工作計劃

時間：2024-08-04 08:22:55 工作計劃我要投稿

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工作計劃[匯總5篇]

　　日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，一起對今后的學習做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃[匯總5篇]

工作計劃篇1

　　一、指導思想:

　　貫徹落實《少先隊輔導員綱要》,規范我校少先隊工作,“以人為本,以德為先”為宗旨,按照“突出重點,培育特色,深化創新,再上新高”的工作思路,進一步加強我校少先隊組織的能力建設,以培養隊員的創新精神和實踐能力,規范隊員的`行為習慣,形成校園的文明風尚為核心內容,全面推進素質教育。以公民道德建設實施綱要為指導,狠抓養成教育,以公民教育、生命教育、感恩教育為主線,以少先隊活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把我校的少先隊工作推上一個新的臺階。

　　二、工作目標:

　　(一)加強基礎建設

　　開學初開展雛鷹假日活動總結;搞好大隊委建設;做好“三星”評比、“黑板報”評比等小干部隊伍的培養;細化和規范三星評比和板報評比制度,并做好網上公示;完善星級班隊評比制;繼續抓好少先隊宣傳窗口:即“紅領巾”廣播站和“七色光”電視臺工作隊員的鍛煉與培養,要求能按期出節目,保質保量,努力為學校營造健康向上的文化氛圍。

　　(二)突出科研興隊,深化體驗活動

　　以少先隊省級科研課題為龍頭,開發社區教育資源,結合綜合實踐活動,以地方特色經濟資源為依托,組織隊員參觀、訪問、體驗、開展小課題研究,扎實有效地開展體驗教育活動。在實踐的基礎上,具體做好以下幾件事:

　　1、組織開展校園文化藝術周,圍繞“創建綠色校園”主題,分別舉行讀書周、體育周、科技周、書畫周、音樂周、“我是合格小公民”成果匯報周。

　　2、二年級中隊以及共青希望學校一中隊分別開展班隊活動或現場觀摩會。

　　(三)貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,加強法制教育和思想道德教育。

　　1、繼續開展“爭當光榮升旗手與護旗手”活動。

　　2、開展“弘揚雷鋒精神,為人民服務,從小事做起,從我做起”的活動月,讓雷鋒精神代代相傳。

　　3、廣泛組織隊員進行“植樹、護樹”行動,為建設“生態校園”出一份力;同時各中隊也可利用這一契機深入開展“環�！苯逃�。

　　4、充分利用學校名人名言瓷磚、圖書資料、網絡資源,繼續開展我�！八拿碧厣顒�。

　　5、大力宣傳,做好隊報隊刊使用工作。

　　6、利用板報、廣播和電視臺進行法制宣傳,并開設法律專題講座。

　　(四)評比激勵促發展

　　1、配合信息處做好班級網頁評優工作。

　　2、采納民主建議,細化、量化考核條例,做好星級班隊評比工作。

　　3、 “六一”兒童節來臨之際,在全校范圍內評選優秀輔導員和優秀隊員,進行表彰與獎勵。

　　4、大隊部、廣播站、電視臺和小記者站做好考核評優工作。

　　三、各月主要工作安排:

　　二月份:

　　1、班級環境布置:

　　(1)布置墻報,主題自定。

　　(2)各班制定好本班班隊活動計劃交到大隊部。

　　2、召開中隊輔導員會議,制定工作計劃。

　　3、召開少先隊大隊部隊干部工作會議,布置工作,各少先隊活動陣地正常開展工作。

　　三月份:

　　1、舉行“感恩”主題教育活動。

　　(1)“三五”走進敬老院溫暖活動。

　　(2)“三八”婦女節開展“寫給媽媽

　　2、各班利用晨會課開展好文明、衛生等常規教育活動。

　　3、開展愛綠護綠系列活動。

　　4、刊出三月主題黑板報。主題:感恩、綠化等。

　　5、開展二年級中隊現場觀摩會。

　　四月份:

　　1、“校園文化藝術周”開幕;

　　分別舉行讀書周、體育周、科技周、書畫周、文藝周、“我是合格小公民”成果匯報周。

　　2、刊出主題黑板報20xx年少先隊工作計劃工作計劃。主題:學科學、愛科學。

　　3、請校外法制輔導員來校舉辦法制講座。

　　4、中隊輔導員德育工作經驗交流會。

　　5、開展文明班隊評比。

　　五月份:

　　1、勞動體驗教育活動。

　　2、共青希望學校二中隊開展鄉級主題觀摩活動。

　　3、刊出主題黑板報。主題:勞動最有滋味。

　　六月份:

　　1、評選、表彰“優秀輔導員(班主任)”、“優秀少先隊員”。

　　2、對學生進行安全自護教育

　　3、刊出主題黑板報。主題:六一國際兒童節。

　　4、在四年級各中隊中選拔村小隊長,召開四、五年級村小隊長會議,布置暑期假日活動計劃;布置落實暑期鼓號隊訓練工作。

　　5、評選星級班隊。

　　6、收集本學期德育資料。

工作計劃篇2

　　開展教育科研是黨和國家的既定方針和政策，也是深化教育教學改革的條件，是提高教育教學質量的保證，也是學習化社會對教師提出的專業化要求。本學期我校教研工作要以黨的“十六大”精神為指針，深入貫徹落實《中共中央關于深化教育改革》《全面推精素質教育的決定》和國務院《關于基礎教育課程改革與發展的決定》，以及上級教研機構工作精神，強化教研管理，加大教改力度，改革課堂教學模式，全面推進素質教育，切實提高教學質量和辦學效益。

　　一、轉變觀念提高認識。

　　教師觀念的轉變是實現素質教育的關鍵，為此，在新的教育形式下，我校教師要做到以下五方面的轉變：

　　〈1〉從以教師為本轉向以學生為本；

　　〈2〉以“師道尊嚴”轉變為朋友與伙伴關系；

　　〈3〉以“為教而教”轉變為“教是為了達到不教”；

　　〈4〉由為學生升學負責轉變為對學生的一生負責；

　　〈5〉從擁有知識轉向知識水平與道德情感的完美統一。

　　二、加強教研管理，健全教研機制。

　　1、教研組工作常規，充分發揮語文、數學、思品三大教研組的職能作用，堅持經�；_展活動，做到活動有計劃、有組織、有記錄、有效果、有總結。

　　2、制定教師教研工作細則，建立教研工作檔案，對教師教研教改工作進行量化考核。建立競爭機制，將教師教研成果與浮動工資掛鉤，設立教研專項獎，對成績突出者予以表彰獎勵。

　　3，加強監督檢查。學校要定期、不定期調閱教案、學生各科作業，檢查教學進度。堅持聽課制度化。校長、教導主任經常要深入課堂，采取隨堂聽，跟蹤聽，連續聽等不同方法，每期聽課不得少于20節，不斷了結課堂教學情況，發現問題及時補救。

　　三、加強業務學習，提高教師隊伍整體素質。

　　廣大教師要樹立終身學習的觀念，身為教師“做一輩子教師”必須“一輩子學做老師”：

　�。�1）每個教師要制定切實可行的業務進修計劃，自覺開展業務學習，每期記有學習筆記不得少于5000字；

　　（2）訂閱足量的教學刊物、雜志，學理論，鉆研業務；

　�。�3）學校定期召開業務學習會議，組織教師深入學習各種教育法規、新教材教法，了解教研動態；

　�。�4）繼續抓好教師崗位練兵，要求教師做到六個能（能寫一手漂亮字，能說一句漂亮的普通話，能撰寫教育教學論文，能上好公開觀摩課，能輔導興趣小組活動，能操作計算機）

　　四、抓教法改革，提高課堂教學質量。

　　隨著新課程的推廣使用，其培養目標和教學觀念都發生了很大變化，為了適應新的教學形式，要從以下幾個方面抓好教學工作：

　　（1）扎實備課。備課是教學工作的重要環節，世上好一節課的前提。備好一節課要做到“五備”，（備大綱，備學生，備教法，備學法，備教具）。各教研組要認真執行教案審批制度．堅決杜絕出現教案審批拖欠，內容過簡，無實用型等弊端。要求超周備課，超周審批。教導處定期查閱，嚴格把關。

　�。�2）優化課堂教學，提高教學質量。本期課堂教學要認證貫徹落實《基礎教育課程改革綱要》，改變過去課堂教學強調學習，死記硬背，機械訓練的現狀，倡導學生主動參與，敢于探究，勤于動手，培養學生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力，以及交流與合作的能力。要讓學生成為學習活動的主體，個體生活的主體和社會活動的主體。給學生全面、豐富的發展留有充足的空間和時間，要有利于學生自立、多樣、持續，有創造性地發展。

　�。�3）作業布置合理化。按新課程標準，各學科要開足課時，合理設置作業類型，嚴格控制作業量，不設置機械重復作業。

　　五、突出重點，確定教研課題。

　　本期重點推廣“探究式教學法”“情境教學法”“小組合作教學法”，教研員要確定好教改課題，寫出實驗計劃，拿出一堂教改示范課，年終寫出實驗總結。各科任教師要確定好教改思路，有計劃、有步驟地開展教學研究，學期末要求每人寫出一份高質量的教學論文或經驗總結。

　　六、扎實開展教法交流，互相促進，共同提高。

　　（1）本期要求教研組內觀摩課不得少于五節，全校性觀摩課不少于八節，提倡教師之間互相聽課，取長補短，共同促進。凡是承擔觀摩課的`教師要深鉆教材，扎實備課，熟練應用現代化教學媒體。教學方案經教研組審批合格后方可上課，同時要組織教師集體評課，評課力求做到客觀公正、實事求是，堅決避免優點講的多，缺點講的少，敷衍了事的做法�？迫谓處熞J真聽取評課意見，努力克服教學中存在的弊端，改進課堂教學方法。

　　（2）教委安排的觀摩活動，有關科任教時要按時參加，認真聽課，虛心學習，做好聽課筆記，學習兄弟學校的先進經驗。

　　（3）中考過后，教導處組織召開一次教法研討會，各科任教師要提前準備好經驗材料，積極參與教法交流。

　�。�4）在教師中開展評選“優質課”“學科帶頭人”“優秀論文”等活動，調動教師參與教研的積極性。

　　七、充分利用各種媒體，服務教學。

　�。�1）定期開放圖書室和儀器室，為教師提供教學資料和教學儀器。

　　（2）課堂教學力爭“三機一幕”進課堂。語數課除了利用學校現有的教具，還要根據實際自制教具。音體美德等課程要充分利用義教工程提供的各種儀器，服務教學，學校要把教具利用情況作為考核課堂教學的重要依據，確保教具進入課堂。

　　（3）利用遠程教育接收設備，向教師提供教育科研信息，組織觀看示范課教學以及說課和評課，使廣大教師了解教研信息，改進課堂教學。

　　新的學期，面臨新的困難和新的任務，全體教師要以滿腔的熱情，高度的責任感，與時俱進，共同開創我校教研教改工作的新局面。

工作計劃篇3

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞本學期學校的工作思路和教導處的工作安排，以改革創新為動力，以教育科研為先導，以課堂教學為抓手，以優化教學過程、提高教學質量為核心，堅持用新觀念去開拓創新，堅持與時俱進，注重以人為本，全面提升語文教師隊伍的整體素質；結合本年級的實際情況，樹立以生為本的教育教學思想，充分發揮年級組服務、管理、指導、評價的職能，全面提高本年級教師的教育、教學水平。進一步加強團隊意識，培養合作精神，發揮集體智慧進行教育和教學，全方位服務于學生。

　　二、工作思路

　　1、認真落實做好學校各職能部門布置的常規工作。

　　2、形成穩定高效的隊伍，團結協作，出色完成本學期的各項任務。

　　3、形成學科老師集體備課，鉆研教法，依照教學規律不斷改進教法，取得好的教學效果。

　　4、關心每一個孩子的身心發展，關注每個孩子的思想和情感動態。

　　5、認真籌備并組織好本組的各項活動，滲透德育特色，有趣味性，有意義。

　　6、把安全放在首位。

　　三、具體措施

　　1、認真落實學校各職能部門布置的各項常規工作，使本年級班主任及各項常規工作正常進行，

　　2、年級穩定，不分化，不出現安全事故和教學事故。

　　3、了解本年級教師工作、學生學習情況，并將教師、學生、家長的意見和建議及時反饋給有關職能部門，便以學校逐層解決，注意協調學校、老師、家長之間的關系。

　　4、對學生行為規范、養成教育常抓不懈，各班結合自身特點，在學生管理方面有特色，見成效。

　　5、組織學生參加有益的課間活動，積極組織學生參加各類校內外競賽，鼓勵教師個人發表作品。

　　6、做好班主任工作經驗交流：使每一個班都具有一個良好的`精神面貌和學習氛圍。營造一個很有親情的集體氛圍，感受著愛和被愛。

　　7、有計劃、針對性的做好培優、輔差工作。提高課堂效率、質量。做到一課一得。

　　8、濃厚的教研氣氛，實行組內集體備課制，控制作業量，讓學生“輕負荷、高質量”的學習。

　　四、活動安排

　　第一周：共同研究教材，制訂學期工作計劃。

　　第三周：參觀校本教研學習活動，學習新課標中關于本年級的內容。

　　第四周：總結前幾周教學情況，集體備課。

　　第六周：準備參加現代教育技術培訓。

　　第八周：組織本年級教師參加學區聯片教研活動，聽課、評課。

　　第十周：討論一至四單元檢測題，總結半學期教學情況，研討應對之策。

　　第十二周：研究教材教法，集體備課。

　　第十四周：組織聽校優質課教學展示，集體評課。

　　第十六周：研究教材，集體備課，討論解決教學中出現的問題。

　　第十八周：結束新課，制訂復習計劃，總結本學期工作。

　　第二十周：開展期末班主任考核，教師期末教學常規考核。

　　第二十一至二十二周：組織期末考試，閱卷，評定成績。

工作計劃篇4

　　接近年關了，公司各項工作正在備戰即將到來的，為新的一年打好堅實的基礎，這幾天，公司各部門正在積極的做好年終總結報告，這不，人事部的同事給大家講述了今年的工作總結。

　　對于我們部門來說是極具挑戰的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪優美這個家庭�？v觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學習更有成長。在這一年反復的錘煉，使我們的工作能力有了更進一步提升，工作方法和效率有了很大進步。下面我對的人事部工作簡要總結如下：

　　1、人才引進——為企業配置人才。根據度營銷規劃，公司的組織機構也進行了相應調整，并在后續不斷完善各崗位職責，明確各崗位職責的工作要點，讓每位員工更清晰自己的職責動向。結合整年的招聘情況，基本上完成各部門的用人需求，已至年底，圍繞20度營銷規劃的基礎上，做好招聘計劃，為公司的經營發展做好人員儲備。

　　2、入職培訓工作。由于目前公司培訓體系暫未建立起來，我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作。根據這情況，我們設計了崗前培訓表格要求進行表格跟進，此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓完成后進行后續跟進，力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業文化，組織架構、崗位職責、規章制度等。

　　3、勞動關系的管理。根據國家《勞動合同法》，結合公司的管理模式，做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中，都能較好的按公司管理模式來執行此項工作。在這一年中，企業與員工之間難免有摩擦之時，我們在堅持以公司利益為先的.原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業的態度，做好此項工作。

　　4、人員轉正、考核、離職、調整工作。每月及時檢查檔案資料，對新近人員做到時時跟進，了解其狀態，針對工作進行評估，按轉正考核流程做好員工轉正工作。

　　5、薪酬管理工作。由于物價的上漲，各地區紛紛調整最低工資標準，我們根據各法律法規，在其基礎上進行市場信息收集，同行競品的調查工作重新評估我們現行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度，以達到穩定團隊力量，提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時做出薪酬調整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。

　　對于的工作總結，我們工作重點更多在于基礎性的工作，結合公司20度營銷規劃，我們人事工作可以說是更為嚴峻，其中有幾項工作更是迫在眉睫�，F對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規劃：

　　1.工作分析及崗位職責的修訂。根據公司20度營銷規劃，人事行政部結合公司目前的際情況進行公司組織架構的調整，確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與12月開始開展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門進行溝通;調整及完善階段：確定組織架構及崗位后，與各部負責人溝通，完善各崗位職責，更加明確工作要點，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時間開展為：1-2月。

　　2、招聘與錄用。根據目前情況分析，明年網絡招聘仍是主要渠道之一，根據網絡招聘行業的信息收集，此項工作開展時間：2月;完成時間：3月

　　3、培訓與開發。培訓作為團隊建設中的重點工作，員工培訓列為明年重點工作之一，把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善，建立系統性的培訓計劃，做好培訓指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓計劃后，做好培訓管理制度，做好培訓開展前的細則工作，此項工作開展為4月。 4、績效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經過一年的考核執行情況，也并不太理想，結合實際情況對于的考核體系的建立做如下規劃：終端團隊考核機制的進一步完善，建立銷售考核制度、職能部門的考核制度：在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下，可開展職能部門的考核機制，具體時間根據前兩項工作的開展情況而定。

　　5、薪酬與福利。調查同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素，結合公司階段性特點和發展規劃，對薪酬福利進行調整

　　6、人事日常工作。此項為日常人事管理，秉承嚴謹專業的工作態度更好的完成。

　　對于明年的工作計劃，設計范圍較廣，任務較重，有些細則不夠詳細，此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領導以及同事能夠針對此份總結及計劃做出較為詳細的指導。