大討論活動總結(jié)四篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的大討論活動總結(jié)4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
大討論活動總結(jié) 篇1
根據(jù)集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于在全國國有煤礦開展“敬畏生命”大討論的通知》(潞新安字【20xx】1xx號)文件精神,砂墩子煤礦積極開展“敬畏生命”大討論活動,并將此次活動看作是學(xué)習(xí)貫徹《七條規(guī)定》的深入延續(xù),切實確保礦井安全生產(chǎn)、保障職工人身安全。現(xiàn)將大討論活動開展情況匯報如下:
1、我礦接到集團(tuán)公司關(guān)于開展“敬畏生命”大討論活動的通知后,礦領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,嚴(yán)格按照文件精神組織開展大討論活動,并確定大討論活動分為籌備處、科隊組兩個層面開展。
2、5月24日,由礦主要領(lǐng)導(dǎo)、各科室主管領(lǐng)導(dǎo)、外委施工單位負(fù)責(zé)人和部分職工代表參加,進(jìn)行了砂墩子礦“敬畏生命”大討論專題會議。
會議中,參會人員暢所欲言,各單位領(lǐng)導(dǎo)就如何理解和認(rèn)識“敬畏生命”,以及如何在工作中真正做到把礦工生命放在高于一切,切實保障礦工生命安全進(jìn)行了熱烈地討論。同時把《煤礦礦長保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定》與“敬畏生命”討論內(nèi)容進(jìn)行了有機(jī)融合,使廣大干部認(rèn)識和體會到《七條規(guī)定》重大意義。通過討論交流,統(tǒng)一了各級干部對“敬畏生命”的思想認(rèn)識,增強了干部的生命意識、責(zé)任意識、和制度意識。
會后,按照集團(tuán)公司文件要求,我礦將大討論專題會議材料按時上報到安監(jiān)處。
3、為使“敬畏生命”理念深入每位職工的心中,礦要求參加專題會議的各單位,組織本單位開展“敬畏生命”的大討論。各單位要求員工要充分理解并在工作中認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,這些都是對“敬畏生命”具體認(rèn)識和行動的表現(xiàn)。在“安全生產(chǎn)月”的第一周,我礦14個基層單位、3個主要外委施工單位組織職工深入進(jìn)行了“敬畏生命”大討論活動,并將各單位大討論活動材料以書面形式報安監(jiān)科備案。
為充分調(diào)動廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性,牢固樹立安全生產(chǎn)工作在礦井發(fā)展中的地位和作用,我礦還組織“敬畏生命”有獎?wù)魑幕顒印?/p>
4、為保證各單位的討論效果,分管安全副處長和安監(jiān)科主要負(fù)責(zé)人分別參加基層單位的“敬畏生命”討論會。通過參加基層的討論會一是保證了基層單位開展此項活動的質(zhì)量;二是提高了職工對“敬畏生命”的認(rèn)識層次;三是體現(xiàn)了籌備處對“敬畏生命”大討論的重視程度。
通過“敬畏生命”大討論,使籌備處全體干部職工對安全生產(chǎn)工作有了新的認(rèn)識和感悟,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會了“敬畏生命”先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要按照“敬畏生命、敬畏責(zé)任,敬畏制度”的要求一級一級傳下去,傳到每個職工的心里,通過每個煤礦人的身體力行,去實現(xiàn)“敬畏生命”的真諦。
大討論活動總結(jié) 篇2
公司“安全月”活動已圓滿落下帷幕。回顧“安全月”活動中的基層來稿,其內(nèi)容大部分都與開展安全活動有關(guān),從來稿中可以看出公司上下對安全生產(chǎn)工作不僅重視而且注重“實效”。其中,在班組開展反違章大討論活動的稿件中,班員所列舉的身邊的習(xí)慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運行時身邊的一些不安全現(xiàn)象。如:操作票代簽字、操作過程監(jiān)護(hù)人不到位、巡回檢查不按時進(jìn)行、在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙、班后會敷衍了事、工作中不能正確使用防護(hù)用品等諸多的習(xí)慣性違章。在我們的生活中也存在著諸多不安全現(xiàn)象,如:闖紅燈、行人過馬路不走斑馬線、酒駕、超速駕駛等。
這些大家看似不起眼的小毛病、小行為,往往會成為事故發(fā)生的導(dǎo)火索,是生活和工作中潛伏的“隱形殺手”。那么,大家對發(fā)生違章行為的原因清楚嗎?對違章行為存在的安全隱患清楚嗎?
在我看來,安全意識淡薄是造成習(xí)慣性違章的根本原因。其中,一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患;一部分人是能想到可能存在的`安全隱患但對危險系數(shù)不能進(jìn)行正確判斷,并且為了方便,圖省時、省力忽視安全隱患;還有一部分人是對存在的安全隱患非常清楚,但由于長期形成的行為習(xí)慣和過分依賴經(jīng)驗,并在僥幸心理的“誘惑”下,對潛在危險視而不見。
像我們這樣一個高風(fēng)險的火力發(fā)電企業(yè),所有安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實。無論是檢修班組還是運行班組,安全生產(chǎn)工作點多、面廣,細(xì)節(jié)多、環(huán)節(jié)多。面對繁雜的工作任務(wù),要如何去做才能把人、機(jī)、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結(jié)合以前的運行工作經(jīng)歷,談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
第一,班組安全教育要真正做到入腦、入心。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月、反違章行動、三講一落實活動等有利時機(jī),結(jié)合實際開展形式多樣、易于接受的安全教育活動,要注意克服班員對開展安全教育的厭煩情緒,做到班組安全活動“班員一個都不能少。”并充分利用公司網(wǎng)站及QQ群、微信等新媒體宣傳班組開展安全活動的好做法、好經(jīng)驗,以良好的安全教育氛圍調(diào)動人人參與班組安全管理的積極性,讓“我要安全”一點一滴滲透到班員的每一次的工作任務(wù)中。
第二,班組安全教育要做到常態(tài)化。安全生產(chǎn)并不是一次安全月活動或一次安全大檢查能夠解決得了的問題,因此,要時刻牢記“安全是永恒的話題”,安全活動要做到常態(tài)化開展,對班員要時刻敲響安全的警鐘,將安全教育與涉及安全的每一項工作相結(jié)合,不能因為熟悉的工作環(huán)境、天天都是相同的人做相似的工作而放松,要時時講安全、事事講安全,要從思想認(rèn)知上把好安全意識關(guān),促使班員在工作中養(yǎng)成正確的、安全的行為習(xí)慣。
第三,班組安全活動要有針對性。班組開展安全活動不能流于形式和走過場,不能將安全活動開成讀文件的會議或是聊天會,也不能是班長或安全員唱獨角戲。班組開展安全活動要與實際工作相結(jié)合,與身邊的習(xí)慣性違章、工作中的危險源相結(jié)合,舉一反三,舉別人的“一”,反自己的“三”,以具體事例教育引導(dǎo)班員,使班員清楚的了解不安全行為產(chǎn)生的嚴(yán)重后果,實現(xiàn)安全活動的真正目的和達(dá)到預(yù)期的效果。
第四,班組安全培訓(xùn)要到位作實。班組開展安全培訓(xùn)重點突出一個“實”字,要與班組實際工作、班員特點相結(jié)合,以提升安全技能為主,采取班員樂于接受、易于接受的培訓(xùn)形式,扎實開展操作規(guī)程、事故處理與救援、防護(hù)用品的正確佩戴與使用等實際操作能力的培訓(xùn),不斷提高班員的實際操作能力和對安全隱患的預(yù)測力、掌控力,確保每一項工作任務(wù)、每一次操作正確、安全。
第五,班長要當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。班長是班組的第一安全責(zé)任人,在班組管理和各項工作任務(wù)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一是要勤于學(xué)習(xí)提升自身能力。俗話說“打鐵還需自身硬”。作為班長,必須精通專業(yè)知識,因此平時要多下功夫?qū)W技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)各類安全知識,做業(yè)務(wù)的“行家里手”,做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”,工作中為班員撐起安全的“防護(hù)傘”。二是要嚴(yán)把“安全關(guān)口”。發(fā)現(xiàn)班員的不安全行為,要及時制止并糾正,不當(dāng)“老好人”,不打“人情牌”,不讓制度“縮水”。三是要具有超前防范意識。工作中如遇有疑問就要到就地進(jìn)行詳細(xì)檢查,以細(xì)觀察、勤思考的習(xí)慣不放過任何一個細(xì)節(jié)。同時要了解班員的思想狀況和身體情況,做好工作安排和監(jiān)護(hù)。只有看到了、想到了,就能提前掌控、超前防范,贏得安全生產(chǎn)主動權(quán)。四是要以身作則發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,以過硬的技術(shù)、勇于擔(dān)責(zé)的勇氣,為班員做好榜樣,腳踏實地的帶領(lǐng)班員筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。每一個班組、每一位員工要時刻敲響安全的警鐘,只有時時、事事想到安全,把安全隱患看在前、想在前、超前防范,嚴(yán)格將各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實在每一次的工作中、每一項操作中,事故才不會發(fā)生,我們賴以生存的企業(yè)才能安全健康發(fā)展,我們才會擁有平安、幸福的生活。
大討論活動總結(jié) 篇3
按照《貴州盤江投資控股(集團(tuán))有限公司開展 “敬畏生命”大討論活動實施方案》(盤江集團(tuán)安〔20xx〕28號)、盤江股份公司安字〔20xx〕72號文件精神。我礦結(jié)合實際,在全礦范圍內(nèi)開展了“敬畏生命”大討論活動,現(xiàn)將開展“敬畏生命”大討論活動情況總結(jié)報告如下:
一、制定方案
20xx年x月x日制定了《月亮田礦開展“敬畏生命”大討論活動實施方案》(礦安發(fā)[ 20xx ] 5 號文),成立了以礦長、黨委書記為組長,各區(qū)(科)黨政正職為成員的“敬畏生命”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組。在全礦范圍內(nèi)開展的“敬畏生命”大討論活動,明確以進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化責(zé)任意識、生命意識、守法意識, 牢固樹立“以人為本、敬畏生命”的理念為目標(biāo)。
結(jié)合從近期全國國有重點煤礦連續(xù)發(fā)生的重大事故,從思想根源上切實解決認(rèn)識不到位、嚴(yán)不起來、落實不下去等突出問題,查找不足,并針對性地采取處理措施。真正做到“安全第一,生命至上”。
二、認(rèn)真組織開展活動
全礦各單位利用班前會、宣傳欄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、廣播等形式廣泛動員和宣傳“敬畏生命”大討論活動。在兩采區(qū)、安檢科、機(jī)關(guān)及礦區(qū)主要工業(yè)廣場及交通要道懸掛了16條宣傳橫幅、專題宣傳欄15塊,活動期間利用上下班廣播每天4次宣傳以“以人為本,敬畏生命”為主題的“敬畏生命”大討論活動宣傳稿件。
20xx年x月x日,礦長組織班子成員副總工程師及部分基層單位黨、政負(fù)責(zé)人、班組長、職工、家屬代表開展了“敬畏生命”大討論活動會議。礦長尹翔引用鄭煤集團(tuán)99+1=0的道理,即我們安全生產(chǎn)管理99%的工作都做好了,但是只要有1%的失誤,我們最終的結(jié)果就是零,這就是安全生產(chǎn)管理的極端重要性,容不得有半點閃失。從礦長到職工都要把安全擺在首位,在安全的前提下開展相關(guān)工作;要把“安全第一”的思想貫徹到每一個干部職工,要入腦、入心。在安全上不能有圖省事、怕麻煩的思想。要有安全意識,在工作中我們要始終堅持磕手碰腳都不能有的要求。對于出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,我們不能簡單處理完了,教育完當(dāng)事人就算結(jié)束了。要拿它做教材,教育我們的職工。同時,相關(guān)部門、單位要分析“三違”的原因、動機(jī)等深層次的問題,從根本上解決問題。
全礦開展“敬畏生命”大討論活動共計21場次,參加討論人員500余人次。形成活動發(fā)言記錄、總結(jié)、發(fā)言材料21份,會議紀(jì)要1份。
三、找出差距,落實整改
通過討論“保有生命”和“失去生命”對家人、親人、朋友、工作單位的影響,呼吁每個人“敬畏生命”,提高對自我生命的敬畏和對他人生命的敬畏。事故是政治上擔(dān)當(dāng)不起,經(jīng)濟(jì)上損失不起,責(zé)任上承擔(dān)不起,良心上愧疚不起。強化職工安全意識,充分認(rèn)識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性。
通過與現(xiàn)在礦井管理重點(煤礦瓦斯防治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、安全技能培訓(xùn)等)工作相結(jié)合起來,查找安全管理工作存在的不足:個別職工存在,輕安全、重生產(chǎn),圖省事、怕麻煩的思想,導(dǎo)致安全基本制度嚴(yán)不起來、落實不下去。
針對上述情況,采取下列措施:
1、認(rèn)真吸取近期國有重點煤礦發(fā)生的重大事故教訓(xùn),強化安全監(jiān)管,切實加強基礎(chǔ)管理,尤其搞好技術(shù)和現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行好各項安全管理基本制度,保證礦井安全發(fā)展。
2、加強職工教育培訓(xùn),進(jìn)一步創(chuàng)新形式和載體,增強職工教育培訓(xùn)的針對性、實效性,帶著親情、帶著友情搞好職工教育培訓(xùn),切實增強職工安全意識、責(zé)任意識,徹底改變職工無知無畏的現(xiàn)象,促進(jìn)職工自保、互保、聯(lián)保,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)職工樹立團(tuán)隊精神和協(xié)作精神,牢固樹立安全榮辱觀,積極、主動地搞好安全生產(chǎn)。
3、通過黨政工團(tuán)齊抓共管的模式,把控安全管理重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),從細(xì)微處入手,切實加強現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等基礎(chǔ)工作,強化安全隱患排查和治理,消除安全隱患,加強礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,促進(jìn)礦井安全發(fā)展。
大討論活動總結(jié) 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好!
結(jié)合這次“大檢查、大反思、大討論”下面請允許我就為什么存在僥幸心理和習(xí)慣性違章和怎么樣克服僥幸心理和杜絕習(xí)慣性違章說以下我的觀點和看法。
為什么存在僥幸心理和習(xí)慣性違章?
首先我認(rèn)為,人的行為是受觀念支配的,而觀念是在一定歷史條件下的生存環(huán)境中形成的。相當(dāng)一部分員工,特別是一線操作工成長于自然經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境:我們自然經(jīng)濟(jì)生存方式、思維方式保持著先天的聯(lián)系,安全意識不夠,責(zé)任心不強。違章指揮和違章作業(yè)容易釀成事故,然而我們卻認(rèn)識不到這一點,事事存在僥幸心理,認(rèn)為不是每次違章作業(yè)就一定要出事故,該投機(jī)時就投機(jī),該取巧時就取巧,即使有事也不會落在自己身上。數(shù)據(jù)表明,有17%的被調(diào)查者認(rèn)為此類思想在聲音指揮和違章操作中最為突出。
其次,對待危險工作沾沾自喜,麻痹大意。經(jīng)常存在于業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過硬的員工身上,明知道應(yīng)該按照規(guī)定去做,但為了圖省時省事,走捷徑,有意忽略或簡化了某些規(guī)程,認(rèn)為一直以來按照規(guī)程沒有出事,省略一些也不一定出事。往往我們“省略一些也不一定出事”這個想法就很可能釀成大禍。
再次我們在工作中對老毛病、壞習(xí)慣熟視無睹以至于習(xí)慣性違章,致使現(xiàn)場違章屢查屢出。不出事故不等于沒有發(fā)生事故的危險,不能因為某段時間內(nèi)沒有發(fā)生事故就高枕無憂表。有些事故后果不很嚴(yán)重。但發(fā)生率很高。有些事故發(fā)生頻率很小,一旦發(fā)生其后果很嚴(yán)重。不能由于不
是每次違章指揮和違章操作都會導(dǎo)致事故,甚至違章違規(guī)行為大大多數(shù)情況下不會造成嚴(yán)重后果,所以違章成為一部分員工的習(xí)慣。統(tǒng)計規(guī)律表明,單次發(fā)生概率很小的事件,其重復(fù)次數(shù)越高,發(fā)生的總概率越大。 最后安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,員工在作業(yè)之前沒有進(jìn)行風(fēng)險評估,沒有進(jìn)行危險作業(yè)前的準(zhǔn)備。員工沒有正確認(rèn)識安全生產(chǎn)責(zé)任制。現(xiàn)場責(zé)任人崗位責(zé)任心差、沒有直線責(zé)任和屬地管理的意識。沒有做到“干什么干好什么,干什么學(xué)什么、干什么會什么”百分之百的掌握。 那么我們怎樣克服僥幸心理和杜絕習(xí)慣性違章呢?
我認(rèn)為,首先要提高自身的安全意識,安全素質(zhì),任何作業(yè)都牢記和熟記“反違章六條禁今”和“危險作業(yè)十不準(zhǔn)”的要求去做。 其次就是牢記沒有安全就沒有一切,誰主管,誰負(fù)責(zé),以人為本等五種安全理念,切實落實到工作中去,再次就是,進(jìn)一步提高自身技術(shù)素質(zhì),綜合應(yīng)用能力和增強自我防護(hù)能力,做到“干什么學(xué)什么”,“干什么會什么”百分之百的掌握。
最后,在以后工作中,與同事間密切配合,搞好協(xié)調(diào),認(rèn)真履行各自職責(zé)。工作中嚴(yán)格落實“四有工作法”即工作有計劃,行動有方案,步步有確認(rèn),事后有總結(jié)。牢固樹立“自身行為關(guān)系到企業(yè)形象,關(guān)系到企業(yè)利益,關(guān)系到我們切身利益,關(guān)系到市場戰(zhàn)略實施的理念。
我們只有把公司的事當(dāng)成自己家的事,值好每一天勤,上好每一天辦,做到我的屬地我管理,我的責(zé)任我來擔(dān)。
放心,大家放心,我放心。
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