煤礦培訓(xùn)心得體會
我們得到了一些心得體會以后，心得體會是很好的記錄方式，這樣可以不斷更新自己的想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是小編為大家整理的煤礦培訓(xùn)心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦培訓(xùn)心得體會1
這次公司組織了班組長的學(xué)習(xí)工作，主要目的是提高每一個班組長的能力和素質(zhì)培育，從而更好的完成工作，提高工作效益。這次學(xué)習(xí)使我收獲頗豐，更使我了解做一名班組長的使命和職責。班組長是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要充分發(fā)揮全班的踴躍性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低本錢，避免工傷和重大的傷亡，這是一名班組長最最少應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長應(yīng)該就要提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級，完成生產(chǎn)管理職責。因此班組長影響決策的實施，也起到承先啟后的作用，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。
咱們班是保安組，從去年3月我?guī)У陌鄰膭傞_始的訓(xùn)練和安排在北區(qū)綜合樓上崗工作，咱們都以保證樓宇安全做好本職工作為已任。這一年來，在咱們班組成員的一路盡力下，做到了團結(jié)、務(wù)實、敬業(yè)而奮發(fā)有為。從去年我?guī)О嘀两駴]發(fā)生任何一項大的問題，也能夠配合上級很好的完成任務(wù)，其中小的不足和失誤也都能及時的更正和解決。今天我就以我對咱們班的了解向列位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要的匯報。“坐不下，忙不斷，學(xué)不進，難堅持”是班組學(xué)習(xí)和自身存在的普遍問題。為了解決這些問題，咱們從“實際”入手，取得了較好的效果。
一、時間上落實
咱們班的時間都是相對固定的，如有改動我都會提前制定好新的時間或安排。因保安工作的特殊性，人員有交交班，同不時常有上級的學(xué)習(xí)文件或會議精神需要轉(zhuǎn)達，咱們就必需在大部份員工下班后或上班前組織轉(zhuǎn)達內(nèi)容。每次上班時，若班組成員有遲到或早退的情況，我都會記錄起來并讓其本人簽字，在全班通報以示提示其它員工，并在處置違背這一規(guī)定的'人和事時勇于較真，慢慢地堅持這一規(guī)定也就成了組員的自覺行動。
二、內(nèi)容上切實
咱們把“長”“短”配套，以“短”促“長”。“長”即以幫忙組員樹立正確的人生觀、世界觀，增強基礎(chǔ)教育的學(xué)習(xí)，主要有理想、紀律、道德、法律、主人翁意識、班組精神等內(nèi)容。“短”是指以解決組員日常工作、生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的各類思想問題為目的，針對組員出現(xiàn)的帶偏向性、普通性的思想問題。在解決組員思想問題的同時，抓問題的實質(zhì)，找出個別問題與普遍問題的聯(lián)系，從這方面著手進行相對的全面教育。
三、方式上務(wù)實
大部份組員文化程序都不高，因此，要增強方式上的落實，主要也就是班長首先起到好的帶頭作用，有了好的標榜，自然能認真務(wù)實把事情做好。若是組員犯了錯誤，就拿最近的事來講，不帶工作牌或遲到、早退等問題，咱們可先給一個好的表率，讓他知道錯在哪里，再讓他自己反思，并讓全班人知道，并做出懲罰，可以取得提示和警告的作用，而且能夠讓這位犯錯誤的同志深刻了解錯誤實質(zhì)，從而增強職工的工作質(zhì)量和效率的提高。
班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組長是上級與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著承先啟后的，上請下達的作用。同時，班組長也最接近基層，了解基層，能夠及時發(fā)現(xiàn)基層員工存在或帶有苗頭性的問題。因此，班組長的管理好壞，對于全面提升公司的管理水平，增進各項工作的健康、快速發(fā)展，具有重大的意義。那么，如何才能當好班組長呢？結(jié)合這一年來的工作體會，我有以下幾點感受：
第一，管理班子精神面貌和工作作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變，能夠領(lǐng)導(dǎo)、帶好隊伍。
第二，觀念上要有新的轉(zhuǎn)變，來增進保安隊伍工作上臺階。
第三，繼續(xù)以夯實基礎(chǔ)為重點，增強事故控制，使保安隊伍穩(wěn)中有序。
第四，培育出一批工作好、能力好的保安，協(xié)助班組長更好完成工作。
第五，確保保安隊伍的任務(wù)完成，以保證安全和自我安全為重點工作的順利進行。
煤礦培訓(xùn)心得體會2
煤礦支護工作作為一項重要的工作，需要專業(yè)的人員進行操作和維護，其中煤礦支護工的工作尤其重要。而作為一個新手，我有幸能夠參加煤礦支護工培訓(xùn)，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗。
煤礦支護工培訓(xùn)期間，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了關(guān)于煤礦支護工作中涉及到的理論知識和技能。在課堂上，我們學(xué)到了煤礦支護工作的相關(guān)知識，如煤礦工作的安全規(guī)程、操作步驟、故障排除等等。同時，我們也有機會去了解和使用煤礦支護工具，例如他們的種類、使用場合和注意事項等。
在培訓(xùn)過程中，我不僅獲得了理論知識，而且更重要的`是我掌握了操作煤礦支護工具的實踐技能。在實際操作中，我不斷做出嘗試并調(diào)整、修正自己的步驟，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，逐步提高了自己的技能。這也讓我充分認識到了學(xué)習(xí)的重要性，掌握了更為深刻的經(jīng)驗。在實踐中進一步加深了我們的理論理解，完成了從理論到實踐的重要轉(zhuǎn)變。
通過這次培訓(xùn)，我明確了自己作為煤礦支護工所需要具備的理論知識和操作技能，也驗證了之前所學(xué)的相關(guān)知識的正確性和實用性。未來，我將把這些知識和技能應(yīng)用到我的日常工作中，不斷學(xué)習(xí)、進步，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進自身能力的提高。
總的來說，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了煤礦支護領(lǐng)域的先進理論和方法，掌握了實用的技能，發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力也得到了提高。這些收獲不僅對我的個人成長具有重要意義，而且對整個煤礦行業(yè)的發(fā)展具有深遠的意義。我相信，這次培訓(xùn)對我的職業(yè)生涯和發(fā)展提升必將產(chǎn)生積極的影響。
煤礦培訓(xùn)心得體會3
煤炭資源在中國擁有極為豐富的地下資源。在礦山生產(chǎn)的過程中，安全永遠是第一位的。每年都會有大量的煤礦安全事故發(fā)生，給企業(yè)和家庭造成了極大的負面影響。為了提高煤礦員工的安全意識和防范能力，各煤礦企業(yè)通過培訓(xùn)來提高員工的安全素質(zhì)，讓每個員工能夠更好的識別和預(yù)防潛在的安全隱患，保障自身的安全。
煤礦企業(yè)對員工開展培訓(xùn)的目的是讓員工能夠了解公司的安全相關(guān)政策法規(guī)、工作環(huán)境和工作流程，并使他們能夠知道如何發(fā)現(xiàn)、排除和預(yù)防安全隱患。具體內(nèi)容包括煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、行業(yè)標準等；煤礦安全風(fēng)險及預(yù)防措施；煤礦安全教育等。培訓(xùn)通過切實可行的演示和案例分享，讓每個員工能夠比較直觀的了解到各類安全隱患的發(fā)生原因和危害，更加高效的提升參訓(xùn)員工的安全防范意識和技能。
在本次煤礦企業(yè)的培訓(xùn)中，讓我受到了很大的啟發(fā)和幫助。培訓(xùn)讓我感觸到煤礦安全工作非常重要，我認識到安全工作是這個行業(yè)生產(chǎn)中最重要的環(huán)節(jié)，安全事故一旦發(fā)生，所帶來的后果是不可估量的。培訓(xùn)不僅讓我了解到煤礦安全的知識，也讓我掌握到了具體的防范技巧。經(jīng)過培訓(xùn)，我意識到了煤礦作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性，采煤工作的危險性，更明確了自己在崗位上的職責和義務(wù)。同時，培訓(xùn)的實踐內(nèi)容，如裝卸和使用工具、保障設(shè)備的使用等操作規(guī)程，也讓我有機會實際操作并掌握工作流程，提高了我行動能力和獨立操作的能力。
但是課程中也存在瑕疵和不足。首先是課程過于廣泛，有些課程的深度不夠，給我一種淺嘗輒止的感覺；其次是課程中缺少有鍛煉和考核，大家在學(xué)習(xí)完知識后都不知道到底自己的安全意識和技能是否已經(jīng)有所提高；還有培訓(xùn)中的翻譯問題，有些時候，翻譯人員要花費一些時間來轉(zhuǎn)達課堂上講述的'知識和案例，限制了課程的深度和廣度。
總體來講，這次煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)讓我受益匪淺，并讓我認識到了安全在這個行業(yè)的重要性。相信在以后的工作中，我能夠踐行并總結(jié)這些安全防范技巧，并在實際操作中由此提供更加優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)服務(wù)。當然，如何保障培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，還需與企業(yè)更好地協(xié)作工作，加大對員工參與和學(xué)習(xí)的引導(dǎo)力度，推動煤礦安全工作的高效進展。
煤礦培訓(xùn)心得體會4
回望過去的20xx年，xxx煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在20xx年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。
加強煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的`安全生產(chǎn)工作順利進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，xxx、xxx等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年xx月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動，通過加強練習(xí)，使員工達到掌握安全自救的能力，并且達到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn)，在20xx年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)，合格率達100%。
(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
(三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建
我通過認真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合xxx煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
煤礦培訓(xùn)心得體會5
煤礦是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱行業(yè)，也是具有較高安全風(fēng)險的特殊行業(yè)。為了提高煤礦從業(yè)人員的素質(zhì)和安全生產(chǎn)水平，許多煤礦企業(yè)都加強了員工培訓(xùn)和教育，這也成為我近期參加的一次培訓(xùn)班。在參加培訓(xùn)之后，我深刻地認識到了安全生產(chǎn)在煤礦行業(yè)的重要性，同時也深刻體會到了素質(zhì)提升帶來的益處。
一、安全生產(chǎn)意識的重要性
在煤礦行業(yè)從業(yè)人員中，很多人對安全生產(chǎn)都不太重視。這主要原因是，工人們經(jīng)常需要進行高強度的`工作，這種情況下，很容易出現(xiàn)疲勞、精神壓力和心理負荷等問題，也會導(dǎo)致工人對安全問題的忽視。因此，提高煤礦從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識是十分必要的。
在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多相關(guān)的安全知識，例如防止火災(zāi)事故、防止瓦斯爆炸事故、煤礦井下逃生等。這些知識為從業(yè)人員提供了必要的技能和技巧，讓工人們能夠更好地保證自己的安全和健康。同時，員工還需要時刻保持高度警惕，認真履行安全保護措施，嚴格執(zhí)行各項安全制度和規(guī)定，以保證礦井生產(chǎn)的安全。
二、素質(zhì)提升帶來的益處
在培訓(xùn)過程中，我還學(xué)到了許多職業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識。這些技能和知識不僅能夠提高從業(yè)人員的生產(chǎn)能力和工作質(zhì)量，還能讓員工在日常工作中更有效地應(yīng)對各種復(fù)雜的工作情況。在煤礦行業(yè)，具有較高素質(zhì)的從業(yè)人員能夠更好地完成各項工作，并減少事故發(fā)生的風(fēng)險。
例如，煤礦工人需要掌握一定的機械設(shè)備操作技能，在運行和維護機械設(shè)備時，更加專業(yè)可靠。此外，員工還需要具備一定的電氣知識、機械設(shè)計知識和煤炭學(xué)專業(yè)知識，以便更好地適應(yīng)公司的技術(shù)工藝和工作規(guī)范。這些技能和知識不僅能夠提高從業(yè)人員的技術(shù)水平和工作效率，還能讓他們成為公司中更具價值和未來的人才。
三、平時注意個人素質(zhì)和能力的提升
通過這次培訓(xùn)，我還深刻認識到，個人素質(zhì)和能力的提升尤為重要。這需要從平時積極學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)班、自我鍛煉和提高工作能力等方面入手，不斷提升自己。
例如，從平時的精神狀態(tài)、自律性、尋求新知，積極探索新的工作技能和新的工作模式，以及加強對工作安全防護的意識等方面，提升從業(yè)人員自身的素質(zhì)和能力。在這個過程中，個人需要始終保持一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)和勇于拜耳的精神，不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，不斷提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平。
總之，安全生產(chǎn)是煤礦行業(yè)中最重要的問題之一，煤礦從業(yè)人員必須時刻重視這個問題。同時素質(zhì)提升也是應(yīng)該任何一名從業(yè)人員都應(yīng)該考慮的問題，需要提高自身的能力和素質(zhì)，以愉快地進入煤礦職業(yè)圈，從而能夠更好的完成工作并不斷迎接更大挑戰(zhàn)。
煤礦培訓(xùn)心得體會6
九月份，我有幸參加了為期六天的神南礦業(yè)公司20xx年第二期班組長素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班，收獲很大。使我學(xué)有所獲，體驗了一段難忘的培訓(xùn)經(jīng)歷，此次培訓(xùn)的目的是讓班組長明確認知自身角色，充分掌握班組基礎(chǔ)管理的理論和方法，增強班組長的管理能力、團隊意識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通技巧，使每位班組長進一步提高綜合素質(zhì)。
老師們的講課的形式新穎、內(nèi)容豐富、風(fēng)趣幽默、深入淺出，他們毫無保留的把學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c我們分享，使我受益匪淺。一天一夜的拓展訓(xùn)練，讓我懂得了"團隊"的真正含義，懂得了什么是團隊，什么是溝通，什么是協(xié)作，懂得了怎么團結(jié)協(xié)作、怎么互相激勵；接著是中國煤炭教育協(xié)會著名講師喬明翰老師講的"如何做一名稱職的班組長及白國周班組管理法"，白國周管理班組的"六個三"即"三勤""三細""三到位""三不少""三必讀""三提高"為接下來我的班組創(chuàng)建神南"十強班組"提供了寶貴經(jīng)驗。
接著是由北大縱橫著名講師韓曉賓講的"班組長管理能力培訓(xùn)"，讓我們明白了一名班組長應(yīng)該具備的正確觀念和心態(tài)；最后是由神東集團榆家梁煤礦運輸隊隊長劉小平老師講的"神東集團班組建設(shè)與班組管理經(jīng)驗介紹"，他將近20年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗傳授給我們，由淺入深地使我們了解了生產(chǎn)現(xiàn)場班組長的職責和作用。
在這六天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考："如何改進和提高班組的管理水平，提高工作效率，增強班組的凝聚力，營造一個團結(jié)、高效的`班組"。通過這次學(xué)習(xí)讓我認識到了自己存在的不足，我對自己提出了以下要求：
一、持之以恒學(xué)習(xí)，做知識型人才
在學(xué)習(xí)"如何做一名稱職的班組長及白國周班組管理法"的時候我在感嘆，感嘆自己"在班組管理這方面了解太少"。我覺得自己在以后的工作中一定要謙虛謹慎，勤于思考，善于學(xué)習(xí)。有同志曾說過這樣一句話"不注重學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部不會有大出息。"一個思想僵化的人，一個不知學(xué)習(xí)的人，一個不與時俱進的人最終被社會淘汰。在這次培訓(xùn)中，我很有感觸，特別是老師講"如何做一名稱職的班組長"課程時，讓我深受鼓舞。我決心以飽滿的熱情，昂揚的斗志投入到以后的學(xué)習(xí)和工作中。同時要向他人學(xué)習(xí)、善于和敢于向與觀點不一致的人學(xué)習(xí)，取長補短，為我所用。
二、提高業(yè)務(wù)水平，做技能型人才
班組是企業(yè)安全運輸生產(chǎn)最基層的組織，是鐵路企業(yè)各項工作的落腳點，同時也是承載壓力和責任的前沿哨所，班組長是企業(yè)的"兵頭將尾"，是生產(chǎn)現(xiàn)場的第一管理者及責任者；是整個班組共組的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者；也是直接參與工作的人。所以班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊等管理能力同時還必須掌握足夠的技術(shù)技能。在以后的日子里要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。
三、不斷追求創(chuàng)新，做創(chuàng)新型人才
同志所說："創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。"對于一個人來說，沒有創(chuàng)新精神，將會是平庸的一生。對于一個團隊來說，如果缺乏創(chuàng)新，將缺乏生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。對于一個國家來說，如果離開了創(chuàng)新，將成為民族和國家的悲哀。20xx年是紅檸鐵路的"創(chuàng)新年"，我要乘著創(chuàng)新之風(fēng)努力的實現(xiàn)自我的更新。
本次培訓(xùn)讓我知道了一個優(yōu)秀團隊，必須是團結(jié)合諧團隊，一個班組就是一個團隊，而班組長則是這個隊伍的領(lǐng)頭羊，如何提高班組凝聚力，打造一個團結(jié)協(xié)作，高效執(zhí)行的團隊，班組長的作用至關(guān)重要。另外班組是企業(yè)的細胞，加強班組管理是增強企業(yè)凝聚力和職工親和力的基礎(chǔ)工作。班組的安全管理是鐵路運輸管理的基礎(chǔ)，沒有班組這一穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)，鐵路運輸安全就沒有保障。
煤礦培訓(xùn)心得體會7
xx年xx月xx日，我參加了集團公司組織的為期三天的xx年集團公司組織的新員工入職培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)班為期三天，是在集團公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，通過本次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對我國煤炭企業(yè)改革與發(fā)展有了進一步的認識，對我礦井下工作有了更深刻的了解。作為集團公司一把手，我將通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高自身工作質(zhì)量，提高管理水平，努力做好各項工作，為集團公司的發(fā)展奉獻自己的力量。
首先要學(xué)習(xí)企業(yè)文化。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展、生存和發(fā)展都具有不可替代的重要作用。企業(yè)的文化建設(shè)是一項6 / 10長期而艱巨的工程，我們要樹立企業(yè)的文化形象，不斷地提升自己的個人素質(zhì)，增強團隊的凝聚力。
其次是提升自己的個人素養(yǎng)。作為企業(yè)員工，我們要有強烈的責任感，要有一種良好的態(tài)度。要做個好員工的帶頭人。
再次學(xué)習(xí)現(xiàn)代化設(shè)備。通過這次培訓(xùn)，我了解了各部門的設(shè)備運行的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)。通過這次培訓(xùn)我了解了設(shè)備操作的重要性。
第四是提高自己的業(yè)務(wù)水平。通過這次技能培訓(xùn)，我學(xué)會了很多以前很難了解的常用的'設(shè)備知識。
通過這次培訓(xùn)我對煤礦生產(chǎn)的理念、工作的方法以及生產(chǎn)的實際工作能力也有了進一步的提高。這次培訓(xùn)，讓我對煤礦生產(chǎn)有了更進一步的了解。我要在工作中更加努力的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，在技能上有新的突破。通過不斷的學(xué)習(xí)，才能做好這個工作。
我想我在今后的工作中，一定不斷的總結(jié)經(jīng)驗，提高自己的安全意識，努力的工作，認真的學(xué)習(xí)，踏實的工作，在生活和工作中更加積極地做好我的本職工作，為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻，為企業(yè)創(chuàng)造財富。
煤礦培訓(xùn)心得體會8
一、態(tài)度決定一切
（一）紀律意識
古語道，無規(guī)矩無以成方圓。作為一剛步入工作崗位的大學(xué)生，我們隨時要牢記自己的崗位職責和工作流程，遵守醫(yī)院以及科室的法律法規(guī)和規(guī)章制度。這些是是一個剛畢業(yè)醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護理學(xué)生提高紀律意識的具體措施，一個人有紀律意識的重要體現(xiàn)，也是提高我們每個豐醫(yī)人紀律意識的前提和保證。紀律意識是人們關(guān)于紀律現(xiàn)象的思想觀念和心理現(xiàn)象的總稱，其內(nèi)容常包括對紀律的本質(zhì)、作用的看法，對紀律的要求和態(tài)度，對紀律的評價和解釋，對某種紀律行為的認識和反映等。隨著醫(yī)院新三院建設(shè)目標的確定，“三重四得，三自一包”核心醫(yī)院文化的學(xué)習(xí)，我們的紀律意識有了較大的進步。如：員工的遵紀守法觀念，嚴守時間觀念等與醫(yī)院核心文化和目標相適應(yīng)的紀律觀正在逐步形成。但是，部分職工還不同有程度地存在紀律松弛、作風(fēng)散漫等問題，有待于進一步提高。在日常工作中，我們要個體服從整體，局部服從全局，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級；在不違背組織原則下要講“規(guī)矩”，也就是說我們要講組織、講團結(jié)、講原則，要服從組織的安排，該請示要請示，該匯報要匯報。既要講紀律意識，又要講“規(guī)矩”。也只有這樣在新三院建設(shè)的路上才不會迷失方向、才不會為名利所縛、才不會誤入歧途、才不會糊涂辦事。
（二）中庸思想
眾所周知：謙虛謹慎，為人處事秉持不偏不倚，平庸、折中、調(diào)和符合科學(xué)、標準是成功的必備素質(zhì)之一。這些無疑是中庸思想的核心。毛主席教育我們，謙虛使人進步，驕傲讓人落后；曾國藩也說過，天下古今之才人，皆以一傲字致敗；三國時楊修恃才放曠而招曹操殺頭的典故告訴我們?yōu)槿颂幨乱咧杏怪馈Ｖ杏怪啦皇侵辛⒑推接梗渲髦荚谟谛摒B(yǎng)人性；其主題思想是教育我們自覺地進行自我修養(yǎng)、自我監(jiān)督、自我教育、自我完善，把自己培養(yǎng)成為肯有理想人格，達到至善、至仁、至誠、至道、至德、至圣、合外內(nèi)之道的理想人物。
（三）忠誠與責任
學(xué)習(xí)完“三重四得、三自一包”的醫(yī)院核心文化，讓我想到了蒙牛“有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用權(quán)；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用”的用人原則。這二者的精髓不無相似之處。它們無疑為我們個人乃至一個企業(yè)如何處理好德與才的關(guān)系指明了方向。蒙牛成功的另外一個用人原則是“用事業(yè)留人，以感情留人，以待遇留人”，這是否有我們借鑒和思考之處。眾所周知，責任是一種愛崗敬業(yè)的精神，一種不辱使命的境界。作為醫(yī)務(wù)工作者，責任心就是愛崗敬業(yè)。要滿懷激情地投身工作；要充滿愛心地服務(wù)病人；要兢兢業(yè)業(yè)地做好本職；要情真意切地奉獻社會。我們只有振奮精神，爭做有事業(yè)心、有責任心、有創(chuàng)造力、有意志力的“四有”新人，才能擔當社會、家庭、事業(yè)所賦予的責任，才能迎難而上，砥礪前行；才能做到敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。
二、目標決定高度
“國家三級甲等醫(yī)院、xx醫(yī)科大學(xué)非直管附屬醫(yī)院、國家名院”，新三院建設(shè)為我們每個豐醫(yī)人指明了方向和高度。有人把目標比著茫茫人生的導(dǎo)航燈，有了它我們才不會在人生的大海中失去方向，才不會找不到前進的腳步。世上沒有懶惰的人，只有缺乏目標的人，如果缺乏目標就會懶惰。有了目標，內(nèi)心的力量才會找到方向，茫無目標的飄蕩終歸會迷路，你內(nèi)心的那座無價的金礦，也終因不開采而與平凡的塵土一樣。唯心主義者常說；“思想有多遠，我們就能走多遠”；五六十年代的“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的觀念，從某些角度來說不無道理。正所謂目標決定高度，我們很難想象一個思想平庸的人能造就多大的成功，一個只把目標定位于半山的人能成功登頂。一個人、一個團隊、一個企業(yè)，能走多遠、飛多高，明智的人會去看他們的目標是什么，如何持之以恒的去實現(xiàn)目標。
三、細節(jié)決定成敗
俗語道：無以善小而不為，不積跬步無以致千里。正如高院長講的那樣，對于我們醫(yī)務(wù)工作者而言：一個小小的麻痹就可能影響病人的身體健康和生命安全；一次小小的失誤就可能影響醫(yī)院的社會效益和整體形象；一點小小的疏忽就可能影響社會的安定團結(jié)與和諧氛圍。細節(jié)決定成敗。作為豐醫(yī)人，我們在扎扎實實的做好本職工作后，應(yīng)該將自己的工作細節(jié)化、程序化、標準化。只有這樣才能減少我的人為失誤，只有這樣才能使我們的業(yè)務(wù)精益求精，只有這樣才能不斷縮小差距和創(chuàng)下佳績。
四、恒心造就夢想
（一）耐住寂寞
耐得住寂寞，是一種境界和品味。生命旅程中，任何生命個體都不可能擺脫寂寞。寂寞常使空虛的人孤苦、淺薄的人浮躁，相反卻能使睿智的人深刻。上蒼恰恰是通過生命個體能否耐得住激發(fā)其創(chuàng)造潛能的。環(huán)看當今社會，物欲橫流，誘惑多多，對耐得住寂寞提出了前所未有的挑戰(zhàn)。但在節(jié)奏加快、競爭加劇、生存壓力空前的當下社會，要想安身立命，必須耐得住寂寞。耐得住寂寞，方能內(nèi)心平靜，寵辱不驚，才有所作為。耐得住寂寞，才能不為外物所誘，拋開私心雜念，不浮躁、不盲從，保持正確的人生態(tài)度和價值取向，才能專情于事業(yè)，心無旁騖，不怨天優(yōu)人，不妄自菲薄，不見異思遷，才能向著既定的目標堅持不懈的直下去，才能造就成功。耐得住寂寞，是做事業(yè)一種精神境界，是成功的先決條件，是人所應(yīng)有的氣質(zhì)修養(yǎng)。耐得住寂寞，能讓我們不會“這山望著那山高”，對自己既定的事業(yè)做到頑強而穩(wěn)健、執(zhí)著而自信，自強不息、百折不撓的進取追求。
（二）擋住誘惑
身處當下，我們要有淡泊之心。必須保持心底的那一份純凈，守靜如一，安之若素材必須保持對誘惑的一種警覺，鬧處不鬧，躁處不躁。淡泊之心就是不為名利所累。人生在世，對于名利一般人難以免俗。但是，我們應(yīng)當“君子愛財，取之有道”，不擇手段的索取，就會成為名利的奴隸。我們在工作中要時刻銘記“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”；要“堂堂正正做人，干干凈凈做事”。私欲和貪婪是人生的大敵。只有控制好自己的欲望，才能使自己一生幸福。控制好自己的欲望就是要控制好自己貪婪的`私心，要適可而止，不能私心膨脹。一個人有了目標后，就不會感覺空虛和無所事事，就有力量去做自己的事業(yè)，就會朝目標努力奮斗，就會不折騰，不懈怠，不會浪費時間和光陰。
（三）堅定目標、堅持不懈
目標如一座燈塔，它指引著在茫落戶人生大海中航行的生命之舟。鼓舞你在航程中搏擊波濤、勇往直前，駛向光輝的目標。當然要想成功，堅定目標后還要我們堅持不懈的為之努力，要有堅守目標的信念。堅守之心就是不為苦難所懼。苦難是成功的磨刀石，是對人的膽識、智慧和毅力的考驗。生活的道路不是一帆風(fēng)順的，往往荊棘叢生。不少人就是邁不過這道坎，害怕、退縮、放棄、變向，結(jié)果只能與成功失之交臂。艱難的時候，雖然努力追求了不一定會有所收獲，但不努力追求肯定沒有一點希望。“堅持就是勝利”，只有以百折不撓地堅定地走下去，把坎坷的生活變得舒心自信，把苦難的時光變得輕松自在，才能度過黑暗而迎來光明，才能轉(zhuǎn)變痛苦而享受喜悅，才能有“柳暗花明又一村”的收獲，寂寞也就迎刃而解了。一生兩度獲諾貝爾獎的居里夫人和世界發(fā)明大王愛迪生，他們?nèi)〉玫某煽兒统删投际窃诮?jīng)過成千上萬次的失敗后仍然堅定目標、堅持不懈的結(jié)果。所以，沒有堅持到底的精神，就不能守得煙消云散的時日；沒有百折不撓的磨練，就不能嘗得甜蜜馨香的果實；沒有鍥而不舍的倔強，就不能獲得滿載而歸的榮耀；沒有經(jīng)過磨練的生命，是很難有潤色光澤的閃爍的；沒有經(jīng)過坎坷的人生，是很難有精彩的舞臺的。
作為一個進入醫(yī)院一年多的年輕人，看了高院長的“三重四得和三自一包”我熱血沸騰，只要我們耐住寂寞、擋住誘惑、堅定目標、團結(jié)前行、持之以恒，醫(yī)院的明天會更好，新三院建設(shè)終會實現(xiàn)。
煤礦培訓(xùn)心得體會9
我有幸參加昆鋼集團舉辦的班組長培訓(xùn)班，參加完這次培訓(xùn)，讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓(xùn)不光是一個學(xué)習(xí)的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，對于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、有趣，在老師講析問題和解決問題的方法。在學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考，如何改進和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的工作團隊呢？通過培訓(xùn)，使我對班組管理有了新的認識和體會。
首先，班組長是整個班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊等的管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責。了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領(lǐng)下，設(shè)定一個共同明確的目標，朝著這個制定的行動方向，有計劃，有步驟的實施，在實施過程中班組長要樹立權(quán)威性和強有力的.執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個個會干，個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)，在完成任務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個個成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中，班組成員要堅持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能，通過大量各種知識的吸取，保持積極的上進心。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強紀律意識，以團隊為核心，面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵，解決問題的關(guān)鍵在于人，努力有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多！在班組中有時候會形成不同的小團體，對這樣的小團體不要一味的排斥，要給予正確的引導(dǎo)，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上，在班組管理中，經(jīng)常都要進行一些必要的溝通，處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài)，采取換位思考的溝通技巧，贊賞、批評、表揚與批評相結(jié)合，任何一個鐵
多了。
5s班組管理方面，它注重的是細節(jié)工作，也是容易被忽視的工作，但做好了它，領(lǐng)導(dǎo)對此滿意，社會也非常認可。所以我們平時的工5s作一定要注重管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原則擺放好，把現(xiàn)場的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉，保持現(xiàn)場的清爽美觀，讓好的行為成為習(xí)慣，形成班組高素質(zhì)局面。
在實際工作中，當一個好的班組長并不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，主動與人溝通，把大事做細，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀性，調(diào)動大家的熱情，積極參與管理，才會取得更好的成績。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動積極地學(xué)習(xí)，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強班子團隊凝聚力。
班組長是現(xiàn)場管理第一責任人，發(fā)1揮著重要的作用：、是生產(chǎn)順利運行的保障；
23、影響決策的實施質(zhì)量；、影響制度的落4實程度；、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班組長與其他管理者不同，他必須要深入工作現(xiàn)場，既是管理者，也是生產(chǎn)者，要會懂生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能去解決問題，才能更好的管理班組。
這次班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時間不多，但在老師的講解下，與同事間的交流中，使我受益匪淺，回到班組一定將所學(xué)融會貫通，結(jié)合實際將所學(xué)知識運用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為昆鋼美好明天，盡自己最大的努力。
煤礦培訓(xùn)心得體會10
20xx年6月11日——21日，我有幸參加昆鋼集團舉行的班組長培訓(xùn)班，參加完這次培訓(xùn)，讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓(xùn)不可是一個學(xué)習(xí)的進程，同時也是提升自我，超越自我的進程，對于剛上管理職位的我來講，無疑是旱地里下了一場及時雨。講課形式生動、有趣，在老師講解中，咱們不知不覺就學(xué)到了知識，找到了分析問題和解決問題的方式。在學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所教學(xué)的知識與自己在實際工作中碰到的問題結(jié)合起來思考，如何改良和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的工作團隊呢？通過培訓(xùn)，使我對班組管理有了新的熟悉和體會。
首先，班組長是整個班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要有擅長溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、率領(lǐng)團隊等的管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技術(shù)、與人共事的人事技術(shù)和思想技術(shù)。同時班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責。了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的率領(lǐng)下，設(shè)定一個一路明確的目標，朝著這個制定的行動方向，有計劃，有步驟的實施，在實施進程中班組長要樹立權(quán)威性和強有力的執(zhí)行力。不僅自己要能超卓的完成任務(wù)，還要使班組成員個個會干，個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，在安排、布置班組成員完成任務(wù)的同時，指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)，在完成任務(wù)的進程中，發(fā)現(xiàn)問題，碰到困難，要和他們一路想辦法，出主意，發(fā)揚團隊精神，同心合力一路完成任務(wù)。既要實干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的`進程中鍛煉成長，使班組成員個個成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中，班組成員要堅持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技術(shù)，通過大量各類知識的吸取，維持踴躍的上進心。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全部成員要增強紀律意識，以團隊為核心，面對工作中的各類困難和挑戰(zhàn)，要彼此理解、支持和鼓勵，解決問題的關(guān)鍵在于人，盡力有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多！
在班組中有時候會形成不同的小集體，對這樣的小集體不要一味的排斥，要給予正確的引導(dǎo)，讓這種力量發(fā)揮到工作中或有利的事情上，在班組管理中，常常都要進行一些必要的溝通，處置事情要維持先梳理心情后處置事情的心態(tài)，采取換位思考的溝通技能，贊賞、批評、表揚與批評相結(jié)合，任何一個鐵石心腸的人都會被融合，這樣的工作就好開展多了。
班組5s管理方面，它注重的是細節(jié)工作，也是容易被輕忽的工作，但做好了它，領(lǐng)導(dǎo)對此滿意，社會也超級認可。所以咱們平時的工作必然要注重5s管理，把有效的東西放好，把不用的東西扔掉，把有效的東西依照利用方便原則擺放好，把現(xiàn)場的塵埃、油漬、污垢通通清理掉，維持現(xiàn)場的清爽美觀，讓好的行為成為習(xí)慣，形成班組高素質(zhì)局面。
在實際工作中，當一個好的班組長并非容易。其一，要擅長發(fā)現(xiàn)他人的長處，主動與人溝通，把大事做細，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀性，調(diào)動大家的熱情，踴躍參與管理，才會取得更好的成績。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動踴躍地學(xué)習(xí)，掌握更好更新的管理手腕，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強班子團隊凝聚力。
班組長是現(xiàn)場管理第一責任人，發(fā)揮著重要的作用：
一、是生產(chǎn)順利運行的保障；
二、影響決策的實施質(zhì)量；
3、影響制度的落實程度；
4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班組長與其他管理者不同，他必需要深切工作現(xiàn)場，既是管理者，也是生產(chǎn)者，要會懂生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能去解決問題，才能更好的管理班組。
這次班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時間不多，但在老師的講解下，與同事間的交流中，使我收獲頗豐，回到班組必然將所學(xué)融會貫通，結(jié)合實際將所學(xué)知識運用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為昆鋼美好明天，盡自己最大的盡力。
煤礦培訓(xùn)心得體會11
近年來，煤礦事故頻發(fā)，給親人們的生命安全帶來了嚴重威脅。為了提高礦工的安全意識和技能，煤礦企業(yè)普遍開展煤礦培訓(xùn)。我有幸參加了一次煤礦培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻領(lǐng)悟到了煤礦安全的重要性，也懂得了如何從自身做起，保障自己和他人的安全。在這篇文章中，我將分享我在煤礦培訓(xùn)中的體會和心得。
第一段：了解煤礦危險因素
煤礦是一個充滿危險的工作環(huán)境，了解煤礦的危險因素對我們保護自己十分重要。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了各種煤礦的危險因素，如瓦斯爆炸、煤塵爆炸、坍塌等。通過實踐，我們模擬了煤礦突發(fā)事故的情景，并學(xué)習(xí)了疏散逃生的方法。我深刻意識到，只有了解了煤礦的危險因素，我們才能更好地應(yīng)對突發(fā)情況，保護自己的生命安全。
第二段：安全技能的學(xué)習(xí)和實踐
培訓(xùn)的主要目的是教授我們煤礦工作中必備的安全技能。我們在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了煤礦相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了煤礦安全管理系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用，學(xué)習(xí)了安全操作規(guī)程等。同時，我們還進行了模擬演練，實踐了滅火器的使用、逃生繩的打結(jié)等實用技能。通過這些學(xué)習(xí)和實踐，我不僅掌握了一些實用的安全技能，更重要的是，我意識到安全是煤礦工作者的第一要務(wù)，只有掌握了安全技能，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生。
第三段：責任與擔當
在煤礦工作中，責任與擔當是不可或缺的品質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們通過案例分析和小組討論，了解了煤礦事故中的責任劃分，以及如何正確處理各種糾紛和矛盾。我認識到，作為煤礦工作者，我們不僅要承擔起自己的責任，還要對自己的.行為負責，要時刻關(guān)注他人的安全，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患。責任與擔當是煤礦工作中最重要的品質(zhì)，在實際工作中，我將不斷提升自己的責任意識，努力做到安全與高效的統(tǒng)一。
第四段：團隊合作的重要性
在煤礦工作中，團隊合作是保障安全的基石。在培訓(xùn)中，我們進行了各種團隊建設(shè)活動，如拓展訓(xùn)練和角色扮演等。通過這些活動，我們學(xué)會了相互合作、相互支持、相互信任。我深刻認識到，只有團結(jié)一致，才能有效地應(yīng)對煤礦工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。我會時刻保持團隊意識，與同事們緊密配合，共同做好煤礦工作，確保每個人的安全。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與提高
煤礦工作是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程。培訓(xùn)只是開始，我們需要不斷加強學(xué)習(xí)，積極參與各種技能培訓(xùn)和安全教育。與此同時，我們也要通過實踐經(jīng)驗的總結(jié)和歸納，不斷完善自己的工作方法和技能。我將堅持持續(xù)學(xué)習(xí)與提高，不斷提升自己的煤礦安全意識和技能，為保障自己和他人的生命安全貢獻自己的力量。
總之，通過參加煤礦培訓(xùn)，我在煤礦安全方面有了全新的認識。我明白了煤礦危險因素，掌握了必要的安全技能，學(xué)會了擔當責任和團隊合作，同時也懂得了不斷學(xué)習(xí)與提高的重要性。我將始終銘記這次培訓(xùn)，用所學(xué)知識來保障自己和他人的安全，為煤礦行業(yè)的穩(wěn)定運行而努力。
煤礦培訓(xùn)心得體會12
為期兩周的煤礦三、四級安全教師資格培訓(xùn)活動圓滿結(jié)束，此次培訓(xùn)由山西煤礦安全培訓(xùn)中心舉辦，特聘請了太原理工大學(xué)采礦專業(yè)教授豐建榮、安全管理學(xué)教授王毅，太原師范學(xué)院心理學(xué)教授吳麗萍、王金國等十余名專家進行授課，我校段永珍、趙愛玲、李華麗、薛佩毅、劉士濤、張婷婷六名教師參加了培訓(xùn)。內(nèi)容以如何有效進行煤礦安全培訓(xùn)為核心，主要包括安全生產(chǎn)、煤礦安全培訓(xùn)法律法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、煤礦安全基礎(chǔ)知識、災(zāi)害防治及事故案例、教育心理學(xué)、教學(xué)藝術(shù)培訓(xùn)方法及。
近年來，我國煤炭產(chǎn)量逐年攀升，與此同時，煤礦的安全生產(chǎn)形勢也更加嚴峻，各類煤礦安全事故不斷發(fā)生，有許多鮮活的生命瞬間隕落，有無數(shù)幸福被淚水淹沒。痛定思痛，礦難事故頻發(fā)固然有其客觀的因素，如煤礦開采要面臨的水、火、瓦斯、煤塵、頂板，運輸以及隨著開采深度增加而帶來的地熱等，還有洪水、地震等不可抗拒的因素影響。但認真剖析原因，不難發(fā)現(xiàn)，幾乎每一起事故都是煤礦職工的行為不規(guī)范所致，根源不外乎兩個：一個是思想麻痹，存在僥幸心理，安全意識不強，法制觀念差；另一個是對安全技術(shù)不懂，違章蠻干，最終都存在著安全培訓(xùn)不足的問題。
因此，煤礦企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首先必須要做好各級員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識，增強員工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。也就是說安全培訓(xùn)是改善煤礦安全生產(chǎn)形勢的有效途徑。因此搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。教師要本著對廣大煤礦職工的安全健康高度負責的態(tài)度，增強做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓(xùn)工作。
作為一名培訓(xùn)教師，就自身而言在授予學(xué)員安全知識、理論，培養(yǎng)安全意識、思想的同時還應(yīng)關(guān)注教學(xué)活動的'整個過程，成功上好每一堂培訓(xùn)課，因此教師要不斷進行自我修繕，包括在教學(xué)過程中和學(xué)員分享經(jīng)驗知識；和同事交流，擴大視野；樹立終身學(xué)習(xí)的理念，擁有自主學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)的觀點；不斷從教育實踐中汲取能量和資源，促進自身專業(yè)成長以提高其教學(xué)素養(yǎng)。就面對的培訓(xùn)對象而言，我們的培訓(xùn)對象主要是煤礦企業(yè)從業(yè)人員，包括煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員，具有培訓(xùn)人員整體素質(zhì)參差不齊，學(xué)習(xí)目標明確但缺乏學(xué)習(xí)彈性，具有很強的自我導(dǎo)向性及獨立性等成人教育的特點，因此要充分了解他們的學(xué)習(xí)特點，為他們創(chuàng)造輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，課堂氣氛能發(fā)揮他們的主動性，從而達到培訓(xùn)的最終目的：使學(xué)員的安全意識落實到每時每刻的安全行為中。
通過這次培訓(xùn)，我們自身對煤礦安全認識得到進一步提高，對安全培訓(xùn)的意義有了更深的體會，對今后的工作目標，工作方法也有了新的領(lǐng)悟。努力做好安全培訓(xùn)工作，我們將與他們一道共同努力，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起煤礦企業(yè)安全的職責。
煤礦培訓(xùn)心得體會13
按照《關(guān)于工廠煤礦應(yīng)急救援專項培訓(xùn)的通知》文件要求，我有幸參加了工廠廠商晉城公司煤礦應(yīng)急管理工廠廠商班。本次培訓(xùn)主要分救援理論、現(xiàn)場實操兩大模塊，其中包含應(yīng)急救援理念、事故救援案例分析、綜合救援基礎(chǔ)技能等方面的講解和現(xiàn)場實操演練。本次培訓(xùn)期間的收獲和感想如下：
上午學(xué)習(xí)了理論知識，我重新認識到應(yīng)急救援知識學(xué)習(xí)的必要性，深刻體會到了“應(yīng)急救援”對于煤礦來說意義非凡。老師深入淺出地工廠了煤礦事故發(fā)生后工廠救援的實例，應(yīng)急救援可以工廠對煤礦事故的廠商能力，根據(jù)工廠制定的廠商處理的工廠和措施，一旦重大事故發(fā)生，做到臨變不亂，高效、迅速做出應(yīng)急反應(yīng)，減小事故后果對生命、財產(chǎn)和環(huán)境造成的危害。
下午老師講解了心肺復(fù)蘇術(shù)和壓縮氧自救器的使用方法等綜合救援基礎(chǔ)技能，利用假人模擬實際，我也操作了一下，感受深刻，重點是學(xué)到了很多平時學(xué)不到的知識。當心臟停止的4分鐘內(nèi)，如果正確的施予心肺復(fù)蘇術(shù)，有一半的患者可以復(fù)蘇，隨著時間的.增加，復(fù)蘇概率會相應(yīng)降低，耽誤0分鐘后基本沒有希望。如果我們掌握了心肺復(fù)蘇急救手段，如發(fā)生事故傷員搶救及時，就可以會有一半的人可以從死神手里逃脫。
一天的課程培訓(xùn)時間雖短，但學(xué)到的內(nèi)容能給我們的日常生活帶來巨大的幫助，可以運用所學(xué)的救護知識和技能，在災(zāi)害和突發(fā)事件到來的第一時間、第一地點正確及時采取有效的救護措施，自救互救，挽回生命。所有工廠廠商人員都感覺受益匪淺，一致認為應(yīng)急救護這些知識和技能很實用，對自己、對家人都很有好處。
我被選為應(yīng)急救援宣傳員，感到責任重大。想到能在工廠的廠商中為全礦工廠廠商宣傳普及應(yīng)急救援知識工作盡力，感到無比的自豪和榮幸
煤礦培訓(xùn)心得體會14
煤礦是我國重要的能源產(chǎn)業(yè)，然而，由于煤礦開采過程中的特殊環(huán)境和復(fù)雜地質(zhì)條件，煤礦作業(yè)面支護工作顯得尤為重要。作為一名從業(yè)多年的礦工，我在支護工作中積累了不少經(jīng)驗，并從中獲得了一些心得體會。通過總結(jié)與歸納，我將在以下五個方面談?wù)勎业捏w會。
首先，施工前的準備工作至關(guān)重要。煤礦支護工作涉及到支架的選擇、工藝的確定、施工方案的設(shè)計以及人員的培訓(xùn)等方面內(nèi)容。因此，在開始支護工作之前，我們應(yīng)該做好準備工作。首先，要對作業(yè)面進行詳細的勘測，了解煤層的厚度、傾角、裂隙情況等信息，并預(yù)測可能出現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害問題。然后，根據(jù)勘測結(jié)果選用合適的支護材料和工藝，設(shè)計出合理和可行的施工方案。最后，對參與支護工作的技術(shù)人員進行培訓(xùn)和教育，使他們掌握相應(yīng)的知識和技能。通過這些準備工作，我們可以為支護工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
其次，合理使用支護工程設(shè)備對提高工作效率起到重要作用。隨著科技的進步和設(shè)備的改良，越來越多的現(xiàn)代化支護設(shè)備被引入煤礦支護工作中。這些設(shè)備包括液壓支架、錨桿等，可以大大提高支護工作的效率。但更加重要的是，我們應(yīng)該合理使用這些設(shè)備。首先，我們應(yīng)該使用符合規(guī)格和質(zhì)量要求的設(shè)備，并定期對其進行維護和保養(yǎng)，以保證其正常運行。其次，我們應(yīng)該根據(jù)具體的作業(yè)面情況選擇合適的設(shè)備，并對設(shè)備的使用方法和操作規(guī)程進行培訓(xùn)。通過正確使用支護工程設(shè)備，我們可以提高支護工作的效率和質(zhì)量。
第三，注意施工中的安全問題。煤礦支護工作是一個危險的作業(yè)，涉及到的設(shè)備和工藝都對施工人員的安全提出了很高的要求。因此，我們在施工過程中應(yīng)該始終關(guān)注安全問題。首先，我們應(yīng)該遵守各項安全制度和規(guī)定，并按照要求佩戴安全防護裝備。其次，我們應(yīng)該定期組織安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和自我防護能力。最后，我們應(yīng)該加強現(xiàn)場管理，確保施工現(xiàn)場的整潔和秩序，杜絕安全事故的發(fā)生。只有確保施工人員的.安全，才能保障整個支護工作的順利進行。
第四，加強質(zhì)量監(jiān)督和檢驗。煤礦支護工作涉及到礦山的安全，質(zhì)量的好壞直接影響到礦工們的生命安全，因此在施工過程中，我們應(yīng)該加強質(zhì)量監(jiān)督和檢驗。在施工過程中，我們應(yīng)該定期檢查支護材料的質(zhì)量，并對其進行測試和評估，以保證其質(zhì)量符合要求。此外，我們應(yīng)該加強支護工程的實際監(jiān)測，掌握施工過程中的變化和問題，及時采取措施進行調(diào)整和處理。通過質(zhì)量監(jiān)督和檢驗，我們可以提高支護工程的質(zhì)量和可靠性。
最后，與其他礦工進行交流和學(xué)習(xí)。煤礦支護工作是一項系統(tǒng)的工程，涉及到多個專業(yè)的知識和技能。因此，我們應(yīng)該與其他礦工進行交流和學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平。首先，我們可以通過參加煤礦支護技術(shù)交流會議和培訓(xùn)班等方式，了解最新的支護技術(shù)和設(shè)備。其次，我們可以通過與其他礦工的互動和交流來分享經(jīng)驗和心得，激發(fā)創(chuàng)新和改進的靈感。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，我們可以不斷提高自己的專業(yè)能力和水平。
綜上所述，煤礦支護工作是一項復(fù)雜而重要的工作，需要我們在施工前的準備工作、合理使用支護工程設(shè)備、注意施工中的安全問題、加強質(zhì)量監(jiān)督和檢驗以及與其他礦工進行交流和學(xué)習(xí)等方面下功夫。只有這樣，我們才能保證煤礦支護工作的順利進行，確保礦工們的生命安全和煤礦的持續(xù)發(fā)展。
煤礦培訓(xùn)心得體會15
20xx年xx月xx日，由公司總經(jīng)理主持召開了本期的安全辦公會議。公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室、采掘區(qū)隊、輔助區(qū)隊等單位主要負責人參加了會議。會議總結(jié)了上周的安全生產(chǎn)情況，指出了近期安全生產(chǎn)工作中存在的問題。最后公司總經(jīng)理結(jié)合當前安全工作整體情況，就如何抓好下一步的安全生產(chǎn)工作進行了重點強調(diào)和部署。現(xiàn)紀要如下：
一、上周安全工作整體情況 (20xx年第40期)
上周杜絕了輕傷及以上人身事故和三級以上非人身事故的發(fā)生實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、本周安全工作重點
(一)一通三防及瓦斯防治
1、綜掘工區(qū)要嚴格落實10705運順掘進期間瓦斯管理的各項規(guī)定。對瓦斯治理方面要超前組織、科學(xué)實施，通防科做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
2、通防科牽頭做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的檢查和指導(dǎo)工作，認真對系統(tǒng)存在的問題進行分析解決，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
3、掘進一區(qū)要認真做好30702切聯(lián)與30704切眼聯(lián)巷貫通
各項安全管理，嚴格按貫通措施組織施工，安監(jiān)科做好監(jiān)督。
4、通防工區(qū)加強日常通風(fēng)設(shè)施的檢查維護管理，對局部通風(fēng)機管理牌版填寫數(shù)據(jù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。通防科做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
5、各單位嚴格按規(guī)定對所分管范圍進行防塵，加強防塵設(shè)施維護管理，確保防塵設(shè)施完好可靠。
6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”，做好臺賬并及時給予通報。加強35207運順下段恢復(fù)施工期間35307底抽巷通風(fēng)瓦斯管理工作。超前做好35207回順開口施工一通三防工作管理。
7、加強對全礦各地點密閉的管理，密閉反水池漏風(fēng)現(xiàn)象進行分析處理，通防科本周牽頭進行檢查。
8、通防工區(qū)、運轉(zhuǎn)工區(qū)加強日常局部通風(fēng)機切換管理和抽放泵維護管理，對因管理不到位的將按事故分析處理。
(二)頂板管理
1、采煤二區(qū)、采煤一區(qū)要加強10703、10105工作面末采期間的頂板管理。采煤二區(qū)做好沿空留巷砌墻管理，確保砌墻質(zhì)量，同時做好支架的維護管理確保支架初撐力，對支架竄漏液及時進行檢修。
2、采煤一區(qū)、綜掘工區(qū)要加強末采期間防片幫、防人滑倒、錨桿機施工時防倒措施和上網(wǎng)時必須確認停電拉離合器后再操作等工作，技術(shù)科、安監(jiān)科加強監(jiān)督管理。
3、采煤二區(qū)加強10703工作面過抽放硐室期間的頂板安全管理。
4、各單位要做好前探梁的使用管理，確保前探梁、背板、木楔使用數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，技術(shù)科、安監(jiān)科加大現(xiàn)場監(jiān)督力度。
5、各掘進單位要加強做好分管范圍頂板支護管理，對支護失效的錨桿錨索及時進行補打。掘進二區(qū)做好15301回順過斷層期間頂板管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂。
6、技術(shù)科牽頭對三采區(qū)總回風(fēng)巷頂板觀測，及時采取措施對頂板冒落和片幫處進行組織修復(fù)。
(三)輔助運輸
1、各單位加強對分管范圍內(nèi)的“三機”固定維護管理，認真吸取各類事故教訓(xùn)。嚴禁采用任何設(shè)施對皮帶進行抗跑偏或使用不正規(guī)的清掃器，對皮帶底下浮煤矸及時進行清理，杜絕浮煤矸磨皮帶或托輥不轉(zhuǎn)現(xiàn)象。機電科做好相關(guān)監(jiān)督與幫扶工作。
2、各單位加強職工思想教育，規(guī)范職工提升運輸期間操作管理，加強對絞車司機及信號把鉤工管理，提升期間嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定，正確使用正規(guī)銷子，嚴禁超掛車輛等現(xiàn)象發(fā)生，技術(shù)科、安監(jiān)科加大對現(xiàn)場監(jiān)督管理。
3、各單位要按公司要求在停車地段配置正規(guī)掩車裝置，對分管范圍內(nèi)的安全設(shè)施進行維護管理，確保安全設(shè)施靈敏完好可靠。安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科做好監(jiān)督。
4、掘進二區(qū)加強15301回順安裝皮帶期間的組織工作，對安裝期間“裝、運、卸、安”工作必須落實到位，嚴格使用支護錨桿作為起吊大件。安監(jiān)科、技術(shù)科做好監(jiān)督。
(四)機電管理
1、相關(guān)單位五小電器各類標志牌必須填寫清晰準確，各類保護裝置齊全有效，掛牌管理，機電科加大考核力度。
2、各相關(guān)單位要加強分管范圍機電設(shè)備的日常檢查維護管理，杜絕失爆現(xiàn)象。
3、各相關(guān)單位要加強分管范圍機電設(shè)備的`日常檢查維護管理，嚴禁甩掉任何保護運行，(五)放炮管理
1、各掘進單位要嚴格遵守放炮程序。必須嚴格執(zhí)行“三人連鎖”、遠距離放炮、撤人警戒、請示匯報、裝藥封泥等相關(guān)規(guī)定要求，放炮前必須對水溝、溜子、皮帶等過風(fēng)門孔使用好防逆流擋板及沙袋堵塞，安監(jiān)科做好現(xiàn)場監(jiān)督管理。
2、各掘進單位要認真做好爆破的管理規(guī)則，嚴格執(zhí)行好爆破材料的領(lǐng)、用、退制度。通防科、安監(jiān)科、供應(yīng)科做好日常監(jiān)督管理。
(六)其他
1、為進一步加強職工業(yè)務(wù)技能水平，各相關(guān)單位認真做好職工崗位應(yīng)知應(yīng)會、必知必會操作培訓(xùn)工作。
2、各掘進單位技術(shù)員嚴格按照標準要求做好工程質(zhì)量的管理，確保巷道成形等符合標準規(guī)定。
3、通防科認真做好瓦斯檢查工崗位應(yīng)知應(yīng)會、必知必會操作培訓(xùn)工作，認真分析存在的共性問題，安監(jiān)科做好配合。
4、各相關(guān)單位加強值班管理人員工作責任心，現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、驗收員做好一班三匯報工作。
5、采煤一區(qū)進入35301工作面回采前必須所有人員對作業(yè)規(guī)程貫徹、簽字、考試進行學(xué)習(xí)，技術(shù)科、安監(jiān)科做好監(jiān)督。
6、煤巷電纜吊掛在頂板上其鐵絲長度不得小于100mm，對于開門、過地質(zhì)構(gòu)造帶處必須拉鋼絲繩進行吊掛，噴漿巷道必須施工吊掛眼繼續(xù)吊掛，企管科、技術(shù)科做好監(jiān)督。
7、瓦斯防治工區(qū)加強對30704運回順打鉆期間煤泥水的管理，做好文明施工形象。
8、為認真吸取x煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，根據(jù)集團公司及能化公司安排，公司決定分專業(yè)分類別開展安全整治，明確整治時間、整治內(nèi)容、責任分工和整治要求，為確保整治活動的順利開展，請各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司統(tǒng)一安排做好分管工作。
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