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全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)1
一、指導(dǎo)思想
以廣泛地開(kāi)展節(jié)能教育，集中宣傳節(jié)能降耗的極端重要性和緊迫性，宣傳國(guó)家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷提高全民資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和職責(zé)感，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍，全力打好節(jié)能減排攻堅(jiān)仗。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保宣傳周活動(dòng)的順利開(kāi)展，成立了以主要社區(qū)主任為組長(zhǎng)，社區(qū)副主任為副組長(zhǎng)，全體社區(qū)干事為成員的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)宣傳周活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)，為宣傳活動(dòng)帶給強(qiáng)有力的組織保障。
三、開(kāi)展活動(dòng)狀況
(一)高度重視，統(tǒng)籌安排節(jié)能活動(dòng)。
高臺(tái)社區(qū)高度重視，成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了全體社區(qū)工作人員大會(huì)，對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，并要求各單位要以節(jié)能宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合社區(qū)自己的`實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能宣傳活動(dòng)。
(二)大力宣傳，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。
加大了節(jié)能宣傳，使廣居民群眾了解節(jié)約能源的重要性和緊迫性，樹(shù)立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的意識(shí)，構(gòu)成了節(jié)約能源從我做起、從小做起的觀念。一是透過(guò)學(xué)習(xí)宣傳節(jié)能相關(guān)方針政策、法律法規(guī);二是開(kāi)展節(jié)能進(jìn)家庭活動(dòng)，號(hào)召全體居民群眾及家屬樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，要做推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費(fèi)需求的先行者和表率者，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，樹(shù)立節(jié)儉禮貌的生活消費(fèi)理念。
(三)采取措施，落實(shí)節(jié)能減排行動(dòng)。
為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高居民群眾憂患意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，按照節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排，以實(shí)際行動(dòng)踐行節(jié)能宣傳周活動(dòng)。一是開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。6月10日為“低碳體驗(yàn)日”，社區(qū)全體工作人員帶頭示范，社區(qū)居民群眾用心參與，全體工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或者步行上班。二是采取措施，降低能源消耗。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，增強(qiáng)和養(yǎng)成節(jié)能減排自覺(jué)性。
本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)順利進(jìn)行，到達(dá)宣傳周活動(dòng)的目標(biāo)，增強(qiáng)了公眾的能源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，在我社區(qū)構(gòu)成了從我做起，從此刻做起，從身邊點(diǎn)滴事情做起，“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍，有效地促進(jìn)我社區(qū)全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。
全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)2
緊張而忙碌的20年即將過(guò)去，在20年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作中，面對(duì)后金融危機(jī)現(xiàn)象出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響下，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)餐飲部自身經(jīng)營(yíng)狀況的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)今酒店業(yè)餐飲市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)和壓力，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，從管理方法、開(kāi)拓市場(chǎng)、營(yíng)銷策略和員工培訓(xùn)等方面，積極開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，在保證餐飲整體營(yíng)收的同時(shí)，努力控制各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支。
20年餐飲部著重調(diào)整了各區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理方法和策略，開(kāi)闊了各區(qū)域經(jīng)營(yíng)思路的同時(shí)，努力開(kāi)展和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度，在保證員工整體對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，積極開(kāi)展各種宣傳促銷活動(dòng)(主食廚房推出)，保證餐飲營(yíng)業(yè)收入。20年餐飲部無(wú)論從營(yíng)業(yè)收入或?qū)头⻊?wù)質(zhì)量等方面，均較20年有較大幅度的提高和進(jìn)步。盡管我們?cè)?0年的工作中較以往有所進(jìn)步，但是在今后的工作中應(yīng)該更加鞭策自己，總結(jié)自身工作中的不足之處，從日常經(jīng)營(yíng)中的點(diǎn)滴著手才能在今后的工作中獲得更大空間的發(fā)展和進(jìn)步。
現(xiàn)就20年餐飲部主要工作內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)匯總分析如下，便于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信μ岣咦陨碚w經(jīng)營(yíng)水平，更好的開(kāi)展對(duì)客服務(wù)的同時(shí)，保證餐飲各區(qū)域營(yíng)業(yè)收入。
1、 20年餐飲各板塊營(yíng)業(yè)收入數(shù)據(jù)匯總分析;
2、 20年度餐飲部經(jīng)營(yíng)情況分析;
3、開(kāi)拓客源市場(chǎng)，提高餐飲市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大營(yíng)收;
4、積極響應(yīng)酒店關(guān)于“節(jié)能降耗”的重要指示精神，全面貫徹落實(shí)到日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié);
5、加強(qiáng)各班組對(duì)客服務(wù)力度，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案;
6、回顧一年來(lái)的工作成績(jī)，根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，調(diào)整工作思路，
預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)20年餐飲市場(chǎng)的變化，制定20年主要工作、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
一、20年餐飲各板塊營(yíng)業(yè)收入?yún)R總分析。
20年餐飲部各營(yíng)收區(qū)域業(yè)績(jī)匯總?cè)f元。酒店下達(dá)的調(diào)整前部門(mén)預(yù)算總額為人民幣510萬(wàn)元，餐飲部營(yíng)業(yè)收入總額整體差預(yù)算：人民幣萬(wàn)元，未完成酒店下達(dá)的20年度部門(mén)營(yíng)業(yè)收入調(diào)整前預(yù)算任務(wù)。
二、20年度餐飲部經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告。
1、20年度餐飲部日常經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)分析。
(1)由被動(dòng)變主動(dòng)的營(yíng)銷方式。
我們從以往坐等客人打電話預(yù)定，到后來(lái)每天由固定吧臺(tái)員工主動(dòng)針對(duì)客戶資料和客人消費(fèi)信息及時(shí)與客人進(jìn)行聯(lián)系，便于及時(shí)反饋給后廚班組，使得餐飲各區(qū)域?qū)崿F(xiàn)資源共享，保證客人用餐信息反饋暢通，一定程度上有效加強(qiáng)了對(duì)客服務(wù)質(zhì)量和菜品質(zhì)量。
20年餐飲部各班組自主營(yíng)銷意識(shí)大大提高，散客接待不再單純依靠客房出租率來(lái)等生意，而是積極主動(dòng)的向店外客人進(jìn)行宣傳。
(2)實(shí)行“銷售+菜品+服務(wù)”的新型管理模式。
餐飲經(jīng)營(yíng)的成敗擺脫不了“銷售+菜品+服務(wù)”這個(gè)三項(xiàng)基本原則，如果其中一項(xiàng)不過(guò)關(guān)，就會(huì)影響到整體餐飲營(yíng)業(yè)收入及服務(wù)效果。因此，在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平及宣傳力度的同時(shí)，提高餐廳服務(wù)人員的整體服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)，保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量也是餐飲日常經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。另外，對(duì)于餐廳菜品的更新速度以及出品質(zhì)量的提高也是日常經(jīng)營(yíng)中最為重要的問(wèn)題，畢竟餐飲經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)還是以“餐和飲”為基礎(chǔ)。日常我們會(huì)根據(jù)客人的用餐口味特點(diǎn)，結(jié)合客人日常信息反饋結(jié)果，及時(shí)調(diào)整菜品種類并定期更新菜品，同時(shí)還會(huì)根據(jù)時(shí)令特點(diǎn)，推出適應(yīng)當(dāng)季氣候的滋補(bǔ)菜品，保證給客人帶來(lái)新鮮的用餐感受，一定程度上提高了今年餐飲整體營(yíng)業(yè)收入。
(3)重視員工日常培訓(xùn)工作。
對(duì)于我們這家開(kāi)業(yè)近三年時(shí)間的酒店來(lái)說(shuō)，僅憑硬件設(shè)施條件已經(jīng)不能作為我們與新開(kāi)業(yè)同檔次酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)武器。因此，拼軟件也就是拼服務(wù)，一個(gè)好的酒店的人員配備和服務(wù)人員整體素質(zhì)水平，
才是決定一個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)成功與否的根源所在。因此，20年餐飲部高度重視各班組員工對(duì)客服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行崗位間的交叉培訓(xùn)工作，要求班組長(zhǎng)定期進(jìn)行培訓(xùn)工作考核，確保每位員工都能通過(guò)培訓(xùn)在日常工作中得到提高和鍛煉。
針對(duì)各班組每月反饋的培訓(xùn)信息及下一階段的培訓(xùn)計(jì)劃，充分了解各班組員工培訓(xùn)需求和狀況，從而采用經(jīng)理級(jí)講授、優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗(yàn)的特殊培訓(xùn)方式，有效的開(kāi)展各種培訓(xùn)課程，使得培訓(xùn)工作真正深入到日常工作中來(lái)，保證了服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)化，同時(shí)也提高了服務(wù)員對(duì)客服務(wù)水平和整體服務(wù)素質(zhì)，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)目的和效果。
(2)積極開(kāi)展節(jié)能降耗措施，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本。
為響應(yīng)酒店制定的“節(jié)能降耗”政策要求，便于更好的節(jié)約各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目成本，更好的降低酒店運(yùn)營(yíng)成本率，餐飲部通過(guò)20年這一年時(shí)間，積極進(jìn)行節(jié)能降耗措施，從各班組征集節(jié)能降耗方案，從日常工作中的點(diǎn)滴小事做起，最終達(dá)到降低酒店運(yùn)營(yíng)成本的`同時(shí)，減少各項(xiàng)費(fèi)用成本和人工成本。
例如：要求廚房建立節(jié)能制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，從日常“水、電、氣”合理化使用開(kāi)始。要求員工珍惜酒店每一份資源，保護(hù)每一件設(shè)備設(shè)施，減少不必要的浪費(fèi)(杜絕員餐飯菜浪費(fèi)現(xiàn)象)。提高食品精細(xì)化加工率，盡可能多的利用食品原材料進(jìn)行回收，提高菜品利用率減少浪費(fèi)，從而有效控制食品成本率，保證食品成本率控制，更好的為酒店節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。
三、餐飲部日常工作中的不足之處以及如何改進(jìn)。
整體來(lái)說(shuō)，20年是餐飲部努力創(chuàng)收的一年。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境仍不景氣的情況下，我們將全部精力都放在如何創(chuàng)收如何提高營(yíng)業(yè)收入上面，日常工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些服務(wù)上的紕漏，比如：服務(wù)工作還不夠細(xì)致、整體服務(wù)水平還有待提高等現(xiàn)象。同時(shí)另一方面也反映出我們對(duì)于市場(chǎng)的把握度還不夠，針對(duì)后金融危機(jī)做出的經(jīng)營(yíng)方針改革力度還做的不夠，因此導(dǎo)致全年未能完成調(diào)整前營(yíng)收預(yù)算任務(wù)。現(xiàn)將20年餐飲部在日常工作中存在的問(wèn)題和不足之處匯總分析如下，在今后的工作中我們將嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理思路，開(kāi)拓市場(chǎng)占有率，保證日常經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
1、宴會(huì)銷售對(duì)于市場(chǎng)的把握度還是不夠，沒(méi)有能夠及時(shí)調(diào)整銷售工作思路，針對(duì)后金融危機(jī)做出相應(yīng)的銷售方向調(diào)整，一定程度上影響了餐飲市場(chǎng)占有率，最終導(dǎo)致未能完成營(yíng)收任務(wù);
2、宴會(huì)銷售整體客源結(jié)構(gòu)也比較單一，周邊企事業(yè)單位的客戶還有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，針對(duì)較遠(yuǎn)范圍的銷售工作開(kāi)展力度也不夠，我們要在明年的工作中努力調(diào)整銷售工作思路;
3、餐飲部前廳服務(wù)員整體服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平還有待提高。針對(duì)各班組員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧的培訓(xùn)工作，在20年也是餐飲部各班組工作的重點(diǎn)。為保證日常對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，提高餐廳服務(wù)員整體服務(wù)技巧和對(duì)客銷售促銷技巧，明年我們會(huì)安排更多的培訓(xùn)課程，調(diào)整大家的服務(wù)思路和固有服務(wù)技巧，提高整體服務(wù)水平。
全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)3
今年以來(lái)，我院認(rèn)真按照上級(jí)的有關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)能工作
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。
二、開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳活動(dòng)
為加強(qiáng)醫(yī)院職工的憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)，我院緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活，公共機(jī)構(gòu)做表率”主題，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)。在院內(nèi)醒目位置粘貼節(jié)能宣傳畫(huà)報(bào)，在洗手臺(tái)、空調(diào)、打印機(jī)等特定區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙等提示標(biāo)識(shí)，有效營(yíng)造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的濃厚氛圍。
三、攻堅(jiān)克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(一)加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)，完善能耗監(jiān)測(cè)。按照要求，加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)工作，建立工作臺(tái)賬，認(rèn)真核實(shí)各類單據(jù)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，確實(shí)專人監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)情況。
(二)減少公車使用支出。我院公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度，盡可能減少人為因素造成的損耗。
(三)厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。首先加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗。其次嚴(yán)格按照室溫開(kāi)放空調(diào)，使用空調(diào)時(shí)，必須將門(mén)窗關(guān)閉。使用電腦、飲水機(jī)等電器時(shí)，做到隨時(shí)使用隨時(shí)開(kāi)機(jī)，對(duì)光線較好的辦公室杜絕開(kāi)燈辦公。
(四)加強(qiáng)節(jié)約用水。詳細(xì)掌握月用水量與繳納水費(fèi)的金額，如有異常，立即檢查管道;改造臨床科室腳踏式水龍頭15個(gè)，有效避免在洗手過(guò)程中長(zhǎng)流水現(xiàn)象;加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏。
(五)節(jié)約辦公用品方面。文件用紙實(shí)行雙面打印，杜絕盲目操作打印行為，以減少不必要的.浪費(fèi)，其他辦公用品的使用嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)買、節(jié)約使用的原則，把節(jié)能工作落到實(shí)處。
四、存在的問(wèn)題
一是醫(yī)院職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步提高，對(duì)節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，參與節(jié)能減排的積極性、主動(dòng)性還不強(qiáng);二是資金不足。盡管今年投入了一定改造資金，但由于資金缺乏，滿足不了進(jìn)一步節(jié)能技術(shù)改造的需要。
今后，我們將繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作的落實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，不斷探索節(jié)能降耗工作的新思路，為建設(shè)生態(tài)城市、節(jié)約型社會(huì)和“綠色醫(yī)院”作出貢獻(xiàn)。
全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)4
節(jié)能減排工作，不僅經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，財(cái)政收入大幅度增加，人民生活大幅度改善，而切使投資環(huán)境大大改善，為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻(xiàn)，我們的做法是：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。
隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類必須認(rèn)真對(duì)待并解決的迫切問(wèn)題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國(guó)家提出了又好又快發(fā)展的號(hào)召，并采取了一系列措施，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)節(jié)能減排，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們認(rèn)真組織干部和群眾學(xué)習(xí)，提高做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。
二、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來(lái)保證，必須強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。我們一是實(shí)行了目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書(shū)，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;二是加強(qiáng)督促檢查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施;三是增加投入尤其是對(duì)科研開(kāi)發(fā)的`投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益;四是大力開(kāi)展群眾性的節(jié)能科普活動(dòng)，做好輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍，調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性;五是堅(jiān)持從娃娃抓起，充實(shí)有關(guān)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學(xué)生中開(kāi)展豐富多采的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)中小學(xué)生的意識(shí)。通過(guò)以上工作，我們的這項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)展。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，很抓落實(shí)，進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為此，我們成立了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳表彰先進(jìn)典型，堅(jiān)持每月一次例會(huì)，通報(bào)情況，及時(shí)解決問(wèn)題，保證了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體，確保這項(xiàng)工作不斷取得扎實(shí)效果。
我們雖然做了一些工作，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有很大差距，我們決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻(xiàn)。
全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)5
根據(jù)省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排的通知》和市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排的.通知》的要求，活動(dòng)主題是“節(jié)能降耗，保衛(wèi)藍(lán)天”，我院緊緊圍繞這兩個(gè)主題開(kāi)展活動(dòng)。
(一)主題宣傳活動(dòng)
節(jié)能宣傳周活動(dòng)主題是“節(jié)能降耗，保衛(wèi)藍(lán)天”，結(jié)合我院實(shí)際，節(jié)約用水、禁止長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、減少電子產(chǎn)品待機(jī)耗能等認(rèn)真落實(shí)宣傳活動(dòng)，開(kāi)展垃圾分類、廢舊物品回收活動(dòng)，推進(jìn)資源綜合利用，宣傳引導(dǎo)本院工作人員積極參與節(jié)能，帶動(dòng)全社會(huì)深入、持久、自覺(jué)踐行節(jié)能行動(dòng)。
(二)“低碳日”綠色低碳出行體驗(yàn)活動(dòng)
低碳日活動(dòng)主題是“提升氣候變化意識(shí)，強(qiáng)化低碳行動(dòng)力度”。低碳日當(dāng)天，我院積極開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)和綠色低碳出行活動(dòng)，倡導(dǎo)本院職工減少一次性用品消耗，減少待機(jī)能耗;開(kāi)展停開(kāi)空調(diào)、關(guān)閉公共區(qū)域照明以及利用步梯上樓等體驗(yàn)活動(dòng);鼓勵(lì)乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班，以低碳的辦公模式和出行方式體驗(yàn)?zāi)茉淳o缺，樹(shù)立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的意識(shí)，形成節(jié)約能源從我做起、從小做起的觀念。
(三)采取措施，落實(shí)節(jié)能減排行動(dòng)
我院充分利用電子顯示屏、宣傳欄等宣傳載體，大力宣傳節(jié)能知識(shí)和節(jié)能產(chǎn)品。充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信，宣傳促進(jìn)資源循環(huán)利用，踐行垃圾分類，倡導(dǎo)低碳出行，共享綠色環(huán)境。
全國(guó)節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)總結(jié)6
一、高度重視，認(rèn)真做好節(jié)能宣傳周組織籌備工作
我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視今年的節(jié)能宣傳周活動(dòng)，成立了由分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，能源辦公室人員為成員的宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)宣傳周活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。公司編制了《關(guān)于開(kāi)展202-年節(jié)能宣傳周活動(dòng)》的部門(mén)通知，召開(kāi)了20-節(jié)能宣傳周活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議，以張貼宣傳畫(huà)形式，進(jìn)行節(jié)能宣傳。同時(shí)，還將節(jié)能宣傳周活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)分解到各承辦分廠和協(xié)作單位，要求各分廠按照活動(dòng)方案的具體安排，認(rèn)真落實(shí)，保證了宣傳周活動(dòng)的順利開(kāi)展。
二、圍繞主題，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)
今年我公司節(jié)能宣傳周活動(dòng)的主題是節(jié)能有道、節(jié)儉有德圍繞這一主題，在公司組織開(kāi)展了一系列宣傳活動(dòng)。
1、認(rèn)真宣傳貫徹節(jié)能法，努力提高員工節(jié)能意識(shí)。把提高節(jié)能意識(shí)作為本次節(jié)能周宣傳活動(dòng)的重點(diǎn)，創(chuàng)新宣傳模式，運(yùn)用公司微信平臺(tái)傳播節(jié)能宣傳知識(shí)、深化環(huán)保理念。并通過(guò)公司報(bào)社，電視臺(tái)同步向員工傳播節(jié)能相關(guān)信息，向各單位發(fā)放節(jié)能宣傳畫(huà)等宣傳資料，營(yíng)造了節(jié)能宣傳周濃厚的節(jié)能氛圍。
2、組織各單位開(kāi)展臺(tái)賬更新工作。按照計(jì)量審查規(guī)范要求，安排各用能單位進(jìn)行能源計(jì)量器具、重點(diǎn)耗能設(shè)備統(tǒng)計(jì)，完善各單位計(jì)量器具管理制度，明確管理職責(zé)，了解管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為日后能源計(jì)量器具管理奠定基礎(chǔ)。
3、組織各單位開(kāi)展有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)。利用獎(jiǎng)品、小贈(zèng)品等宣傳形式，進(jìn)行節(jié)能知識(shí)小競(jìng)答活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，普及節(jié)能知識(shí)，活躍節(jié)能宣傳周活動(dòng)氣氛。讓全公司員工參與到節(jié)能活動(dòng)中，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，，圍繞節(jié)能有道，節(jié)儉有德活動(dòng)主題，在工作中增強(qiáng)節(jié)約能源的自覺(jué)性
三、充分利用媒體，營(yíng)造濃厚輿論氛圍
本次節(jié)能宣傳活動(dòng)，得到了公司新聞媒體的廣泛關(guān)注和大力支持。二七微信平臺(tái)、二七電視臺(tái)、二七報(bào)社、信息中心等我公司各宣傳窗口都根據(jù)今年的`節(jié)能宣傳周主題進(jìn)行了廣泛宣傳，向廣大員工宣傳節(jié)約能源、降低能耗、減少污染排放的重要意義;二七廣播電臺(tái)在早、中、晚各時(shí)段均播報(bào)節(jié)能宣傳周專題活動(dòng)，增強(qiáng)了節(jié)能宣傳的效果。總之，這次節(jié)能宣傳周活動(dòng)，做到了節(jié)能宣傳在電視上有圖像、在電臺(tái)上有聲音、在報(bào)紙上有文字，使活動(dòng)在公司的傳播更加深遠(yuǎn)，影響更加廣泛，取得了良好的宣傳效果，有力地促進(jìn)了公司節(jié)能工作的深入開(kāi)展，為公司又好又快發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步營(yíng)造節(jié)能減排濃厚氛圍
短暫的節(jié)能宣傳周活動(dòng)結(jié)束了，但是通過(guò)多種形式的節(jié)能宣傳，為節(jié)能降耗工作深入人心奠定了良好的輿論基礎(chǔ)，達(dá)到了預(yù)期的目的。然而，我公司在節(jié)能宣傳上仍存在一些不足，主要有：一是節(jié)能宣傳教育新機(jī)制還沒(méi)有完全建立，公眾參與形式的多元性要進(jìn)一步探索;二是宣傳內(nèi)容還比較單一，深度不夠，如何以樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排宣傳教育工作，是當(dāng)前迫切需要解決的.問(wèn)題;三是宣傳的方式仍然不夠多樣，在實(shí)際的宣傳工作中，喜聞樂(lè)見(jiàn)、生活化的宣傳形式較少，單純的理論性宣傳較多。
總之，我們要以本次節(jié)能宣傳周活動(dòng)的成功開(kāi)展為契機(jī)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極探索新形式，采取新措施，進(jìn)一步加大節(jié)能宣傳力度，推動(dòng)我公司節(jié)能減排工作的深入開(kāi)展，為全面完成節(jié)能目標(biāo)而努力。
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