商務(wù)工作計劃

時間：2024-03-25 14:24:08 工作計劃我要投稿

商務(wù)2018年工作計劃

　　一年的工作已經(jīng)結(jié)束，大家知道怎么樣做好新一年的工作計劃嗎？以下是小編精心準備的商務(wù)2018年工作計劃，大家可以參考以下內(nèi)容哦！

商務(wù)2018年工作計劃

　　2018年電子商務(wù)個人工作計劃【1】

　　一、電商平臺上線推廣

　　目前我們只有”京東商城、淘寶商城、名品匯、微店”等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中”亞馬遜商城”我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請“天貓商城”做為我們開店的另一個接口。

　　天貓商城

　　xx已經(jīng)在申請了，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開始店鋪裝修。預(yù)計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。

　　京東商城

　　京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在x月xx日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。

　　京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度。活動產(chǎn)品也沒有較好的政策。

　　雖然，我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。

　　團購方面：我們因為，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動，同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。

　　商務(wù)艙方面：由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解，所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高，整體預(yù)算不足。

　　在此關(guān)于京東商城，我們就不過多做詳細的分析了。我建議2018年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量，因為目前白酒才有5款。

　　淘寶商城

　　淘寶商城，從開店至今，一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進行二次購買。

　　2018年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長，進行線上維護。因為淘寶的門檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。

　　外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。

　　微店、名品匯

　　微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中“名品匯”我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。

　　2018年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。

　　線上我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣，利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣“名品匯”。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動促銷，產(chǎn)品上架。從而有銷量，做出“名品世家特色020”另一服務(wù)品牌。

　　二、電商平臺年度銷售任務(wù)150萬

　　我一直很欣賞一句話，“厚積薄發(fā)”，我相信我們名品世家就是這樣一個團隊。

　　2018年我們的全平臺任務(wù)是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。

　　但是“沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊，畢竟不能走的很遠”。所以，2018年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合，不計榮辱。把名品世家當做我們終身奮斗的目標—努力—努力—再努力。

　　三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(葡萄園)

　　我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司，我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠矚，是一個有智慧、有超靜界的`人。所以，我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們2018年發(fā)展的新項目之一。

　　2018年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢，配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻，多帶來些好的經(jīng)濟收益。

　　四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣

　　我們的Q酒商城PC端、手機端都還沒有建設(shè)完善，甚至沒有上線運營。2018年我建議，我們應(yīng)該在PC端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合x總的工作把我們的Q酒商城建設(shè)好，并爭取上線。

　　微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運營好。做出有“名品世家特色的服務(wù)品牌。”

　　五、跨界合作

　　跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進步一個很好主流方向。對我們2018年名品世家在“新三板”上市有很好開拓性的幫助。

　　2018年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關(guān)企業(yè)進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流，相互合作，互幫互助。

　　六、人員建設(shè)

　　由于我們公司是多平臺，多項目的公司所以我希望2018年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設(shè)如下：

　　運營1—2人

　　xx年，我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位，回到學(xué)校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。

　　程序員1-2人

　　xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個Q酒商城和手機APP端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

　　網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人

　　我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。所以，我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。

　　而我們公司的發(fā)展有很多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。

　　2018年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)推廣。因為一個人的精力是有限的，就算有合理的時間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。

　　七、總結(jié)

　　2018年名品世家是發(fā)展的一年，也是開拓的一年。2018年我們充滿了期待，2018年我們渴望進取。2018年名品世家必然電商平臺全部上線運營，2018年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅(qū)者。

　　我們將在x總和全體同仁共同努力下，為2018年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。

　　商務(wù)部2017年工作情況及2018年工作計劃【2】

　　2017年，開發(fā)區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實區(qū)委確定的“抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促城市建設(shè)、補民生短板”三大攻堅戰(zhàn)要求，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代化創(chuàng)新型生態(tài)新城區(qū)這個總目標，全力推動軟件信息、文化創(chuàng)意和高端商務(wù)商貿(mào)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚，園區(qū)經(jīng)濟、社會、民生等各項事業(yè)順利推進，較好地完成了各項任務(wù)。具體如下：

　　一、2017年工作完成情況

　　（一）經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進。截至9月底，完成財政總收入96631.8萬元，同比增長13.2%；實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入46412.5萬元，同比增長16.7%；預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值42.87億元，占全年任務(wù)的76.01%，預(yù)計全年可完成56.4億元；完成社會消費品零售額總量35.72億元，增幅15.6%，超計劃4.6個百分點；完成固定資產(chǎn)投資22.2億元，占全年指標76.55%；完成外貿(mào)出口總額0.7億元，占全年計劃的50%；實現(xiàn)軟件及信息服務(wù)業(yè)收入47億元，占全年任務(wù)的75.81%，年底預(yù)測完成62億元。除燃煤控制指標尚有缺口外，其他指標均可完成年度目標。

　　（二）重點項目推進有力。截至9月底，22個列入?yún)^(qū)人代會考核重點項目均按序時進度穩(wěn)步推進，7個項目實現(xiàn)年內(nèi)開工，7個轉(zhuǎn)接在建項目順利推進，8個待建項目正有序推進前期手續(xù)辦理。其中，中興路北延跨秦淮新河大橋工程已基本完工，具備通車條件；錦華新城二期一組團703套房屋交付使用；汽貿(mào)區(qū)8個品牌汽車4S店開業(yè)運營；岱山西路北延、龍藏大道改造正抓緊征地、施工等手續(xù)辦理，力爭年底前開工建設(shè)；江蘇原力動畫項目用地掛牌工作順利，與艾樂德進入?yún)f(xié)議最后洽談，力爭今年第四季度簽約。

　　（三）招商引資成效顯著。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實施精準招商，制定出臺《雨花經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資獎勵辦法》，集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)。一批優(yōu)質(zhì)項目簽約落地，新增365極享家數(shù)據(jù)、博雷環(huán)保、蘇寧體育等8個重大項目，新增涉軟企業(yè)20家；與蘇寧集團正式簽約“足球小鎮(zhèn)”項目。一批高層次人才引進入駐，共有4人入選高層次創(chuàng)業(yè)人才區(qū)級指標并著手市級申報，申報雙創(chuàng)博士9人。一批用地項目在手洽談，閩商總部項目完成注冊，玻顯科技項目進場裝修，雨開信息項目11月底可完成首筆注冊資金到位，招商引資實現(xiàn)效能提升。

　　（四）提檔升級穩(wěn)步實施。著眼新發(fā)展新常態(tài)，多角度推進產(chǎn)業(yè)提檔升級。

　　一是有序推進人居森林項目用地準備，已完成天后社區(qū)402戶農(nóng)戶、西寇社區(qū)18家企業(yè)搬遷，目前正組織天后企業(yè)搬遷談判和西寇農(nóng)戶搬遷促動，年底前可完成全部412戶農(nóng)戶、54家企業(yè)搬遷工作；完成岱山東路北延和岱山西路北延工程沿線7家企業(yè)搬遷，目前全部拆除到位。

　　二是自加壓力完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，投入730萬元改造鳳儀路中分帶、龍飛路人行道、三山創(chuàng)業(yè)園污水管網(wǎng)及路燈，籌措142萬元對振興路和青年路進行改造出新，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進一步配套完善。

　　三是狠抓環(huán)境綜合整治，完成鳳集大道標示、標牌改造，修復(fù)鳳儀路、鳳舞路等路段19處破損雨污管網(wǎng)破損，修復(fù)龍飛路、濱江大道等路段3000㎡破損路面，實施龍騰中路、鳳舞路部分路段管網(wǎng)清淤1200米；全年查處違建35起、拆除面積68117㎡，實現(xiàn)新違建“零增長”；組建專門隊伍開展有效控渣，對天后、西寇拆遷場地實施全程監(jiān)管，嚴厲打擊黑土場；開展梅山9號路開發(fā)區(qū)段環(huán)境綜合出新，對振興路和青年路實施綜合整治，面貌煥然一新。

　　（五）城市品質(zhì)逐步提升。

　　一是增加園區(qū)有效供給。著眼滿足園區(qū)企業(yè)和群眾需求，與南京螢火蟲汽車租賃服務(wù)有限公司簽訂合作協(xié)議，在園區(qū)內(nèi)開通微循環(huán)汽車路線，從5個地鐵站接送園區(qū)企業(yè)員工，解決上下班難的問題；加快推進明發(fā)浦泰、春上西江配套設(shè)施建設(shè)；跟蹤推進石林二期引進配建瑯琊路小學(xué)分校。

　　二是推動城市管理水平提升。細化落實城市精細化建設(shè)管理內(nèi)容和標準，通過公開招投標，確定固定單價管養(yǎng)單位，提高園區(qū)設(shè)施設(shè)備管養(yǎng)維護效率。

　　三是扎實推進“263”專項行動，以“減煤減化”、VOCs治理、黑臭河整治為重點，美耐家具VOCs整改已完成設(shè)備安裝和調(diào)試；11條黑臭河道整治目前已完成10條河道驗收；對園區(qū)內(nèi)26家施工工地全面落實“九個100%”要求，推進砂場碼頭整治，控制揚塵染污源。

　　（六）民生保障持續(xù)改善。全面落實各項民生政策，提升群眾幸福指數(shù)。搭建社會組織服務(wù)中心三級平臺，完成開發(fā)區(qū)45家社會組織網(wǎng)上年檢和評估，培訓(xùn)全科社工35名，實現(xiàn)社會組織體系化管理；廣泛開展困難家庭慰問，1-10月走訪慰問低保戶、特困戶，大病戶、優(yōu)撫對象等 1000余人次，發(fā)放慰問金52.57萬元，發(fā)放救助金361.67萬元、教育助學(xué)、獎勵金8.36萬元。積極做好退役士兵安置工作，全年發(fā)放優(yōu)撫對象補助39人43.69萬元；開展助殘、扶殘工作，辦理殘疾人證42人，辦理免費乘車卡25人，為29名困難殘疾人申請輔助器具，創(chuàng)辦慈善超市促進殘疾人就業(yè)。完成人口和計生各項考核指標，常態(tài)開展轄區(qū)餐飲食品藥品檢查。不斷豐富群眾業(yè)余文化生活，在區(qū)、市多項比賽中取得優(yōu)異成績。以三項培訓(xùn)為主導(dǎo)，舉辦下崗失業(yè)人員、勞動力轉(zhuǎn)移及致富骨干等專題培訓(xùn)班 8期，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員365人次。

　　（七）安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。全覆蓋開展出租房屋整治，53處消防安全隱患得到整改。嚴密組織大排查大整治，檢查158家企業(yè)、建筑工地、拆遷工地并消除隱患698條，3家企業(yè)被關(guān)停，5家企業(yè)被行政處罰。開展消防安全專項整治，園區(qū)29幢高層樓宇全部整治合格達標，4個社區(qū)、6家企業(yè)建成微型消防站。

　　（八）黨建責任嚴格落實。深入開展“兩學(xué)一做”，注重思想建黨，中心組理論學(xué)習、每周三固定學(xué)習日常態(tài)化落實，全年共開展工委中心組集中學(xué)習10次，集體研討3次，全體干部職工集中學(xué)習黨史黨章、廉政教育、重要講話等19次，800多名黨員干部歷時60天完成冬訓(xùn)理論武裝學(xué)習。統(tǒng)籌推進非公黨建，成立開發(fā)區(qū)綜合黨委，開展兩新組織“四個集中”行動和“百日攻堅”，抽調(diào)部門負責人、社區(qū)副書記、黨務(wù)員、村官等組建黨建指導(dǎo)員隊伍，走訪97家兩新組織，開展經(jīng)常性的黨建工作指導(dǎo)，動員符合條件的非公企業(yè)新成立非公黨支部4家。以黨建帶動群團工作，團工委組織企業(yè)青年聯(lián)誼2次，婦聯(lián)全面落實區(qū)域化改革，園區(qū)美耐家具、紅太陽裝飾城等2家企業(yè)和3名女職工被評為區(qū)“五一巾幗標兵”，華士電子有限公司女職工何麗麗獲得市級“五一巾幗標兵”榮譽。

　　（九）作風建設(shè)常抓不懈。堅持從嚴治黨，聚焦主責主業(yè)，落實“兩個責任”，全力推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為開發(fā)區(qū)各項事業(yè)建設(shè)發(fā)展提供堅實紀律保障。年初，召開作風建設(shè)動員大會，專題部署“4+1”專項工作，采取有力措施扎實開展“四個專項”行動，以重點領(lǐng)域治理帶動日常風氣好轉(zhuǎn)。建立完善黨風廉政建設(shè)責任體系，開發(fā)區(qū)工委與7個社區(qū)（籌備辦）、20個機關(guān)部門簽訂了《開發(fā)區(qū)黨風廉政建設(shè)工作責任書》，工委班子成員、社區(qū)（籌備辦）兩委成員和各部門負責人均制定了“五項清單”，層層壓力傳導(dǎo)，實現(xiàn)體系覆蓋。嚴格規(guī)范上下班和工作秩序，實施上下班指紋打卡考勤，建立工作人員外出留言牌，強化日常督查。開展作風建設(shè)“防隱身防變異防反彈”專項行動，組織節(jié)日期間作風建設(shè)落實情況明查暗訪8次，完成食堂接待包間封存、接待費用自查，堵塞工作漏洞。注重教育引導(dǎo)，全年組織機關(guān)黨員干部和社區(qū)“兩委”成員每月學(xué)習不少于2次，觀看《開幕式》、《永遠在路上》、《打鐵還需自身硬》、《巡視利劍》等電教片15場次，強化黨員干部廉潔自律意識。落實廉政談話，工委書記、紀工委書記開展廉政談話10次82人。加強“12345”政府熱線工單辦理，全年受理工單890件，其中辦理工單754件、退辦136件，推動了作風改進和問題整改。

　　二、2018年工作打算

　　堅定打贏“三大攻堅戰(zhàn)”的信心決心，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代化創(chuàng)新型生態(tài)新城區(qū)既定目標，以更加昂揚的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作舉措，“推轉(zhuǎn)型、助發(fā)展、促和諧”，一步一個腳印扎實推進提檔升級和民生保障各項事業(yè)上臺階。

　　（一）深化產(chǎn)業(yè)集聚，推動園區(qū)經(jīng)濟新增長

　　一是推動軟件信息產(chǎn)業(yè)融合聚集。進一步發(fā)揮數(shù)字出版基地地標優(yōu)勢，探索運行自主拿地、自主建設(shè)、自主招商、自主運營、自籌資金的.“五位一體”公司化運作模式，加快106畝商辦地塊項目啟動，集中引進一批文化創(chuàng)意類企業(yè)，形成高強度產(chǎn)業(yè)集聚；加快汽貿(mào)區(qū)金飛龍汽車文化廣場招商，集中引進汽車文化相關(guān)企業(yè)，推動汽車銷售與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；推進國豪研究院既裝飾互聯(lián)網(wǎng)平臺項目談判，力促國豪由傳統(tǒng)建筑行業(yè)向文化信息產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展。二是推動高端商務(wù)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)聚集。充分發(fā)揮既有奔馳、保時捷等一線品牌名片優(yōu)勢，一手抓汽貿(mào)區(qū)基礎(chǔ)條件完善，高標準建成配套設(shè)施，一手抓菲尼迪、凱迪拉克、克萊斯勒等在建、待建項目推進，盡快形成規(guī)模優(yōu)勢，占領(lǐng)全市汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)高地。三是推動特色功能板塊項目聚集。鞏固轉(zhuǎn)型示范區(qū)建設(shè)成果，加快推進相關(guān)企業(yè)整體達效，發(fā)揮核心企業(yè)示范引領(lǐng)，對周邊企業(yè)轉(zhuǎn)型升級形成輻射帶動；實施精準招商，瞄準相關(guān)上、下游關(guān)聯(lián)企業(yè)，搭建“強強互聯(lián)、優(yōu)勢互補”的產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)研一體、集約高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，進一步強化產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，推進簽約項目建設(shè)，加大優(yōu)質(zhì)項目、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目招引，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚。

　　（二）集中優(yōu)化調(diào)整，挖掘持續(xù)發(fā)展新承載

　　一是加大資源盤活，破解要素制約。細致開展存量建設(shè)用地調(diào)查，依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥處置閑置低效用地，加強對土地利用情況的動態(tài)監(jiān)測，全面掌握土地利用狀況，加大已出讓未開工企業(yè)的清理力度，立足現(xiàn)有樓宇、廠房，開展優(yōu)質(zhì)項目嫁接，盤活閑置資源，通過“騰籠換鳥”實現(xiàn)再利用。二是搭建增收平臺，提升造血能力。加強與蘇寧體育集團、供電公司等企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，積極引進“國際米蘭”俱樂部中國區(qū)總部、供電設(shè)計院等關(guān)聯(lián)企業(yè)納稅平臺落戶園區(qū)，協(xié)調(diào)推進海波電鍍、方矩實業(yè)、弘創(chuàng)電子等企業(yè)納稅劃轉(zhuǎn)，協(xié)助恒天偉、中旭電子、亞通橡塑、瑞安電器等企業(yè)上市，增加公共預(yù)算收入。三是優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，突破資金瓶頸。推進網(wǎng)點和鑫西公司改制，打造更加專業(yè)高效的融資平臺。深化與銀行、機構(gòu)的金融合作，進一步拓寬融資渠道，優(yōu)化貸款、債券等融資手段配置，降低融資成本，為園區(qū)各項建設(shè)和民生保障提供充足資金。

　　（三）提升城市品質(zhì)，打造產(chǎn)城融合新面貌

　　一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，啟動九號路、四號街南段、南江路道路照明工程建設(shè)，對龍藏大道進行改造出新，完善中興路北延相關(guān)配套，進一步提升基礎(chǔ)設(shè)施配套水平。二是加快推進保障房建設(shè)，完成錦華新城南片二組團二、三、四標段地下工程及基礎(chǔ)施工,按期完成建設(shè)目標。三是加快改善城市面貌，嚴密組織五號街溝、長河、大江路溝等水環(huán)境黑臭河整治，深化控違、控渣長效管理，完成園區(qū)“數(shù)字城管”建設(shè)，完善提高城市數(shù)字化、網(wǎng)格化管理水平。

　　（四）改善保障水平，提供民生社會新服務(wù)

　　一是抓民生保障硬杠杠落實，認真抓好教育、體育、文化、等各項事業(yè)統(tǒng)籌推進，提升保險、就業(yè)、醫(yī)療等基礎(chǔ)保障水平，推動被征地居民生活保障歷史遺留問題解決，加大對各類幫扶救助對象的救濟力度，守住民生保障的底線。二是抓為民服務(wù)軟指標提升，創(chuàng)新服務(wù)保障模式，擴大社會力量引入，強化社會組織培育，研發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目，加大政府購買力度，為群眾提供更加精準高效的服務(wù)。深化職工權(quán)益保障，推進相關(guān)企業(yè)職工工資集體協(xié)商。實施“幸福雨花”、“維權(quán)服務(wù)”、“創(chuàng)業(yè)建功”等婦女兒童保障工程，保護群體權(quán)益，促進事業(yè)發(fā)展。三是抓平安社會大環(huán)境和諧，全面更換南奧新居小區(qū)住宅鎖芯，開展社會面監(jiān)控探頭維修、更換與補盲，消除安防死角；著力培育各類道德模范先進典型，扎實推進“南京好人365”、“最美孝星”、“五星級文明家庭”評選，全力以赴做好文明單位創(chuàng)建，精心打造群眾文化活動品牌，以源源不斷的正能量營造和諧社會大環(huán)境。

　　（五）強化黨建引領(lǐng)，展現(xiàn)砥礪奮進新氣象

　　一是全面加強政治建設(shè)，認真組織和全面開展黨的精神學(xué)習貫徹，牢固樹立首位意識，堅定“四個意識”，增強“四個自信”，自覺執(zhí)行黨的政治路線，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。二是嚴格落實黨建責任，進一步強化書記抓黨建第一責任，帶頭抓好主責主業(yè)，規(guī)范組織生活制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活，確保工委班子和社區(qū)黨組織抓黨建工作精力集中、履職到位、工作落實。三是持續(xù)推進從嚴治黨，鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神，常態(tài)開展《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》學(xué)習，繼續(xù)整治“四風”問題，落實落細黨內(nèi)監(jiān)督，強化執(zhí)紀問責，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，為推動園區(qū)各項事業(yè)健康發(fā)展營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

【商務(wù)工作計劃】相關(guān)文章：

實用的商務(wù)工作計劃09-15

商務(wù)助理工作計劃11-25

公司商務(wù)部工作計劃03-31

2019年公司商務(wù)工作計劃07-31

商務(wù)工作計劃模板錦集九篇04-16