2017-2018學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃
新的學(xué)年，要堅(jiān)持以德立校為先，優(yōu)化全員育人格局，建好每一個(gè)班級(jí)，教好每一名學(xué)生。下面是小編為大家整理的第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃，希望對(duì)你有幫助。
2017——2018學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃【1】
一、指導(dǎo)思想
新學(xué)期，我校將全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署，按照“五個(gè)校園”戰(zhàn)略布局，牢固樹立“安全第一，健康第一”的教育理念，以提高質(zhì)量為主線，以行為養(yǎng)成為重點(diǎn)，以深化改革為動(dòng)力，以健全制度為保障，以加強(qiáng)黨建為牽引，以“扁平化”管理為抓手，努力打造全封閉寄宿制管理的優(yōu)質(zhì)中學(xué)。
二、學(xué)期重點(diǎn)工作
(一)強(qiáng)化防范意識(shí)，構(gòu)建平安校園
安全工作是學(xué)校的頭等大事，防火、防盜、防意外傷害是安全工作的重點(diǎn)。
1、加大“三防”(人防、物防、技防)力度。 人防，加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮保安作用，落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任。物防，加大學(xué)校安全隱患、校內(nèi)建筑設(shè)施的隱患排查力度。學(xué)校教學(xué)樓、行政樓、宿舍樓等場(chǎng)所要及時(shí)關(guān)門落鎖。加強(qiáng)食堂設(shè)備、飯菜質(zhì)量的管理與檢查，嚴(yán)格規(guī)范食堂糧油、肉類、蔬菜的供貨渠道，堅(jiān)決做到食品安全“零事故”。技防，在全校范圍安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，基本實(shí)現(xiàn)校園視頻監(jiān)控?zé)o盲點(diǎn)、全覆蓋，提升校園安全技術(shù)防范力度，為校園的和諧、安全、穩(wěn)定提供有力保障。
2、堅(jiān)持月排查制度。每月必須在全校范圍內(nèi)進(jìn)行至少一次的安全隱患大排查，排查范圍包括教學(xué)設(shè)施、用電用火及周邊環(huán)境，每次排查，必須有分管副校長(zhǎng)或校長(zhǎng)帶隊(duì)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員參加。安保科要做好安全隱患排查記錄，并以書面形式向?qū)W校匯報(bào)，做到及時(shí)整改。
3、注重安全教育、演練，提升防范技能。人人抓安全，事事講安全，通過(guò)班團(tuán)會(huì)、國(guó)旗下講話、黑板報(bào)、安全演練等一系列內(nèi)容豐富、形式活潑的安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。政教處、安保科、公寓科聯(lián)合編印《安全文明公約》并下發(fā)至每位學(xué)生，家長(zhǎng)、學(xué)生、班主任三方簽字，使學(xué)生樹立安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)，提高自護(hù)自救能力，并以此為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)安全工作。
4、嚴(yán)格規(guī)范帶值班。學(xué)校帶班由干事以上從事行政管理工作的男教工來(lái)承擔(dān)，當(dāng)日即為學(xué)校帶班主任，實(shí)行24小時(shí)晝夜帶班制，帶班主任在帶班時(shí)必須在學(xué)校就寢，不得擅離職守，原則上不允許請(qǐng)假，如需調(diào)班替班需向校長(zhǎng)匯報(bào)，辦公室備案登記。公寓科值班重點(diǎn)是晚上和中午，公寓科自行安排值班，做好學(xué)生監(jiān)管處置工作。年級(jí)部值班由年級(jí)部主任負(fù)責(zé)安排管理，值班時(shí)間為早6：30至上住校生晚自習(xí)之后。年級(jí)部要編印《年級(jí)值班記錄表》，一周一匯報(bào)。學(xué)校、公寓科、年級(jí)部需做好帶值班記錄，記錄要認(rèn)真仔細(xì)，實(shí)事求是。帶值班時(shí)能辦理事宜要及時(shí)辦理,較大的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如遇各種自然災(zāi)害、重大事故等突發(fā)事件，按照預(yù)案做好各項(xiàng)應(yīng)急處理工作。
5、建設(shè)“知然湖”配套體育設(shè)施，豐富校園文化。本學(xué)期，與“三河一渠”改造指揮部協(xié)商，在學(xué)校的西北角要建設(shè)完成3個(gè)籃球場(chǎng)和5人制足球場(chǎng)，在學(xué)校東南角的室內(nèi)體育館要建成使用，打造設(shè)施齊備、環(huán)境一流的“知然湖”景區(qū)，實(shí)現(xiàn)共享開放，豐富我校校園文化建設(shè)。
6、改善辦公條件，優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)設(shè)。全校教師要配備儲(chǔ)物柜，實(shí)現(xiàn)一人一桌一椅一柜的基本辦公條件。辦公教學(xué)樓、公寓樓、行政樓樓道的布置、設(shè)計(jì)由學(xué)校統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)一樓道一主題，切記雜亂無(wú)章。各班要將《中學(xué)生守則》、班訓(xùn)、班級(jí)文化張貼上墻，高一高二要統(tǒng)一規(guī)范，高三教室的布置要營(yíng)造濃郁的高考氛圍。通過(guò)以上舉措，來(lái)優(yōu)化校園環(huán)境。
7、家屬院實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理。家屬院管理問(wèn)題是我校遺留問(wèn)題，關(guān)乎一大部分教師的生活問(wèn)題，此問(wèn)題的解決迫在眉睫，不能再往后拖延。本學(xué)期學(xué)校將積極與有關(guān)部門協(xié)商，實(shí)現(xiàn)五中家屬院的物業(yè)管理。實(shí)行物業(yè)管理，能有效改善家屬院生活環(huán)境，有利于家屬院的治安綜合治理，解決家屬院教師的后顧之憂。
(二)完善規(guī)章制度，推進(jìn)法治進(jìn)程
1、全面落實(shí)已有制度。經(jīng)七屆一次教代會(huì)審議通過(guò)的《全員考勤制度》《教師行為考核方案》《學(xué)生行為管理方案》以及《長(zhǎng)治五中控?zé)煿芾碇贫取贰缎@車輛停放制度》《長(zhǎng)治五中會(huì)議制度》《采購(gòu)制度》等方案制度，學(xué)校要狠抓落實(shí)。制度的生命在于執(zhí)行，要切實(shí)強(qiáng)化對(duì)制度貫徹落實(shí)的日常監(jiān)督、階段檢查和定期考核，把制度執(zhí)行情況與教職工的評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、職稱評(píng)定相結(jié)合，切實(shí)樹立制度權(quán)威。
2、盡快出臺(tái)必要制度。學(xué)校將出臺(tái)《行政人員考核方案》《師生手機(jī)控制管理方案》《公寓管理制度》《食堂監(jiān)管制度》《年級(jí)部管理細(xì)則》等必須的、可以有效推動(dòng)學(xué)校管理工作的系列制度。由辦公室牽頭制定完成。
3、建立師生檔案。年級(jí)部、政教處要積極探索實(shí)現(xiàn)學(xué)生檔案的規(guī)范管理，學(xué)生檔案可以包括學(xué)生基本信息，考試成績(jī)登記表，學(xué)生體質(zhì)測(cè)試表，畢業(yè)生登記表，學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與處分等相關(guān)紙質(zhì)、電子檔案資料以及學(xué)生畢業(yè)后的跟蹤情況表等內(nèi)容。年級(jí)部、教務(wù)處、教研室要建立教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案，教師成長(zhǎng)檔案所收集的材料應(yīng)有與專業(yè)發(fā)展有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)證書復(fù)印件，發(fā)表的教科研文章復(fù)印件，教育教學(xué)案例及教學(xué)反思復(fù)印件，參與課題研究、開設(shè)研究課、講座等活動(dòng)的記錄、報(bào)告、證明，反映個(gè)人教育水平的代表性作品、成果，教師考試考核記錄、繼續(xù)教育證書等相關(guān)材料。
4、制定工作流程。各部門要將本部門崗位職責(zé)與主要工作流程編印、張貼、上墻，有效提升部門工作的規(guī)范性，增加工作流程的透明度，提高工作效率，完善管理體制。工作流程涉及所有的部門和人員，具體參與的部門和相關(guān)崗位人員要認(rèn)真梳理本部門工作，詳盡描述各環(huán)節(jié)工作程序，為學(xué)校的日常工作提供有效依據(jù)。
5、全面實(shí)施扁平化管理。“扁平化”管理，就是要將學(xué)校的管理直接下壓到年級(jí)，減少中間環(huán)節(jié)，增加年級(jí)部的管理權(quán)限，實(shí)現(xiàn)一切教育資源為學(xué)生服務(wù)的管理模式。我校將在本學(xué)期全面實(shí)施年級(jí)部管理，年級(jí)部為校內(nèi)的`“小學(xué)校”，負(fù)責(zé)整個(gè)年級(jí)的教師聘用和日常教育教學(xué)管理。學(xué)校將與年級(jí)部簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，《目標(biāo)責(zé)任書》包括安全、教學(xué)成績(jī)、衛(wèi)生、師德建設(shè)等多個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)年級(jí)主任負(fù)責(zé)制的全方位精細(xì)化管理。年級(jí)部主任同時(shí)擁有否決權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)年級(jí)部主任責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一。
(三)狠抓養(yǎng)成教育，全面提升素質(zhì)
以印有《長(zhǎng)治五中學(xué)生行為規(guī)范及管理方案》(其中包括《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》《長(zhǎng)治五中學(xué)生行為管理方案》)的小冊(cè)子為管理依據(jù)，年級(jí)部、政教處在平時(shí)的教育教學(xué)中要加大管理力度，狠抓學(xué)生行為習(xí)慣，全面提升學(xué)生素質(zhì)。
1、加大社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育力度。本學(xué)期，全體學(xué)生將深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的相關(guān)內(nèi)容。校團(tuán)委將在升旗儀式上深入開展中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育，團(tuán)委書記要做主持人，對(duì)校園生活的方方面面做點(diǎn)評(píng)，弘揚(yáng)正能量，讓學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，能分清是非、善惡、美丑，能自覺模范遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。
2、全員參與考核學(xué)生。《學(xué)生行為管理方案》涵蓋了五中學(xué)生行為的方方面面，使年級(jí)部、政教處、班主任、全體教師的管理工作有了切實(shí)可行的依據(jù)。全體教職工需要認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)生行為考核方案》，全員參與到學(xué)生的管理考核之中，使學(xué)生能敬畏制度、遵守制度，形成“人人承擔(dān)管理任務(wù)，事事體現(xiàn)管理作用”的良好局面，讓《學(xué)生行為管理方案》成為五中精細(xì)化管理的里程碑。
3、教師節(jié)表彰，樹立典型。一個(gè)學(xué)校管理的開始，需要一種正氣來(lái)穩(wěn)定、凝聚人心，正氣決定著學(xué)校的發(fā)展，推動(dòng)著學(xué)校的進(jìn)步。學(xué)校正氣的樹立，必然要注重教師典型、學(xué)生典型的引領(lǐng)示范作用。在今年9月9日，學(xué)校要隆重舉行教師節(jié)慶祝活動(dòng)，表彰十佳教師，十佳班主任，十佳三好學(xué)生，十佳班團(tuán)干部;學(xué)校、年級(jí)部要讓教師典型、學(xué)生典型脫穎而出，弘揚(yáng)典型的優(yōu)良品質(zhì)，以此來(lái)引導(dǎo)學(xué)校浩然正氣的形成，增加學(xué)校建設(shè)的“軟實(shí)力”。
4、創(chuàng)辦長(zhǎng)治市一流示范食堂。食堂是學(xué)校后勤保障工作的一個(gè)重要窗口，也是服務(wù)育人、辦人民滿意教育的一個(gè)重要平臺(tái)。本學(xué)期學(xué)校著力提升食堂管理水平，嚴(yán)控食堂進(jìn)貨關(guān)，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量，形成多家競(jìng)爭(zhēng)的良好局面，爭(zhēng)取將學(xué)校食堂創(chuàng)辦成為長(zhǎng)治市各學(xué)校中飯菜質(zhì)量最好，價(jià)格最低，服務(wù)最好的一流示范食堂。
5、創(chuàng)建溫馨和諧學(xué)生公寓。學(xué)校將逐步改善學(xué)生住宿條件，滿足學(xué)生需求，加大住校生管理力度，提高公寓管理質(zhì)量，努力形成“文明溫馨、整潔衛(wèi)生、和諧有序”的公寓環(huán)境，全面發(fā)揮學(xué)生公寓育人陣地功能，為全封閉寄宿制高中的創(chuàng)建奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6、組建學(xué)生社團(tuán)，開展豐富多彩的課外活動(dòng)。校團(tuán)委要在原有社團(tuán)的基礎(chǔ)上積極組建新社團(tuán)，確定社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間與活動(dòng)地點(diǎn)，確保學(xué)生參與率，開展豐富多彩的社團(tuán)課外活動(dòng)，讓校園真正活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)。通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)的開展，豐富學(xué)生的業(yè)余生活，提高我校學(xué)生的綜合素質(zhì)。
7、班班組建足球隊(duì)。足球進(jìn)校園是我國(guó)推行的發(fā)展足球、增強(qiáng)全民素質(zhì)的一項(xiàng)重大舉措，參與足球運(yùn)動(dòng)，可以培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)健全人格的形成。我校作為“校園足球特色學(xué)校”，更是要大力開展各項(xiàng)足球活動(dòng)。班班組建足球隊(duì)是足球活動(dòng)有序開展的保證，政教處要與年級(jí)部、班級(jí)配合組建，每學(xué)期開展足球活動(dòng)，提高我校足球運(yùn)動(dòng)水平，培養(yǎng)優(yōu)秀足球后備人才，打造我校足球文化品牌。
(四)強(qiáng)化課改理念，樹立質(zhì)量意識(shí)
1、探索學(xué)校課改新模式。本學(xué)期，教研室要積極探究課改新模式，繼續(xù)確定以學(xué)生為主體，以“自主-合作-探究-交流”為主要流程的課堂模式，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用，努力促進(jìn)教與學(xué)方式的根本轉(zhuǎn)變。
2、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，加大培訓(xùn)力度。學(xué)校確定了“提高教師素質(zhì)，帶動(dòng)提高教學(xué)質(zhì)量”的工作方針，采用走出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式加大對(duì)教師培訓(xùn)力度。學(xué)校在七屆一次教代會(huì)上確定每年教師培訓(xùn)費(fèi)用不少于公用經(jīng)費(fèi)的10%，并且逐年提高，以此來(lái)開闊教師眼界，迅速提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
3、培養(yǎng)名師、骨干教師并發(fā)揮其作用。學(xué)校將加大名師骨干教師的培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮好名師、骨干教師的引領(lǐng)示范作用。組建“名師堂”，傳播先進(jìn)教育理念，將理論通俗化地傳達(dá)給每位教師，使每位教師都有較大收獲。
4、抓好課堂，向45分鐘要質(zhì)量。廣大教師要明確教學(xué)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的基本要求，積極開展課堂教學(xué)規(guī)范活動(dòng)。力爭(zhēng)全體教師都能達(dá)到教學(xué)常規(guī)管理的要求，精心設(shè)計(jì)和實(shí)施每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，要將愛國(guó)主義教育貫穿在教學(xué)活動(dòng)中，并將“堂堂練”作為一項(xiàng)重點(diǎn)教學(xué)環(huán)節(jié)加以實(shí)施、考核。該環(huán)節(jié)要精選練習(xí)題或高考題型，有針對(duì)性練考，做到教無(wú)定法，但須有規(guī)。年級(jí)部、教務(wù)處要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控，檢查教案與課堂教學(xué)的一致性、同步性，要做到堂堂有備課，節(jié)節(jié)有教案。新學(xué)期將重新編印教案本，教師的教案檢查必須以新教案本為準(zhǔn)。
5、辦好網(wǎng)校實(shí)驗(yàn)班，實(shí)現(xiàn)高效課堂。北京四中網(wǎng)校作為民盟中央“千校計(jì)劃”實(shí)施校，是北京四中教育的延伸。我校在今年新高一年級(jí)創(chuàng)設(shè)兩個(gè)北京四中網(wǎng)校“實(shí)驗(yàn)班”，依托北京四中百年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和北京四中網(wǎng)校十余年的信息化教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，力圖實(shí)現(xiàn)從設(shè)備、師資、教學(xué)資源，到教學(xué)管理模式等方面的共享，實(shí)現(xiàn)高效課堂，提升教學(xué)質(zhì)量。
6、開辦校園圖書閱覽休閑書屋。學(xué)校將在科技樓二樓的大廳開辦校園圖書閱覽書屋，交由校外機(jī)構(gòu)建設(shè)，并且要負(fù)責(zé)科技樓二樓的維護(hù)與管理，學(xué)校不過(guò)多干預(yù)，施行商業(yè)化運(yùn)作模式。
7、加強(qiáng)聯(lián)盟校合作深度和廣度。
(1)同城區(qū)一中聯(lián)盟。充分發(fā)揮五中在高中領(lǐng)域、城區(qū)一中在初中領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，兩校教師交流合作，互幫互助。在打造兩所學(xué)校特色品牌的同時(shí)，促進(jìn)城區(qū)一中的高中教育和我校初中教育的發(fā)展，為學(xué)生及教師的成長(zhǎng)發(fā)展提供更大的空間。
(2)加大同山西師大實(shí)驗(yàn)中學(xué)合作力度。同山西師大實(shí)驗(yàn)中學(xué)進(jìn)行聯(lián)誼共建，旨在提高長(zhǎng)治五中教師的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，使我校的教育教學(xué)管理水平得到進(jìn)一步提升。學(xué)校將加強(qiáng)與山西師大實(shí)驗(yàn)中學(xué)的合作交流，從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、教研活動(dòng)、集體備課等方面形成互訪。
(3)開展校際學(xué)科教研活動(dòng)。壺關(guān)常平中學(xué)為我校幫扶共建單位，我校將與常平中學(xué)建立互派互訪交流學(xué)習(xí)機(jī)制和教育教學(xué)信息資源互通共享機(jī)制，不斷加強(qiáng)教育理念、管理經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法等方面的合作。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造廉潔高效團(tuán)隊(duì)
1、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，實(shí)施一票否決制。根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及省市相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂《教師行為考核方案》，其中對(duì)廉潔從教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、為人師表、言行舉止等內(nèi)容都進(jìn)行具體闡述，六條師德師風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，如教師在教育教學(xué)中違反任意一條，取消該教師當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)模資格。情節(jié)嚴(yán)重者，給予其紀(jì)律處分。
2、完善干部梯隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)設(shè)公平發(fā)展平臺(tái)。為完善學(xué)校干部梯隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮干部的帶頭作用和先鋒模范作用，要積極創(chuàng)設(shè)公平發(fā)展平臺(tái)，培養(yǎng)政治意識(shí)強(qiáng)、有大局意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)、有理想有道德有抱負(fù)的青年骨干教師進(jìn)入干部隊(duì)伍，形成科學(xué)合理的干部梯隊(duì)。
3、重視績(jī)效考核，做好評(píng)模推優(yōu)晉級(jí)評(píng)定工作。《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》的出臺(tái)，規(guī)范了我校教職工的收入分配秩序，充分發(fā)揮了獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)、導(dǎo)向作用，體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配宗旨，體現(xiàn)了適當(dāng)拉開差距的原則，體現(xiàn)了公正、公平、公開的精神。學(xué)校的評(píng)模推優(yōu)、職稱晉級(jí)等考核評(píng)定將與績(jī)效工資掛鉤，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用。
4、關(guān)心關(guān)注教師身心健康，組織開展有益活動(dòng)。工會(huì)在本學(xué)期要做好教職工生日慰問(wèn)工作、做好教工健康體檢工作，增加教職工體檢項(xiàng)目，加大困難教工的慰問(wèn)幫扶力度，積極組織豐富多彩的教職工活動(dòng)，不斷提升教職工課余文化生活的層次與水平。
5、創(chuàng)建教工活動(dòng)室，建設(shè)“職工之家”。在三棟教學(xué)樓、行政樓各創(chuàng)建一個(gè)教工健身活動(dòng)室，積極為教工健身創(chuàng)造有利條件，滿足教職員工文明、安全、科學(xué)健身的需求，從而讓教職工感受到家的溫暖，增進(jìn)全體教職工的團(tuán)結(jié)凝聚力。工會(huì)要牽頭制定教工活動(dòng)室管理制度，完成活動(dòng)室的布置，活動(dòng)室要張貼標(biāo)語(yǔ)，將教工活動(dòng)室建成廣大教職工的溫馨家園。
6、抓好黨務(wù)工作，落實(shí)“三會(huì)一課”，認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。做到黨要管黨、從嚴(yán)治黨，積極擔(dān)責(zé)，廉潔自律。堅(jiān)持“黨要管黨”的原則，黨委負(fù)主體責(zé)任，負(fù)監(jiān)督責(zé)任，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。深入落實(shí)、定期召開“三會(huì)一課”(支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)， 黨課)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為學(xué)校全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想、政治和組織保證。
新的學(xué)年，我們有困難和壓力，也有機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但我們相信“辦法總比困難多”，只要我們振奮精神，主動(dòng)工作、勇于擔(dān)責(zé)，狠抓管理，必將提升我校辦學(xué)品位，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
2017——2018學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃【2】
一、指導(dǎo)思想
●全面貫徹落實(shí)教育方針
●全力打造學(xué)校辦學(xué)特色
●全面深入實(shí)施素質(zhì)教育
●全力辦好人民滿意教育
二、工作策略
思想引領(lǐng) 行動(dòng)感召 情感疏導(dǎo) 心靈啟迪
三、工作目標(biāo)
1、打造平安校園：讓孩子們開開心心來(lái)，健健康康歸。
2、建構(gòu)生命樂(lè)園：讓孩子們高高興興學(xué)，快快樂(lè)樂(lè)得。
四、主要工作
(一)教師隊(duì)伍——高品位
1、以德樹人，讓教師成為最美的職業(yè)。
●用微笑做通行證，喜歡、尊重、博愛。
●用表?yè)P(yáng)做啟明星，發(fā)現(xiàn)、鼓勵(lì)、贊賞。
●用溫情做保護(hù)傘，關(guān)愛、理解、包容。
2、以智慧人，讓課堂成就自身的價(jià)值。
●功在課前，讓每個(gè)40分鐘都精彩。
●注重訓(xùn)練，讓每個(gè)孩子都提升。
●加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓每一次綻放都嫵媚。
3、以能服人，讓每個(gè)人都可以驕傲地為自己代言。
●名師：一花引來(lái)百花香，示范、引領(lǐng)不能少——高屋建瓴
●骨干：梅花香自苦寒來(lái)，積極、進(jìn)取不能丟——乘勝追擊
●新教師：滿園春色關(guān)不住，愛拼、敢闖不能怕——后來(lái)居上
●老教師：千朵萬(wàn)朵壓枝低，沉穩(wěn)、謙遜不能讓——老驥伏櫪
(二)常規(guī)管理——高密度
●在禮儀教育、感恩教育、生命教育等時(shí)時(shí)推進(jìn)的同時(shí)，更要使其變換成學(xué)生喜聞樂(lè)見的形式，潛移默化地滲透、引導(dǎo)、培養(yǎng)。
●備課、作業(yè)、值周、特長(zhǎng)活動(dòng)等常規(guī)檢查在做好記錄的同時(shí)，更要進(jìn)入思考，提出改進(jìn)的合理化建議并付諸實(shí)施。
●節(jié)節(jié)查、日日查、周周查、月月查的安全檢查制度，在嚴(yán)格落實(shí)的同時(shí)，更要注意突發(fā)事故的發(fā)生，做好各種應(yīng)對(duì)的預(yù)案。
(三)彰顯特色——高起點(diǎn)
●讀萬(wàn)卷書，不如行萬(wàn)里路。要讓各種實(shí)踐活動(dòng)帶領(lǐng)師生走進(jìn)更廣闊的生活舞臺(tái)，汲取更多知識(shí)的力量。
●行萬(wàn)里路，離不開讀萬(wàn)卷書。要在有限的課堂生活中，探討更科學(xué)、有效的體驗(yàn)性教學(xué)模式，讓課堂如生活一樣充滿趣味、豐富多彩。
(四)活動(dòng)開展——高視野
●民族的才是世界的：重視傳統(tǒng)節(jié)日、傳統(tǒng)教育、傳統(tǒng)文化的傳承，力求弘揚(yáng)傳統(tǒng)中有獨(dú)特的視野，有創(chuàng)新的理念。
●高雅的才是永恒的：注重培養(yǎng)師生鑒別、賞析美的能力，做到氣韻神動(dòng)，情趣高雅。
●合作了就是收獲的：加強(qiáng)生生間、師師間、組組間、校校間的交流與合作，只有拓寬了視野，才能看到更廣闊的藍(lán)天。
●參與了就是愉悅的：擴(kuò)大各項(xiàng)活動(dòng)中師生參與的廣度，力求給每個(gè)師生搭建展示的平臺(tái)。
(五)服務(wù)保障——高標(biāo)準(zhǔn)
●民以食為天：繼續(xù)讓間食暖心，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及每一個(gè)師生。
●師以校為美：繼續(xù)讓花草綻放，讓優(yōu)美環(huán)境滋養(yǎng)每一個(gè)心靈。
●樂(lè)因趣而生：繼續(xù)讓快樂(lè)延續(xù)，讓支部工會(huì)承載每一段幸福。