質量征文精品15篇
在日復一日的學習、工作或生活中,大家都有寫征文的經歷,對征文很是熟悉吧,寫征文是培養人們的觀察力、聯想力、想象力、思考力和記憶力的重要手段。為了讓您在寫征文時更加簡單方便,以下是小編為大家整理的質量征文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
質量征文1
我是技術中心的一名產品設計員,非常感謝各位能給我這次演講的機會,我今天演講的題目是“品質鑄就企業核心競爭力”。
首先,大家同我一起思考一個問題:面對同樣的競爭,為什么有的企業成為過眼煙云,而有的企業卻能欣欣向榮,甚至成為實力雄厚名氣蓋世的品牌企業。其實不難看出,那是因為企業的員工有很強的競爭意識,企業的產品有較強的競爭力。說白了就是企業員工責任心強,企業產品質量過硬。
在制造業飛速發展的今天,企業與企業之間的競爭日益激烈,在這個優勝劣汰的環境中,企業想要求生存,謀發展,就必須要有一流的質量,打造一流的`品牌,贏得客戶的青睞與信任,從而開創一流的市場,使得企業披荊斬棘,魏然不倒。因此作為企業大家庭中的我們任何一員都有責任去為本企業產品的品質貢獻一份力量。人員的責任心決定著產品的質量,質量的好壞主宰著企業的興亡。企業要實現商品的使用價值,就必須以市場需求為導向。產品進入市場就面臨著競爭,影響企業市場競爭力的因素固然很多,但產品質量是企業的核心,產品質量是企業是否占據市場的決定性要素。
品質不是一個人,一個車間,一個部門的事,而是從領導到基層,全員參與綜合性的系統工作,他需要全員聯合行動,成熟的設計方案是龍頭,科學的生產工藝、先進的生產流程和設備,滿足設計需求的原材料,以極高素質的員工是產品質量的可靠保證。要使企業的產品質量上水平,上檔次,就必須應用新工藝、新技術和新流程不斷創新,建立符合企業特點的質量管理體系和管理制度,使生產中的每個環節、每個工序都有章可循,有據可依,使產品從立項到合同評審、設計、原材料采購、過程控制等多個環節的全過程處于受控狀態,促進產品質量的提高,品質才能保證。實現精益生產,實現產品質量零缺陷,堅持“不制造不良品,不流出不良品,不接受不良品”的三不原則,是保證產品質量“零缺陷”的基礎。
品質是制造出來的,高質量的產品是高質量的團隊制造出來的,高質量的產品是管理出來的。產品品質主要有工作質量決定,即工作準確率是產品合格率的保證。員工質量意識強、技術嫻熟、認真負責、愛崗敬業、愛廠如家,是制造優質產品的基礎。只有高責任心的員工,才會將工作視為一種快樂、一種責任,視產品質量為生命、視集體利益高于個人利益,具有“廠興我榮,廠衰我恥”的整體觀念。一個技藝較差,責任心不強,不思進取的員工,可能會因為缺乏責任心而對工作漫不經心,導致產品質量低劣。知識和技能水平是可以提高的 ,但是,工作不負責任、馬馬虎虎卻是態度問題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態認認真真地對待工作。另外,對員工也要加強管理。只有把人、機、料、法等整合到最佳狀態,才能生產出高質量的產品。俗話說“千里之堤,毀于蟻穴”,只有不放過工作中的所有細節問題,產品質量才能得到保證。所以品質的優劣要靠制造過程的全面管理來保證。
美國質量管理大師威廉戴明博士提出的“產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的”,這一理念說明,在生產的每個環節只有嚴格按照生產工藝和作業指導書進行,才能保證產品的質量。如果不重視過程控制,只靠檢驗,是不能保證產品質量的。產品一旦制造完成,其自身的質量就已經確定了,檢查的作用就是測定一批產品的質量水平,而潛在的設計和工藝缺陷是固有的,是會隨著儲藏、運輸、使用的過程陸續暴露出來的,所以品質要靠制造來保證。
細節決定成敗,態度決定一切,只要作為員工的我們有超強的責任心,在質量上精益求精,孜孜不倦,執著追求,才能把我們長城開關的品質做的好,把品質提升到一個新高度,長城開關才能在驚濤駭浪中乘風破浪,勇往直前,才能走得更高,更遠!
質量征文2
近期長生生物疫苗因質量事件,毀掉了其企業根基,問責重罰下企業品牌搖搖欲墜,究其原因,質量上的差不多思想導致質量差太多——差之毫厘,謬以千里。我們的態度決定質量的厚度。
加入TCL大家庭以來,我主要在注塑車間負責模具維護,保養處理生產過程中模具方面的異常,讓模具發揮更優功能,量質齊飛,使車間效益最大化,讓員工收入幸福的像花兒一樣。
模具生產過程中產生的批鋒,讓后加工兄弟姐妹瞪著眼……螺柱開裂讓報廢產品數量直線上升,細微的難以用肉眼觀察到破屏,離逢,裝配不良等偶有發生,以上是影響質量的因素,除工藝之外,模具就有很大的改善空間來排除生產中出的缺陷。近期導入的新品F6系列面殼,模具生產磨合階段出現較多突發狀況。
咱模塑團隊不忘初心,當責精神指引下攻堅苦難,xx快,xxF6面扣位拖高,品質NG,請求處理,接到指令,經過現場觀察,在腦海中快速搜索解決類似故障有效的`方案,試產過萬的產量沒有出現過問題,扣位拖高,裝配不良。頂出系統中斜頂底座磨損產生段差,通過對斜頂底座的校正而有效的解決,快速恢復生產。這只是模具人解決生產中質量異常的一個小場景,望,聞,問,切對癥治療。
清晰記得,新品xx底殼投入時,封針位有輕微的縮水,在反光觀察才能發現,結構師讓步是沒有問題的,生產完本批次退回模具分廠改善。鑒板PE的話令人回味:我們做這一行,首先想到的是怎樣解決生產中問題,而不是鑒限量版,發揮專業技能做業界標桿,砥礪前行,才是我們前進的方向。
其時,生產中遇到的問題一點都不難,不就是封針過長,封針位加點膠就行了。PE的話至今影響著我對工作的態度,改善無止境,通過量的積累,沉淀,質量才能飛躍,客戶給出滿意才會NO:1,才能使我們的文化,品牌真正成為業界的標桿。
質量是企業命門,只要我們TCL人發揮螺絲釘精神。我們的工作幸福感才會越來越好。質量無小事,讓我們一起攜手,發揚工匠精神,躊就百年質量品牌。
質量征文3
在我剛剛讀初中的時候,我就覺得現有的教學方式有點不太好。在我一走進教室就看見一位男同學對同桌大叫,你課文背過了沒?作業有沒有做,晚上有沒有看電視?一下子就問了好幾個問題讓我碰到我還不慌掉。但是那個被責問的同學卻低著頭悶不吭聲。
在如今看來我認為還真是有這么一點,畢竟現在做老師也有同感。每當同學們這樣我的心久久不能平靜。我最近成立的-小組互動學習是一個讓每一個學生都生動起來是我追求的目標。像這樣在同學面前叫來叫去,最后會傷害了他們的自尊心,那就更不能專心學習了那用這種方式對“差生”有什么幫助呢?同學們應該是情足手足,不管成績好壞,人格是平等的本來就應該互相幫助互相關心,不能因學習的好壞。就隨意對其他學生呼來喝去,更不能擺出一個俠客的.樣子,應該用心去幫助他。假如我是那個被幫助的‘差生“你也會感到同樣的感覺。
問題之所以在學生之上,責任在于老師。有時對”差生“不夠耐心。隨意對她們說的話,都會直接影響優秀生對差生的態度。
作為一個老師我們要學會平等待人,尊重每一位學生。學生畢竟是學生他們還不明白。但是老師知道每一位學生他們的能力是有限的,不能拿優秀生去要求每一個人,我盟應該給予尊重。
小組互動學習再怎么有效,也代替不了老師對差生的態度。老師們應該有足夠的耐心認真分析每一天一個差生的情況,找出其中的原因,采取有效的措施認真合理的去教育他們,只有因材施教才能激發孩子們的興趣,這樣也助于孩子們的培養,我相信這樣一定會有所成就。
質量征文4
質量是人掌控的!
我認為,不論在什么情形下,人的因素是第一位的,人是治理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培育。實際上我們都知道,產品質量是我們每一個員工做出來的,而不是質檢員檢出來的!因此,應該進一步加強本身的工作素質,把產品品質深入到每個員工的心中。嚴把質量關,從最初做起,從我做起。
“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊板”,我們提供給部隊的每一臺發動機都是合格的,每一臺發動機都要經操作者認真操作,我們就是那一塊塊的木板,我們的工藝技術程度決定了發動機的質量。為何我們的每一道工序都要自檢、互檢?為什么要跟上一道工序和下一道工序溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們相互鑲嵌,形成了一個完整的木桶,并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序環環相扣,各自發揮作用,才能做到滴水不漏。
首先,我們要腳踏實地地工作,把本職工作做好,完善自己的這一道工序;其次,我們不能只顧“自掃門前雪”,而是要有合作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要“止于我”而不“止于下”;最后,我們要聽取下一道工序的意見和看法,及時更正自己的錯誤,提高自己的技能水平,研討新方式,取得新成就。從小事做起,做好細節,把握質量。產品質量由“檢驗”到“預防”,由“堵”到“疏”,再到生產的“全面質量管理”。由此我們可以看出:在生產過程中的,對產品的精細化要求與質量水平要求越來越高。
任何品牌,要想取得大家的`親睞,最根本的還得看質量,良好的、過硬的、穩固的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,聲勢浩大的渲染,只是五彩繽紛的肥皂泡沫。對任何一個崗位工作的忽視和鄙棄都會對企業的整體質量造成惡劣影響。我們是企業的主人,企業的生存和我們的職業生涯息息相關,為了企業的發展而工作,企業供給我們賴以生存的經濟資源,如果我們不專心工作,將是自毀長城,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是掌握自己,掌握未來。
每一位員工都要視責任如泰山,將產品質量牢記心中。細節在不斷改進,在每一道工序中,讓“質量是企業的生命”這一觀點融入到我們的心中、我們的意識中,并在工作中加以體現。讓我們裝配的產品精益完善。
時光磨損不了精良的質量,“高質量”讓企業在可持續發展的道路上充滿活力,永葆青春。
質量征文5
抓質量水平提升促進展方式轉變,人為本,質做基,企業大廈平地起!質量之于企業,如同健康對于人的生命一樣重要,它是企業進展的靈魂和競爭的核心,關系到企業的盈利與進展,乃至生死存亡;同時更關系到消費者的身心健康,關系到我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現素養,素養打算質量,質量打算生存!
在社會經濟高度發達的今日,“質量就是效益”,“質量就是生命” “質量是企業長遠生存的根基,是企業競爭的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。“今日的質量”就是“明天的市場”,只有用合格的產品質量滿意消費者的需求,才有可能不斷的擴大市場的份額,制造出更好的效益,提高企業持續競爭力的優勢。
許多時候,我們舍命努力地工作,可到頭來,發覺我們所做的可能不是社會想要的,我們所付出的,在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴:我們所搬回的,無論如何也只是一塊石頭。在大多數狀況下,做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,從而導致一些修修補補的“后續工程”,從沒想過工作就是去做對的事情,做對的事情就是做符合要求的事情。
我們每天都在一味地忙,忙的結果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸:“第一次就做對是不行能的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”其中最重要的就是工作質量——標準問題,由于標準打算結果。故我們公司必需逐步形成自己的運行體系:以滿意社會需求為核心,以零缺陷為靈魂,不斷地轉變進展方式,通過質量水平提升帶動公司的經濟效益最終形成符合社會需要、促進公司效益的公司文化。
產品質量是企業的生命,工作質量是員工的崗位。質量是我們企業員工生產出來的,不是檢驗出來的。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力。企業的員工是產品質量的一線情報員,他們熟識生產的各個環節中的每一個細節,加強每一個關鍵點的掌握。有位企業家曾經說過:產品質量之所以最好,是由于只有百分之十靠技術,其余百分之九十靠的是態度。可見只有我們對產品質量的態度矢志不移,我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。
人品打算產品,素養就是質量!人們常說:道德是石,敲出盼望之火;道德是火,點燃盼望之燈;道德是燈,照亮人生之路;道德是路,引導人們走向絢爛輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想,還是以老子為代表的道家思想,無不以高尚的道德作為他們的至高境界。宋代文人蘇轍就曾寫道:“轍生好為文,思之至深。以為文者氣之所形,然文不行以學而能,氣可以養而至。”這就說明,道德是做人的基本準則。就每一個員工來說,在做好企業人的同時首先要做一個有道德的.人,要注意培育自己的道德觀念,必需留意到知、情、意、行的統一。不能只講短期的經濟效益而不計質量。要注意道德認知,處理好知與行的關系,留意實際操作,在日常工作中增加道德情感、意志力,始終堅持質量就是政治,質量就是生命,質量就是價值的價值取向和人生標準。把質量融入血液,用精品成就事業。
一個企業無論他的產品廣告有多么美麗,包裝有多么華麗,但是假如沒有質量,那么這個企業的生命將會是短暫的,由于他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。企業要生存和進展下去,首先必需以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
總之,質量是企業之本,質量是企業的生命。企業只有注意產品質量,并以之為中心,不斷轉變生產方式,把講究質量放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
一個兼職QES的質量月隨想精細化和5S有一個共同的原則就是:該說的肯定要說到,說到的肯定要做到,做到的肯定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,人的精細化,思想的精細化,觀念的精細化。我們在質量月中,將影響質量的因素,進行了具體的分析在各個環節進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,保證了抓取混合的勻稱;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴格根據混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節。絡筒在閱歷不足的基礎上貫徹細查嚴查,保證了電清和空捻的合格。在整體質量掌握上以長期穩定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似微小的的方面往往對質量的提高,工作的順當開展起到打算性的作用。
質量是企業的生命,是企業進展長遠的根本,如何把好“質量關”,如何崩緊質量這根弦呢?這個問題是我們全部員工必需引起深思的的問題。影響產品質量的六大元素里,“人、機、料、料、測、環。人始終是排在一大因素的最前面,由于人在這里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,假如人的自身因素能確立的話,那么,質量問題就會少消失或杜絕在萌芽狀態。質量是我們全體員工的工作理念!質量意識在我門的心中,更在我們全體人員的心中,所以我門要100%按著標準操作程序完成崗位操作,平安高效生產出合理數量高品質產品。并且需要每一個人都要有仆人翁意識,對于自己所用的幫助材料應當去了解,這樣,才知道應當怎樣去掌握,從那個方面去掌握,鼓舞持續改進,不斷對全部細節問題進行改進,降低全部能夠降低的生產成本。
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的力量,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了宏源的進展和富強,同時也為了我們自身生活的安定,讓優質的產品和優質的質量托起宏源的明天!
實際上,我們都知道,產品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應當提高自身的工作素養,把產品質量深化到每個職工的心中。
嚴把質量關,從現在做起,從我做起,記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我們供應給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操仔細操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平打算了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序相互溝通?由于我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們相互鑲嵌,構成了整個木桶并且打算了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。
其次步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要準時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的看法,準時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,討論新方法,把自己的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后連續生產,產品質量消失問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但責任應當是我的,我應當擔當,為什么呢?由于我應當去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質量掌握,環環相扣,每個微小環節都需要員工仔細敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。
所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的力量,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業的進展和富強,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優質的產品和優質的質量托起公司美妙的明天!
質量征文6
說起這質量,現在人人都在談質量,人人都在說質量,真可謂是質量口號“遍地開花”。那么,我想問問在座的各位員工朋友們,質量的觀念已經深入我們的心靈,但扎根在我們的實際工作中了嗎?
大家常說“質量是企業之本”,而信譽是建立企業形象的關鍵,老一輩汽車人用他們“孜孜不倦,艱苦奮斗”的企業精神,讓我們的公司有了今天的發展。然而,當面對著今天這日益激烈的市場競爭,作為新一代的汽車人的我們將用什么來扛起這面大旗。
一個企業,就像是一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成,機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,裝配是否到位,功能是否發揮。而你,我,正是這其中的一個個小小的零部件,而我們所要做的就是發揮我們自己這個零部件的作用,并且配合好周圍的其他零部件的運行。
記得日本的一位企業家說過這樣一句話“沒有沉不了的船,也沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力!”這說明不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。產品質量是我們每一位員工干出來的,而不是質檢員檢測出來的。因此,如何將強烈的質量意識,通過實際工作展示出來,就顯得尤為重要。
不知各位是否聽過這樣一個算術題,一個產品由一百道工序加工而成,每一道工序的產品合格率是99%,那么請問這個產品最終的合格率是多少呢?36。6%!對,這是一個多么令人吃驚的數字。也許它看上去有些過于的危言聳聽,但是它就是實實在在的.存在。回過頭來看我們的整車下線合格率又是多少呢?這個數字和前面的數字比較下來似乎是遙遙領先。但是,大家又可曾想過那剩下的。不就是由于質量問題而造成的浪費么!記得在兩個月前,在總裝車間內停放著兩輛因質量問題被用戶退回的輕卡車,當我們因警示教育,將它砸壞時,我的心里泛起一陣陣酸痛。出現了產品質量問題,我們可以重新改正,甚至我們可以把它重新裝配。但是,因為產品質量問題而喪失的市場,我們將用什么來補。
大家都知道談及德國車,說得組多的評價是一個字“好”!究其原因,不過四字——“質量可靠”!任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人,企業給我們提供了懶以生存的空間,因此,企業生我們則生,假如我們不用心工作,將是自斷生路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運都把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責任如泰山,扎實做好每一道工序中,精益求精出精品,讓質量是企業的生命這一觀點落實到我們的實際工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優良的質量,讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。
所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維續?為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優良的質量、優質的產品托起一汽通用紅塔美好的明天!
質量征文7
帶領中國足球隊首次沖入世界杯的國際著名教練米盧蒂諾維奇,針對我國某些足球運動員訓練態度不認真,驕嬌二氣嚴重等問題,曾經說過這樣一句名言———態度決定一切。
態度決定一切,這句話不僅適用于足球界,同時也對企業生產具有重要的借鑒作用和現實意義。結合我們制藥企業的實際情況,可以用更為明確的一句話來概括,這就是我們在工作中需要有“老老實實的認真負責態度”。
就拿我們車間來說,今年以來,車間生產任務異常繁重,在上上下下的齊心協力下,我們創造了新的成績,也暴露出不少質量問題。這些質量問題中相當一部分源于某些同志在工作中缺乏認真負責的態度。因此,我們能否認認真真地總結經驗教訓,大幅度減少質量問題,是確保公司品牌和未來發展的前提和保證。
然而,還有相當一部分同志沒有認真負責的心態,有著做一天和尚撞一天鐘的思想,對產品質量的重要性沒有清醒和深刻的認識,甚至覺得這是老生常談、小題大做。要想改正這些模糊和錯誤認識,我們必須從深層次分析認真負責的心態在藥品生產中的重要性。藥品是特殊的商品,對于整批產品來講,一兩片藥品的質量問題的確是微乎其微,可以忽略不計,但對于正好得到這片藥品的消費者來講,也許是全部,甚至是生命的代價。
藥品生產容不得半點弄虛作假,對工作認真負責的態度決定我們事業的`成敗。我們在日常工作中一定要一是一,二是二;對就是對,錯就是錯;一次成功不等于次次成功,成功了一次也不能一俊遮百丑,更不能回避和掩蓋存在的質量問題。否則,就會給我們的事業帶來難以估量的損失和后果。那種面對質量工作怕麻煩、敷衍了事、應付上級的態度,就不是我們提倡的認真負責的心態,更不用說對新人的表率作用了。
只要我們真正做到以認真負責的心態來做好本職工作,嚴格執行質量管理措施,藥品質量就一定能躍上新臺階,才能確保群眾用藥安全,樹立良好的企業形象。
質量征文8
談起工程質量,眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情,而要創造精品工程更重要的表現在“人”,我們的思想動態觀念直接體現在我們對工程質的重視程度上,我們的行為能力要求我們在勞動過程中必須一絲不茍的嚴格把關,最后我們才能把符合標準,質量優良的成果展現出來。作為工程建設中質量監督部門,每個質檢員都深知嚴格抓好工程質量,才能在如今激烈的競爭市場下以質取勝。
回看一年多來平海工程建設,20xx年6月8日#2鍋爐第一根鋼架順利開吊,我們從此邁出成功的第一步,在完成9萬多個焊口搶水壓的艱難施工任務后,20xx年5月31日水壓試驗的一次成功再次帶給我們勝利的喜悅,廠用受電,汽機扣蓋一個一個工程節點在項目部全體人員齊心協力的戰斗中被攻克,我們以“優質高效”的工程建設贏得業主、監理一次又一次高度評價,我們用“產品彰顯人品”的質量理念詮釋創造精品工程的真諦。
對于我公司而言,要想實現企業的價值,為社會多貢獻,必須在提高工程質量與服務質量兩方面入手做好質量管理工作。我們是一個施工企業,工程質量直接影響我們的社會形象與聲譽,它是對顧客負責與否的直接表示。服務質量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經濟效益,但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應給我們的是活力與持久發展的動力。所以真正提升每位員工的服務質量也是提高質量意識的關鍵組成部分,提升服務質量的首要條件就是要提高每位員工的工作質量。
焊接作為一個手工、技術型的特殊專業,每個人必須憑借自身掌握的過硬技術本領,一絲不茍,精雕細琢自己手中的產品,從而才能保證焊接工程質量,而平海工程鍋爐受熱面焊口數量達到93000多個,無論在焊口數量、焊口規格、新材質、新工藝方面都創公司歷來所建機組的新高,因此,對焊接質量的控制就顯得尤為重要和突出。作為焊接質檢主管工程師的潘志興,不僅對內要抓好現場的日常焊接工藝質量過程監督和控制,還得對外加強與廣火、監理、業主方的溝通與協調工作,并且經常深入現場掌握施工動態,及時報道施工信息,一心撲在現場,忠實地履行一個焊接主管質檢師所肩負的職責和重任,特別是在攻克末級再熱器HR3C鋼焊接難關方面,起到了關鍵性的作用。而焊接另一外質檢員劉鎏,雖然是剛剛接手質量監督管理工作,卻同樣每天堅守現場,及時對每個焊口進行記錄,經常是從爐底爬到爐頂,又鉆入了水冷壁管排中,可以說他是每天焊口完成情況第一見證者。正是因為他們對焊接質量的嚴格把關,嚴格控制,平海水壓試驗一次成功,未發現任何“跑、冒、滴、漏”現象。
萬丈高樓平地起,歷時五個月立起的巍峨鋼架,根根立柱向注視它的人們訴說著當時的艱辛,搶工期,戰酷暑,加班加點,爐本體班員工始終堅守在各自的工作崗位,而鍋爐質檢工程師胡威彬、劉龍彪更是嚴格按程序辦事,每一片鋼架、每一層平臺欄桿,每一個螺栓都是經過他們嚴格的驗收后,再通知監理業主進行檢驗,巍峨的鋼架就這樣在他們的努力下一層一層拔高,高標準通過了業主和監理的驗收。
千里之行始于足下,沒有湖南火電人干不下來的工程。從#1轉子到貨到完成汽機扣蓋只用了12天時間,各項指標均達到優良水平,對于汽機本體安裝過程的質量控制,那是精確到以絲計算,汽機質檢工程師楊政更是深諳其中的道理,嚴格過程控制,在#2機潤滑油系統在安裝過程中,嚴格控制清潔度,8天完成首階段油循環。在#1—#5軸承箱安裝過程中,通過軸系找中驗證各軸承箱誤差均控制在0。05mm以內。一系列精準的數據向我們說明著,只有嚴抓細管質量工作,才能更好的處理質量、進度、效益之間的關系。
作為汽機輔機重要的設備之一,凝汽器組合安裝質量直接影響到設備在機組整體運行時的`水平。而汽機質檢工程師楊相月,一個在火電奉獻了一輩子的老師傅,已到退休的年齡,依然時時刻刻關注凝汽器安裝的每一寸進展,凝汽器鈦管組合安裝84472個焊口無一泄漏,整體嚴密性試驗一次成功,這樣的記錄,這樣的成績讓我們又一次贏得監理、業主的高度評價。
有情有愛才有型,DCS橋架,汽機380V橋架銀裝素裹,橫看成鋒側成嶺,排排立柱整齊劃一,熱控質檢工程師郭均一直嚴格要求施工人員,每層橋架間距保持300mm,水平布置的橋架高低偏差≤2mm,垂直布置的左右偏差≤2mm。多層橋架在轉彎處保持弧度一致,每一個轉彎切割處都要除毛刺,防止電纜敷設時刮傷電纜皮影響電纜絕緣效果;每一處焊接部分都要及時除焊渣、刷油漆,保證橋架整體顏色一致,美觀鮮亮。而作為電氣質檢工程師的楊峰對電氣接線工藝控制更加嚴格,電纜開頭包頭必須美觀、盤內線把平直度必須符合要求、號碼筒的大小和長短一致、槽盒側面出線平直且間距一致;盤柜安裝、主變安裝等等工藝質量是一直保持優良水平。
內在質量優良,外在質量必須美觀,如今平海工程保溫外護工作已全面鋪開,怎么才能給鍋爐披上一件漂亮的外衣?這就成了保溫質檢工程師陽少平監控的重點之一,在施工過程中要求保溫人員必須保溫鉤釘焊接必須符合焊接規程,保溫棉進行單層錯縫,多層壓縫,填充嚴實,外護鉚釘和自攻自鉆螺釘布置在同一波谷,間距均勻一致且橫豎呈直線布置,保溫澆注料澆注密實,表面平整、光滑。只有從細節抓好質量控制,才能讓平海工程的保溫外護光彩照人。
靠質量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場的宣傳與影響力度,站穩本地市場,不輕易放進任何一個競爭對手;對外有選擇的進行市場擴充,選擇誠信、正規的客戶進行市場探求,以忠誠老客戶為基礎,穩妥開發新介紹客戶,不急于求進,穩步按總體戰略規劃進行謀劃與落實是我公司現階段的發展基礎。
所有的精品工程創造離不開項目部每一位員工的努力,更離不開現場每天監督的質檢員們,他們就是現場督察的“電子眼”、“顯微鏡”,在工程建設中正是他們堅持“1%的錯誤也可能導致的是100%的失敗”的信念,兢兢業業立足本職崗位,并與各部門人員密切協作,相互配合,細節決定成敗,不放過任何一個細小的問題,嚴抓細管,一絲不茍,為平海創造出更多精品工程,為公司贏得更多的市場。
質量征文9
“質量是企業之本,質量是企業是生命”,先輩們用他們“滿足顧客需求超越,顧客期望”的企業精神讓機械化公司走過了艱辛而光輝的六十多年的歷程。
質量是安全的保障是企業的生命。“質量”不是一個空洞的詞語,自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們;騎著車子會突然發生事故,小則擦傷扭腳,大則可能會沒了性命
一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。機械化公司作為鋼鐵運輸企業,企業內的生產過程,質量控制,環環,,相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作稍有不慎就會造成事故隱患。尤其作為一線駕駛員,如果駕駛工作不細心,不到位,造成駕駛質量出現問題,即,而有可能導致產品不合格甚至危及行人的生命安全。
產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業的一員,深刻地認識到自己是企業的一份子,企業的發展才能帶動我們的'發展。作為一家運輸企業,安全生產、服務質量、節能降耗都成為了我們產品質量的重要組成部分,需要認真細致遵章守制,每個細微環節都需要認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一個信號燈不遵守,裝車時一根鋼坯沒檢查好,一快廢料的掉落,輪胎上的一片鐵屑都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:
“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作,每天的例行保養都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。
在每一天的工作中都要嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次出車,每一次清潔保養車輛開始。質量工作還要求我們各崗位員工要擁有團結合作、
忘我奉獻的工作作風,強調增強企業內部凝聚力,進一步提高服務質量,以每一車物料為基礎,協調好各作業單位的關系、樹立良好的企業形象,為機械化公司樹立自己優秀的運輸品牌。
質量征文10
“深化用戶體驗,促進質量提升”是20xx年質量月的主題,作為人力資源部這樣的管理部門,我們最主要的用戶就是各個部門以及相關的科室,當然,最重要的用戶就是員工。
為提升內部管理質量,改善員工體驗,人力資源部從各個板塊做了相應的工作。
積極響應、高效執行
SIH項目部渝北基地于20xx年6月19日開啟雙班,人員缺口近百人,留給我們的時間僅有一個半月。時間緊、任務重,為保障生產,以客戶為中心,人力資源部招聘同事積極響應,聯系勞務外包公司每天“一面”,最多一天面試人數高達40人。最終在雙班開啟前圓滿完成招聘任務,人員全部到崗且順利生產。
20xx年8月,SIH項目部雙橋基地正式接下Buffer區的上線業務,確定了54人的崗位需求。八月驕陽似火,為保證人員能夠按時到達,招聘同事在高溫假期間仍然堅持招聘。最困難的是32人的叉車工需求,雙橋地區沒有可招聘的技術嫻熟的叉車工。經過反復溝通討論,確定舉辦以培訓中心為主導、雙橋基地協助的專項叉車培訓班,培訓中心主任現場實施教學。9月中旬,54人的招聘任務按期完成。
以客戶為中心,一直以來都是我們最重要的核心價值觀之一。為公司招聘高質量人才,為用人部門提供優秀的崗位員工,是我們招聘團隊孜孜不倦的追求。
開展培訓、提升素質
人員素質的提升,對于員工本身以及企業的發展有著重要的意義。針對不同類型的員工及管理人員,人資部開展了不同主題的培訓。培訓中心針對技能員工,會定期開展技能培訓考取叉車拖車上崗證書。針對青年人才,人資部有開展“菁英人才計劃”這個為期18個月的培訓項目。
由于“菁英人才計劃”(第一期)的培訓反饋很好,第二期的報名也非常火爆。20xx年7月第二期正式舉辦開學典禮,之后每個月都安排了周末一天的培訓。針對基層、中層管理人員,有班組長I、II的`培訓,中干培訓,提升基層、中層干部的管理能力。公開課在20xx年也逐步推進,每月都有公司各個知識板塊的課程,幫助全體員工的素質提升。
為了更好的改善和提升培訓工作,員工可以通過掃描二維碼快速進行匿名課后評估。這樣,我們部門可以真正了解員工的培訓需求,有針對性的改善培訓工作。
做好調查、實施改善
改善員工體驗,最重要的是了解員工的想法。8月3日,公司正式啟動20xx年員工滿意度調查工作。調查工作由公司工會和人資部共同合作完成,分別在渝北基地、雙橋基地、龍興基地開展。這次調查對象包括公司的全體員工,并且采取匿名填寫的方式,以保證滿意度調查的真實性。8月底調查工作基本結束,人資部就開始進行相應的數據分析以及報告。接下來,我們會針對調查結果,做具有針對性的改善工作,將提高員工滿意度落到實處。
人力資源部將不斷提升管理質量,改善員工體驗。作為人資部的一員,我也將以此作為自己不斷前行的方向。
質量征文11
近幾年來,隨著開發建設的深入和經濟的迅猛發展,安全生產問題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質,規定了每年的六月份為“全國安全生產月”,其中尤為值得注意的是隨著安全思想和安全理念的不斷強調和更新,企業安全文化作為一種價值觀得到了進一步的樹立和強化,并己成為安全生產中值得弘揚和倡導的主流,越來越多的企業注重在安全生產中建立、健全企業內在的安全文化。
人人要做有素養的安全人,要從單位管理層上統一安全確認思想不一的問題。各單位要積極組織開展“我要安全,平安是福”受益了誰大討論,發動員工人人參加,用事故案例警示員工,用親身感受教育員工,讓廣大領導員工深刻認識到不安全確認的嚴重性、危害性,從心靈深處引起共鳴,增加對不安全行為的痛惡,自覺告別不安全行為。要積極采取各種方式,全力消除來自不同方面、不同層次的雜音,做到“寧聽罵聲,不聽哭聲”。堅持以員工為本,就是要以“生命的尊嚴”、“健康的尊嚴”、“人性的尊嚴”為最大職責,決不同情因懲戒個人不安全行為給其造成經濟或政治上的損失,用嚴格的制度,嚴厲的懲處確保提高廣大領導員工以及施工人員的安全素質”等各項安全管理制度落實到位。尤其是在今年“隱患治理年”里,更要以制度的落實為企業又好又快發展保駕護航。
做有素養的安全人,要從執行層面上解決嚴格不起來落實不下去的問題。各工段、車間、班組應根據崗位職責的不同,清晰地劃分安全確認責任。崗位確認自律,加強安全教育,建立安全確認規則,解決員工不想確認的問題;班組確認自控,建立安全聯責、互保制度,實現職責相聯、風險共擔,解決員工不敢違章的問題。車間確認自管,對員工進行安全確認積分考核和績效管理,定期考核車間的安全確認制度、規程措施的落實情況,解決員工不能違章的問題。從而把確認滲透到崗位、班組、車間、專業技術人員各個層面。從提高個體安全素養抓起,實現各個層面上的安全自主管理,達到整個系統的安全。
做有素養的安全人,要從強化員工培訓力度上解決基本功有欠缺的問題。安全確認能不能深入推進,取決于全公司領導員工的認識程度和綜合素質,員工自我定位準確不準確,與企業之間是契約關系還是歸屬關系等都是衡量能否執行確認的重要因素,領導員工只有樹立了正確的認識、做好角色定位,處理好歸屬關系,才能適應安全管理。因此,提高干部員工隊伍的`素質是關鍵。要采取案例式、教練式、訂單式、走動式等一系列行之有效的培訓方式方法,不斷提高領導員工的安全知識、安全技能、安全責任、安全誠信,自覺履行崗位安全確認職責,知安全,會安全,能安全。同時不斷探索培訓教育的有效途徑,強化對培訓教育的考核,注重通過隱患事故、安全確認管理、安全質量標準化創建等的效果來檢驗安全培訓教育的質量,從而推動企業的全面的發展與安全的齊頭并進”更加富有的成效。
做有素養的安全人,要從正確行使權利強化督導上解決行為養成問題。良好安全行為的養成決不是一朝一夕的事情,既需要有內在的動力,又需要有外在的壓力。要堅持教育與懲處相結合的原則,加大企業的安全督導力度,對漏項、不確認等不安全行為及時進行糾正。安全督導人員要首當其沖,勇當先鋒,敢于監督,善于指導,及時查處不安全行為。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作為、監督拒不確認的權力,既要自覺做到不違章作業又要敢于制止自己身邊的不安全行為。讓不嚴肅安全確認的人付出代價、受到教育,讓安全確認好的員工受到尊重、得到實惠,從而筑牢安全生產的堅實防線,創建安全、文明、和諧企業。
質量征文12
以質量求生存,以效益求發展。質量事關一個企業的生死存亡,質量是一個企業的生命。只要我們搞好了質量,牢牢地拿到了這張王牌,我們就有了主動權,發言權,控制權,選擇權。
請每個人牢記并堅信:我們要辦成一流的電動車售后服務。一流的服務,必須有一流的優秀的質量。我們是做服務工作的,服務質量的好與賴,不是我們說了算,因為我們不是顧客,只有顧客說了算,因為他們是售后的消費者,是試金石,是評判者,最有發言權。對服務質量最有選擇權,最有決定權。
現在是市場經濟,商品經濟,買賣經濟,最終都是平等的等價的交換,只有通過交換才能體現價值,得到社會的承認,得到消費者的認可。交換要公平,要誠實,要無欺,否則交換就不能長遠。要把交換變成一種合作、一種交流、一種牽手。只有清楚明白了這些,交換才能是有收獲的,實在的,有情的。
每個人必須對工作質量負責,對工作質量負責就是對自己負責,因為售后服務質量最終是會說話的。只講今天我們今天發了多少件貨,不講工作質量,只顧數量,只顧自己掙獎金,不顧質量后果,那是不道德的,那就是搬起石頭砸自己的腳。
再努力也有不足,但努力與努力的結果肯定不一樣。我講的`好,不如大家干的好。最近我們的工作和工作質量有了很大提高。我非常高興,我覺得不但要保持下去,還要改進提高制做質量。顧客對我們售后服務的贊美,那是對我們的工作質量的肯定,也是對我們的鼓勵和鞭策,我更多的認為以后質量方面更加要仔細,質量并不難;一個人講質量并不難,難得是人人講質量;一天講質量并不難,難得是天天講質量。質量警鐘長鳴。要天天講,月月講,年年講,我們能做到這些,我們就一定能成功。
質量征文13
質量是什么?新員工入職培訓說:質量是滿足需求的程度!滿足60%,80%,還是100%的需求?當然100%啦!
這就是質量嗎?
生產線操作工人按操作指導一步一步完成裝配,這就是完成了自己的質量目標!我作為最后一道工序的員工,經常發現或面臨前端遺留的質量問題。為什么會有這些問題?這其實是各個員工對質量的心態,100%的質量是不會出現這些問題的。我想給大家提一個醒:質量不僅是滿足客戶、領導的.需求,還是每個員工內心里面的一桿稱!
物理學上說質量就是一個物體的重量,質量其實就是一個秤砣,當我們明白質量的重量的時候,我們的工作,目標就會和質量保持一個平衡!如果我們生產出一個產品,連自己都覺得質量不行或者有問題,我們能保證滿足消費者嗎?
任何事情都有一個蔓延性。如果生產過程中發現問題了,師傅、組長說沒事小問題,那我以后也可能給別的員工說小問題。有句話是“我們知道自己該做什么”,正是這樣,當知道自己的職責,我們的質量才能提升!我并沒有任何能力,我只能把機器擦的更干凈,打好每一顆螺絲,這就是我的職責!
希望每一個員工都能正視工作中出現的小問題,并積極提出解決方案!
質量征文14
產品質量是企業的生存之本,在日益競爭激烈的空調市場上,生存的法寶是爭取訂單和搶占份額,它不是客戶的施舍、消費者的恩惠,它需要我們自身過硬的技術與本領去支撐,因為我們深知,品質是企業的尊嚴,質量在我們手中。從問題奶粉到雙匯冷鮮肉,從日本豐田汽車召回到美國挑戰者號失事,無論國內還是國外,太多太多的案例告訴我們,企業管理過程失控,造成品質無法保證,自然會遭到市場的拋棄;員工在工作中粗心大意,甚至一個小小的失誤,會導致一場災難的發生,因此,從過程控制來講品質無大事,從造成的后果來看品質無小事。
作為新建工廠,一切從無到有,我們提升的空間非常大。
首先,需要建立完善我們公司的質量管理體系,從規章制度、技術文件的建立健全到員工技術技能的培訓;從產品實現的策劃到原材料、物資的`采購;從設備的安全運轉到模具的制作保障;從計量器具的鑒定使用到過程產品的檢驗出廠;從標識的追溯到產品存放區域的劃分;從不良品的控制流程到糾正預防措施的改進提高……這所有的一切,就是為了讓各個崗位職責明確,各個環節有效銜接,在產品上量后能夠緊張有序、忙而不亂,實現產品加工過程的管理可控,從而保證產品質量穩步提升。
其次,員工的質量意識體現在平時工作中,責任心的加強。對照圖紙確認來料,正確填寫各種產品標識,在操作時進行首件封樣,加工過程中主動自檢與互檢,對設備熟練正確操作以及日常的維護保養,發現不良品后確認、標識、隔離。
每一名員工盡心盡責地做好自己的本職工作,是我們產品質量保證的基石。
消費者是企業的上帝,產品質量信譽是一種積累。正是因為如此,希望我們都要肩負重任,狠抓質量管理,希望各工序班組長起到帶頭作用,為員工做好示范,成為員工重視產品質量工作的標桿。在我們的相互配合下,在現有條件下,培養出一支優秀的隊伍,為品質工作持續發展保駕護航!同時也希望我們的每一位員工都清楚的明白自己肩上的責任,時刻把質量放在心中,用自己的智慧和勤勞在工作崗位上兢兢業業地奉獻著、創造著。
讓質量在我們心中,充分發揮我們的勤勞和智慧,讓我們的工作變得不平凡、不簡單吧!
質量征文15
全國質量月,從車棚出來,看到張貼在墻上創造高質量,奉獻高質量,享受高質量的標語,我心里不禁一震。大紅的標語鮮艷奪目,似乎在提醒著我們,更多的又似在鼓勵我們。大多數的我們每一天忙碌的干活、回家,大多數的我們在乎的是干出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低,卻忽略了創造、奉獻、享受這一循序漸進的過程追求。質量在哪里?這是我所苦苦追尋的。
在技術員筆中
技術員是產品質量的堅強后盾。千百年來,人們不斷的追求質量以提高生活的品味,大到一個國家,小到一個團隊,因為有了技術人員的精心設計和質量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無不閃現著質量的魅力和影子,無不閃現著技術人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產過程中,技術員協調生產流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產品生產中的工藝問題,保證了生產活動正常運行,他們為整個生產過程保駕護航,他們的筆直接決定著產品質量。質量對于他們來說,更多的意味著職責,迫使他們更加用心主動的學習和理解新知識。
在操作工手中
操作工是產品質量的直接體現者。干活之前,我們要清楚的意識到這一點,要想到出現問題的嚴重性。作為青工,我們沒有老師傅豐富的經驗,我們更就應加強理論的學習,了解每一道工序的原理和好處,方能更好的工作、更留意的干活。作為一線的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時候為了追趕進度,掙工時,會提前完成任務。進度固然重要,但是要在質量得到保證的前提下。我們不能讓進度成為工作的絆腳石。出現問題后,檢查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力盡。
在檢查員眼中
檢查員是產品質量的有力保障,工作中需本著求真、務實的原則。差之毫厘,謬以千里。質量,強調的是檢查員的個人態度,核電石化事業部的核容產業需要我們各個部門的`通力配合,檢查員就是各個部門的紐帶,他們要用自我的雙眼去發現問題,解決問題。然而,在發現解決問題的過程中,他們會遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認真對待質量的態度自始至終貫穿在工作的各個環節。
質量在哪里?其實并不難找,質量在我們每一個人心中,即使每個人所處的崗位不一樣、職務不一樣,但是對質量的影響卻是相同的。從質量日到質量月再到質量年,日月年只是一個點,年月日才是一條線。當把每一天當作質量日的時候,質量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創造質量到奉獻質量再到享受質量這個過程,在追尋的過程中,對于自我來說就是一種成長,畢竟,我們的每一個環節不必須就是完美的。在追尋的過程中,我們發現了,認識了,改正了,就是一種進步,一種提高,一種蛻變。
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