關于建立行政調解信息統計分析報告制度的通知》(信府法辦字[20xx]7號)文件精神,我局高度重視,精心組織,對上半年行政調解工作進行了分析研判。現將有關工作情況總結如下:
一、工作開展情況
(一)領導重視,精心組織
年初,我局召開了專題會,研究部署了行政調解工作。一是成立由局長任組長,分管領導為副組長,各股室負責人為成員的局行政調解工領導小組。明確了責任,強調了行政調解工作的重要性。二是制定了《煤炭局20xx年行政調解工作方案》,按照方案要求,細化了目標任務。
(二)健全制度,抓好落實
1、健全完善了行政調解工作制度。建立了矛盾糾紛調解室,簽訂了煤礦安全監管責任狀,落實行政執法責任追究制。
2、加強了隊伍管理。組織核準審定執法人員資格,加強干部職工法律知識學習培訓,并參加考試,合格率達100%,提高了從業人員素質;對違反相關規定和紀律人員給予相應處理。
4、接受了縣人大代表的調研督察。上半年,我局共辦理縣人大代表提案2個,辦理“96333”投訴件12起,滿意率達98%。
5、認真處理投訴、舉報和信訪。
一是認真處理上級領導督辦案件2起,均得到妥善處理;二是認真接待群眾來訪,共接待群眾來訪21起,均得到圓滿解決;三是認真處理群眾投訴、信訪案件,共受理處理12起,每起都與投訴、舉報當事人溝通,使處理結果達到當事人的'最大滿意度。
二、存在問題
行政調解人員工作能力亟待提高。部分年青同志由于接觸群眾工作時間短,社會閱歷少,工作經驗不豐富,法律業務素質不高,導致許多糾紛得不到及時、有效的調解。
三、下一步工作打算
1、依法規范調解工作。嚴格依照相關法律和政策規定開展調解工作。明確各方當事人需自愿接受調解的基礎上結合矛盾糾紛的特點和性質,制定和完善矛盾糾紛調解處理流程,保證矛盾糾紛的依法及時處理。
2、完善矛盾糾紛排查機制。不斷推進工作的信息化、制度化、規范化建設。完善矛盾糾紛排查機制,形成定期排查和專項排查相結合,和其他部門相配合的社會矛盾糾紛排查工作機制。并在此基礎上進一步建立和完善信息反饋和預警分析機制,加強矛盾糾紛的研判分析,完善預警預測,切實做到對矛盾糾紛的早發現、早控制、早解決。
3、提高調解人員辦案能力。加強對行政調解工作人員的業務指導和培訓,組織調解工作人員深入學習法律法規、政策規定,提高工作人員辦案能力。
行政的工作總結 篇3
今年以來,我鎮認真貫徹國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《關于加強市縣政府依法行政的決定》和《XX縣今年依法行政工作要點》的要求,認真落實有關文件精神,我鎮加強了依法行政的組織領導和監督,不斷加大工作力度,采取各種有效措施,使全鎮各部門的行政行為更加規范,廣大群眾權益更有保障,社會各項工作得以平穩發展。
現將今年工作總結如下:
一、加強組織領導,強化依法行政工作職責
以依法行政工作領導小組為核心,不斷強化對依法行政工作的組織領導。一是結合全鎮工作實際,認真總結去年工作取得的成效以及存在的問題,客觀分析形勢,制定了今年度工作計劃。二是落實依法行政考核制度,年初把依法行政工作納入各部門、村的目標考核,細化了工作內容,夯實了工作責任。三是加大了對部門、村依法行政工作的協調指導工作力度,鎮政府司法所、綜治辦始終保持與各部門、各村的密切聯系,對工作中出現的.問題及時介入,提供法制服務,加以指導協調,實現了對依法行政工作的動態管理,有效提高了行政行為的合法性,促進了全鎮依法行政工作的總體平穩推進。
二、認真貫徹落實《綱要》,全面推進依法行政
1、切實做好對《綱要》和新法律法規的學習宣傳培訓。先后對土地、計生等站所工作人員進行了專題培訓,對村組干部培訓2次,涉及200人次,提高了基層干部和機關干部依法行政的自覺性。
2、認真抓好《行政許可法》配套制度的落實,積極探索和推行“一門受理、轉告相關、限時完成、過程監督、責任追究”和“一個窗口”對外許可審批形式的程序,先后規范了農村宅基地及二孩出生的審批程序。
3、健全行政執法公示制,上半年公示農村低保戶、困難戶及二胎生育指標、良種補貼等內容6期。提高執法透明度,促進依法辦事。
三、加強宣傳教育,提高法制意識
加強依法行政教育和培訓工作,提高依法行政能力。領導干部帶頭學法,增強依法行政、依法辦事意識,建立例會學法制度、專題法制講座和集中培訓制度,加強法制教育,提高法制意識。
加強鎮干部、執法人員、企業經管人員的普法力度。領導干部在學習形式上不斷創新,在內容上不斷貼近實際,在方法上靈活多樣,采取辦班培訓、專題講座、以會代訓、黨委中心組研討學習及自學等多種方法。鎮里組織專題集中學習6次、會議學習12場次。
以全民普法教育為主線,深入開展以憲法為核心的法制宣傳教育,全面推進“法律進機關、進社區、進學校、進企業、進單位”活動,結合“六五”普法規劃,采取多種形式廣泛宣傳與干部群眾生產生活相關的法律法規,使全鎮公民的法律素質不斷提高。
四、加強依法行政,規范執法行為,提升行政執法水平
以科學民主決策機制為基礎,進一步提升行政決策水平,著重在已有行政決策規則的基礎上,狠抓了制度落實。一是堅持黨委會會議議決制。今年以來,在涉及鎮域內經濟社會發展和群眾利益的重大問題上,始終堅持由部門提出議案,主管領導先期審查,最后提交鎮政府黨委會會議討論決定的制度和程序,涉法議案堅持由法制辦審查后送主管領導審查,防止了行政決策的隨意性,提高了行政決策的水平。二是引入行政決策的專家論證制度。
堅持四項制度,切實做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。一是行政執法公示制度,二是執證上崗制度,三是行政執法過錯責任追究制度,四是執法監督制度。全年無一起違規執法現象發生。
行政的工作總結 篇4
時光荏苒,xx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果碴,但也算經歷了一段不靡平凡的考驗和磨礪。對塘于我們每一個追求進步踢的人來說,免不了會在洱年終歲未對自己進行一閥番盤點,也算是對自己羅的一種鞭策。行政腹后勤部是醫院的關鍵部誘門之一,對內管理水平咒的要求應不斷提升,對論外要應對上級各項檢查允。行政后勤部人員雖然踐少,但在這一年里任勞撅任怨,竭盡全力將各項理工作順利完成。經過一顏年的磨練與洗禮,行政錨后勤部的綜合能力又邁虞進了一步。
回顧xx年,在醫院領導的正拯確領導下,我們的工作肩著重于醫院的經營方針郝、宗旨和效益目標上,時緊緊圍繞重點展開工作汪,緊跟醫院各項工作部東署。在管理方面盡到了棍應盡的責任。為了總結紗經驗,繼續發揚成績同啞時也克服存在的不足,春現將xx年的工作做如鄂下簡要工作總結。
行政頃后勤工作大體上可分為毫以下幾個方面:
一、人引事管理方面
1.根俱據部門人員的實際需要臃,有針對性、合理地進偏行招聘,以配備各崗位氓,逐漸完善招聘、入職賃、考核各項程序。
2.規范了各部門的人煌員檔案并建立電子檔案出,嚴格審查全體員工檔疇案,對資料不齊全的一帶律補齊,建立了完善的書人員信息系統。
3.有步驟的完善培訓管識理機制,有計劃的外派釣員工學習并安排內部中賜層以上的領導培訓員工通,加強員工的業務能力硬以及員工的職業素質培甄養,同時加強內部的培洽訓管理工作。
4.在保障依法執業和醫護餃人員繼續教育方面,x詣x年xx月一個月內共休辦理繼續教育人員72各人,醫師變更人員4人他,醫師首次注冊2人,頒護士變更5人,辦理護黃士延續注冊21人,辦芽理護師報名15人,為疑醫院醫護人員依法執業昌帶來便利,有效杜絕非葉法執業現象的出現。
二、行政工作方面
⒈糖加強文檔信息管理工作瓷及時傳達上級來電來文嘩,并有效的收集上級各卿項學術交流會議與培訓搐信息,讓醫務人員從根受本上走出去,開闊了視敦野,學習了外界先進的'澇理念與知識,為醫院實英現現代化管理打下了基秧礎;完善人事檔案信息倡,辦理好醫護人員變更懼注冊信息,嚴格管理證夯照保管工作。
⒉和相關魏職能機關做好溝通工作女,以使醫院對外工作更漾為通暢,做好上級領導喪接待工作。
⒊對內棧做好辦公用品的采購,覽嚴格審查各部門的辦公瘩用品的使用狀況,并做衷好物品領用登記,以節狙約降低成本為第一原則快,合理地采購辦公用品擊。
三、醫院管理運作方墳面
⒈順應市場的發邏展,依照上級要求,制華定相應的管理制度。完氓善本院現有制度,使各引項工作有法可依,有章者可尋。在日常工作中,啞及時和院內各個部門、業科室密切溝通、聯系,罩適時對各部門的工作進型行協調。
⒉逐步完殆善醫院監督機制。
有一祭句話說得好:員工不會廂做你要求做的事情,只陌會做你監督要做的事情稈。基于這個原因,本年心度加強了對員工的監督漲管理力度。
⒊加強召團隊建設,打造一個業塌務全面,工作熱情高漲慕的團隊。
作為一個管理譯者,對下屬充分做到察逾人之長、用人之長、聚鴨人之長、展人之長,充尺分發揮他們的主觀能動傭性及工作積極性。提高劃團隊的整體素質,樹立格起開拓創新、務實高效帕的醫院新形象。
⒋潤充分引導員工勇于承擔辯責任。
以前醫院各職能駕部門職責不清,現逐步述理清各部門工作職責,厄并要求各人主動承擔責卯任。
行政的工作總結 篇5
我很榮幸和大家一起度過繁忙而又快樂的一年,參加x恢復重建相關工作以來,在縣重建領導小組和發改局的領導下,我努力完成工作任務,積極學習業務知識,始終以單位榮譽為先,以工作成果為重。總體上,過去的這一年是成功的、快樂的,遇到了好領導、認識了新同事,學到了新知識,工作取得了好成績,下面就20xx工作簡單總結陳述如下:
一、注重學習新知識
剛參加工作,在方法和經驗上都存在不足,為了快速提高業務能力,利于做好本職工作,通過參加單位組織的學習文件會議,在工作中向領導、同事請教,利用網絡資源、自身一點一滴的積累,在思想認識、綜合能力等方面得到了很大的提高,學會了公文寫作方法、掌握了基本業務知識、能夠順利完成重建辦相關工作。
二、全力做好重建工作
x月份參加工作以來,在局領導的帶領下,完成了20xx年x重建相關的部分工作:
一是掌握工作基本情況。通過閱讀重建相關資料、打電話了解、項目現場查看等方式,對x重建工作情況做到了有效掌握。
二是參加維修驗收工作。x月份參加對x鎮城鄉居民住房維修驗收工作。
三是匯報重建進度。在同縣民政、交通、國土、水務、安監及部分鄉鎮及時溝通,掌握項目進展情況的基礎上,以表格1形式匯總并向省、市重建辦及縣上有關領導匯報,按要求做到了重建進度“十天一匯報”。
四是協助完成重建工作。工作中協助x局長,按期完成重建進度匯報、工作推進計劃、整改措施、重建年終總結等材料的上報,發出重建工作相關文件、郵件一百多份。
五是重建辦其他工作。努力完成領導安排的.其他工作以及辦公室日常工作等。同時積極協助其他辦公室完成了相關工作。
三、遵守工作紀律,團結集體
在工作中嚴格要求自己,按時上下班,能及時完成工作任務,遵守各項工作制度,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,務真求實、樂觀上進,樂于助人。聽從領導安排,和同事相處融洽。
總結這一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在很多方面還存在著不足:
一是由于剛參加工作,說話做事不夠嚴謹、細致;
二是在工作方法、業務知識方面還有差距。
在以后在工作中,我將認真學習各項相關政策和業務知識,積累工作經驗,加強溝通交流,努力使思想覺悟和工作效率進入一個新水平,為全局的發展盡一份力。
行政的工作總結 篇6
xx年的時間已經過半,在與各個部門的相互配合、協作中,辦公室工作逐步完善,呈現系統化的趨向。
行政工作涉及到公司工作的各個層面以及各個部門,既關系到部門與部門的相互配合和協調,又關系到員工之間的相互協作。現將上半年工作總結如下:
1、在完善本部門組織職能的基礎上加強其他部門工作職能的完善。配合企劃部完成各部門的職能劃分,明確各部門各職位的任職資格、工作內容,使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程更加精確,也有助于公司員工了解各部門、各職位的工作要素。
2、為了加強公司考勤管理,辦公區增設門禁系統。
3、為了改善辦公環境,辦公區域由地毯改為地膠。
4、規范差旅費管理,結合公司的實際情況,辦公室修改及完善了差旅辦法,并進行有效實施。
5、為了保證公司全體員工的健康,組織一年一次的體檢。在今年的體檢工作中,辦公室采納員工的意見,將xx年度的健康檢查工作由原來每年的10月改為5月進行,并調整和增加了部分體檢項目。
6、為了降低行政辦公成本,辦公室負責各項目部辦公家具及行政辦公用品的調配,有效利用資源是辦公室的首要任務。在工程部的配合下,上半年完成了利和項目和肇東項目的籌建以及物流項目的退場工作,通過合理分配減少了大量辦公家具的采購。
日常工作中人力資源管理是一個企業中不可或缺的保障部門,也都是最基本的人員保障部門,只有最基本的最細微的東西得到了保障,企業的根基才能更穩固,進而更平穩、迅速的發展。員工是組成一個企業的核心,能否在企業中盡可能大的發揮作用,關鍵在于人力資源的管理。
1、員工培訓是在人力資源管理中一個尤為重要的環節。為此,新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓,這些看似簡單、繁瑣的事,卻是能否成為一個優秀員工的基礎。因此在辦公室招聘新人的時候會針對新人情況,組織相關的短期培訓,并輔助進行指導,提高業務水平的同時,了解企業文化及相關的`規章制度。而對現有的老員工通過社會培訓部也進行了相關的崗位培訓,從培訓中不但取得相應崗位資格,還加強了自己自身素質的修養。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。上半年辦公室聯合社會培訓部組織培訓2次(安全員及質檢員),完成證書復審(崗位證書)及續期工作(三類人員)2次,網絡繼續再教育培訓1次(造價工程師),總計培訓費用為元。
2、在互聯網技術日新月異的今天,傳統的人才招聘對于網絡的依賴也越來越大,根據企業發展需要,上半年成功與智聯招聘網以及前程無憂簽訂合同,搭起更便捷的網絡平臺,運用現代化手段,對人才市場就業市場進行新的探索。通過網絡招聘,不僅減少了企業風險,而且擴大了企業知名度,也使目標人群更加明確,資源利用率更高,為企業儲備人才做了更好的保障。
3、員工福利是現代企業人力資源管理的重要組成部分。它涵蓋保險保障、帶薪假期等各種各樣的津貼和福利。對于企業來說,一個完善的員工福利計劃,可以吸引并留住人才,對于員工來說,則可以得到周到全面的保障和長遠的財務規劃、投資和管理,免除后顧之憂,全心投入工作、享受生活。因此上半年公司組織了旅游項目以及帶薪年假,并完成了探親費用的報銷、三八婦女節及防暑降溫費用的發放。
4、根據《勞動法》的相關規定,勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系,明確雙方權利和義務的協議。建立勞動關系要簽訂勞動合同不僅是《勞動法》所規定的,也是勞動關系穩定存續、用人單位強化勞動管理、處理雙方爭議必需的重要依據。為了有效地維護用人單位與勞動者雙方的合法權益,明確雙方的權利和義務,使雙方之間有一個具有法律約束力的協議,上半年辦公室制定了新的勞動合同并組織新老員工的新簽及續簽工作。通過勞動合同期限的約束,公司可以按照生產、工作的實際需要合理分配勞動力;勞動者可以根據自己的專長和志趣選擇職業和崗位。
根據以上總結,在工作中也發現了相關的問題:
1、差旅費成本較大。選擇飛機作為主要交通工具是造成差旅費成本過高的主要原因,飛機票的費用明顯大于其它交通方式。這是由于溝通存在真空或者工作任務不交圈引起的。大多時候,被派遣出差的員工相關信息辦公室是最后知道的,以至于沒有及時做出反應,訂購低廉的火車票以及差旅準備。
2、辦公用品損耗過大。由于項目退場人員分配情況辦公室不能及時掌握,以至于最后項目行政辦公物品交接清單不明晰或無法找到責任人,使得部分項目出現辦公用品遺失及隨處丟棄的現象,甚至造成項目固定資產的丟失,給公司造成了的損失。由于使用過程中的記錄不清楚,甚至無法找到責任人進行賠償,極大損害了公司的利益。
3、公司內部溝通存在脫節,人員的調配情況辦公室不能及時掌握,交叉工作中會存在信息不暢。由于自上而下的溝通中間環節出現空隙,致使培訓過程中存在報名卻無法參加的情況,給公司的經濟帶來一定的損失。
這次總結是一個階段性的匯報,辦公室也將以此為基點,繼續為企業及員工做好下半年的后勤保障工作,為企業能更好更平穩的發展貢獻應有的力量。
行政的工作總結 篇7
轉眼這個2021年的下學期又接近尾聲,本學期在園領導指導和幫助下,以保證安全為工作基礎;以優化服務為工作重點;以促進幼兒發展為工作目標。在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質,提高辦事的實效性。回顧一學期的后勤工作,現將工作總結如下:
一、優化后勤隊伍,提升服務意識
1。本學期新進xx名保育員,我們組織以老帶新的方法,由保育組長帶頭指導新成員一日生活環節操作,并按照《保育員一日生活工作手冊》進行各環節工作,幫助新保育員快速熟悉工作內容,適應本崗位。
2。我們始終把后勤人員的培訓工作擺在后勤工作的首位,不斷加強業務學習,食堂人員本學期進行的了“膳食營養知識培訓”、“什么是健康生活方式”、“如何平衡膳食”、“食品安全知識學習”、“食堂人員崗位技能實操”、“如何使食品加工制作規范”等業務知識培訓;保育員是“如何套疊被子與整理床鋪”、“保育員操作細則”、“桌子清潔、消毒的方法”、“保育員技能實操”、“保育員知識知多少測試”等業務知識培訓;保安為“安保設備操作”、“外來人員盤問與登記”、“保安精神風貌”等培訓。每月定期召開后勤會議,總結優點和反饋近階段工作中的不足以便提高工作質量。
3。為提高后勤人員的整體業務素質,增強大家對保育工作的認識,我們開展了后勤崗位練兵活動,增強后勤人員的責任意識,提高他們實踐操作能力,從而更規范更優效的為幼兒服務。活動中后勤人員用他們精湛的手藝進行包粽子活動,同時保育員還向大家展示了如何套疊被子和整理床鋪,并對她們進行了保育知識知多少測試。通過活動,相互間取長補短,提高專業技能和服務意識。
二、扎實保健工作,保障幼兒健康
1。每天堅持認真晨檢,嚴格執行晨檢制度,晨檢時注重“一問、二看、三摸、四查”,發現問題及時處理,并做好記錄。及時掌握生病幼兒的情況;做好藥品登記,按時為幼兒服藥。每天進班仔細觀察幼兒,照顧每位患病幼兒吃藥。發現有病情變化的幼兒,及時與家長聯系,并作好適當的護理工作,如幫助測量體溫等,同時做好相關的記錄。堅持晨檢與一日觀察相結合,并做到有記錄、有分析、有措施,努力以微笑的服務、熱情的工作態度,贏得家長的信任。
2。加強各類衛生傳染消毒工作規范化管理,嚴格開展消毒程序、消毒時間的控制、消毒制度的建立,并做好記錄。具體要求是:幼兒常用物品的消毒工作按“幼兒園常用物品消毒常規”和“幼兒園消毒制度”執行。傳染病流行季節按傳染病消毒方法進行;消毒之后做好開窗通風工作。食堂每天對各種容器、貨架、操作臺進行消毒,并防止再次污染。保健醫生經常進入班級進行衛生檢查,保證幼兒們有一個整潔而安全的環境。
3。每月按照幼兒年齡及生長發育特點,設計適合本班的健康教育活動,并由保健部門統一整理,形成幼兒園各年齡段的健康教育活動集。每月更換衛生保健宣傳櫥窗,進一步向家長宣傳科學育兒的知識。
4。加強膳食管理,做好膳食的營養計算。保健醫生每周做好帶量菜譜的制定,細化肥胖幼兒、貧血幼兒、體弱兒等特殊幼兒的菜單,并督促食堂、保育員做好特殊幼兒的管理,保證不同類型的幼兒膳食營養的均衡。我們為這些特殊兒童增加主食的花樣,點心的干濕、軟硬搭配,增設提高了飯菜制作的精細度,并做好每月的營養分析,特殊兒童所占的比例有所下降。
5。做好幼兒和教職工的體檢工作,學期初對插班生和新入園教職工要求體檢合格才能入園。在六一期間配合婦幼保健院做好了幼兒的體檢和護齒工作,篩檢出特殊兒童并建立個案管理。本學期體弱兒有xx人,肥胖兒有xx人。每月進行生長發育指標的測定與評價,采取相關措施進行矯治,同時與家長取得聯系進行宣教。同時對上學期的特殊兒童繼續進行管理直至轉歸。
三、夯實食堂管理,強化規范操作
為進一步優化食堂管理,全面提升食堂衛生、品質和效率,保證食品衛生安全,確保幼兒在我園健康生活,我園按上級部門的要求,繼續深化“六T實務”管理,為此,xx位食堂人員按照“六T”規范操作,使工作質量得到了提升。
1。指導、檢查食堂人員規范操作。個人衛生、健康日檢等;生熟分開—標記清楚、操作規范;清潔消毒—餐具、抹布的清洗消毒;食品留樣—時間、數量、標記。
2。加強食堂管理。做好食品質量驗收、出入貨臺帳記錄、原料加工、餐用具清洗消毒、食堂設施、設備工具規范使用等工作。
3。食品安全突出一個“嚴”字。保質保量采購幼兒食品,以新鮮、優質、衛生為原則。保證幼兒營養膳食合理烹調。精心選料、合理洗滌和切配、合理的烹調。保證幼兒膳食的合適溫度,健全各項衛生制度,環境、飲食衛生、規范操作。每天就餐觀察,及時掌握信息反饋,了解幼兒飯菜質量。杜絕食物中毒事故的發生。
4。加強檢查、考核。平時對食堂人員進行月考核,日日檢查,實行每天巡視檢查制度,發現有不規范的地方及時指出、改進。一年來,由于管理嚴格,我園無食物中毒事故發生。
5。五月初在迎接創愛國衛生城市的考核中,省考核領導小組對我園的食堂進行了各項檢查,由于我們工作做的細致到位,檢查后得到了領導小組的一致好評。并在六月初迎來了健康食堂領導小組的考核,考核后也得到了領導小組的肯定。
四、抓實常規工作,確保校園平安
1。幼兒園將繼續建立健全的由園長為第一責任人的校園安全工作領導小組,安全小組中,園長為組長,后勤主任為副組長,組員由保健老師、安保員和各年段組長組成。形成園長直接領導,定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉發的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確安全工作是人命關天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環境。
2。為了加強我園師生的安全防范意識,我園每月進行一次安全知識培訓,提高教職工在遇到安全事故時的應急能力。并把安全教育融入幼兒的一日教學計劃中,各班每個月開展安全教育主題活動,本學期的主題活動為“春季飲食安全”、“交通安全”、“尖銳物品有危險”、“地震了怎么辦”、“防溺水安全”和“暑假假期安全”。
同時利用家園欄、LED、橫幅、網絡等宣傳教育手段,敲起大家的安全警鐘,讓幼兒從小牢固樹立起安全意識,增強幼兒的法制意識,努力提高他們戰勝困難和經受挫折的能力。另外根據局里文件要求,向全園幼兒發出“珍愛生命,預防溺水”的口號,通過家園欄、《致家長的`一封信》與家長簽訂《防溺水安全書》,利用LED、網絡、宣傳欄加大防溺水宣傳力度,組織全園師生進入安全教育平臺觀看預防溺水視頻,讓全園師生了解到生命脆弱、生命可貴,切實推進教育效果,確保校園安全。
3。加強防控措施,力爭三防工作實效化。人防:大門有保安,每天有教師護園,有效減少意外事故的發生。物防:注重幼兒園設施設備的檢查與維修,特別是幼兒體育器具和大型玩具的檢查,一旦發現有隱患,及時請人維修;注重小環境的安全,經常檢查幼兒區域角游戲材料情況,確保幼兒游戲的安全性。技防:給保安人員配置了必備的防護用具,有防割手套、辣椒水、橡皮棍、抓捕器、手電筒等等。保安人員負責做好周界報警設備和視頻監控設備的檢查,并做好記錄;保證技防設備電源通暢,24小時屬于工作狀態。另外,加強幼兒園周邊的綜合治理工作,經常與街道派出所取得聯系,協作做好校園周邊治安整治工作。
五、做到細致核對,完善資產管理
1。認真根據資金預算計劃情況,合理地使用好各類經費,不斷改善和優化辦園條件。
強財務管理,嚴格執行財務制度,做好經費審計,規范收費,落實幼兒伙食賬目的公示制度。
2。認真做好物品的出、入庫登記。努力探索財物管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,定期檢查各班、室的資產情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。
3。實行固定資產信息軟件系統管理,資產登記及時,帳實相符,設備、設施的使用、保管、報損規范,園舍建設、維修按規定申報,設備采購及其他資產增添按規定程序招標、采購、登記、入賬。規范資產檔案整理工作。
本學期,后勤部門在園長領導下,圓滿地完成了各項工作,但還存在著不足之處,有些工作有待在下學期中不斷完善。在以后的工作中,使后勤真正起到綠葉作用,配合前勤部門把三幼兒建設的更好。
行政的工作總結 篇8
20xx年,在公司領導的正確領導及鼎力支持下,在兄弟部門的鼎力協作下,面對激烈的市場競爭形勢,行政部牢牢環抱治理、培訓、雇用等工作重點,注重施展行政部上傳下達、和諧各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極供獻。現將一年來的工作環境陳訴請示如下:
一、認真履行職責,抓好內部治理
樹立之初,公司內部制度欠缺,治理有艱苦。為保障公司的正常有序運轉,行政部訂定出臺了考勤、著裝、資產治理等一系列規章制度,使公司治理工作基礎實現了規范化,為公司各項工作的開展創造了優越條件。同時狠抓員工禮儀行為規范、辦公情況辦公秩序的監察工作。嚴格依照公司要求,在公司員工行為規范和辦公情況等員工自律方面加大了監督反省力度,不按期對員工行為禮儀、辦公區域潔凈衛生進行抽查,營造了優越的辦公情況和秩序。
二、強化辦事意識,為公司和客戶提供優質保障
行政部工作的核心便是搞好“三個辦事”,即為領導辦事、為員工辦事、為客戶辦事。一年來,我們環抱中心工作,在辦事工作方面做到了以下三點:
1、積極完成總司理交辦各項工作任務,當好公司領導的參謀和助手,主動為公司領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基礎做到了實時處置懲罰實時反饋,當日事當日清。
2、久有存心搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司安排的重點工作,力爭斟酌在前、辦事在前,分外是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、頤養等日常工作,計劃周密,步伐到位,保障有力。在幫忙共同其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
3、認真做好客戶聯誼會籌備和組織工作,保障了每期聯誼會的圓滿勝利,幫忙理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶實時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。
三、增強人事治理,為公司搞大好人才雇用和培訓
1、積極為公司雇用人才。為辦理公司成長的'人力需求,今年以來,行政部依照公司領導的指示,多次參加人才市場雇用會,為公司雇用員工。
2、扎實搞好員工培訓。為了能切實進步員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極共同公司把優化人員布局和進步員工素質與企業成長目標慎密結合,把培訓工作的籌劃納入部門整體的工作計劃之中,鼎力增強對員工的思想和專業技能等方面的培訓,每周組織公司員工進行各類業務學習和培訓,使員工的業務程度獲得有效晉升,保障了各項業務工作的正常開展。
四、存在的不夠
在公司領導的看重和指導下,獲得了各部門的鼎力幫忙下,行政部取得了必然的造詣。盡管我們取得了必然造詣但仍存在著許多不夠之處,主要表現在以下幾個方面:
1、由于行政部工作經常事無巨細,每項工作我們主看上都希望能完成得,但由于才能有限,不能把每件事情都做到精致絕倫。
2、對公司各部門有些工作了解得不敷深入,對存在的問題控制真實環境不敷全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用施展不敷。
2、抓制度落實不敷,由于公司事物龐雜,基礎反省不到位,因而存在必然的重制度扶植,輕制度落實現象。這些都必要我們在往后的工作中切實加以辦理。
五、20xx年工作計算
20xx年即將曩昔,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼承環抱公司中心工作,降服缺點,改進措施;深入調研,控制實情;增強治理,改進辦事;勇敢探索行政部工作新思路、新措施,匆匆使行政部工作再上一個新臺階,為公司的康健快速成長作出更大的供獻!下面依據本年度工作環境與存在不夠,結合目前公司成長狀況和往后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:
1、盡力進步行政辦公室人員的綜合素質,增強理論學習、業務學習,強化辦事與治理意識,訂定相應的稽核治理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤辦事治理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作闡發,為人才招募與績效稽核提供科學根據;
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政雇用與配置;
4、充分斟酌員工福利,做好員工鼓勵工作,做好員工職業生涯籌劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,加強企業凝聚力。
行政的工作總結 篇9
一、工作概述
主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關的工作任務。
二、本月工作內容
保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。
三、本月存在的問題
由于電器間各個生產環節的控制因素比較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產環節太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩著陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂,很難適應公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產,管理中的職權范圍沒有明確的界限,不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。
也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的.工作壓力。
近期ia開關需改進的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。
lt、pc等進線側板未排地線孔位。
vc特別是v36的電纜倉內防鼠板不緊驟。
lvc的加長門在關閉狀態下會輕易打開安全性不夠,另外操作桿無法操作操作手柄需減短110mm .lt開關金屬件的安裝尺寸問題。
都有待盡快解決其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的問題:生產計劃、物料供應等。
激光機先購進使用的一臺需要大修。
四、本月工作心得
本月工作處于混亂和復雜的狀態之中,在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩定員工的心態方面。
績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。
員工的理解和支持是關鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。
作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須隨時的了截生產進度和協調生產,致使電器的生產變動性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大。
五、本月建議
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行3、對每個職位制訂工作職責表,明確工作項目。
4、從工作項目,提出關鍵項目。
5、訂出每一工作項目的績效標準。
6、制訂工作進行要點。
7、例外管理異常管理的運用。
8、績效評估/反饋/改善/激勵。
9、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產標準;限額領料金額和勞動紀律規定。
10、實行工作抽樣對員工進行工時核定:雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機器利用率、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
11、如何使績效管理軟著陸,達到車間的生產穩定管理過渡。
12、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
13、骨干的管理如何進行。
14、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。
六、下月工作計劃
1、加強對車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動導致生產計劃性工作加強。
3、完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發事件。
5、建立崗位責任制和經濟責任制,使權力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結合作。
7、加強制度實施中的督導和績效的認定。
8、完善車間工序的基礎數據收集、匯總、分析、應用、努力調節生產安排,是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。
9、對于以銷定產的車間,以生產計劃為依據進行產量和質量分析。
行政的工作總結 篇10
20xx年行政部在公司領導的帶領下,根據公司年度工作要點,結合部門工作職責,緊緊圍繞工程建設為中心,在制度建設、綜合協調管理等方面做了如下工作。
一、完成任務的基本情況
(一)、組織公司《規范化管理操作范本》的編制、討論、修訂和貫徹落實;公司上半年對《規范化管理操作范本》的編制、討論、修訂和貫徹落實,提升了公司的制度化建設。
(二)、綜合管理的提升是實現年度工作目標的保障
公司是以工程建設為中心,圍繞這個中心在項目管理上做文章,為此公司出臺的各種管理制度、計劃管理目標、績效考核等都是為了實現公司年度工作目標,為了實現這個目標行政部在組織協調、收集信息、指導幫助、督促檢查和實施獎懲方面做了一些工作,汲取了經驗。
二、存在的主要問題綜合管理力度不夠,各種管理制度、計劃目標管理形同虛設。
1、公司各種管理制度、計劃目標管理是規范各級各類人員的履行職責、勤奮工作的砝碼;但目前在運用這砝碼進行評判時執行的力度不夠;規范化管理和規范化的表格未能及時到位,工作顯得雜亂無章。
2、公司的各項工作流程必須實行規范化管理,同時制定規范化的表格管理,對公司和各項目部的指導幫助、溝通協調的力度要隨時跟進。
三、下步工作打算
(一)加大宣傳貫徹力度,強化企業管理理念,動員全員學習領悟。
我部將積極配合人力資源部,通過印發成冊的規章制度,員工手冊來強化學習,促使各級管理者及基層員工在短時間內迅速熟悉公司的管理理念和各項章法,培育開發下屬、建設一支高素質的團隊;同時,公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質、是每位員工的'責任和義務”,明確崗位職責和各項工作規范,迅速讓全體員工洞悉組織構架體系及各部門正常運作的真正內涵。
(二)完善培訓制度,加強考核與激勵,健全培訓管理體系
1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優化培訓管理流程,修改并完善有關培訓管理制度,規范管理,著實提高工作效率;
2、加強計劃管理,嚴格監督考核,保證工作效果。將各部門的工作計劃對照崗位職責,集中管理,嚴格按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查考核;同時將部門工作結果與待遇、調整掛鉤;
3、完善培訓獎勵措施,對工作業績顯著的進行評優并給予一定獎勵,工作效果不佳的要鼓勵員工傳授知識與經驗來彌補缺失。
(三)對內整合資源,充分發揮各部門優勢,不斷更新流程來規范管理。
(四)加強過程管理和監控,確保各項工作的完成情況
行政的工作總結 篇11
2021年已經過去,回顧入職將近半年來的工作,既有成績也有不足,現我對自已一年來的工作進行總結。一年來,本人在公司領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,發揮主觀能動性,不斷提高服務質量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作自評:
一、工作情況
今年我的行政工作主要分為以下幾個方面:
前臺工作主要包括:
1、來訪接待:來訪客戶接待,引領到指定區域等候,并通知被訪人員接引,做好來訪登記記錄&流調(偶有面試人員)
2、電話接通:接聽總機所有來電,過濾廣告電話,做好適合的留言記錄
3、快遞收發:協助員工快件的簽收及派發。
4、鑰匙管理:各房間及庫房備用匙保管及借用回收登記管理。
5、印章管理:天津印章使用,以及油品部門印章使用登記管理,蓋章,掃描,歸檔,協助郵寄給員工或客戶,每月臺賬更新以及印章外借等相關事宜。
6、入職離職辦理:指紋錄入&刪除,工位安排,名牌打印,辦理車證、以及針對天津基地介紹等協助事宜。
7、展廳管理:每日展廳的`各設備開關及巡檢,展示設備檢測試用,問題報修、維修等跟進。
8、環境管理:日常工區巡檢,綠植的養護,保潔工作的督導管理,硬件設備的報修跟進,茶水區冰箱微波爐定期清理天津基地消殺工作等。
9、大屏管理:每日登錄數據大屏、特殊接待以及節日播放歡迎詞以及海報。
10、失物招領:員工遺失物品,在基地群內進行失物招領。
日常運營方面主要包括:
1、針對職場5S管理;a辦公室整潔;b會議室管理;c廢棄物資的丟棄;d物資擺放的安全性;e節約用電.
2、供應商把控:針對供應商服務提供把控、合同續簽流程、三方比價、供應商評估工作。
3、會議支持:協助員工預訂及協調會議室,定期檢查設備使用情況,以及會議準備工作&餐食等。
4、低耗品管理:低值易耗品借用,回收及登記管理及采買入庫。
5、后勤補給:桶裝水及瓶裝水以及易耗品定期檢查及補給。
6、費用管理:日常行政費用(保潔,房租,物業,水電,空調等)gec系統。
7、對外關系維護:與現有供應商(綠植,物業,房主,展廳等),有問題及時反饋
8、信息收集:以不同渠道開發各類型供應商資源,儲備適合的供應商作備用(供應商是框架協議或長期合作模式,未錄入系統)
9、固定資產:每月更新天津固定資產臺賬&工位表。落實到每條業務組。
10、疫情情況:疫情通報每日更新&協助天津疫情指揮部,完成疫苗接種等。
11、合同管理:天津基地房屋、物業、有償服務費等合同簽訂&續租。
12、日常咨詢:員工日常疑問咨詢解答例如:差旅Gec報銷、核酸檢測等。
13、工位分配:針對新入職員工合理規劃工位分配,及時更新臺賬。
其他活動類工作主要包括:
1、節日活動:拉齊全國標準,針對每個節日進行不同裝飾。
2、行政體驗管:每月及時收集體驗官聲音并及時解決反饋。"
3、所有活動完成前期準備支持、當天現場把控以及結束復盤等。
前臺工作作為行政日常的瑣碎工作,我已熟練掌握處理辦法及流程,并按照各項工作的特性分時分類規劃,形成自己的工作體系;針對日常工區運營所要處理的各類突發情況,也設計了相對應的處理方案;活動類工作2021年已成功舉辦5次,同時我也總結了一些經驗,以便后期以更高的效率舉辦各類活動。
二、存在的問題和打算
因天津職場的特殊性,花茶和醫藥箱天津基地并沒有此項費用,沒有對齊全國統一標準,在今年已將此費用規劃入2022年全年預算中。對齊全國統一標準。
因天津職場人員擴增目前職場考慮到冰箱和微波爐以無法滿足目前職場人數配比,也已將次費用納入2022年全年預算中。
三、本年度工作收獲以及展望
行政工作看起來重復性高、難度小,但若想把行政工作做好,必須要做到事無巨細,將看似簡單的工作復雜化,從不同主體、不同角度去看待每一項工作,從而在不同方面做到滴水不漏。
作為公司的支持部門,要嚴格遵守公司的各項規章制度,遇到特殊狀況,要從大局出發,從對公司發展、對團隊穩定有益的角度靈活處理;與此同時不斷完善規章制度,及時總結歸納,推進公司各項制度建立。
行政工作涉及到的方面較多,遇到突發事件的概率也較高,所以作為行政人員,要有預測風險的能力,針對各種突發情況,建立相應的應急預案,保證在突發狀況來臨時平穩處理,避免被動態勢。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,隨著公司業務的發展,人員規模的不斷擴大,可以預料今后我的工作將更加繁重,要求也更高。為此,我會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,在接下來的這一年里,我會做好2022年個人工作計劃,細化工作職責,分門別類尋求工作方法,把行政工作的每一部分做好,從而全面提升工作成效。同時在完成好行政本職工作的前提下,協助其他部門開展好工作,為公司的穩定發展貢獻自己的力量。
行政的工作總結 篇12
忙碌充實的20年過去了,我在公司一年了。作為一名行政主管,我在過去的一年里專注于管理、服務和學習,注重行政部門作為承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用,為公司年度業務目標和任務的順利完成做出了積極貢獻。以下是今年工作總結。
一、工作完成情況和成果
成功完成公司經營地址變更后相關證照的更換,按時完成公司證照年檢,并對企業工商電子信息進行更正。根據公司財務標準化制度,為了合理控制企業的行政費用,行政部在每個月底制定了下個月的成本預算計劃,并試圖將費用控制在計劃內。我建立了公司辦公場所租賃費、水電費、辦公和勞保用品、固定資產購置費、員工和公司通訊費等的臺賬。一個月一個月的登記,年終匯總分析數據,以便來年更準確細致的預算和控制費用。
作為行政部門,采購、管理和分配公司的固定資產、辦公用品和勞保用品是該部門的重要日常工作之一。我進入公司后,首先對公司現有的固定資產進行了檢查、登記和標記,然后根據公司的實際情況,修訂和制定了固定資產和辦公用品的管理制度,建立了一個
通過日常工作和與部門的合作,了解了整個運營過程,感染和學習了公司的團隊合作精神;深刻認識到質量管理體系對企業的重要性,在質量管理中發揮了全新的作用的認識;通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、工作的反思
也許是因為之前缺乏工作的經驗,一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監督作用;個人對--相關知識了解得還不夠,需要加強學習和理解;因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開。
四、工作的思路及具體措施
繼續做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的.同時逐步細化流程和記錄;按計劃執行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度;建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才;保持與集團總部的聯絡與溝通,按時完成布置的任務,關注可利用的共享資源;協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,優化人員配置,提高協作效率。不開長明燈、無人扇。對生產材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節約意識,為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題
20xx年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現象;二是質量意識和安全意識還不夠強,提高產品質量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續加強。
行政的工作總結 篇13
近兩年來,我鎮計生服務所加強基層依法行政工作,進一步規范行政執法程序,改進工作作風,履行法定職責,切實解決計劃生育行政行為中存在的主要問題,全面提高人口和計劃生育依法行政工作水平,按照依法行政、宣傳培訓、誠實守信、獎勵落實、保障有力的基本要求,從實際根據《廣西壯族自治區人口和計劃生育目標管理責任制考核辦法》和縣計生工作要點的精神,加強人口計生法律法規建設,切實維護群眾的合法權益,現將兩年來我服務所的行政執法情況總結如下:
一、依法行政組織領導到位。行政首長對本轄區、本部門依法行政工作負總責任,將依法行政與改革發展穩定任務一起部署、一起落實、一起考核。推進依法行政有長遠規劃、年度計劃、完善的配套制度和保障措施,嚴格執行年度依法報告制度、聽取依法行政工作匯報制度、領導干部學法制度和依法行政考核等各項制度。政府或部門領導成員模范執行法律,依法行使權力、改選職責,近兩年未發生嚴重違法違紀事件,或者未出現被追究刑事責任情況。
二、堅持依法科學民主決策。制定村民民主決策制度,嚴格執行聽取、公眾參與、合法性審查、集體討論決定的重大行政決策程序和重大行政決策后評估、責任追究制度。
1、村民民主決策的決策內容
主要有:
(1)村建設規劃和年度發展建設計劃;
(2)公益事業建設項目、經費籌措方案、建設承包方案;
(3)村集體資產出租和變賣及村集體經濟所得收益的使用;
(4)村集體福利、補助、賠償等各類政策及本村享受誤工補貼的人數及補貼標準;
(5)村干部報酬及村干部公務消費補貼標準;
(6)村自制重要政策及居民普遍關心的其他事項.
2、村民民主決策的決策形式
決策的基本組織形式主要是村民會議和村民代表會議。召開村民代表會議,必須有三分之二以上的代表參加,所作決定應當經全體代表的`過半數通過。村民代表會議在表決與村干部利益密切相關和村民普遍關心的事項時,應采取無記名投票的形式。
三、建立健全規范性文件監督管理制度。嚴格執行規范性文件制度、備案、清理等制度。有專人負責管理并辦理《流動人口婚育證》,共辦理婚育證132本。規范性文件報備率達到100%。
四、本轄區或者本部門行政執法嚴格規范、公正文明。加大重點領域行政執法力度,切實維護公共安全和人民群眾生命財產安全。改進和創新行政執法方式,管理和服務并重、處置與疏導結合,實現法律效果與社會效果的統一。鄉鎮計生統計工作總結按照國家、省和市有關規定,及時做好各項獎勵政策人員的摸底和上報工作,做到一個不漏報、一個不錯報。并按要求及時兌現各項計劃生育家庭獎勵、優惠、扶助資金的落實,使獎勵扶助人員準確率、兌現及時率達到100%。我所共審批發20xx放20xx年、20xx年度一孩服務手冊253本,審查并經縣 五、行政執法監督有力有效。建立健全違法、不當行政行為查處糾正機制。接受行政執法監督,自覺履行行政執法監督決定。聯合鎮直有關部門開展關愛女孩行動和綜合治理出生人口性別比偏高問題及打擊“兩非”活動取得顯著效果:一是全鎮無遺棄女孩及非法墮胎行為;二是經過各部門的協同合作,我鎮出生人口性別比偏高問題得到有效遏制,與往年相比持平。
六、依法化解社會矛盾糾紛,村民自治顯成效。全鎮16個村委積極按照村民自治的原則,健全社會矛盾糾紛調解機制。積極參與“兩無一提高”活動,已成立計生村民自治管委會,合格村達60%,先進村達33%。兩年來,簽訂村民自治合同(協議)314份,簽訂率為89.9%,兌現率為90%。
七、注重依法行政能力建設,強化對公務員特別是行政執法人員的法律知識培訓。積極探索、大膽實踐,推進依法行政工作有特色、有創新、有顯著成效。創新方式加強人口計生法律法規的宣傳培訓。和業務培訓。我鎮經常開展人口計生法律法規和政策宣傳活動,舉辦了人口和計劃生育依法行政與基層文明執法、政策法規與依法行政等不同內容的培訓。通過宣傳與培訓,使執法人員自覺遵守和執行人口和計劃生育工作紀律,轉變執法理念,提高執法能力。我鎮利用每月做報表的機會對鎮、村計生專干進行政法業務培訓,以提高技術法律的知曉率。
八、近兩年來未發生粗暴執法、亂收費、亂罰款、等侵犯公民人身權、財產權的案件,無行政訴訟案件,促進了規范執法、公正執法、文明執法。嚴格執行“收支兩條線”,確保了社會撫養費的及時上繳,樹立便民服務。未發生重大行政決策失誤,未出臺違法的規范性文件;未發生因制度不健全、不落實、操作不規范導致重大涉法涉訴案件;未發生因違法行政或者監管不力導致危害公民健康和生命財產安全的重大事件、案件;未發生因行政不作為、亂作為、遲作為、導致相對人、當事人權益受到損害的重大事件、案件。
兩年來,共立案并上報案件46件。其中20xx年、20xx年違法生育30人,立案30件,歷年違法生育現發現并立案16件,當年應征收社會撫養費98萬元,已征收25萬元,當年違法生育征收率為25.5%,案卷由專人負責管理并整理歸檔。
行政的工作總結 篇14
xx年,是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵之年。一年來,行政部在公司領導的關心指導和各部門的支持與配合下,順利地完成了年度工作任務。主要抓了以下幾方面的工作,現作工作總結如下:
一、 加強公司制度化建設,推進行政辦公規范化
1、 加強制度建設。擬定本部門飯堂管理制度、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責、細則、業務流程等,內容涉及行為規范、資產保護、行政日常管理等方面。
2、 調整優化組織設置和人員編制。行政部門下設汽車隊、綠化組、餐廳、環衛組4個小組,編制人員數27人,現有人員21人。行政部門各崗位有了更細致化的分工,使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務性、技術性比較強的的工作提到日程上。
3、 強化行政管理,推進規范化建設
首先,狠抓員工禮儀禮貌行為規范管理,其次,辦公環境秩序的監察工作。在員工行為規范和辦公環境等自律方面加大檢查監督力度。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環境進行檢查,營造良好的辦公環境。
二、 強化管理措施,嚴格行政日常管理
食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入庫管理臺賬,明確了賬務管理規定,與上年度相比飯菜質量及種類有較大改善,全年沒有出現食品安全責任事故。
員工培訓方面:加強內部培訓,提高技術人員服務意識及素質養成意識。
行政接待方面:全年共安排接待28場次,方便了來賓用餐,節約了行政開支,圓滿完成了公司的各項接待活動。
車輛管理方面:針對全年新進車輛較多的實際,行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規定等,有效控制了油耗。加強車輛保養管理,嚴格按照公司制度執行。
綠化管理方面:針對新增綠化面積較多,相對人手不足實際,按區域專人專管,定期進行灌溉、施肥,對有問題的`花草樹木進行化驗,及時解決病蟲害的預防問題,綠化樹木成活率較往年明顯提升。
宿舍管理方面:針對宿舍管理人員配備不足的實際,建立、健全了宿舍管理制度及考核制度,定期組織公司部門負責人對宿舍衛生進行檢查,提高了住宿員工對制度的執行力。
三、 正視差距,努力改進存在的問題和不足
從一年來公司行政管理運行看,公司還存在人員流動性較強、員工素質養成教育培訓不到位、企業文化建設基礎不牢固等問題,給公司發展帶來了許多負面影響。xx年,我部將結合公司發展狀況和發展趨勢,計劃從以下幾個方面開展工作:
1、 加強理論學習、業務學習、強化服務與管理意思,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動積極性,努力提高人員的綜合素質,使服務管理工作再上新臺階。
2、 以完善員工的崗位職責為契機,強化崗位意識、責任意識。通過梳理崗位工作流程,明確責任界限,提升員工服務意識與服務水平。
3、 以公司制度體系建設為契機,繼續完善涉及公司行政管理的各項制度、規定等,提升規范化、制度化管理水平。
4、 加強員工崗位知識和素質培訓。繼續做好員工的職業生涯規劃培訓,培養員工的主人翁精神和獻身精神,增強員工的凝聚力。加大內部人才培養力度,選拔優秀年輕員工到重要崗位工作,激發全體員工愛崗敬業熱情。
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