[優選]員工心得體會
當我們備受啟迪時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣可以不斷更新自己的想法。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編收集整理的員工心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
員工心得體會1
“見人三分笑,生意跑不掉”這句話一直印在我的心里。對每位來店的顧客,都以自己最大的熱情來對待,做到了“來有迎聲,走有送聲”,全程微笑服務。把顧客當做自己的朋友和家人來對待,去幫助他們購物。一直以來的付出,換來的'是顧客一聲聲的“謝謝”,我心里特別欣慰,僅僅兩個字體現的是他們對我工作的肯定和鼓勵。在日后的工作中,我會做的更好!
尊重別人就是善待自己。在商場任何崗位工作的人都值得我們去尊重!尤其是我們的直接領導,他們工作的開展是需要我們員工的配合和支持的。每天整個賣場最辛苦的是他們,衛生問題,紀律問題,安全問題等等,都得提高警惕,在此對你們說聲“辛苦了”!
送人玫瑰,手有余香。做服務行業,每天都要保持最佳的狀態,來招待好每一位前來選購的顧客。在銷量上讓老板滿意,在服務上讓顧客滿意,在細節上讓領導省心!在自己的工作崗位上按部就班的工作,學習,成長。
以上就是我的心得體會,在未來的日子里,我會做的更好。無論評上與否,再次感謝這次讓我敞開心扉的機會。望各位領導批評指正。
員工心得體會2
愛如陽光,能夠溫暖人心,愛是一股溫暖的力量,感動人心,激勵斗志,振奮精神,真誠的關愛是和諧勞動關系與良好工作、生活環境形成的基礎,任何一個企業的員工只有獲得來自管理者的關愛,無論是言語精神上的激勵,還是物質福利方面的優惠,都會使員工在心靈上得到慰藉,思想上獲得溫暖,在這種關愛力量的鼓舞和支持下,激揚斗志,努力奮斗。
XXXXXXX的管理者與領導者經常深入基層,關注員工的進步,關愛員工的工作,關心員工的困難,為員工創造良好的工作環境,在關愛員工上積極的投入人力物力與財力,盡全力為員工創造一個溫馨的工作氛圍,讓員工在其中感受到溫暖,以愉快的心情全身心投入到工作中。我們XXX成立了工會,在傳統節日里為員工發放生活用品,為員工提供福利,同時每年還會組織旅游。在工作之余為了豐富我們的業余生活,公司建設了籃球場,乒乓球室,建立了流動圖書館等文體設施和活動場所,組織各種競賽活動,如包餃子比賽、拔河比賽、舌尖上的XXX等等,通過這種方式全面提高員工的競爭能力和團隊合作精神。同時還不定期組織靈活多樣的競賽形式,開展員工技術創新活動,這些活動既培養了我們愛崗敬業的精神,增強了職工主人翁精神,激發了員工的創新意識,發揮了員工的主動性、積極性。
我們XXX的員工在身份、地位、收入及文化程度上存在差異,公司秉承“不唯學歷重能力,不唯資歷重業績”用人理念,提供給每一位員工平等的發展機會,鼓勵我們晉升發展。同時,大力提倡人性化的.管理制度,把我們員工的個人事業追求融入到企業的長遠發展之中,幫助員工共同規劃職業生涯,努力實現員工成長與企業發展的雙贏。公司一直平等對待每一位員工,尊重我們,愛護我們。并以廠規廠紀的形式細化勞動法律法規規范勞動管理。在XXX,100%的員工都簽訂了勞動合同,按勞動法律、法規及時調整工資標準,為每一位員工繳納社會保險,同工同酬,工資準時足額發放,同時又給予不同員工平等的提升機會。 另外公司以確保生產安全為宗旨,不斷完善安全生產制度、安全操作規程,提高了員工的安全生產意識。并且公司有著完善的人力資源管理和培訓制度,為我們提供技術培訓,使我們掌握先進技術,提高了我們的思想素質和科學文化素質,公司經常召開工作技術討論會,鼓勵不同崗位的員工根據積累的工作經驗發表看法,提供一些工作技能和工作經驗上的知識與全體員工共享。
我們XXXXX一直秉承的公司理念就是:“以人為本”。企業發展依靠的核心力量是人,人力資源力量是企業得以成長與進步的主要力量,無論是普通員工還是領導力量都是企業發展必不可少的組成部分,企業要想獲得健康、持續發展就要奉行“以人為本”的管理方法,關心、關愛員工,加強管理者與普通員工之間的交流互動,雙方之間形成一種和諧、友好的關系,只有這樣才能讓企業員工感受到生活在集體中的溫暖,才能最大限度地發揮自身力量為企業的發展做貢獻。企業關愛員工,員工熱愛企業,這是我們XXX的共同心聲。
謝謝!
員工心得體會3
經過公司領導的精心籌劃與各職能部門的協同下,物業總公司于2月27號在會館員工之家,對我們物業班組以上的人員進行了全方位細致的培訓。無論從工作的細節還是人生的規劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業化,從責任感,從規范化的管理等都有了一個深刻的認識。在這里向公司的領導能夠給予我們這樣學習的機會,為這方面培訓所付出的努力表示深深的感謝,我們需要公司給我們展示自我的機會與平臺,但更希望公司給予我們提升所需要的學習的機會,讓我們認識我們的差距與不足,讓自己變得更加的職業,讓我們更加的專業為公司服務。
聶總的培訓,告訴我們要不斷的學習,給自己更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的,而是畢業后日積月累的知識的累積,然后將知識轉化為技能。對于半路出家的我更應該不斷的給自己充電,學習相關的法律法律,學習相關的管理知識等。給自己制定好自己的人生規劃,長期目標與短期目標結合!“無目標,沒進步”練好基本工,然后朝著目標執著前進。氣度決定格局,素質決定命運。職業物業人應該有一個良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀,使我們在社交場合中交往更加的職業,為避免出現社交的尷尬而鬧出笑話。鄧總與朱總的專業知識培訓,讓我們對服務有了一個全新,深層次的認識,讓我們的管理操作做到有章可尋,讓我們由人管向制管提供了理論依據。做為一個項目經理必須首先對服務有更深層次的`認識,讓自己的言行影響大家為我們的業主服務。通過大家的努力讓我們的業主獲得超過心理預期的服務,讓我們的業主更加的信任我們。服務不能停留在理論上,通過這次培訓我們將服務標準落實到我們項目上的每個人員,各部門的一線作業將參照我們的服務標準,能做到的堅持,有差距的及時改進,不能做到的,尋找原因,及時改進,結合公司的規章制度,開展自檢,總結,定期回訪客戶把服務提升上去,拓展公司的品牌影響力!
朱總從安管,保潔,綠化,工程等幾個方面給我們細微的講解等級服務標準,并指明各個小區存在的問題與差距。龍庭的現狀與對應的等級服務標準還存在很的差距與不足,通過這次培訓,我們項目將把項目各部門對應的等級服務標準分發到對應的各部門,讓我們的小組長認真研讀理解等級服務條款,尋找差距,哪些是沒有做到的,為什么沒有做到,什么時候能夠做到位。將小區的等級服務標準融入到管理的理念當中,對未達到標準的事項能及時處理的及時處理,主觀影響的,立即整改,定時定期對項目人員進行相關的培訓,改變以前的管理,向品質生活靠攏,認真貫徹“從心出發,用心發現,無微不至,盡善盡美”!將龍庭的物業服務提升到新的高度!
徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結合到實踐中去,湯總給了我們物業人十個心態。其中的老板心態印象深刻。只有將自己融入到這個公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來審視問題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態不是一名合格的打工者,對不起給你飯碗的老板,更對不起自己。要讓這種心態融入到項目中的每個人,讓所有人在處理事情時都能認識到:這是“我”的事情!
通過這次培訓,使我對物業這個行業有了更深刻的認識,做好物業看似簡單,實際上還有很長的路要走,要掌握專業知識,積累經驗,良好的心態。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會,龍庭項目全體人員將本次培訓內容融入到日常管理工作中,為我們物業公司的整體目標的實現而努力!
員工心得體會4
我演講的題目是:一個加油站長的“三心二意〞。大家一定覺得奇怪,“三心二意〞是個貶義詞,怎么跟加油站長扯到一塊了呢?別急,且聽我慢慢道來。
從一名普通的加油員到一個站的站長,在這短短的一個多月時間里,在領導的關心指導和同事的支持下,我順利實現了角色的轉換,以更大的熱情全身心投入到工作當中。我想,是中石化給了我這個盡情發揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個充分表達自己人生價值的空間。
雖然只是短暫的一個月,但通過這段日子的歷練,對于如何做一個稱職的站長,我也有了自己的一些感悟:作為一站之長,除了提升自身素質,增強學習之外,還要有“三心二意〞。我這里所說的“三心〞是指責任心、細心、虛心、愛心?,“
二意〞為意志、誠意。
“責任〞二字重于泰山。沒有責任心的領導不是合格的領導,沒有責任心的員工不是優秀的員工,工作就意味著責任。在這個世界上,沒有不需承當責任的工作,而且你的職位越高,權利越大,你所肩負的責任就越重,責任意識也會讓我們表現更加卓越。站長的工作平凡而瑣碎,但對于整個油“愛站如家〞的觀念,同時努力提升員工以公司為大家庭的高度責任感,才能促使每一位員工愛崗敬業,奉獻企業,才能讓每一位員工永保激情,投身企業。
當然,僅僅有責任心還是不夠的,工作中還必須有足夠的細心。 “做好每一個細節,就能取得勝利。從成功到災難,只有一步之差。
在每一次危機中,一些細節往往決定全局〞,這是約翰列儂說的話。作為一名站長,瑣碎的工作要求更注重細節。比方日常的平安檢查中,哪怕只看到手指大的油花、一顆松動的`螺釘也不能粗心大意。正如海爾集團總裁張瑞敏所言:“把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。〞要把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,于細微之處見真知。
“驕傲使人落后,虛心使人進步〞,在工作中,虛心永遠是我們必備的根本素質。滿招損,謙得益,學無止境,保持低調的態度,向周圍的領導、同事學習。牛頓說過:“我不知道人家怎樣看我,但是在我自己看來,我就像一個海灘上的小孩子,偶爾拾到較為光滑的圓石,而真理的大海我并未發現。〞謙虛的胸懷,正是牛頓取得不朽成就的根底。當然,謙虛不是萬事盲從,別人說什么就什么,謙虛是一種尊重的行為,是一種智慧,一種人生境界。我們要善聽別人的意見,集眾人智慧于一身,更要善于思考,善于判斷,善于總結,善于創新。
止匕外,對工作有愛心,才能投以更大的熱情;對員工有愛心,才能創造一個和諧的家園。要每一位員工愛站如家,作為治理者,首先必須要讓油站有家的感覺,關愛員工,要把員工當作自己的親人,把在一起工作看成是一種緣分,用心去關心關心下屬。一個熱情的問候,一句關心的話語,一個微笑,一個點頭,一些充滿愛心的叮囑,對領
導來講是不經意或極為平常的,但對下屬的員工來說那么是一個極大的鼓舞,都會在工作中起到對下屬的鼓勵作用。關愛員工,就是要有寬人之心,容人之量。要有講誠信的美德,要有敢于成認錯誤的勇氣,還要有不以權力壓人的勢態,更要有不分親疏厚薄的仁愛。
除了以上所說的“三心〞,站長還要有“兩意〞:意志和誠意。說到意志,墨子有言:“志不強者智不達〞。古往今來,欲成大事者,必是意志堅決的人。由于意志堅決的人對工作有堅決的信仰,他相信能夠從事眼前的工作,他相信能夠應付眼前的阻礙,他相信能夠改變眼前的困境。他具備隨時堅決進行的水平,隨時堅決進行的決心,這使他輕視障礙,使他嘲笑困難,使他增強了成功的力量。做好一件事就像沖咖啡一樣,而意志就像水,沒有水就沖不了咖啡,沒有堅強的意志,也就沒有成功。
21世紀是一個團隊至上的時代,所有事業都將是團隊事業,只有擁有一支具有很強向心力、凝聚力、戰斗力的團隊,擁有一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工,企業才能不斷前進,壯大。
“百涓之水,匯成江海〞,個人的力量是有限的,此時,員工的治理和團結顯得尤為重要。在員工的治理方面,我認為站長應該以“誠意〞二字貫穿始終。不管是從歷史的角度,還是從人際交往的角度,治理者都應該常懷誠意之心來對待下屬和同事,將心比心多進行“換位思考〞,站在下屬的立場多想一想。以誠意面對下屬,以誠意尊重下屬,以誠意感動下屬。惟有誠意,才能進行有效的溝通;惟有誠意,合作關系才能持久;惟有誠意,企業才會有真正意義上的團結和凝聚力。
天空因蔚藍而美麗,工作因執著而偉大,企業因團結而開展。朋友們,讓我們攜起手來,帶著這“三心二意〞,為中石化的開展而努力!除了以上所說的“三心〞,站長還要有“兩意〞:意志和誠意。說到意志,墨子有言:“志不強者智不達〞。古往今來,欲成大事者,必是意志堅決的人。由于意志堅決的人對工作有堅決的信仰,他相信能夠從事眼前的工作,他相信能夠應付眼前的阻礙,他相信能夠改變眼前的困境。他具備隨時堅決進行的水平,隨時堅決進行的決心,這使他輕視障礙,使他嘲笑困難,使他增強了成功的力量。做好一件事就像沖咖啡一樣,而意志就像水,沒有水就沖不了咖啡,沒有堅強的意志,也就沒有成功。
21世紀是一個團隊至上的時代,所有事業都將是團隊事業,只有擁有一支具有很強向心力、凝聚力、戰斗力的團隊,擁有一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工,企業才能不斷前進,壯大。 “百涓之水,匯成江海〞,個人的力量是有限的,此時,員工的治理和團結顯得尤為重要。在員工的治理方面,我認為站長應該以“誠意〞二字貫穿始終。不管是從歷史的角度,還是從人際交往的角度,治理者都應該常懷誠意之心來對待下屬和同事,將心比心多進行“換位思考〞,站在下屬的立場多想一想。以誠意面對下屬,以誠意尊重下屬,以誠意感動下屬。惟有誠意,才能進行有效的溝通;惟有誠意,合作關系才能持久;惟有誠意,企業才會有真正意義上的團結和凝聚力。
天空因蔚藍而美麗,工作因執著而偉大,企業因團結而開展。朋友們,讓我們攜起手來,帶著這“三心二意〞,為中石化的開展而努力!
我的演講完畢!謝謝大家。
員工心得體會5
人的一生中面臨著多種選擇,既然選擇了品匯,就等于得到了一份事業。在品匯良好的環境中工作,把工作當作事業來做,付出再多的努力也值得!20xx年3月20日入職以來,無論是做流動,還是現在在紐巴倫,我的成長跟領導及周圍同事的幫助是分不開的,是她們把我這個門外漢帶進了門。俗話說“師傅領進門,學藝在個人”,對待任何一份工作,都要投入極大地熱情和高度的責任心。正如范經理開會時所說的“我們是老板,我的柜臺我做主”。以至于半個月的時間內,賣出了一萬五的好成績。在此,感謝所有幫助我的人。
在任何商場都有它獨特的規章制度,作為一名員工,除了做好自己的本職工作,還要遵守商場的'各項規定。在自己的專柜,除了把業績提上去外,商場的良好形象都從我們自身體現出來了。個人衛生,專柜衛生等等都要我們從自身做起,從一點一滴做起。讓前來購物的顧客感受到家一般的溫馨。
員工心得體會6
目前中國的醫療保障制度還不夠完善,保障標準也不夠高,大部分百姓在面臨就醫問題,特別是遇到疑難雜癥時往往束手無策,甚至會出現家財散盡的狀況。此時,醫療救助對緩解這些燃眉之急起到了一定作用,但在實際工作中感受到這項政策落實的還不夠好,在此我針對此問題談一些個人看法。
就我市而言,醫療救助主要針對的是低保家庭人員和邊緣困難群體,需具備的條件是:必須為住院治療的患者;在經過醫保環節(低保家庭人員還需經過“濟困病床”環節)后個人花費超過起付線(低保家庭人員為XX元,邊緣困難群體為5000元),方能由社區上報至街道,再由街道上報至民政局,民政局審核通過后報至財政局,財政局審查通過后撥款至民政局,民政局將款項撥付給街道工作人員,最后由街道工作人員將救助金下發至患者手中。每人每年的救助上線為5000元。
整個過程財務制度非常規范,各級領導的把關、簽、單位公章、領取人簽、返回匯總表等都很完備。這樣的環節設置對于確保醫療救助金的準確發放確實起到了很大作用,通過層層審核把關,基本上保證不會出現騙取或挪用醫療救助金的事件發生,這是值得肯定的,但問題也隨之而來,許多困難家庭首先要在勞動與社會保障部門報銷部分醫療費用,這個周期就比較長,低保家庭還需經過“濟困病床”環節,周期就更長了,而有些定點醫院不主動向患者介紹濟困病床政策,本來是幫助窮人減輕就醫負擔的好政策落實的并不好。經過這兩個環節再申請醫療救助金,又需經歷一個漫長過程,可疾病是不等人的,病人的生命健康需要與時間賽跑,醫院不是慈善機構,不會耐心等待救助金下撥后再收費。此外,起付線偏高,封頂線偏低也對困難病患的幫助不大,尤其是重癥患者,花費動輒十幾萬到幾十萬,即使享受到全額,也僅為區區5000元,面對巨額醫療費用來說無異于杯水車薪。
那么,只有從實際出發,重新制定新的救助政策,方能對困難群體給予真正的幫助,對此我有一點建議:
首先降低起付線標準,根據嘉峪關市的實際情況,制定更符合實際情況的起付線標準。
其次提高救助標準,由目前的5000元升至更高標準,而且這個標準可以根據患病程度、就醫費用制定多個標準,例如一般的`病癥可制定一個較低的標準;重癥則可制定較高的標準。
再次,切實提高工作效率。提高工作效率可從兩方面入手,一是減少審批環節,這需要民政、社保、衛生部門的協調合作;二是提高工作人員的責任意識、全心全意為人民服務的宗旨意識,真正把群眾的事情當作自己的事情,有一件就要馬上解決一件,不要拖拉和堆積。
第四,與定點醫院協調解決部分病患無錢入院進行先期治療的問題。可由民政部門協調,讓病患先入院治療,后由民政部門墊付醫療救助金。
第五,擴大救助范圍。目前醫療救助金僅針對住院治療的患者,但一些慢性病或特殊病種還需長期服藥治療,這些門診治療費用經過長期積累數額可觀,也對患者家庭造成不小的經濟負擔,因此,可讓這部分人將平日門診花費的清單收集起來,達到一定數額時給予適當救助。
第六,建立臨時性醫療救助應急基金。可使用這筆基金靈活處理實際工作中遇到的急事、特事、難事,力爭在最短的時間內處理解決好這些問題,使群眾收益。
第七,真正落實好濟困病床制度,讓困難群眾享受到政策溫暖。
第八,定期回訪制度的建立,使相關部門能夠及時掌握對困難病患的救助效果和是否還存在就醫方面的其他困難,并及時伸出援手。
第九,醫療救助不僅是物質方面的幫助,還應給予政策和精神方面的幫助。例如提供政策解答、幫助病患及家人尋求解決辦法、協調其他部門對其幫助、對病患進行疏導和安慰等。
最后,對醫療救助政策進行宣傳指導,讓群眾真正了解到存在就醫困難問題后找哪些部門、需要哪些材料、審批發放醫療救助金的周期,使群眾少走冤枉路、少花冤枉錢、盡快解決面臨的實際困難。
齊家治國平天下,小家安則國家安,每一個家庭都是國家的一個“細胞”,只有“細胞”能健康飽滿的生活,國家才能運行的平穩、發展的和諧,因此是否關注每一個家庭的興衰,是否努力解決好每一個家庭遇到的實際困難將直接關系到整個國家發展穩定的大局。
作為一名基層工作者,做好自己的本職工作,就是替國家履行職責,就是為國家和人民貢獻力量。
員工心得體會7
“大學文憑就那些東西,誰不一樣?尤其是我們做it的,更加注重的是能力和實踐經驗。”這是培訓期間領導對我們說過的話。在沒有去車間實習以前,我都是半信半疑的,去了實習之后,我才恍然大悟,感受到領導的用心良苦。理論與實踐真的差距很大,我總是眼高手低。也使我懂得了生產型企業的游戲規則:三分技術、七分人才、十二分管理的道理,而這正驗證了領導在培訓課堂上所說的話,而且還學到了許多書本上學不到的東西。
在這里實習的一個多月里,我們學到了很多在學校了學不到的東西,也認識到了自己很多的不足,感覺受益匪淺,以下是我們在實習期間對工作的`總結以及一些自己的心得體會。
1、自主學習
工作后不再象在學校里學習那樣,有老師,有作業,有考試,而是一切要自己主動去學去做只要你想學習,學習的機會還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經驗來指導你工作,讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。
2、積極進取的工作態度
在工作中,你不只為公司創造了效益,同時也提高了自己,象我這樣沒有工作經驗的新人,更需要通過多做事情來積累經驗。
3、團隊精神
工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結合作,配合默契,共赴成功。
4、基本禮儀
步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為學生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應該合乎禮儀,才不會影響工作的正常進行。
5、為人處事
作為學生面對的無非是同學、老師、家長,而工作后就要面對更為復雜的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。
總之而言,期望在未來的工作中把為了今后更好的提高。通過不斷的總結,不斷的提高,我們有信心在未來的工作中更好的完成任務。
員工心得體會8
銅仁市地方電力公司110千伏淺灘變電站是計劃撤除的變電站,該變電站設備老化,可站內卻有一群堅守平凡崗位、勇于戰勝自我的供電人。
坐落于銅仁市花果山后山的110千伏變電站1991年正式投運,有10000千伏安主變一臺,110千伏線路兩條,分別與漾頭水電站和地區城內變聯接;35千伏線路三條,分別送往銅仁市茶店、壩黃、和平三個鄉鎮;10千伏線路四條,現只投運淺人線一條;共擔負著4萬多人的用電。變電站就是我與同事們戰斗的地方,在日常管理工作中,我們把她劃成了五大區:1號主變為一區;110千伏室外高壓場地為二區;35千伏室外高壓場地為三區;10千伏室內高壓柜場地為四區;直流、控制、保護屏柜為五區。
每次接班后,我們都要到各區去視察一遍,有些像部隊首長到各軍區視察。最先到一區看看1號主變這位多年的老戰友。由于運行多年,1號主變年邁負重,健康是關鍵。先看看她的體(油)溫是否正常?再看看她的'呼吸(硅膠)是否出了毛病、是否出汗(漏油)、然后聽聽她喘息(聲音)是否正常?在二區,三個重裝備(液壓機構)是否完整待命?士兵們(斷路器、互感器、刀閘、瓷瓶等)有沒有意見?三區有位小兄弟(35千伏廠變)前些日子出了點小毛病,總愛出汗(漏油)。后來給他加了營養(油),時常注意觀察。五區有一位老兵(蓄電池)一直帶病堅守崗位,其實她早已到了退役年齡但因為種種原因仍在崗,所以我們每次來都要給她測量血(電)壓、擦拭身體、喂(加)水。四區有三位士兵(10千伏出線)在修養(冷備用),只有一位戰士肩負向銅仁市內供電的任務。視察完五大區,我們就回到司令部(值班室)等待調度的作戰命令。
每隔三日,我與同事們就會當一次部隊“首長”,這樣的視察每個班要重復3到5次。簡單、平凡的工作,鍛煉了我與同事們戰勝困難的意志,練就了我們默默奉獻的平常心。堅守平凡,戰勝自我就是安全!而安全可靠的電力供應則是電力人承擔的社會責任。
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