6月銷售工作計劃范文
銷售是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產品或服務的行為，以下是小編整理的6月銷售工作計劃，歡迎參考！
篇一：6月銷售工作計劃
上個月經過前期一段時間的工作出差拜訪，陸續對一部分客戶的一些寄版報價的服務，上個月有幾家客戶的訂單沒有落實，其中有一些的具體情況如下：1。合歡已經確定的版，已經寄給國外客戶，其中有幾款舊款，原來和XX合作的，五月份有定單，但還是下給了XXX，因為舊款不想轉，怕出問題，客戶那邊沒有辦法交待，新款客戶沒有回復回來，所以沒有訂單下。
2．源碼往年的這個時候的訂單現在都沒有繼續了，做少女服裝那部分很少用我司產品，因此它的訂單近期會很少！
3．興安盟的三款小樣版，先后寄了兩次版過去做測試拉力，都不OK，現在已經OK了一款，接下來會跟進訂單的落實，另兩款還在跟進中！
4．臺能的起的樣版已經給客戶批復，生產訂單已經落實，但數量客戶有些調整，可能會加大點數量，下單時間會拖延。
5．水仙花本來上個月的兩萬碼開機版確認，后面會再爭取多一點訂單，但是一直到這個月初，開機板不OK，拖了十多天，開機版客戶一直都沒有確認，訂單的跟進工作這個月繼續
6．俏麗制衣廠有寄了一些樣版過去，但暫時XX的態度方面覺得我司實力不夠，表示想與有實力工廠合作，可提供一些樣版給他。
這個月工作，預計接定來的訂單情況如下：
總共計銷售額約23萬元
以上是下月客戶預計下單情況,具體情況會根據這個月具體跟進與客戶接單情況而有所變化，謝謝！ XX辦XXX
篇二：6月份工作計劃
一、5月份銷售數據分析
班組業績：A95052 B81298
二、5月份貨品分析
1、五月份貨品大類銷售排名（前五）
①短袖POLO ②短袖襯衫 ③休閑褲 ④短袖針織 ⑤鞋子
2、、五月份貨品庫存分析
�、� 以銷售夏裝為主，大尺碼貨品斷碼嚴重。 ② 淡色襯衫和P0LO領T恤庫存依然很大。
�、� 休閑褲和牛仔褲庫存占比差不多，但是五月份牛仔褲銷售量只有休閑褲的.一半。 ④ 鞋子庫存少，但銷量比較好。
三、5月份人員分析
1、班組差距比4月份縮小，主要是店助有了更合理的規劃，對指標更敏感。
2、整體積極性有所下降，缺乏激情。
3、個別員工情緒化，導致完成率極低。
4、人員招聘不是很順利，目前店內還需要招2~3個店員。
四、6月份銷售目標
銷售18萬元、附加目標： 2 、會員目標： 15、完成率目標： 100%
五、6月份具體工作計劃
1、人員招募
�。�1）預計存在問題：靠網絡發布的招聘信息重復率太高，效果不好。
�。�2）實施方案：關注地方性招聘會，去相關品牌挖掘銷售精英。
�。�3）實施時間：月初
�。�4）完成時間：10號前人員到位。
�。�5）跟進方法：發動店助，由兩個店助跟進。
2、指標達成率的獎懲（與5月份相同，效果OK）
�。�1）預計存在問題：店員普遍對懲罰方式不愿意接受，可能會適得其反。
（2）實施方案：當天日銷售排名處于區域七家店最后一名，第二天集體上連班，處于倒數第二名，第二天店長店助上連班。
當天日銷售排名處于區域七家店第一名，每人獎勵1000元銷售。
（3）實施時間：每天
�。�4）完成時間：第二天
（5）跟進方法：每天明確當天指標，分時段跟進指標。
�。�1）預計存在問題：月初人員不充足，新人剛培訓結束，端午小長假有點壓力。
�。�2）實施方案：每周一開店助會議，分析上周銷售數據，根據完成情況定下周指標。每天
早班會確定早班指標，下午例會確定晚班指標，第二天總結和分析昨日數據，匯報個人業績，根據指標達成率的獎懲辦法做相應的獎懲。
（3）實施時間：每天
�。�4）完成時間：6月份
4、會員維護
�。�1）預計存在問題：之前有部分會員跟換了聯系電話，導致會員的部分流失。
（2）實施方案：整理所有有效的會員信息，分配到班組，由店助劃分到組員各自維護。整理固定消費的會員信息，重點維護。到店消費的會員核對聯系方式，挽回流失會員。
�。�3）完成時間：10號之前
�。�4）跟進方法：每天回訪10個會員。
5、陳列維護
�。�1）預計存在問題：并不是每個人都能主動去做陳列維護，更側重于做銷售。
�。�2）實施方案：陳列細節標準作為本月考核的內容，與考評獎掛鉤。
�。�3）完成時間：每天交接班任務之一。
�。�4）跟進方法：每天由對班的陳列專員檢查陳列細節的維護工作，出現問題必須整改好才能下班。
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