【必備】大討論活動(dòng)總結(jié)四篇
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編幫大家整理的大討論活動(dòng)總結(jié)4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
大討論活動(dòng)總結(jié) 篇1
按照中共市區(qū)委辦公室印發(fā)的《關(guān)于在全區(qū)開展“弘揚(yáng)精神，推進(jìn)快速崛起”大討論活動(dòng)的通知》的要求，區(qū)司法局深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)主題與要求，深入貫徹落實(shí)此次大討論活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、召開專題學(xué)習(xí)研討會(huì)
我局黨組中心組及時(shí)召開精神專題學(xué)習(xí)研討會(huì)，組織干部職工的精神專題學(xué)習(xí)，全體干部撰寫關(guān)于精神的心得體會(huì)，組織精神學(xué)習(xí)心得專題交流會(huì)。通過系統(tǒng)活動(dòng)，進(jìn)一步深化了干部職工對(duì)弘揚(yáng)精神與推進(jìn)崛起相互關(guān)系的正確認(rèn)識(shí)，幫助干部職工樹立正確的團(tuán)隊(duì)精神，攜手共推跨越發(fā)展。
二、開展精神理論研討會(huì)。
通過學(xué)習(xí)，努力從理性方面理論層面深入挖掘精神的科學(xué)內(nèi)涵，為精神科學(xué)發(fā)揮正確作用奠定理論基礎(chǔ)，使干警進(jìn)一步深刻理解精神的背景條件，形成過程，準(zhǔn)確把握精神的核心內(nèi)涵、本質(zhì)要求，科學(xué)認(rèn)識(shí)精神凝聚人心、鼓舞士氣的巨大作用，牢固樹立“弘揚(yáng)精神，推進(jìn)快速崛起”的共同理念，濾布把“創(chuàng)新、實(shí)干、爭(zhēng)先、包容”的當(dāng)代精神內(nèi)化為導(dǎo)引自覺行動(dòng)、提升工作實(shí)踐、共同推進(jìn)快速崛起的堅(jiān)定意志品質(zhì)，并以卓有成效的工作實(shí)績(jī)切實(shí)助推在成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的快速崛起。
三、組織學(xué)習(xí)了在成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起專題研討會(huì)精神。
通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理清發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，提升了對(duì)“融城發(fā)展，對(duì)接成渝，主攻重慶”戰(zhàn)略的內(nèi)涵、要求的理解。
四、開展精神演講比賽。
積極組織動(dòng)員35周歲以下，具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的干部踴躍參加“瓊江·青年人才論壇”活動(dòng)。通過發(fā)展司法行政系統(tǒng)中體現(xiàn)精神的系列鮮活事例的再現(xiàn)或表現(xiàn)，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工弘揚(yáng)精神、助推跨越的激情噴發(fā)，為崛起再添干勁，再立新功。
大討論活動(dòng)總結(jié) 篇2
縣解放思想大討論活動(dòng)進(jìn)入查擺問題階段之后，縣委、政府高度重視，精心組織，及時(shí)部署了第二階段的工作任務(wù),各單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，扎實(shí)開展了查擺問題階段的各項(xiàng)工作，把查擺問題與當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，做到活動(dòng)與工作同步推進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的效果。現(xiàn)將永勝縣解放思想大討論活動(dòng)查擺問題階段的工作情況小結(jié)如下：
一、主要做法
（一）嚴(yán)格工作程序，開好動(dòng)員會(huì)議
結(jié)合解放思想大討論第一階段學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開展和作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的要求，各單位在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，全縣各單位共召開第二階段動(dòng)員會(huì)議97場(chǎng)次，主要領(lǐng)導(dǎo)要作了動(dòng)員講話，認(rèn)真總結(jié)了第一階段的工作，分析了存在的問題和不足，進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大干部職工的思想，對(duì)第二階段的工作作了詳細(xì)的工作部署，并將召開動(dòng)員會(huì)的情況上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）采取多種形式，廣泛征求意見
一是各單位（特別是文化、教育、衛(wèi)生、社保等窗口單位）通過發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷、召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、集體（或個(gè)別）訪談等形式，圍繞我縣“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治文明、文化建設(shè)、社會(huì)和諧、生態(tài)文明、作風(fēng)建設(shè)”六個(gè)方面的主要任務(wù)，廣開渠道聽意見，深入基層找問題，認(rèn)真查擺出了各單位存在的突出問題和個(gè)人在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的不足。全縣共召開座談會(huì)96次，設(shè)置意見箱54個(gè)，各單位向上級(jí)主管部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬基層站所（村委會(huì)）、服務(wù)對(duì)象、社會(huì)各界代表發(fā)放了征求意見表，并將征求到的意見、建議在干部職工大會(huì)了進(jìn)行了通報(bào)，進(jìn)一步明確了整改工作的方向和任務(wù)。同時(shí)，各單位將征集到的意見、建議進(jìn)行梳理、匯總，統(tǒng)一填報(bào)了查擺問題登記表，送督查組審核通過后進(jìn)行了公示，接受干部群眾監(jiān)督。經(jīng)過認(rèn)真梳理、匯總，排除相同問題后，全縣97家單位圍繞“六個(gè)方面”的主要任務(wù)共查擺出存在的突出問題115條，其中：經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面26條，政治文明方面19條，文化建設(shè)方面19條，社會(huì)和諧方面25條，生態(tài)文明方面17條，作風(fēng)建設(shè)方面9條。
二是根據(jù)##市解放思想大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于認(rèn)真做好##省解放思想大討論活動(dòng)意見征集工作的通知》的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)開展了征求意見工作，采取座談、問卷等形式，廣泛征求全縣干部群眾、社會(huì)各界的意見和建議，全縣共征求意見547人次，排除了相同意見，征求到意見和建議87條，其中科學(xué)發(fā)展方面24條，深化改革方面31條，擴(kuò)大開放方面22條，思想認(rèn)識(shí)方面10條。確保了最廣泛的了解民情、反映民意、集中民智，并對(duì)征集到意見和建議進(jìn)行認(rèn)真分類梳理，形成了分析報(bào)告上報(bào)了市解放思想大討論領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，開好“兩個(gè)會(huì)議”
一是各單位召集有關(guān)人員、服務(wù)對(duì)象、上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、干部群眾召開了民主評(píng)議會(huì)議，對(duì)本單位、本部門和領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及查擺出來的問題進(jìn)行了廣泛評(píng)議，進(jìn)一步肯定成績(jī)，提出了相應(yīng)的改進(jìn)意見和建議。
二是根據(jù)解放思想大討論活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的要求，各單位在開好民主評(píng)議會(huì)議的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)聯(lián)系的督查組領(lǐng)導(dǎo)參加，及時(shí)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子（含副科以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）查擺問題民主生活會(huì)，單位一般干部職工旁聽了會(huì)議。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人針對(duì)存在的問題和不足，深入剖析了矛盾問題產(chǎn)生的根源，積極探討解決問題的思路和辦法，提出了切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真加以改進(jìn)。會(huì)后，各單位將召開民主生活會(huì)的相關(guān)材料及時(shí)上報(bào)了縣紀(jì)委和組織部。
（四）搞好正面教育，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情
結(jié)合全縣作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的開展，由共青團(tuán)##縣委聯(lián)合縣委政法委在縣委禮堂組織舉辦了兩場(chǎng)麗江十大杰出青年王志堅(jiān)同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),政法系統(tǒng)、駐永部隊(duì)、青年文明號(hào)集體、縣直部門以及縣一中、民族中學(xué)、職業(yè)高中的干部職工和團(tuán)員青年代表共1000余人聆聽了王志堅(jiān)同志的事跡報(bào)告，社會(huì)反響強(qiáng)烈，通過身邊模范人物的先進(jìn)事跡，教育引導(dǎo)好廣大團(tuán)員青年積極進(jìn)取、奮發(fā)有為，極大的激發(fā)了全縣干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把全縣廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策布署上，為進(jìn)一步構(gòu)建和諧永勝、推動(dòng)各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
（五）強(qiáng)化督查工作,做好查缺補(bǔ)漏
在學(xué)習(xí)提高階段工作中，辦公室和督查組對(duì)全縣各單位副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))撰寫的體會(huì)文章進(jìn)行了認(rèn)真核查，有15家單位、34人的心得體會(huì)體會(huì)文章存在全篇抄襲、互相抄襲或絕大部分抄襲現(xiàn)象。為嚴(yán)肅紀(jì)律，確保大討論活動(dòng)暨作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效，針對(duì)極少數(shù)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的突出問題，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)召開了專題會(huì)議，對(duì)抄襲現(xiàn)象提出了整改意見。要求各單位嚴(yán)格按照《督查工作方案》（永解發(fā)〔20xx〕2號(hào)）文件要求進(jìn)行整改。并明確提出了四點(diǎn)整改要求：一是體會(huì)文章被認(rèn)定為抄襲的干部職工和所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)由聯(lián)系督查組進(jìn)行誡勉談話。二是責(zé)成被認(rèn)定有抄襲現(xiàn)象的單位召開班子專題民主生活會(huì)，認(rèn)真查找產(chǎn)生抄襲現(xiàn)象的原因，并進(jìn)行嚴(yán)肅整改；民主生活后召開單位職工大會(huì)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員要在會(huì)上開展批評(píng)與自我批評(píng)，并嚴(yán)格進(jìn)行整改。三是整改不力的由督查組上報(bào)解放思想大討論辦公室，對(duì)其進(jìn)行全縣通報(bào)；拒不整改的，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將有關(guān)情況上報(bào)縣委，給予組織處理。四是會(huì)議記錄復(fù)印件及整改情況報(bào)告交聯(lián)系督查組審核把關(guān)后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔。6月21至25日，經(jīng)過五天的扎實(shí)整改，收到了較好效果，從源頭上防止了大討論活動(dòng)走過場(chǎng)、搞形式主義的不良傾向。
二、取得的經(jīng)驗(yàn)
（一）廣泛征求意見是做好查擺問題工作的基礎(chǔ)
在第二階段工作中，全縣各單位本著實(shí)事求是、理論聯(lián)系實(shí)際的原則，集思廣益，暢通渠道，深入服務(wù)對(duì)象和干部群眾中廣泛征求意見，征求到了一些關(guān)乎全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的寶貴意見、建議，為查擺問題提供了基層第一手資料。
（二）深入查擺問題是搞好整改落實(shí)工作的核心
在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，各單位緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治文明、文化建設(shè)、社會(huì)和諧、生態(tài)文明、作風(fēng)建設(shè)”六個(gè)方面認(rèn)真查找存在的困難和突出問題，結(jié)合各單位工作實(shí)際，深入剖析矛盾和問題產(chǎn)生的根源，探討解決矛盾和問題的思路和方法，著力解決好群眾關(guān)注、干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，找出了永勝與其他區(qū)縣存在的差距，找準(zhǔn)了影響和制約永勝發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制的障礙。
（三）強(qiáng)化督查工作是確保整改取得實(shí)效的關(guān)鍵
為保證整改工作取得實(shí)際效果，各督查組認(rèn)真履行職責(zé)，敢于碰硬，進(jìn)一步改進(jìn)督查方式方法，對(duì)各單位查擺問題的過程和查擺出的問題進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，督促各單位向社會(huì)作出公開承諾，明確整改時(shí)限加以整改。對(duì)各單位填報(bào)的《查擺問題登記表》進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并形成書面督查反饋意見和建議上報(bào)了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對(duì)查找問題不實(shí)在、整改時(shí)限不明確、整改措施不得力的單位，提出了批評(píng)意見，并責(zé)令限期重新查擺，確保了大討論活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。
三、存在的問題
一是少數(shù)單位由于部門工作任務(wù)繁重，沒有把開展大討論活動(dòng)與做好當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來，上報(bào)材料不及時(shí)。
二是個(gè)別單位查找問題不準(zhǔn)，導(dǎo)致整改思路不清、制定措施不得力。
三是各單位查擺出的突出問題，強(qiáng)調(diào)客觀原因的多，分析主觀因素的少；關(guān)乎全縣發(fā)展的多，涉及單位實(shí)際的少。
四、下一步的工作打算
目前，全縣的大討論活動(dòng)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，為做好第三階段的'各項(xiàng)工作，必須認(rèn)真抓實(shí)以下幾個(gè)方面：
（一）舉辦一次形勢(shì)報(bào)告會(huì)。要求各單位認(rèn)真組織好一場(chǎng)形勢(shì)報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)先進(jìn)典型人物、專家教授作形勢(shì)報(bào)告，增強(qiáng)廣大黨員干部講黨性、重品行、抓落實(shí)、促發(fā)展的自覺性和堅(jiān)定性。
（二）組織好一次警示教育活動(dòng)。縣委、政府將組織一次全縣副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育活動(dòng)。同時(shí)，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門以召開黨員干部警示教育會(huì)、組織觀看警示教育片等形式，認(rèn)真組織黨員干部開展警示教育活動(dòng)，通過典型案例進(jìn)行警示教育，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性覺悟，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。
（三）組織好一次演講比賽。廣泛動(dòng)員，周密部署，認(rèn)真組織各單位積極參加縣紀(jì)委、團(tuán)縣委舉辦的全縣“喜迎奧運(yùn)、勤政廉政促發(fā)展”反腐倡廉演講比賽。
（四）舉辦好一次書畫攝影展。精心安排，認(rèn)真組織各單位參加“慶七一、迎奧運(yùn)”書畫攝影展，歌頌改革開放30年來我縣取得的偉大成就，慶祝20xx年奧運(yùn)會(huì)。
（五）創(chuàng)新活動(dòng)方式，辦好“四個(gè)論壇”。在第三階段實(shí)施過程中，精心策劃，認(rèn)真組織好三川、期納、永北三個(gè)分論壇和永勝中心論壇，使解放思想大討論活動(dòng)體現(xiàn)出永勝特色。
（六）樹好一批先進(jìn)典型。結(jié)合紀(jì)念改革開放30年及黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)恢復(fù)和重建30年，對(duì)照“講黨性、重品行、抓落實(shí)、促發(fā)展”的基本要求，認(rèn)真宣傳我縣黨員干部廉潔從政、恪盡職守、真抓實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，分層分級(jí)樹立一批廉政勤政先進(jìn)典型，利用報(bào)刊雜志、電視廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳先進(jìn)典型的優(yōu)秀事跡，用典型教育人。
大討論活動(dòng)總結(jié) 篇3
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí)，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識(shí)，同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著
為搞好本次大討論活動(dòng)，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個(gè)問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)日?qǐng)?jiān)持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問題，怎樣改進(jìn)？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí)，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。
8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施，同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
活動(dòng)辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)間通報(bào)活動(dòng)開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對(duì)個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。
二、 學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實(shí)，目標(biāo)明確
本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會(huì)及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間，運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，活動(dòng)中邊學(xué)邊討論，每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。
熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機(jī)房?jī)?nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵(lì)大家，要正視問題，面對(duì)困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問題，制定了措施。燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢(shì)， 是實(shí)實(shí)在在找問題、解決問題、提建議、出點(diǎn)子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。通過討論大家認(rèn)識(shí)到：運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識(shí)，不分你我，要有大局意識(shí)，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會(huì)有較大提高。各班組針對(duì)分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn)，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
電熱維護(hù)部針對(duì)20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動(dòng)大等，要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實(shí)施，不僅要程序?qū)Γ椅ｋU(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識(shí)下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時(shí)刻注意參數(shù)變化，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個(gè)方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度，做到在物資驗(yàn)收入庫方面：對(duì)沒有采購計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時(shí)，對(duì)物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。
三、 存在問題及采取措施
通過認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）
1、個(gè)別設(shè)備主人對(duì)自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強(qiáng)，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動(dòng)堅(jiān)持不正常，工作忙時(shí)自動(dòng)取消。
4、缺陷處理不徹底， 重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對(duì)鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。
7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對(duì)青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。 針對(duì)存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度，對(duì)全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
2、針對(duì)設(shè)備勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據(jù)實(shí)際工作情況，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。
大討論活動(dòng)總結(jié) 篇4
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí)，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識(shí)，同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著
為搞好本次大討論活動(dòng)，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個(gè)問題開展學(xué)習(xí)討論（
1、日常安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)日?qǐng)?jiān)持如何？存在什么問題？
2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？
3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問題，怎樣改進(jìn)？
4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。
5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。
6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí)，存在哪些未到位現(xiàn)象。
7查設(shè)備、物資采購、入庫驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。
8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），
通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施，同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
活動(dòng)辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)間通報(bào)活動(dòng)開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對(duì)個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。
二、 學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實(shí)，目標(biāo)明確
本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會(huì)及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間，運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，活動(dòng)中邊學(xué)邊討論，每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。
熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機(jī)房?jī)?nèi)循環(huán)水管泄露，300MW機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵(lì)大家，要正視問題，面對(duì)困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢(shì)， 是實(shí)實(shí)在在找問題、解決問題、提建議、出點(diǎn)子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。通過討論大家認(rèn)識(shí)到：運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識(shí)，不分你我，要有大局意識(shí)，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會(huì)有較大提高。各班組針對(duì)分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn)，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
電熱維護(hù)部針對(duì)20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動(dòng)大等，要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實(shí)施，不僅要程序?qū)Γ椅ｋU(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工
藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識(shí)下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時(shí)刻注意參數(shù)變化，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個(gè)方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度，做到在物資驗(yàn)收入庫方面：對(duì)沒有采購計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時(shí)，對(duì)物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。
三、 存在問題及采取措施
通過認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）
1、個(gè)別設(shè)備主人對(duì)自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強(qiáng)，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動(dòng)堅(jiān)持不正常，工作忙時(shí)自動(dòng)取消。
4、缺陷處理不徹底， 重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對(duì)鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。
7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對(duì)青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。
針對(duì)存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度，對(duì)全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
2、針對(duì)設(shè)備勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據(jù)實(shí)際工作情況，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過
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