【實用】城管工作計劃三篇
時間稍縱即逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢？以下是小編收集整理的城管工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。
城管工作計劃 篇1
數字城管實施以來，對城市管理精細化作業是一種極大的補充，對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結經驗汲取教訓的基礎上，我所對數字城管有了獨特的思路。現將下一年度工作計劃如下：
一、組建高素質的數字城管管理隊伍。
首先要加強對數字城管管理人員的培訓，抓好日常管理，提高數字城管管理隊伍的整體工作水平，樹立良好的管理形象。并及時參加辦里組織的各項培訓。其次完善考核制度。建立健全數字城管管理人員考核制度。對于完成質量好效率高的人員給于適當獎勵，對于不及時完成的人員進行嚴肅的批評教育。
二、高質量高效率完成數字城管案件
在案件的規定時間內嚴格按照操作程序，將信息在第一時間內告知分管責任人，待分管責任人匯報后，由數字城管主管人員實地查看，避免出現重復案卷或處理失誤。
關注難點熱點地段。對于容易出現重復案卷的地段，責令保潔人員加強關注，不讓重復案卷有成立的機會。
三、做好每月小結
及時總結及時記錄是做好數字城管的保障。20xx年我所將對數字城管案卷進行每月一次的總結，并上報所領導。出現特殊案卷及時做好記錄，以便作為以后參考。
總之，200x年我所將按正確的思路指引，以求真務實的態度，認真細致做好數字城管工作。
城管工作計劃 篇2
下半年，**街道城管科將重點推進垃圾分類工作，加大宣傳力度，逐步推進垃圾分類。根據文件要求繼續推進中山路綜合整治工作，務必把相關政策告知樓宇業主，積極做好溝通交流工作。按照街道民生項目要求，跟進開展“舉手之勞 **更好”**街道垃圾分類民生項目。
保潔中心：
1、繼續加強道路保潔水平，加大考核管理力度；
2、“五水共治”工作不放松。與街道綜合執法組開展轄區“四小行業”治污截污排查工作，做好菱池小區雨污分流工作。
愛國衛生：繼續做好夏、秋季除四害工作，重點完成寧波市除四害先進城區滅蚊、滅蠅復查；積極參與健康城市建設，按照健康城市創建要求，結合我街道健康街道建設試點單位的實際，積極響應并參與健康城市建設工作。
物管站：
1、推進物居業黨建聯建工作，以黨建為龍頭，整合社區物業、居委會、業委會三方力量，提升物業管理服務水平，形成社區建設管理的合力。
2、加強物業管理服務工作日常監督，每月開展專項考核，促進老小區物業管理服務水平。
3、進一步加大對老小區物業的扶持力度，做好老小區物業獎勵補貼申報工作。
4、推進云石小區綠化帶改造。
5、指導社區、物業開展中修以下專項維修資金使用管理相關事項，同時搭好平臺、做好協調、抓好維修，推動中修以下維修業務順利開展。
6、指導督促片區監管員、房屋安全員對房屋開展日常巡查、反饋、處置等房屋安全監管工作，做好房屋安全知識宣傳，提升房屋安全網格化管理水平。
城管工作計劃 篇3
一、發展定位
未五年，我們將以打造縣域次中心和探索城鎮共融發展模式為方向，認真貫徹落實“四個全面”精神,牢固樹立新常態意識，著力加快經濟發展、加快配套建設、加快城鎮共融，為我縣全面建設小康社會做出更大貢獻。
二、工作目標
到20xx年，實現工業總產值突破120億元，完成稅收超4億元，產值、稅收實現雙翻番；現有企業全面投產，規上企業達66家；城市功能逐步完善，城鎮融合不斷加深。
三、工作措施
（一）提質增量，加快經濟發展。
一是培育重點產業。圍繞模具、潔具、電機、汽摩配四大產業，結合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作，分類制定處置和招商方案，提高閑置資產的`利用率和產出率，促進工業城從企業集聚向產業集群發展。
二是加大項目投入。完善“十三五”投資項目庫，加快浙江物產等投資上億元引進項目的對接落地；加快西格瑪集團、科恩潔具、益福機械等投資上000萬元技改項目的建設進程；加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬元在建項目的竣工進度。
三是幫扶重點企業。實施“6計劃”即到“十三五”期末，實現家企業工業總產值超10億元，0家企業超億元，規上企業達到60家企業。推動工業城經濟總量再上新臺階。
四是發展小微企業。合理編排“小升規”企業梯隊，切實幫助企業解決制約發展難題，增強“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業進入規上統計。
（二）突出重點，加快配套建設。
全力推進“一路一涂三中心”建設。“一路”即：完成海天大道與縣道連接線建設，計劃投資200萬元。“一涂”即：推進賴峙涂開發，計劃總投資億元。“三中心”即：加快商住中心區塊綜合開發、入城口商貿流通中心綜合開發、原車站職工生活休閑中心綜合開發。繼續拓展產業集聚發展平臺，積極引導民間資金投入餐飲、休閑、商貿、物流等項目，完善配套服務，帶動人氣集聚。
（三）創新機制，加快城鎮融合。
以“共融、共建、共享，創意、創業、創造”為主題，深入開展“紅三角”黨建聯創活動，積極探索城鎮融合發展模式。
一是加快發展共融。根據區域發展特點，調整總體規劃和產業規劃，形成互補互助、共同發展的產業體系；發揮沿海工業城集聚和輻射功能，鼓勵工業城企業拓展外包業務，鼓勵周邊農戶投入創業隊伍，解決工業城“用工荒”和農村脫貧致富問題。
二是加快管理共建。調整醫療、教育、金融、政府部門站所等布局，拓寬工業城城市管理服務范圍，讓優質資、優質服務惠當地群眾。發揮商業廣場作用，打造集辦公商務、企業會展、物流配送、職工娛樂、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務基地，創建港城核心化，增強工業城的凝聚力和輻射力。
三是加快港城共享。開展結對幫扶，切實解決周邊農村的交通、飲水、環境整治等集體公益事業，以及貧困戶的就學、就醫等難題。
四、20xx年工作計劃和舉措
20xx年，計劃實現工業總產值億元，同比增長217%，完成稅收18億元，同比增長20%，新增投產企業9家，新增規上企業6家，新增開工建設企業10家，引進縣外企業8家，完成制造業投入4億元，消化利用土地00畝。
一是招商投資和閑置資產盤活攻堅戰。針對工業用地閑置與緊缺并存的現狀，全面開展閑置土地和閑置廠房盤活工作，做好“騰籠換鳥、二次招商”。繼續創新招商引資舉措，采取產業招商、以商招商、定點招商、展會招商等辦法，進一步加快產業集聚發展和消化利用閑置土地及廠房。工業城現有投產企業111家，實際利用工業用地面積4000畝左右，尚有2家企業未投產，20xx多畝工業用地、20萬平方米廠房未得到有效利用。20xx年，計劃消化利用土地00畝以上，廠房萬平方米以上。
二是配套服務提升攻堅戰。堅持問題導向，集中排查各類困難和問題，梳理破難攻堅任務清單，落實責任領導和科室，實行班子成員包抓，掛圖作戰，掛牌銷號，確保各項工作取得實效。針對平臺拓展問題，全面完成賴歭涂標準海塘加固工程，并推進圍墾工程前期的報批、政策處理等各項工作；針對園區沒有加油站，企業加油難問題，爭取商務部門支持，規劃布點加油站；針對園區沒有物流公司，企業物流配送成本高問題，加快浙江鷹物流公司投資項目早日落地；針對職工就醫難，爭取設立縣人民醫院工業城分院，盤活醫療閑置資產；針對一期道路破損嚴重問題，計劃投資00萬元進行全面修復；針對隊伍建設問題，堅持周一學習夜、每月中層干部工作例會制度，繼續完善全員駐企聯絡服務，優化“海天論壇”學習交流平臺，有計劃地邀請縣里涉工部門業務骨干開展專題講座，加強企業家和駐企聯絡員的培訓，提高隊伍素質。
三是環境綜合整治攻堅戰。以小城鎮環境綜合整治行動為契機，全面整治提升環境質量，扮靚扮美工業城。一是暢通行。排查道路安全隱患，修筑一期道路瀝青路面，對部分路段兩側路燈重新鋪設電纜，恢復亮化。二是治污水。整治園區河道，落實河長制，加強三橫五縱8條河道日常監管。三添綠化。對兩個入城口進行綠化建設和改造，對部分區塊進行植綠補綠，加強園區綠化養護。四整治臟亂差。堅持日常管理和集中整治相結合，新增臨時攤位疏導點，規范流動攤點管理，清理戶外廣告，加強日常保潔，提升園區形象。
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