第一學(xué)期的總務(wù)處工作計劃
本學(xué)期總務(wù)工作將繼續(xù)堅持堅持“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”的宗旨，規(guī)范管理制度，挖潛創(chuàng)新，務(wù)實做事。務(wù)求提高總務(wù)后勤工作人員的工作效率，協(xié)調(diào)工作關(guān)系，抓好重點問題，實實在在地開展工作，充分發(fā)揮總務(wù)后勤工作的服務(wù)職能，確保涉及總務(wù)工作的安全，為學(xué)校的發(fā)展提供保障和服務(wù)。
本學(xué)期學(xué)校班級壓縮減少，但學(xué)生總數(shù)與以往相同，涉及總務(wù)各工作環(huán)節(jié)并沒有減少，反而相應(yīng)地在財產(chǎn)管理、住宿就餐等方面增加了工作難度，在目前總務(wù)處工作人員相對緊張，且學(xué)校攤子大、辦公經(jīng)費緊張的困難情況下，必須科學(xué)合理地安排工作，具體需在以下方面完善。
（一）加強制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
堅持“勤”、“快”、“高”、“創(chuàng)”、“省”的工作思路，繼續(xù)強化“態(tài)度決定高度，細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣就是品質(zhì)，認(rèn)真就是水平，實干就是能力，把平凡的小事做好就是不平凡”的意識，積極主動地做好服務(wù)工作。 建全考核制度，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，做到工作按時完成，提高工作效率，努力促使后勤全體人員認(rèn)真工作，不以各種借口推委、拖延工作。
（二）辦好師生食堂，加強食堂管理（重點工作）
學(xué)生食堂是學(xué)校的窗口，也是總務(wù)工作的重中之重。本學(xué)期在學(xué)生食堂就餐的師生人數(shù)有所增加，隨著伴隨學(xué)生食堂各種新設(shè)備陸續(xù)投入使用，本學(xué)期要重點做好學(xué)生食堂的監(jiān)督管理工作。督促食堂工作人員嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律、法規(guī)。建立健全各項規(guī)章制度，把為師生服務(wù)，保證食品安全放在首位，增加花色品種，提高飯菜質(zhì)量，為師生就餐提供便利和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；對灶房堅持每天進(jìn)行檢查，嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)，質(zhì)量關(guān)，衛(wèi)生關(guān)，保證師生的飲食安全。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常調(diào)研市場，了解價格變化，控制食堂飯菜價格，規(guī)范經(jīng)營行為。根據(jù)學(xué)校財力情況，試行售飯卡管理，將學(xué)生食堂財務(wù)納入學(xué)校財務(wù)整體管理之中，做好登記核算，為進(jìn)一步改善食堂管理做好準(zhǔn)備工作。本學(xué)期末學(xué)生食堂力爭達(dá)到青銅峽市食品衛(wèi)生行業(yè)分級量化b級標(biāo)準(zhǔn)。
（三）加強學(xué)生宿舍管理
健全住宿生管理制度，根據(jù)住宿學(xué)生變化情況建全住宿學(xué)生管理檔案，安排專人負(fù)責(zé)宿舍管理，始終把安全工作放在首位。管理員要每天檢查學(xué)生宿舍并做好記錄，按月統(tǒng)計，及時上報。認(rèn)真填寫工作日志和學(xué)生住宿分布圖，及時將變更情況登記并上報，對學(xué)生住宿情況做到心中有數(shù)，條理清晰。管理員要堅守崗位，堅持夜間巡視查鋪制度，發(fā)現(xiàn)情況及時上報學(xué)校以協(xié)調(diào)處理，確保學(xué)生住宿環(huán)境衛(wèi)生和安全。宿舍財產(chǎn)每月檢查并記入當(dāng)月考核。
（四）加強財物管理，進(jìn)一步搞好開源節(jié)流工作
加強校產(chǎn)管理，學(xué)期初將學(xué)校各項固定資產(chǎn)清理登記一遍，嚴(yán)防固定資產(chǎn)的流失，掌握學(xué)校資產(chǎn)流動去向，做到手續(xù)完備，帳目清楚。做好收費工作，做到逐班逐人對照核查，把該收的費用全部收上來。嚴(yán)格物品購置審批及報銷程序，杜絕工作中的`漏洞。及時采購學(xué)校各處室所需物品，凡大型開支項目均安排三人以上購置小組采購。財務(wù)室每半月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報一次開支情況，并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放物品，記好物品發(fā)放賬，確保辦公用品的及時供應(yīng)。加強所借物品、報廢物品的回收管理工作，加大對丟失、損壞公物的處罰力度。
（五）加強水電暖管理工作，降低學(xué)校開支
堅持周檢查制度，分管人員要對全校用水、用電，尤其是冬季供暖工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常對教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)及公共場所用電及供水供暖情況進(jìn)行巡視檢查，及時排除安全隱患，保障安全用電和正常供水供暖。由于煤炭價格急劇上漲，考慮到學(xué)校供暖系統(tǒng)年久失修，擬考慮冬季用煤包干供應(yīng)方式采購，以確保冬季教學(xué)工作正常進(jìn)行。
（六）做好基建協(xié)調(diào)和日常工作
本學(xué)期要重點做好學(xué)生浴室建設(shè)項目收尾及安裝工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，促使其盡快竣工投入使用。各項維修及零活，能自己干的自己干，盡量減少維修費和零工費。對于學(xué)校大的維修項目，要及時根據(jù)實際情況提出計劃上報學(xué)校，安排維修并做好檢查與監(jiān)督工作，項目結(jié)束要進(jìn)行嚴(yán)格驗收并及時結(jié)算上報。做好校園綠化帶常規(guī)維護(hù)和除草管理工作，美化校園。
本學(xué)期全體總務(wù)工作人員要努力提高工作效率，積極開拓進(jìn)取，及時解決相關(guān)問題。提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，發(fā)揮后勤服務(wù)職能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校教育教學(xué)和學(xué)校發(fā)展做好后勤保障。
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