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個人年度的工作計劃

時間:2023-02-05 15:22:17 工作計劃 我要投稿

個人年度的工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編整理的個人年度的工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

個人年度的工作計劃

個人年度的工作計劃1

  1、目的及意義

  為迎合公司發展的步伐,實現公司20xx年度的經營目標,滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計劃方案。

  2、招聘原則

  各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件,以面向社會、公開招聘、擇優錄用為原則,從品德、學識、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

  3、招聘需求計劃

  根據各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20xx年度招聘需求計劃如下表:

  營銷部:營銷員2人

  二車間:普工1人

  (1)招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據各部及車間的招聘需求崗位性質和人員到崗的時間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行:

  現場招聘會

  (2)每年的1-3月為黃金招聘期,現場招聘會能吸引到春節返鄉的`各類人才,因此公司已與寧鄉金聘人才市場簽訂了四場現場招聘會,現場招聘詳細計劃如下:

  第一場,20xx年1月5日

  第二場,20xx年2月9日

  第三場,20xx年2月12日

  第四場,20xx年2月16日

  每月的逢十由寧鄉勞動局及寧鄉xx網、寧鄉xx網舉辦的現場招聘會,根據各部門及車間的人員需求時間通過網絡預約參加現場招聘會。

  網絡招聘

  網絡上應聘信息量大,時效長,成本低,在彌補招聘會不足的同時,亦可為企業的招聘做人才儲備以及企業推廣,公司通過寧鄉好工作網、寧鄉人才網等定時更新網上招聘信息,以便在網絡渠道引才;

  4、招聘費用預算

  綜合上述三個招聘渠道的費用,本年度的招聘費用預算如下:

  金聘人才市場,800元,4場招聘會

  寧鄉好工作網,免費,一年

  網絡招聘,免費,一年

  合計:800元

  5、其它事項

  此招聘計劃方案內的招聘需求人數是公司現狀內需要增加招聘的人數,如在后期內有員工離職或調崗而需補缺的招聘則另行安排現場招聘或網絡預約參加現場招聘會。

個人年度的工作計劃2

  20xx年經過幾個月的招商工作,對我個人是在不斷的在實際工作中學習和成長的過程,總結經驗,分析形勢。在xx年是個人轉型穩定發展的伊始之年,堅持加快熟悉業務工作,積極參與企業和團隊的建設之中,認真的履行崗位工作職能,積累工作經驗,與團隊一起共推企業的創新發展。回顧過去,聯系實際,特制定以下的工作計劃:

  一:指導思想:

  已全面落實企業的創新發展規劃,實現個人價值和企業價值的全面統一為基礎,轉變思想觀念,快速融入到全新的團隊建設和發展政策。加強學習,快速提升的自己的業務水平。

  二:工作目標:

  規劃藍圖,目標確定。關鍵在于怎樣落實,對此,從以下幾個方面開展:

  1、轉變思想,確定工作目標。

  新的一年,眾多項目都在推陳出新,xx年整體招商政策的改變,需要盡快的融入,加以準確運用;同時對工作目標做出數據規劃。

  2、意向溝通,政策有效運用。

  意向客戶溝通時,善用迂回政策,了解客戶的想法,準確掌握政策的運用,盡行有效的溝通,從而達到簽約。

  3、注意心態,行為影響績效

  招商人員溝通時,語言,行為和心態都會直觀的影響意向客戶的投資心理,所以,把正個人的心態和行為,做到績效更高。

  4、規劃細分,制定季度計劃。

  因季節的不同,招商的淡旺季也會有不同的區別,公司也相應的有基礎的任務安排,可按照進行即可。

  5、注重細節,長期有效維護客源

  1·制定出細致的跟單回訪日期和記錄

  2·根據回訪記錄做出詳細的a,b,c,類建檔,進行深度跟單

  3·短信和郵件發放信息時注重新意和市場宣傳的引導性,(可建立多個鏈接,進行反饋信息)

  4·在相關的個人的`信息平臺,進行及時更新,增進與意向客戶一個互動的平臺。

  6、雙贏談判,加固談判技巧

  1·通過前期溝通時,仔細了解加盟商的信息,在談判中,通過談判的語言技巧,心態等和政策相融合在一起,與加盟商達到共同認知,進而達成合作意向。

  2·對談判巧運用不是較熟,xx年不斷加固談判技巧的運用。

  在xx年將自己的工作計劃落實到實際工作中,團隊中的每一位同事共同努力和相互幫助,我們一定會創造出一個全新市場興榮景象!

個人年度的工作計劃3

  1、建規立制,科學量化管理。

  科學化、精細化管理強調將管理工作做細、做精,以全面提高學校管理水平和工作質量。學校將以貫徹落實省管理基本規范為抓手,以“和諧發展,精細管理,務實高效,全面推進”為管理目標,以“為學生的成長負責,為學生的發展服務”為辦學理念,以德育教育為首,以教學為中心,以提高教學質量為核心,以科研為動力,以育人為根本,堅持“沒有最好,只有更好,要做就做更好”的工作要求,制定新的工作管理制度、教學常規評價制度和考核細則,建立健全教研考評機制,各項工作實行量化管理,以爭先進位、爭創一流為工作目標,努力打造我們的“陽光教育、書香校園”文化品牌。堅持不懈抓管理,持之以恒創特色,精益求精建隊伍,各項工作真抓實管,嚴細實恒,教學工作實現新跨越,師生綜合素質取得新突破,學校形象和社會聲譽得到新提升,做到“學校管理重細節,財產管理抓規范,師德建設抓提高,學生品行抓養成,素質教育抓成果,教學質量上水平”。

  2、繼續深化課堂教學改革,提升教育教學質量。

  教育教學質量是學校立校之本,是教師立身之本,而課堂教學是提高教學質量的關鍵,是課程實施的主渠道,因此必須以提高課堂教學效益為核心,深入扎實的推進課程改革,實現課堂教學的最大效益,在單位時間內求質量,要效益。通過教科研活動,創新課堂教學模式,充分開發和利用教材,整合課程資源,彰顯學生主體地位,創設合作研究模式,重視多元化評價方式,是評價更趨于科學規范,真正發揮平價店導向、改進、判斷、激勵等多種功能,促進教師的健康發展。要高度關注學生求知、探究過程,全面提高教學質量。(www.fwsir.com)提高教育教學質量教師是關鍵,學校計劃采取多種舉措,開展青年教師教學基本功、教學技能競賽,高度重視骨干教師培養,充分發揮校鎮級名師引領作用,上好研究課、觀摩課,開展好教學案例研討、教研論壇等活動,使教師在活動中得到成長和提高,做到“樂學習,善教學,會研究,敢創新”。

  3、堅持干部兼課和聽評課制度。

  堅持領導干部帶頭兼課制,并且深入班級、深入學生,充分了解教情、學情,與師生面對面進行深入交流,耐得住寂寞,克服浮躁心理,沉下身子去虛心向教師學習,蹲下來與教師研究,積極主動參加教科研活動,指導教學工作,了解師生的愿望和需求,發現問題和困難,及時幫助解決,使聽課制度經常化、規范化。

  4、實行精細化管理,搞好教學常規。

  為加強教學常規管理,保證教學工作有條不紊地正常運行,落實好教學工作的每一個環節和每一個細節,按照市鎮教研室要求,今后決心從以下幾方面抓好常規管理:一是嚴格落實好《肥城市小學教學規范》。進一步強化規范意識,不斷提高落實《教學規范》的自覺性和主動性,抓好過程性管理,重視環節時效性。工作嚴細實恒,精益求精,注重時效性,努力做到教學工作無縫隙管理,在“實”和“細”上下功夫,做文章。

  在電子備課上,要求學科教師,根據學科和學生實際,充分發揮教師集體智慧,加強新內容添加研究,創造性地使用電子備課,發現典型,及時推廣,實現資源共享;在課堂教學上,努力做到在單位時間內實現最大效益,向40分鐘追求最佳效果,充分運用好學校現有多媒體等教學資源,為教學服務;在作業布置和批改上,嚴格按省《規范》40條要求去做,重視作業的質量,及時批改和反饋,不布置重復性和機械性作業,真正使作業成為開發學生智力,培養學生分析問題、解決問題能力,提高學習成績的有效途徑,讓學生樂做、想做、愿做,提高學生的學習興趣和學習效益。在輔導學生上,制定輔導計劃和內容,注重實效,因材施教,有的放矢,抓好單元試卷的檢測和矯正反饋功能,加強檢測管理,加大考試改革探索力度,科學、及時地做好考試質量分析,做到有考必評、有錯必糾,不斷完善師生成長檔案等評價方式,尤其是抓好“學困生”的學習輔導,讓每個學生都抬起頭來走路。二是根據學校實際,扎實開展好校本教研,在全校開展“五個一”活動,即:讀一本教育名著,上一堂優質課,寫一篇優秀論文,做一次校級學術報告,進行一次全班調查性的家訪活動”。采取多種形式搞好課堂教學觀摩研討、案例分析等,開展好教研活動,提高教研質量。

  5、強化隊伍建設,提高育人素質。

  打鐵還需自身硬。追求科學發展,必須有一支思想素質高、業務能力強的教師隊伍,這是保持學校可持續發展的動力源泉。業精于勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨。學校十分重視對學校教師特別是青年教師的培養,積極創造條件,千方百計為每位教師專業成長和發展搭建平臺。學校在辦公經費緊張的情況下,根據學校實際,制定新的培訓學習報銷制度,旨在全力支持教師進修、培訓、競賽、撰寫論文、優質課評選等。狠抓業務和教育教學理論學習,組織教師積極參加新課程培訓、信息技術培訓等活動,提高教師的專業技術水平。

  建立健全教科研考評機制,搞好教研活動,讓教科研真正成為提高教師課堂教學水平和教學質量的有效途徑,建立健全教研組織,對存在的問題及時反饋,真正起到指導教學、及時矯正、查缺補漏、相互學習、資源共享、揚長避短的目的.。對教研組長實行工作量考評制、責任制,讓教師實現專業化發展。每周堅持備課交流制度、每學期的說課、聽評課活動、每學期的優秀課展示活動等,堅持說課制、聽評課制度和常規材料查評制,查評結果實行公開制,各項教學工作實行量化管理制,形成學校特有的教研文化。開展好師徒結對子活動,敢于對結對子師徒給任務、壓擔子,以骨干帶全面,推動教育、教研的開展,使優秀青年教師脫穎而出。

  教學質量是學校的生命線。學校將堅持把全面提高教育教學質量為核心,高度重視過程性常規管理,尤其對常規材料管理、教師學習、培訓、進修等專業成長、課堂教學、論文、師生競賽等考核比重不斷完善和充實改進。

  總之,作為一名教育工作者,要自覺地用科學發展觀指導各項工作,踏踏實實干好本職工作,認真完成各項工作。從做人、做事,當好公仆三個方面做起:一要塌實做人。做人是做事的基礎,沒有一個好的人格品質,不論從事哪個行業,都將失去起碼的條件。我們要樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀和道德觀,為人民辦好事、辦實事。這樣,我們做人才會有充足的“底氣”,做事才硬氣,二要用心做事。我們要樹立起“師生所需無小事”的思想,哪怕是一點小事,我們都要以和藹的態度認真對待,因此,我們要立足本職,努力完成工作任務,三要當好公仆。我們做任何事情,都必須把群眾的呼聲當作第一信號,把師生的利益當作第一考慮,把師生的滿意當作第一標準。這就要求我們要緊密結合新時期工作的特點,加強自身建設,落實崗位職責,轉變觀念,拓寬思路,不斷創新,在領導的支持和同志們配合下,虛心學習,揚長補短,爭先進位,做一個稱職的教育工作者。

個人年度的工作計劃4

  第一指導思想

  在全校工作計劃的指導下,以深入開展素質教育和創新教育為目標,對學生進行切實有效的心理健康教育。積極探索課堂教學的新特點。

  第二本班學生的.學習現狀分析

  這個班的學生熱愛學習,遵守紀律。男孩活潑好動,愛表現;女孩文靜可愛,不愛張揚。整體而言,班上的特點比較穩定,但穩中有進。

  第三班級工作的重點和目標

  著重加強行為規范的養成教育,培養學生良好的行為習慣,繼續開展愛班、團結同學的教育,做好心理健康教育。

  第四道德教育的措施

  道德教育方面的工作,要處處與學校教育處協調一致。

  第五學生安全教育

  經常教育學生要遵守《中小學生守則》,遵守學校及班級的各項安全制度,告誡學生不要在樓道、陽臺等地方吵鬧、擁擠。

  第六走訪工作

  我計劃在這學期中,在雙休日的上午或下班后,對班級個別學生進行家訪。

  第七問題學生的轉化研究

  這個班有幾個學生屬于特別活潑好動的孩子,自制力較差,上課注意力不夠集中。班集體內部形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,以廣大學生的良好行為教育了他們。

個人年度的工作計劃5

  (一)工作計劃的一般格式:

  1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“學校團委工作計劃”。

  2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

  3.最后寫訂立計劃的日期。

  (二)工作計劃的內容。一般地講,包括:

  1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的.,是依據什么來制定這個計劃的。

  2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

  3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

  (三)制訂好工作計劃須經過的步驟:

  1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。

  2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

  3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。

  4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。

  5.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

  6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

  7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

個人年度的工作計劃6

  20xx年,又是一個新工作的開始,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力并重開始的一年。因此我要調整心態,增強責任意識,充分認識并做好本職工作。為了盡快成長為一名優秀的員工,我訂立了下一年度的工作計劃:

  一、 加強本職工作。

  根據各個領導的需要,結合各個項目的開展情況,做好繪圖工作。盡努力配合本部門的工作進展要求。明確自己的任務,做到嚴謹有序。

  二、 提高自己的工作能力。

  通過各種途徑,利用各種資源進行學習,跟上公司形勢的發展,適應工作的需要,提高自身工作技能水平。

  三、 加強與其他同事的工作上的交流。

  針對部門同事CAD繪圖方面知識不足的問題,加強交流學習,并向領導和同事學習交流其它的工作方面的知識。

  四、 加強自身對物業方面知識的學習,提高工作主動性。

  結合實際情況,以及公司發展的'需要,努力學習物業管理方面的知識,以便隨時應對工作的其它要求。

  五、 積極參加公司組織的培訓及其它活動。

  借此增強自己的責任 、團隊意識。

  以上是我20xx年度的工作計劃,我會把這些計劃落到實處,為公司的下一年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。

個人年度的工作計劃7

  在明年的部門工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、 建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

  4、在地區市建立銷售,服務網點。根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  5、銷售目標。今年的銷售目標最基本的`是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

  在客戶業績方面:

  1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

  2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  3、;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  明年對自己有以下要求

  1、每周要增加*個以上的新客戶,還要有*到*個潛在客戶。

  2、做好電話銷售工作總結,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

  11、工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

  實際招商開發操作方面

  1、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

  2、學習招商資料,對3 2 3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

  3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

  4、繼續回訪xx六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

  公司人力資源管理方面

  1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

  2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

  3、做好公司XX年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

  4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

  5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  6、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、

個人年度的工作計劃8

  一、認真完成本職工作主要職能:

  1、負責學生會的文件制作,管理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔。

  2、負責起草制定學生會的有關文件。

  3、負責把握各系學生會的活動資料。

  4、負責“優秀學生會”的評比、監督及檢查工作。

  5、負責《學生快訊》的制作各傳遞工作。

  6、負責各部門之間的協調工作,發揮好橋梁紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作群體,方便工作順利進行。由于院學生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結應整理好后交予秘書處,由秘書處準確擺放在團委書架的相關檔案盒中。以便團委各位教育和各部門其他人員參閱。

  二、開展豐富多彩的校園活動

  首屆網絡出版節即將拉開帷幕,在本屆網絡出版節中將舉辦10大賽。由xx省出版局、中共吉林省委對外宣傳辦公室主辦本次出版節。為了豐富我校課余活動,秘書處組織開展了這項活動。提高大學生網絡素質樹立良好的網絡觀念,秘書處計劃將本次出版節的一些賽事引入校園,讓每個工師大學生對網絡印有一個新的認識,從而樹立準確的人生觀、價值觀、世界觀。

  三、工作要求:

  1、工作時要認真細心,在速度的同時保質量完成工作。

  2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的'言談舉止。

  3、在實踐中積累經驗,純熟業務,提高水平。

  提高各種素質秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現出高素質培養的急切性和重要性。

  四、立良好的工作形象

  樹立良好的工作形象是學生工作的一個有利條件,本學期重點抓好以下方面:

  一是抓好學生干部在日常生活中的言行舉止問題。

  二是抓好業務素質,做到公正嚴明、不以公謀私。

  三是搞好學生干部和同學關系以便日后工作順利進行。

個人年度的工作計劃9

  老話說得好:時光飛逝,不知不覺中回首近一年的工作,走過了不同尋常的20xx,又迎來了神秘的20xx,有碩果累累的喜悅,也有同事共同努力的艱辛,它讓我成長許多。

  虛心學習,刻苦學習,是我一貫堅定的道路,回首往事,內心不禁感慨萬千,雖然說沒有戰果,也算是經歷了一段坎坷的路程,我相信,只有經得起時間的考驗,我們才能成長,才能繼續前進。

  今天緊張充實而又充滿神秘的20xx即將接近尾聲,今年,在各位領導的關心下,在各位同事的共同努力下,我們將一起腳踏實地地工作、學習。9月中旬,CG第三層樓的施工也十分緊張,開始進入爬樓階段,盡管當時條件十分艱苦,陳組、李組仍未放松對我產線的關心和支持。

  經過兩個月的努力,生產線上的進步來自于各主管的指導,言傳身教。隊長和各位隊長都是我學習的良師益友。所有這些都可以幫助我提升自己的潛意識,一些細枝末節的東西。常言道:魔鬼藏在細節里,給自己定位,改正缺點,補美中不足。

  1、工作目標

  結合學習,掌握新產品的種類,新產品的生產工藝,質量要求。

  生產線安排現場生產管理制度,如“8S”提高作業能力,還有缺陷原因分析和異常處理。掌握設備操作知識,降低物料損耗,提高良率。

  與各部門主管交流工作經驗,了解生產情況,合理安排生產安排人員工位,穩固基礎。

  觀察線體的生產問題,并結合實際問題進行思考。

  通過對人、機、料、法、環五個角度的分析,找出解決實際問題的辦法,制定改進措施。

  2、工作內容:

  一、嚴格按照WI要求,要求員工操作和掌握新產品的材料用途,以及材料控制。

  二是生產相關制度、安全措施的'宣導、出勤、工單下達、質量保證及質量要求。

  生產線上產量不佳機臺原因分析,不良率統計。

  UPH跟蹤,來料外觀標準差。進而實現質量意識。

  3、工作經驗:

  一是培養多技能工,提高實際操作能力,加強對員工的多技能培訓,并儲備重點工點人員,為后續人員的調整打好基礎;二是當人力發生變化時可以調派,加強干部培訓,對員工進行物料控制等方面的培訓,對員工不定時做陷阱測試,使員工了解物料控制意識的重要性,對意識較弱的員工進行培訓,安排干部講解物料控制知識,以此加強本班的全員物料控制意識,從根本上杜絕物料丟失事故的發生;三是培養一支有團隊精神、有素質、有技術、有擔當、有責任心的強有力的隊伍。

  第二,培養干部,干部是基礎,干部能力的高低決定我們工作的成敗,我們要通過實際操作訓練干部,提高干部的個人能力,強化干部素質,提高干部的專業技能,培養具有綜合素質的干部,增強干部的業務能力、溝通能力、完成事情的能力。

  理解自己的責任,發展協調和溝通能力,利用空閑時間分析自己的不足,吸取別人的經驗和技巧,那些差異的細節,多想怎么提高高科技產品的效率。

  二十年來,是我國穩定發展和積累基礎工作經驗的開端。回首過去,結合工作實際,創造關鍵年份,核心競爭力。我們要繼續加強新干部的培訓,使他們能夠歷練,正確處理一分姿態努力工作的問題。對于這一年的工作重點要做一個轉變,一個認識,一個角度的轉變,也要認清工作形勢。要跳出原有的思維模式,用積極的心態迎接挑戰。歡迎來到20xx,做一個結束,分析,感受快樂吧。提高自身的學習能力,學習新產品的相關資料,在面對每一個挑戰時表現出最好的一面。盡管還有些不足,但我相信,我們將走向成功的明天。

  這是我今年的總結,沒有到位的地方還請領導多多指點,我將繼續努力。

個人年度的工作計劃10

  年末的到來對我來說無疑有著許多值得反思的地方,也許是對工作不夠重視的緣故導致本年度取得的業績是比較差的,通過和同事之間的對比讓我意識到自身存在的不足之處,適逢新的一年即將到來自然不能夠在工作中重蹈覆轍,因此我制定了這份工作計劃并希望能夠在明年取得理想的成就。

  要多去了解市場信息以便于提升客戶開發工作的效率,通過對工作的分析可以得知自己在以往的表現是不夠努力的,即很多觸手可及的信息沒有主動去進行收集,事實上若是自己善于分析的話完全可以通過常見的市場信息分析客戶的需求,從整體上了解公司產品的銷售形勢處于怎樣的狀態,在這個基礎上再來開發新客戶無疑能夠取得不錯的成果,對我來說想要獲得客戶資源的關鍵在于自身的主動性,與其等待客戶上門還不如自己主動去進行拜訪,這樣的話既能夠提前做好準備也鞥夠體現出作為銷售人員的誠意,畢竟只有掌握更多的客戶資源才有資格談績效方面的問題自然要主動出擊才行。

  要多站在客戶的角度進行思考從而明白對方的真實需求,關于這點主要在于銷售技巧的運用是否足夠嫻熟,而且在客戶資源的利用方面也要掌握一定的技巧性,由于大多數情況下都是采取電話銷售的形式來聯絡客戶的,因此要圍繞著客戶感興趣的話題進行交流從而探索更多的信息,即便無法一次性成交也能夠給對方留下良好的印象,這樣的話也能夠為下次的合作建立良好的基礎從而提升訂單的成功率,重要的是在每月的績效指標基礎上為自己設立更高的目標,以嚴格的標準對待自己的工作則能夠取得理想的成果。

  要多和同事進行交流從而及時認清自身存在的不足,在我看來以往銷售績效不理想的原因主要在于自己缺乏與同事之間的交流,事實上在遇到難以解決的問題之時可以向同事進行請教,即便是站在不同的.角度思考同樣的問題也能夠找到改進的余地,可惜的是我沒能認識到這種做法的重要性以至于在工作方面落后于人,所以在明年的工作中應該要加強交流從而了解更多實用的經驗才行。

  計劃的制定對我來說也是希望以后的工作中有著更好的表現,所以我會嚴格要求自己并在往后的工作中強化對工作技巧的學習與運用,朝著更高的目標而努力則能夠更好地拓寬自己的發展渠道。

個人年度的工作計劃11

  一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

  1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達x萬元以上(每件x萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

  2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到x萬元以上代理費(每月不低于x萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達x萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

  4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

  二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。 知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

  三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

  在這XX年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

  一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

  8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

  9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的`預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、增加人員配置:

  (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

  (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

  三、強化人員素質培訓

  春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

  五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

  六、品牌推廣

  1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

  2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料

  3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

  七、客戶接待

  客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。

個人年度的工作計劃12

  20xx年又是一個新的開始,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重的開始的一年。因此,我要調整工作心態、增強管理意識、責任意識、服務意識,充分認識并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優秀的銷售經理,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、業務理論水平、組織管理能力及綜合素質的提高;

  首先要把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。其次經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,不斷學習專業知識,全面提高自己,在協調關系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標準上要有突破。

  二、學習及制訂培訓計劃;

  做房地產市場中介是需要根據市場不停的`變化局面,不斷調整經營思路的工作,根據需要調整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態等相關房地產的知識都是我要掌握的內容)來提高業務員的銷售能力。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。

  三、業務目標及發展目標;

  首先以提高工作效率為根本,盡最大的努力超額完成公司每月制定的業務目標,爭做公司所有項目第一優秀樓盤,其次打造紅軍一樣的團隊,大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結,講協作,保證完成各項工作任務。

  通過學習,實踐工作結果來證明我的能力,爭取年底做到銷售總監。

  四、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。要勤于匯報,善于總結,使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

個人年度的工作計劃13

  20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂xx年的財務出納人員個人工作計劃。

  一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

  首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的'協調關系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

  4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作。

  三、個人意見措施

  要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

  總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

個人年度的工作計劃14

  在xx將近一年了,現在調到材料設備部,接受了新的工作,在領導和同事的熱心幫助下,我逐步認識到材料員的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的掌握和精通業務,成為一名合格的員工,我為自己制訂了x年工作計劃:

  工作重點:進一步了解工作流程,認真完成本崗位工作職責。避免出現錯誤。利用業余時間進行專業知識學習,努力提高自身的專業理論技術及專業素質,為公司的需要貢獻出自己的力量。

  1。材料采購計劃。認真完成每周三前編制下周的材料進場計劃,及需求計劃的執行完成情況。完成材料驗收質量和數量,保存好第四聯《材料采購到貨單》,做好票據傳遞工作。按照規定完成完整的單據的傳遞審核。核對每天實際用料情況。

  2。根據材料需求,認真編制并執行材料采購計劃,控制采購材料的質量、價格,協助庫房做好材料的'收發管理工作。

  3。機械設備管理。明確租賃方式,需要租賃設備提前3天以電話形式向設備管理崗提出需求,復核《機械設備租賃訂單》,并跟蹤機械設備到場情況。機械驗收時完成好《機械進場驗收單》。檢驗出租方機械燃油箱中燃油數量,作好記錄。機械進場后,將機械代碼粘貼到機械明顯位置。保存好《機械設備作業單》第四聯,做好票據傳遞工作。

  4。周轉材料租賃管理。了解租賃計價方式,做好租賃準備。周轉材料進場時依據合同雙方約定的驗收方式和質量標準進行驗收,保存好第四聯《周轉材料租入單》。當還租時,與供應商核實還租數量,當出現損壞,維修,丟失等,需填制《周轉材料租賃索賠費/維修/丟失單》,保存好第四聯,做好票據傳遞工作。

  5。供應商管理。參與項目所需供應商信息收集工作,將收集到的真實信息上報采購科。在驗收期間一定要嚴格要求自己,不卡,不索,不要。如有供應商發生賄賂現象一定在第一時間內上報采購科。對供應商做出合理的綜合供貨能力季度考核評價工作。

  6。實物管理。配合施工隊長對本單位的完成月度和竣工管理物資盤點,及年末物資封存工作。對于項目部和項目部之間的物資調劑工作做好記錄,配合完成調劑工作。

  7。其他工作。認真完成領導交代的其他任務,保證公里的利益。遇到臟活、累活主動請戰,遇事不退縮。肯吃苦、肯付出,對于項目部提出加班、加點工作時,理解認真執行,無怨言。和公司同事處好關系,支持工作,不拖后腿。

  以上是本人的材料員工作計劃,望公司各位領導給予批評指正。

個人年度的工作計劃15

  根據目前情況,20xx年本電站將有三個標段進行施工,即:YJ-12標、YJ-22標、YJ-32標。為了順利完成20xx年監理工作任務,根據現階段工程建設特點,制訂個人工作計劃。如下:

  一、簡況

  YJ-12標主要建設內容為教學樓和住宿樓兩部分,其中教學樓已施工完成并驗收,住宿樓暫未施工。20xx年12月26日,建設單位召開了住宿樓專題會,對住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求,對住宿樓設計藍圖進行了集中會審。住宿樓工程擬于20xx年施工,將會成為明年的施工重點。

  YJ-22標土建施工已完成,目前正在抓緊設備安裝施工。根據工期要求,20xx年5月30日將全部完工。

  YJ-32標最關鍵的邊坡回填已全部完成,剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現狀,20xx年底完工的目標已不可能實現,只能邁入20xx年,工期需待進一步確定。

  二、重點工作計劃

  住宿樓現有施工藍圖,建設單位有進行優化的意向,我將督促協調完善優化變更手續,做到施工依據充分。待住宿樓施工后,仍以工程質量控制位重點,抓好住宿樓后續施工的各項質量檢查和驗收。

  YJ-32標施工單位整體水平差,技術人員匱乏,開工以來質量意識提高不多,而且還存在著較多變更手續不全、施工依據不充分、其內業資料零亂等問題。我將加大與業主的協調力度,督促業主、施工單位盡快及時的辦理好相關變更手續及梳理工程資料,加強后續工程的質量控制管理。協調業主對該標段的完工日期重新確定。

  總體來說,20xx年的'現場監理工作任務依舊很重,我仍對施工質量進行控制重點,嚴把質量關,做好日常巡視及重點施工部位旁站,做好監理試驗檢測。督促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復檢及遞交檢測報告,加大監理平行檢測、跟蹤檢測頻次,杜絕不合格材料用于本工程。

  做好各標段的工序驗收、單元驗收,對驗收的單元工程進行質量評定,參加分部工程驗收及單位工程驗收,參與各類監理工作報告的編寫。

  5、按照公司“一崗雙責”管生產就要管安全的要求,加大對施工現場的安全管理力度,對有違反安全管理規定的人和事立即予以制止,并及時向安全監理工程師反應。加強自身安全生產方面知識學習,并報名參加相關考試。

  6、記錄好監理日志,尤其是阻工、窩工等不利于工程建設的事件。

  7、繼續做好工程量現場簽證及計量工作,完善臺賬。

  8、加強自身修養,提高知識層面,積極參加相關監理培訓、學習及考試。

  20xx年12月26日

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