質量月活動總結[熱]
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們好好寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的質量月活動總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![質量月活動總結[熱]](https://p.9136.com/00/l/bbeeb6afd7dcbde17_5efbf63489cda.jpg)
質量月活動總結1
根據縣局“教學質量月”活動實施方案總體安排部署，結合我校課內比教學實際開展了為期一個月的教學質量月活動，現將本次活動總結如下：
一、籌劃組織，發動宣傳
為了開展好“教學質量月”活動，學校成立了以杜大泉校長為組長的活動領導小組，直接領導和組織落實此次活動。教導處將10月8日至9日定為宣傳發動階段，召開了教研組長會議，制定活動方案。利用周四業務學習時間，對方案進行研討，組織全體教師認真學習，吃透精神，要求人人參與到課內比教學與“教學質量月”活動中去。
二、課堂載體，研改為重
此次教學質量月，我校通過推門聽課、教學比武等形式，以課堂教學為載體、以課堂教學改革為抓手，狠抓教研教改，努力提高課堂教學水平，打造有效課堂，全面提升教育教學質量。
1、抓認識，激熱情9月底教導處組織教研組長對教師進行了備、教、改、輔等常規工作檢查，并進行現狀分析，了解存在的問題。針對問題組織教師學習各科課程標準和相關理論，進一步開展研討，提高教師對各學科常規教學各環節的認識。同時結合課內比教學我們對教師課堂比武的進行了量化評分，根據評分結果評出了課堂教學一等獎4人，優秀教案4份。并進行了表彰獎勵。
2、抓規范，重落實課堂教學是完成教學任務、實施素質教育的主渠道，是經常性教學組織形式，每位教師都必須高度重視課堂教學的研究，不斷提高自己的課堂教學水平。通過備課、上課、作業、輔導等各項環節，強化教學中心意識，注重小事做細，細節做實，有效提高40分鐘的課堂效益。教導處通過月中抽查和月考評檢查相結合夯實常規教學，并利用教師例會及時將存在的問題予以反饋，在教研組長的指導下整改。
3、抓教研，評議課各教研組立足有效課堂，主抓備課、上課，練習設計、作業批改等工作，教研組活動以教材分析、課型模式打磨為主，做到備課、上課、練習、輔導、測評五統一，各教研組針對活動實施情況，開展一輪又一輪的研討、交流，從中總結成功經驗，讓集體受益。展示課結束后，教導處組織全體教師分組以座談會的`形式進行說課、議課，每個人都是“學習共同體”中的成員，大家把座談會當成推心置腹的場地，暢所欲言，各抒己見，受益匪淺、收獲頗多，從而獲得雙贏的好效果。
三、家校合力，共商教育
結合課外訪萬家這次活動，大力營造全社會關心孩子的氛圍，提高家長對學生學習重要性的認識，指導家長進行家庭教育，各年級與家長共同探討學習怎樣培養學生的學習興趣良好的學習習慣等，家校緊密配合，確保教學質量的穩步長效提高。
四、存在的問題
通過此次活動，反映出我校在教育教學上還存在一些問題：
（1）教師年齡老齡化，教學思想陳舊化趨勢越來越明顯。在此次活動中，我們很多學科選派不出年輕教師出來展示，有的學科上公開課的教師是五十左右的教師，如科學李官彬老師、音樂萬李廷慧老師、數學王軍老師這些教師都很敬業，他們的備課是最規范的，講課是最嚴謹的，但都不會使用最先進的教學手段，如多媒體，他們也不可能象青年教師那樣大膽、創新。學校這樣的老齡化趨勢已經越來越明顯。
（2）部分教師敬業精神不強，安于現狀。在此次活動中，極少部分中青年教師抱著無所謂的態度，備課形式陳舊、內容簡單，上課缺乏新意。
（3）學校辦學條件簡陋，限制教學教研發展。學校沒有多媒體教室，教師沒有辦公電腦，一方面無法及時獲取外面新的教育信息，教學思想；另一方面即使有好的想法也沒有辦法實施，我們還是只能靠一張嘴巴、一支粉筆進行傳統方式的教學。
總之，我校這次的教學質量月活動時間雖然比較短，但取得了一定的成效，為全校教學質量的提高起到了一定的作用。我們希望通過“教學質量月”活動，喚起全校師生對教學質量高度重視的責任心，促進學校建立完善深化教學改革、提高教學質量的長效機制。
xxx教導處20xx年11月9日
擴展閱讀：xxx
xxx：召開提高教學質量專題會
為引導教師加強自身教學反思，進一步樹立和強化質量意識，2月27日下午，xxx召開提高教學質量專題研討會。
會上，先由三名教學骨干暢談自己教學心得體會；接著各教研組長提出了各組教學精細化管理的方案。教導處對上學期各年級期末檢測的情況進行分析，宣讀了《xxx教學質量獎懲條例》，并從“備、教、考、研”四方面對今后的教學精細化管理工作提出了具體的要求，部署了下一階段教學工作的重點。
最后校長杜大泉在總結發言中指出了我校教學中存在的問題做了深刻剖析并提出改進措施，要求每一位教師必須增強危機感、緊迫感，加強責任心。要立足課堂，重視每一節課的工作，要轉變備課思想，真正將教學落到實處。
質量月活動總結2
為全面貫徹深入落實《四川省交通運輸廳工程質量監督局關于在全省在建高速公路及重點水運項目開展20xx年“質量月”活動的通知》交質監函(20xx)137號)的文件精神，我分部以《關于下發攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“質量月”活動方案的通知》（攀大發(20xx)186號）及《關于攀大高速公路全線開展20xx年“質量月”活動的通知》（攀大經[20xx]232號）為指導，積極響應攀大高速公路有限責任公司關于開展20xx年“質量月”活動的工作部署。進一步提高我項目部的工程質量管理水平，使我部的管理工作科學化、規范化。切實配合開展好攀大高速公路20xx年“質量月”活動，確保攀大高速公路建設質量，通過質量月活動，進一步加強工程質量管理，強化質量意識，落實質量責任，全面提高工程建設質量管理水平，確保工程施工質量。結合我分部工程施工的實際情況，以“建設質量強省，邁向質量時代”為活動主題，以“質量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心，深入開展“質量月”活動，自活動開展以來取得了顯著成效，現將此次“質量月”活動開展情況總結如下：
一、準備階段
項目部積極落實傳達文件精神，確定質量目標，梳理質
量控制關鍵工序，組織召開活動大會，傳達“質量月”活動精神，成立活動領導小組，制定項目部“質量月”活動具體實施方案。
（一）高度重視、加強領導
1、根據工程“質量月”活動開展的需要，成立以項目經理為組長的領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在工程科，曾浩同志兼任辦公室主任。
2、組織召開活動大會：20xx年11月14日在項目部會議室召開了“質量月”活動動員大會和啟動儀式。分部項目總工傳達了“質量月”相關文件及指示精神和質量目標、質量控制關鍵工序等內容及要求。最后項目經理工在會上要求項目各級領導和各部門負責人要對工程質量工作高度重視，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本，施工質量與個人同時息息相關，要加強質量管理，細化施工方案，預防工程施工中質量出現偏差，及時發現并糾正工程生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍，為了從組織上保障此次活動順利開展。
（二）明確質量目標，質量目標：
1、分項工程一次驗收合格率100%，單位工程一次驗收合格率100%，優良率滿足顧客要求；
2、質量事故為零，質量問題控制在1起/年以內；
3、顧客滿意度≥90%。
（三）質量控制關鍵工序，本項目的關鍵工序質量控制點：
⑴測量；⑵結構砼和砌體；⑶鋼筋及鋼絞線制作安裝；⑷高邊坡錨桿（索）；⑸預制梁的安裝；⑹土石方開挖及回填；⑺軟基處理和地基加固；⑻擴大基礎的基坑（槽）開挖，及（擋墻背、涵墻背、橋臺背）三背回填；⑼樁基礎；⑽下部結構；⑾上部結構；⑿高邊坡開挖與防護。
（四）編制活動實施方案
積極響應攀大高速公路有限責任公司關于開展20xx年“質量月”活動的工作部署，進一步提高我項目部的'工程質量管理水平，使我部的管理工作科學化、規范化。結合我分部工程施工的實際情況，以“建設質量強省，邁向質量時代”為活動主題，以“質量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心，從指導思想和活動目標、活動時間、建立領導組織結構、活動內容、活動要求、活動措施方面編制了活動實施方案。
二、實施階段
（一）營造氣氛，廣泛宣傳
開展“質量月”活動是追求卓越、崇尚質量成為交通行業的價值導向和時代精神的重要舉措，分部以“建設質量強省，
邁向質量時代”為主題，以“質量、安全、廉政”三個責任重于泰山為中心，以全面加強和創新管理為主線為活動主題。通過“抓質量，促質量，出精品，樹形象”、“百年大計質量先、精心施工記心間”、“精心、用心、細心、永保質量稱心”、“嚴把原料一點一滴，抓穩質量一絲一縷”、“光靠記憶不可靠，標準作業最重要”、“抓通病治理，促質量提升”等宣傳標語的形式，營造重視質量、追求質量、人人關注質量的濃厚施工氛圍。
（二）以質量月活動為契機，開展各類活動
1、自查自糾活動
活動開展以來，分部自行不定期對合同段內隧道、橋梁、路基工程進行了自查自糾，對發現的質量問題及時下達整改通知書，要求各施工點進行整改，活動期間共下發整改通知書3份，整改各類質量、安全存在的隱患18項。
2、標準作業評比活動
以“光靠記憶不可靠，標準作業最重要”為切入點，積極開展標準作業評比活動，特別是在拱架焊接安裝、鋼筋籠制作、施工現場安全文明施工上項目部投入了大量的人力、物力、財力。通過評比各工序的施工質量得到很大的提高，各施工班組成形了比、學、趕、超的良好局面，施工質量得到了強化和重視。
3、抓通病治理活動
質量月活動總結3
根據_（建質[20xx]217號），省建設廳（閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號）《關于建設系統開展20xx年“質量月”活動的通知》的有關文件精神，我局認真組織和開展緊扣“質量安全、共同的責任”活動主題，結合建設工程質量安全專項整治督查工作，因地制宜，突出重點，務求實效地開展了20xx年“質量月”活動，現將此次“質量月”活動情況總結匯報如下：
一、領導重視，責任明確
為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質量月”活動領導小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員，統一思想，提高認識，確保“質量月”活動達到預期的效果。
二、營造氣氛，廣泛宣傳
10月8日在質量安全例會上，組織各方責任主體，認真學習有關“質量月”活動的文件，細心領會其精神實質和內容，要求各施工企業制定具體的活動方案，監理企業督促具體實施，本次活動。共發放工程質量基本常宣傳200余份，懸掛標語橫幅10余條，張帖宣傳標語100余張，內容主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量安全知識等，較好地營造了“質量月”的氣氛，收到了良好的'宣傳效果。
三、重拳出擊，整治風暴
本次的“質量月”活動，結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的，一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查；二是宣傳貫徹南_市南建管[20xx]41號文《轉發的通知》的精神，20xx年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規定的范圍內，20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；三是針對質量安全專項整治督查的內容，組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查，共發出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現基本整改到位，整改率為96%。
“質量月”活動雖然已經結束，但我們要以“質量月”為契機，深入開展創優工程的活動，以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮斗。
質量月活動總結4
經過2個多月的質量月活動，在必須程度上提升了公司全員質量管理意識;同時推廣了質量工具的使用，傳播了質量管理的企業文化，具體表此刻如下四個方面：
1。透過質量知識競賽，使員工了解到現場品質控制的3不要求，即:不理解不合格品;不制造不合格品;不傳播不合格品;并且傳播了公司品質目標、品質方針、產品標準以及品質來源設計。
2。透過崗位技能大比武使員工了解到產品質量來源于制造，只有首次合格率高，劣質報廢率低，效率才能高的道理。
3。透過6S檢查活動使員工了解到現場目視管理對品質的重要性;期望傳播禮貌生產，消除外部品質隱患。
4。透過2個月的.QCC活動降低了公司劣質品質成本，如:
欣洲的MT組裝線不良率從:10981Dppm降到:6240DPPM，下降43。2%;
-MT打印不良:從3269DPPM下降到137DPPM，下降了95。8%;
-MT加油不良：從1341DPPM下降到82DPPM，下降了;93。6%
此次質量月的活動，其最終的目的，是以客戶為焦點，鼓勵全體員工用心參與品質活動;倡導TQM，即:全公司，全員，全過程參與的品質管理理念;鼓勵品質改良創新;以降低品質劣質成本，提升產品市場競爭力;打造同行業世界一流的品質，超越客戶的期望，提身產品的市場占有率。
質量月活動總結5
為了加強xxxxx工程的質量控制，提高監理人員的質量意識，xxx總監辦積極響應xxxx[20xx]xxx號文件要求，認真貫徹xxx公司及監理公司下發的相關文件精神，結合xxxxxxx工程進展的實際情況，現將質量月活動情況總結如下：
一、明確質量管理指導思想
（一）圍繞“創建品質工程，建設一流企業”的質量月活動主體，總監辦組織人員認真學習、組織專題會議相互交流有關質量文件精神及質量管理經驗，提高監理人員的質量意識和質量管理水平。
（二）通過各種形式(考核評比、張貼宣傳標語、召開專題會議等)進行質量管理、質量控制的宣傳，讓質量月活動的主體深入人心，在實踐中依托xxx省標準化指南要求及品質班組創建的良好契機，利用首件分析總結會，找不足，努力提升質量整體水平。
二、強化質量控制措施
（一）進一步細化質量管理工作。工程質量是工程建設的核心，是監理工作的重點，本著“百年大計，質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針，對工程質量進行全面和全過程管理，確保工程質量目標的實現。質量管理的重點是施工階段的質量管理，對影響工程質量的.人、機、料進行全面管控，從工序驗收，實行全過程的質量監控。總監辦在工程建設實施過程中認真審核技術方案、熟悉施工設計圖紙及項目管理文件，“打鐵還需自身硬”，提高了監理人員自身業務水平，有效的把控施工工序的質量關。
（二）以試驗檢查保證工程質量。在質量控制過程中原材料的質量控制和鋼筋保護層、混凝土拌和物的質量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質量控制，總監辦聯合第三方檢測單位不定期進行抽檢，特別是鋼筋保護層、混凝土回彈強度等，對抽檢檢查過程中發現不合格產品或部位，總監辦組織施工單位分析原因并要求施工單位立即整改。
三、努力提高工程質量
（一）監理現場質量控制。要求監理人員經常深入施工現場，加強質量過程巡視，對施工的全過程進行全面的檢查監督，實行全過程的質量管理。現場監理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督，并做好記錄，發現問題應及時寫出書面通知，要求施工單位整改。
（二）組織質量專項檢查。
1、“質量月活動”期間，總監辦對各標段質量保證體系和自檢資料進行檢查，總體上各標段質量保證體系健全，自檢資料相對滯后，針對自檢資料滯后的問題，總監辦要求在月工程計量前補齊，資料不齊全的不予計量。
2、對各標段鋼筋套筒連接質量進行抽查。外觀檢查套絲完好情況，有無“缺牙”現象，用通規和止規檢查套絲規格，用扭力扳手檢查套筒連接扭矩，并采取現場隨機抽取，試驗室見證試驗的方式進行拉拔試驗，總體上抽查鋼筋套筒連接均合格，質量可控。
3、組織監理組對路基防護施工進行專項檢查，對xx標C匝道xxxxxx兩處漿砌片石排水溝進行破壞性抽查，發現砂漿不飽滿，存在干砌現象，現場要求進行返工處理。同時要求監理人員加強過程巡視力度，杜絕類似現象發生；xxx標xxxxx處路基排水溝施工時未用強制攪拌設備，現場要求停止施工，監理組檢查驗收符合要求后，方可施工。
4、組織監理組對下部結構混凝土外觀及養護專項檢查，各標段墩柱混凝土養護基本到位，但個別標段墩柱“塑料薄膜”破損未及時包裹，養護記錄更新不及時，對上述問題現場要求進行立即整改；墩柱底部均有不同程度的“爛根”現象，要求下一步要加強混凝土振搗。 “質量月”活動在總監辦領導的重視下，全體監理人員參與下收到了一定的成績，但也暴露出一些問題，突出表現下個別工序質量問題反復出現，如鋼筋箍筋間距不符合設計及規范要求，墩柱底部混凝土振搗不密實，麻面、氣泡較多等現象。上述問題表現為熟練工人少，技術管理力量薄弱，沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍；下一步，總監辦將在質量技術交底上，進一步督促落實好質量控制要點，加強過程巡視，在“事中”將發現問題整改完成；同時督促施工單位保持熟練工人穩定性，增派有經驗技術人員充實到施工現場。
我們將繼續以“質量月”活動為契機，在總監辦內部更加深入持久的開展“創建品質工程，建設一流企業”為主題的質量教育和質量管理工作，真正做到“創建品質工程，從我做起”。
質量月活動總結6
根據上級《關于20xx年第一次“質量月”活動的通知》要求，結合本工程具體情況，于今年9月開展以“人人抓質量，層層抓落實，通過規范化施工，杜絕路基施工隱患，提升構造物外觀質量及砼鋼筋保護層合格率，提升鋼筋制安合格率，完善工程資料，確保目標實現”為主題的“質量月”活動，在公司的領導下，我分部高度重視、精心組織、嚴格要求，項目部質量管理水平取得了顯著的成效，現將活動有關情況總結如下
1. 領導重視，精心組織
為了更好開展質量月活動，項目經理對各部室負責人要求提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
為了保障此次活動順利開展，項目部成立了以項目經理***為組長，項目總工程師***及項目副經理***為副組長，成員由各科室負責人、各作業隊施工隊長等人員組成的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協調工作。
2. 加大質量觀念宣傳力度。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展以技術為保證，以質量管理為手段，通過質量月活動，全面推動工程進展，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。
3. 質量月活動專項整治情況
根據指揮部、駐地辦、項目部在日常檢查中發現的施工中存在的質量缺陷，通過質量月活動大家集思廣益及時討論缺陷的原因，并形成一套質量改進體系，具體改進措施如下：
1、路基填筑的控制措施
路基范圍的清表要徹底，填前碾壓壓實度達到規范要求，路床頂面以下0-80cm其壓實度不小于96%。填方材料必須滿足技術規范要求，分層填筑，松鋪厚度控制在30cm以內，路基每側加寬碾壓30cm，在最佳含水量±2%時進行碾壓，采用大噸位壓路機碾壓，加大對路堤基底、挖方零填路段等處壓實度的檢測力度。
2、橋涵結構物回填抓好以下方面
徹底清除橋涵兩側軟弱土，回填材料選用透水性良好的砂礫料，填料粒徑不超過5cm。在施工過程中設專職臺背回填施工隊，并派有經驗的施工技術人員對結構物進行現場指揮。在施工方法、工藝及質量控制點加以明確。每層填料松鋪厚度≤15cm，壓實度≥97%。水泥穩定砂礫填筑時其壓實度每層不小于98%，每層填筑完畢后，由專職質檢員和監理工程師驗收合格后，進行下一層的施工。
3、橋涵結構物的外觀質量差
橋涵結構物的外觀質量差，主要表現在混凝土表面蜂窩麻面、水泡氣孔多、顏色不一致、線條不順直等產生這些現象的原因較多，我們從以下幾個方面進行控制：
(1)選擇同一產地、同一品牌、同一顏色的水泥原材料，同一單位工程采用同一批原材料。這樣可有效的避免因所用的原材料不同造成混凝土外觀顏色不一致。
(2)控制好砂石的級配，不能都用規定級配的最大極限百分比砂料，選用大致均勻的中砂，這樣有利于混凝土表面密實光潔。
(3)要嚴格控制混凝土的水灰比及拌和時間，根據砂、石含水量及時調整用水量，以保持混凝土良好的和易性，減少水泡氣孔的形成。
(4)嚴格控制模板質量，配模圖須經監理人員認可后方可進行模板的.拼裝。
(5)嚴格按照配模圖進行模板拼裝，拼裝時確保模板表面清潔、脫模劑涂刷均勻，重點把關模板接縫拼裝嚴密。
(6)模板拼裝完成后，嚴格按照圖紙、規范進行檢查，確保模板的平整度、拼縫尺寸符合規范要求，注意預埋(留)件位置的合理性，支撐加固的強度等，不合格不能進行澆筑。
(7)澆筑砼時，嚴格按規范進行施工，重點控制砼的水灰比、坍落度、砼澆筑的連續性、振搗時間、砼料的下落高度、保護層的厚度等。
(8)嚴格控制橋涵工程基礎、墻身沉降縫的豎直度。
(9)控制好混凝土工程的拆模時間，加強混凝土工程的后期養護。
4、鋼筋保護層合格率不準 改進措施：
(1)保證墊塊厚度準確，并根據面積大小保證墊塊數量墊夠;
(2)鋼筋有可能隨混凝土振搗而沉落時，應采取措施防止保護層偏差，綁絲節點必須滿足施工要求。
5. 嚴格施工過程質量控制
為了有效的實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分，總結現場施工的優點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展中存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。
9月27日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高施工和管理水平，提升技術和服務水平，確保工程質量安全。
質量月活動總結7
質量月活動不僅僅是限于生產，還有教學質量也是，所以在質量月里學校也展開了質量月活動，以下是這次活動的總結。
一、提高思想統一認識
在學校進行“教學質量月”活動的動員會后，教研組負責人高度重視，首先組織全組老師開會,決定要有創造性地完成學校布置的各項任務，要將“教學質量月”的活動要求與學校的.教學管理規范統一起來，要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學質量月”活動的任務。
二、交流經驗，共同提高。
在“教學質量月”的活動中，除了我們上研究課的教師精心準備之外，備課組也充分發揮了集體智慧，體現了團結合作的精神風貌，每一次都能想辦法調課，聽課人數多，盡量每節課都評議和交流，達到了共同學習、共同研究和共同提高的目的。“教學質量月”活動
期間，“班級輪流、人人參與、進度統一、中心備課”式的有序進行，這對教學規范管理是極大促進，這對教師業務素質提高是極大推動。
三、認真教學，勇于創新
如在教學上一味講細、講全，就難以達到共振之效果。因此，我在教學中注意恰當地給學生思維的時空，延遲判斷，讓學生思，讓學生說，讓學生做，這是十分重要的。跟蹤教改中出現的各種情況注意優化方法。每一節課，我都根據反饋的情況，做好課后反思、總結，寫好課后得失談。還有對學生加強學法指導。根據各自的具體情況幫助每個學習困難生完善學習方法，養成良好的學習習慣，使他們理解、配合教改實驗，形成良好的學習理念，使他們既知道該做學習，又知道怎樣做能品嘗到學習成績提高的喜悅，給他們“指點迷津”，減少學習的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業、面改試卷進行指導，進行學習方法，心得交流。
質量月活動總結8
根據xx年全國“質量月”活動的通知精神和局關于活動開展的要求，為動員和引導全體員工積極參與施工質量管理，進一步提高質量管理水平，推動企業和項目的和諧發展，海南東環鐵路3標三工區于9月1日起，結合工區今后一段時間內的施工實際情況，以“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”為主題，在工區內積極開展了質量月活動。現將活動有關情況總結如下：
一、領導重視、精心組織
為了更好開展質量月活動，xx年8月21日下午公司召開全工區員工會議進行活動動員，孟憲彪經理對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，宣布質量月活動開始，并對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各施工隊伍的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。根據集團公司要求，我工區結合實際情況，成立了以工區經理孟憲彪為組長，工區副經理王化友為副組長，工區各科室負責人為組員的領導小組。加強對“質量月”活動的領導工作，按照集團公司要求，進行了周密部署，合理安排，決不讓“質量月”活動流于形式。
二、活動實施階段
1、開展各種宣傳，提高質量意識
利用“質量月”活動期間，制作以“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”為內容的條幅8條，宣傳標語200多條，貼在施工現場的顯眼處。同時利用晚上休息時間以座談會的形式對工區全體人員進行了《產品質量法》、《建筑法》，《建設工程質量管理條例》的宣傳學習。在會上，大家積極學習研究相關內容，真真正正的提高了全體員工的法制觀念。xx年8月31日下午，工區孟憲彪經理組織工區全體員工學習了《鐵路工程信用評價辦法》、《安全質量事故與招投標掛鉤辦法》。并再一次學習了鐵道部副部長盧春房xx年8月5日《在全路建設工程質量電視電話會議上的講話》內容。結合兩個辦法和一個講話內容，使工區全體人員進一步提高了對工程質量重要性的認識，樹立了“質量第一”的觀念。
2、加強培訓力度，提高現場施工環節質量控制
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。工區請來了局指揮部的工程部長張秀田對工區技術人員進行了以“規范、標準、質量和技術知識”為內容的教育培訓。工區技術人員在進行學習后，在施工中對漿砌施工人員進行言傳身教方式的施工培訓，要求工人加強自檢，正確區分正確與不正確的施工工藝，讓工人對骨架的質量不良問題有了一個直觀認識。在活動月期間工區在每天的.早會上都要對前一天的生產和質量情況進行總結，提高員工的質量意識。
我工區的主體工程已基本完成，現階段正進行后期收尾工作。結合附屬工程施工戰線長、施工人員多、施工人員標準不明確的特點。組織開展了附屬現場會、學習會等活動，對附屬工程進行樣版段施工，通過組織施工人員對樣版段進行研究學習以達到“明確標準，保證質量”的目的，使上到工區領導，下到技術人員及施工人員真正做到的全員全過程全方位參與，全面提高了質量安全水品。
3、開展全線質量大檢查活動，將質量事故消除在萌芽之中項目部對現場進行一次細致、全面的質量大檢查。
隧道：
①西嶺隧道第一版和第二版襯砌有漏水現象；
②藝坡嶺隧道進口洞門骨架平整度不夠；
③石梅隧道進口洞門骨架平整度不夠。
橋涵：
①涵洞檢查梯不平整，個別涵洞未按要求施做檢查梯。
路基：
①DK185+900～DK191+600段骨架護坡平整度不夠；
②DK203+210～DK204+471段填部分護坡片石存在水銹石；
③DK203+935～DK204+300段邊坡防護表面平整度較差。
④路基局部在收邊坡時存在樹根、雜草、邊坡砌筑后留存的片石。
再次，加強施工隊人員質量教育，從根本上提高質量意識。
三、總結階段
本年質量月活動經過工區全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的質量意識，提高了施工人員的技能水平和工區的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。工區全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，以優質服務迎接國慶節日的到來。
質量月活動總結9
按照公司關于開展“質量月”活動的要求，結合后勤中心實際，以“提升服務技能，推進超值服務”為主線，樹立企業形象，以飽滿的工作熱情投身于生產服務中去，以實際行動推進各項工作順利展開。現總結如下：
一、以解放思想，創新發展、開展質量管理活動
根據后勤中心關于開展“質量月”活動的要求，為使“質量月”活動開展得扎實有成效，中心召開了“質量月”活動專題會議，成立了以主管領導為首的“質量月”活動領導小組，將“質量月”活動辦公室設在經營管理部。各單位也相應成立了質量月活動領導小組或辦公室，認真制定并貫徹執行質量月活動方案，明確了活動時間、內容和地點，使“質量月”活動有條不紊地進行。
二、活動具體實施措施
1、按照“質量月”活動的要求，各單位認真組織落實，精心設計“質量月”宣傳板報，制作并懸掛“質量月”活動橫幅，宣傳質量月活動內容，營造質量月活動氛圍，激發全體職工參與“20xx年質量月”活動高潮，形成了層層抓質量、人人講質量、事事有質量的良好氛圍。
2、把開展“質量月”活動和實施質量管理體系標準緊密結合起來，從完善管理體系文件入手，進一步夯實各項基礎工作。各單位也根據機構調整和職責變動情況，及時對質量管理體系文件進行了修改，確保了體系的符合性、有效性。
3、持續開展住戶滿意調查活動，在住戶中開展調查，將調查結果與各相關單位的業績考核掛鉤。對于從事檢維修工作的.單位，采取月度考核的辦法，由中心考核小組對檢維修單位的服務質量進行月度考核，并根據考核結果與這些單位月獎金考核掛鉤，年終將滿意度調查結果與業績考核掛鉤，對其進行年度考核，通過嚴格考核，服務質量有了很大提高，受到了用戶的好評。
4、及時了解住戶的需求。在工作中對于出現的問題，中心逐一進行落實和認真的整改，對于暫時不能解決的問題，中心領導要求主管部門拿出解決方案，要求限期整改。
5、樹立典型形象，做好“典型引路”工作。以點帶面，全面推動品牌建設。以發揮勞模示范帶動作用為突破口，以“控虧增盈、班組先行”活動、勞動競賽、班組建設、創新創效等活動為實踐載體，進一步引導廣大職工積極地與企業同舟共濟、共克時艱。
6、加強了基礎管理，加大了質量監督檢查力度，重點強化了現場質量控制，取得了明顯效果。
7、做好對標工作。內部以幼兒園為標桿，外部對標同行先進單位，認真查找薄弱環節，分析原因。對查出的問題，主動采取改進措施，使工作逐步規范。及時總結行之有效的措施、方法和經驗，不斷鞏固對標工作成果。
8、開展勞動競賽活動。圍繞優質服務這一主題，拓展競賽活動空間，豐富競賽活動內涵，鞏固競賽活動成果。開展修舊利廢、小改小革等活動，向每一個百分點要效益，降低成本，節能降耗，挖潛增效。
三、質量月開展活動達到的效果
在開展質量月活動中，對質量月活動全面開展進行總結和分析，找出不足之處，真實地反映各單位存在的不足及改正的方法，明確今后發展規劃，清晰思路，使今后的各項工作都以安全生產、節能降耗、提高優質服務來展開，打造中心服務品牌，樹立企業形象，走創新發展之路貫徹始終。取得了以下成績：
1、后勤服務質量意識明顯提高，水電暖服務質量滿意度達到98%以上。
2、抓好節能降耗工作。先后完成了鴻園西區變壓器、鴻園1#、2#變壓器、42東變、煤建變壓器、22門球場和22稅所變壓器并網，為長鋁公司節電8萬余度，并對各街坊各單元下戶線、羊角保險全部進行改造，使整個維修量與同期相比通過
3、后勤饅頭生產量逐日增加，市場份額不斷提高，產量由年初的15200個饅頭。增加到如今30000個饅頭以上，增長率達97%。
4、開展了“創建學習型企業、學習型班組活動”、“讀書競賽活動”以及“典型引路”活動，堅持班組與班組間的勞動競賽活動，比服務態度，比服務質量，比住戶滿意度，以住戶的滿意程度為依據，評選班組服務之星等多項有意義的活動。
5、學習先進幼兒園的創新管理模式，大膽開發幼教新項目，努力創品牌幼兒園。目前，按照與先進幼兒園的合作辦園要求，長鋁大地幼兒園已迎來了第一批孩子們，環境童趣化，設施現代化、教育多元化正逐步率先闖出了一條幼教發展的新路。
6、完成了公司下達的控虧增盈指標。
質量月活動雖然已經結束了，但帶給我們的影響卻是深遠的。我們一定以此次活動為契機，進一步轉變觀念，深化改革，強化管理，扎實工作，動員各方面力量，夯實質量基礎工作，提高工作質量和工作效率，使質量工作上個新臺階。
質量月活動總結10
原材料倉庫圍繞公司開展質量月活動主題，工區召集員工召開了座談會，要求全員全過程、全面原材料進出庫進行把關，結合工區實際情況，積極配合與開展質量月活動。
一、強化過程控制：
嚴把原材料源頭關。配合集團公司管理部完成原材料供方評審工作，對產品的源頭嚴格把關，做好統計反饋工作，防止由于原材料質量問題造成的批量性質量事故。
倉儲工區不僅對原材料外觀質量把關，堅持“三不”原則，對進庫數量、重量同樣進行把關。每班做好把關記錄，統計員對每天把關的問題進行統計，月底進行匯總，并要求承運商或供應商進行賠償。
在重量把關方面：除了對件數把關外還對每件件重進行抽磅，對此工區在抽磅方面完善一些標準以及監督機制，多次與計量一起共同測試磅秤的精確度。具體工作如下：
1、對收發員進行抽磅比例標準的培訓，要求每位員工嚴格按照要求、真實、準確、抽磅并如實填寫抽磅記錄，要求對明顯缺少原材料做好標記另外擺放與供應部聯系，集中處理，并做好處理記錄。
2、為了監督對抽磅數據的準確性以及了解抽磅工區切實操作，制定抽磅隨機監督頻次標準，監督人員并在參加抽磅的抽磅單上進行簽字確認。
抽磅監督頻次標準抽磅原材料規格橡膠、藥粉、鋼絲、炭黑、石蠟油、環烷油、隔離膜、隔離劑、清洗劑、液化氣、監督人員班組長統計員主管，頻次每周兩次每周一次每半月一次
3、在計量的協助下對磅秤進行再次校驗，根據原材料以及輔料件重細化抽磅精確度。各倉庫磅秤精確度明細：炭黑倉庫(整數)、橡膠（精確度為0.2）、鋼絲、藥粉（整數）、液化氣（精確度為0.01）。
4、增加生產輔助原材料抽磅：如硫化隔離劑、清洗劑等。
5、要求統計人員正確登記抽磅明細，主管對登記數據進行檢查監督。
6、在工區整改落實會議中強調：收發員除了按照標準進行抽磅如實反映抽磅結果外，磅秤電子顯示儀清潔度列入考核范圍。
7、抽磅工作離不開鏟車、裝卸工的配合，因此召集外包鏟車、裝卸工強調做好抽磅配合工作。
二、防錯機制體系：
1、移倉原材料合格編號錯誤
措施：
⑴要求發貨倉庫在發貨單上注明訂單號；
具體責任：
⑴工區點擊領用原材料時，按照“先合格先點擊”的原則點擊領用；
⑵收發員收貨時發現問題及時與辦公室聯系糾偏；并對錯誤信息頻次進行記載；
2、原材料標識卡信息齊全與正確措施：
⑴班組長隨機監督檢查；
⑵與下工段聯動監督；
⑶管理人員的每周定期檢查；
具體責任：
⑴班組長對隨機檢查結果記錄的同時通知收發員進行糾正以免流入下工段。對連續錯誤三次者，列入經濟考核中；
⑵對下工段監督檢查出錯誤信息，相應責任人及時地進行整改，以免錯誤信息成為下工段使用原材料原始記錄登記；
⑶定期檢查發現信息不齊全、錯誤的，工區對該責任人進行業務知識培訓并現場測試，對于連續出現三次差錯的`，列入經濟考核。
3、裝卸工堆垛數量把關
措施：
⑴根據原材料件重、外包裝特性，制定堆垛標準數量以及安全高度；
⑵要求每位裝卸工對所卸原材料進行簽字確認；
⑶要求駕駛員庫外確認進庫件數，進入庫區內，不得翻倉；具體責任:
⑴裝卸工認真執行堆垛標準，以便入庫數量確認以及安全堆放；
⑵要求每位裝卸工對所卸8平方黏貼標識卡以便責任追蹤；
⑶要求駕駛員庫外確認進庫件數，進入庫區內，不得翻倉；
⑷對堆垛不標準，造成原材料短缺的，重新堆垛，連續發生三次的，要求勞務公司換人。
4、簽收信息正確
措施：
⑴將標準的數量大寫進行培訓；
⑵按照實際件數收貨，簽收的原材料總重、與送貨單總重進行對比；具體責任：
⑴收發員按照標準數字進行簽收；在實際過程中，統計員在核對時發現有簽收錯誤的，及時與供應部取得聯系，以免公司造成損失。責任人進行警告教育。
⑵收發員按照實際件數收貨，簽收的原材料總重、與送貨單總重進行對比；操作中如有錯誤者，統計員立即對此進行糾偏并統計錯誤次數。定期對此類現象作為反面案例進行培訓。
5、送至工區的原材料杜絕數量缺少、混放現象
措施：
⑴送至工區的鋼絲簾線、胎圈鋼絲與工區現場人員進行交接名稱、件數、庫位放置無混放現象；
⑵送至工區的橡膠、炭黑、藥粉與電梯工交接的名稱、數量、標識卡信息齊全；與現場人員交接放置無混放現象。
具體責任：與工區交接時，如工區發現混放現象，立即糾正。對于發生混放多次者，進行停崗業務知識培訓。再次培訓后，仍不合格者令承包商辭退。
三、內部自查體系的建立
1、互查做好上下班組間、臨近崗位之間的互查工作，共同提高基礎工作質量以及原材料質量。
2、專項檢查
由工區主管帶隊，對員工的基礎工作進行檢查，明確檢查內容以及建立檢查機制。
質量月活動總結11
我校3月1日至3月31日，按照市教研室統一安排，圍繞“打造優質課堂，提高教學質量”的活動主題開展了一系列活動。這次教學質量月活動，在學區的關心支持下，教導處組織教師和學生積極參與各種活動，使得本次活動取得了很大的成績，取得了較好的效果，現將“教學質量月”開展情況綜述如下：
一、精心組織，宣傳發動
為了組織好“教學質量月”活動，教務處將2月19日至2月28日定為宣傳發動階段，召開了教研組長會議，負責制定活動方案。利用每周四業務學習時間，對方案進行研討，分組組織全體教師認真學習，吃透精神，要求人人參與“教學質量月”活動。同時在校園貼標語，拉出條幅、橫幅，營造氛圍。激發全體教師參與興趣。
二、落實活動，責任到人
為了有效實施“教學質量月”活動方案，真正把活動落到實處，取得實效，我校在制定的工作計劃中，注重層層落實，責任到人，并規定完成工作的質量和任務的期限。在整個“教學質量月”活動中，我們具體做了以下工作：
1、抓認識，開展教學理論的學習活動。
2月底教務處組織教研組長和備課組長進行了備、教、改、輔等常規工作檢查，并進行現狀分析，了解存在的問題。針對的問題組織教師學習各科課程標準和相關理論，進一步開展研討，進行集體備課，提高教師們夯實對各學科常規教學各環節的認識。為提高教師撰寫論文的能力，3月份學校邱校長、程校長分別進行《教學方法改革思路理性思考》和《怎樣撰寫論文》的專題講座，鼓勵教師教學經驗要在平時的教學中積累。
2、抓規范，認真落實常規教學各環節
課堂教學是完成教學任務、實施素質教育的主渠道，是經常性教學組織形式，每位教師都必須高度重視課堂教學的研究，不斷提高自己的課堂教學水平。通過備課、上課、作業、輔導等各項環節，強化教學中心意識，注重小事做細，細節做實，有效提高40分鐘的課堂效益。教務處通過月中抽查和月考評檢查相結合夯實常規教學，并利用教師例會及時將存在的問題予以反饋，在備課組長的指導下整改。
3、抓提高，扎實開展教學展示活動。學校為落實市教育局“雙月活動”(教學質量月，教學反思月)安排，在全校開展了“課堂教學風采”展示評選活動，七個備課組共推薦了九名中青年教師參與此次課堂教學展示，上課教師教風嚴謹，上課前先向評委和聽課的教師陳述自己課的研討主題，為后面議課確定了方向，做到有的放矢，七個評委現場進行了聽課打分，最后評出一、二等獎。這些教師代表了我們學校中青年教師的風采，他們在課堂上展示出來的積極進取，朝氣蓬勃的精神風貌，對我們全體教師而言，是非常有鼓舞的。
4、抓教研，倡導評課議課活動。各學科教研組、備課組針對活動實施情況，開展一輪又一輪的研討、交流活動，從中總結成功經驗，讓集體受益。展示課結束后，教導處組織全體教師以座談的形式進行評課、議課，每個人都是“學習共同體”中的成員，大家把座談會當成推心置腹的場地，暢所欲言，各抒己見，各有收獲，從而獲得雙贏的好效果。
5、抓推廣，積極組織師生參加各種競賽活動。
各教研組、備課組長立足課堂教學，主抓集體備課、上課，練習設計等工作，教研組、備課組活動以教材分析、課型模式打磨為主，做到備課、上課、練習、輔導、測評五統一，并依據活動方案組織參加各類評比活動。3月中旬，組織數學教師參加應城市教研室舉辦的“數學”三優“”評比活動。取得了三個一等獎，四個二等獎的好成績。程峰老師的美術課《石頭說話》參加孝感市優質課競賽獲一等獎。此外，學校在教師中開展了教案設計比賽、論文撰寫比賽，在學生中開展了作業比賽，口算比賽，促進師生各種能力在鍛煉中提高。
對教學質量月活動進行總結，對在活動中表現突出的教研組、備課組及教師進行表彰，對優質課獲獎教師進行表彰。
三、總結問題，反思整改
在全校師生的共同努力下，“教學質量月”取得了階段性成果。本次活動使學校教學工作呈現一派忙碌又愉悅的.氛圍。激發了教師的工作熱情，強化了教師“質量強校”的意識，促進了學校的發展。
同時，活動月也暴露了一些問題：少數教師工作散漫，對自己的本職工作缺乏熱情;參加學校組織的活動積極性不高;常規工作流于應付，缺乏創新意識。針對上述常規教學中存在的問題，學校制定如下措施進行整改。
(一)不斷更新教育觀念，牢固樹立質量意識
結合學校辦學實際，組織教師加強學習，更新觀念，進一步強化質量意識，提高教師“質量強校”的長遠認識，使學校提出的“面向全體、善待差異，促進每一個學生發展”的教育觀形成共識。大力推進、不斷深化課程改革，確保學校教學質量的不斷提高。
(二)加強制度建設，使教學常規管理科學化
1、學校組織教研組長形成核心組，進一步研討和修改教學常規管理制度及相應的考核與獎懲制度。通過制度來規范、引導學校教研活動，使學校教研活動正常化、規范化、有效化。對老師的教學工作進行綜合考核并進行適當地獎懲，以激勵教師規范高效地完成教學常規工作。
2、建立科學的教學常規管理制度，對備課、作業、輔導、測試等日常教學行為做出詳細的更加切實可行的規定，加強對各教學環節的嚴格考核，努力實現精細化教學管理，建立健全教學質量長效監控機制。隨機抽查教師的備課情況，及時復備課，寫課后反思及對后進生的輔導。督促常規教學各環節能真正做到高效運行。
(三)加強隊伍建設，提升教學能力水平
1、不斷學習和實踐，提升干部教學指導能力
(1)堅持干部自主學習與集體理論學習研討相結合，每學期召開一次主題研討，每人有專題的交流。支持教育教學干部參加有關培訓，提高干部的教學指導能力。
(2)繼續堅持領導干部“三個一”制度，深入一線，深入教研組，深入課堂，和老師們一起備課、上課、評課、共同研討教學、教材、學生，和老師們共同提高。
(3)進一步落實領導班子每周集體聽課、會診及分散聽課制度，在集體研討的基礎上派代表與教師說課反饋，促進課堂教學指導能力的提高。
2、強化教師基本功培訓，促進教師專業化發展
質量月活動總結12
為深入貫徹電建集團、南歐江流域公司要求的質量月活動精神，進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平。南歐江二級項目部聯合業主、監理部共同開展了“質量月”。做到了“活動有計劃，計劃有落實，落實有檢查，事后有總結” ，使得今年的質量月活動內容豐富，取得了較好的實效，具體總結如下：
一、 領導重視，精心策劃，組織落實
項目領導十分重視“20xx年質量月活動”，積極組織質量部、項目部各部室、作業隊及協作隊認真開展質量月活動，充分發揮質檢部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“落實三個轉變精神，全面提升企業品牌”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。
二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識
項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，協作隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
1、強化質量控制措施
工程質量是工程建設的核心，是南歐江二級施工的重點，本著“百年大計、質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針，對工程質量進行全面和全過程的管理，確保南歐江二級質量目標的'實現。
質量管理的重點是施工階段的質量管理，對影響工程的工、料、機進行全面控制，實現全過程的質量監控。
2、以試驗保證工程質量
質量部重點加強了對原材料的控制，及時對進場的各種材料進行見證取樣，確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質量的有效手段。做好試驗檢測工作是保障工程質量最直接、最具有說服力的方法。在施工過程中，通過試驗檢測得來的數據在整個工程的每一道施工工序、每一道施工環節中都起著重要
的數據指導作用，通過試驗數據指導施工，從而使工程質量能夠得到控制盒保證。
3、現場質量控制
項目部聯合業主、監理對施工全過程進行全面的檢查監督，實行全過程的質量管理。檢查人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督、發現問題及時要求限期整改。
在質量月活動期間，項目部共出宣傳板報1塊、掛宣傳條幅2幅、宣傳資料多份，宣傳質量月活動主題，營造了良好的活動氛圍，組織召開了我為質量管理獻計的活動。 質量月各類宣傳展板如下圖：
三、 突出重點，開展專項檢查，加強現場管理
1. 對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。 項目部質檢部在“質量月”活動期間，結合貫徹業主質量評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
項目部質檢以質量評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況，對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。
現場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。
2. 開展現場生產大檢查，通過大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發現的一些不足需進一步完善，具體如下：
（1）、現場試驗室配料單填寫不完整，需加強資料的日常填寫；
（2）、現場試驗室一臺電子秤損壞，要求試驗室將該臺電子秤回收不能使用；
（3）、質量部每個月單元評定應在月底前及時上報監理部；
質量月活動總結13
為期一個月的質量月活動已圓滿結束，這是我門全體xx工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質量關，促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動開展，我們全體xx工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的`，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。
總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：
1、質量月活動期間xx積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現出了優秀的崗位能手，質量與安全管理標兵，他們是我們全體xx工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。
2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理，嚴格落實互聯保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發生，使xx工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》，大大提高了工作人員的服務質量。
以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體xx工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個xx管理工作的奮斗目標。
此次活動的開展，全體xx工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了服務品質的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對全體xx工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司及部門今后持續穩定發展的最寶貴的財富!
質量月活動總結14
益陽項目由于今年來一直處于停工、半停工狀態，主要工作是完成去年留下來的部分斷頭道路連通，管道連通，以及業主要求的高新大道路面維修、迎新三期配套工程、安置房維修等工程，工程量不大，但點多面廣，工作量不小。九月下旬，經過多方努力益陽項目污水提升泵站終于開工了，但沒有過幾天，由于業主的協調不到位，工程又被迫停下來了，工地上只開挖了一個大坑，安裝了100多米D1000的污水管。業主現在又把工作轉到污水干管上來了，污水干管有DN600的PE管1800m,D1000的砼管250m，希望能夠順利完成，另外長1500m的雪花彎路正在放紅線，還需要業主對紅線的確定和征地，估計還要一些時間才能開工。綜合現場的實際情況，結合公司質量月的活動要求，益陽項目對本次活動作以下總結。
一、質量月宣傳階段
組織項目部員工認真學習了公司對質量月活動的要求，并進行了廣泛的宣傳和教育，把質量是企業的生命植入每個員工的心里，項目班子牽頭組織大家學習管理手冊，聽《質量知識講座》等，并積極組織管理人員向作業層宣講質量管理的基本知識，工藝標準，方案要求等，讓廣大農民工接受一次安全生產教育培訓， 張貼宣傳標語和掛橫幅，提高全體管理人員的質量生產意識、素質和能力。
二、質量月競賽階段
本月項目部組織了座談會進一步促使員工的質量生產意識提升到一個更高的層次。并且還積極組織和開展質量隱患的排查工作，結合項
目部的施工特點，尋找質量管理的薄弱環節組織自查自糾，特別針對污水管道安裝施工接口漏水問題的短板。同時項目部還結合目前正在全局開展的推廣勞務實名制管理活動，確保進出場登記信息完整真實，特種作業持證上崗，進場教育和施工技術交底全面覆蓋。此外在職工中還開展了征文活動，征文主要圍繞弘揚信和文化，建設幸福五局，發表自己的認識感受且提出自己在管理方面合理化的建議。
三、質量月總結提高階段
本階段主要是總結活動開展以來本單位所做的工作和取得的效果，總結分析本單位存在的普遍問題，制定相應的應對措施。評出項目部管理人員、勞務隊在本次活動中的排名，對其進行獎懲，以質量生產管理短板的有利機會，提升項目部的安全管理水平，促進全年的安全生產管理工作處于可控狀態。
通過本次活動的開展，在項目上下收到了良好的效果，提高了職工對安全生產重要性的認識，增強了全體職工的質量意識和質量責任心，質量是企業的生命，責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，使我項目在開展工作中考慮質量問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實，為今后更好地開展質量管理工作打下了堅實的基礎。
第一章總 則
第一條 為加強全省建筑施工企業安全生產和文明施工管理，提高建筑工程安全質量標準化施工水平，規范建筑施工安全質量標準化示范工程創建申報及評選工作，根據國務院《建設工程安全生產管理條例》、《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》及《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）等有關法律法規、規范標準，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于本省范圍內新建、擴建、改建的房屋建筑和市政基礎設施工程。
第三條 本辦法所稱“安全質量標準化示范工程”（以下簡稱“標準化示范工程”）是指施工現場的安全生產、文明施工和工程質量達到國家及行業相關標準要求，能對本地區安全質量標準化施工起到典型示范作用，經建筑施工企業申報納入住房和城鄉建設主管部門創建安全質量標準化示范工程目標管理范圍，符合本辦法規定的評定條件，經住房和城鄉建設主管部門審核，行文公布的工程項目，是創建“標準化示范工程”工程項目（以下簡稱“創建項目”）最終結果的反映。 本辦法所稱“創建安全質量標準化示范工地”（以下簡稱“創建標準化示范工地”）是指納入創建“標準化示范工程” 目標管理的項目，在施工全過程中全面加強建筑施工安全質量標準化管理，施工進度完成主體結構工程50%以上，仍符合本辦法所規定的評定條件，經住房
和城鄉建設行政主管部門審核，行文公布的工程項目，重點反映創建項目施工過程控制情況。
“標準化示范工程”和 “創建標準化示范工地”分省、市（州）兩級評定，分別由省住房和城鄉建設主管部門和市（州）住房和城鄉建設主管部門行文公布。
第四條 湖南省建筑施工“創建標準化示范工地”和“標準化示范工程”的`評選采取建筑施工企業創建申報、專家評審、動態監管和社會監督相結合的方式進行。
“標準化示范工程”創建工作應與建筑施工企業安全質量標準化認證和施工現場安全質量標準化達標驗收工作有機結合起來開展。
第五條 湖南省住房和城鄉建設行政主管部門負責省級建筑施工“創建標準化示范工地”和“標準化示范工程”評選工作的監督管理，省建設工程質量安全監督管理總站（以下簡稱“省質安監總站”）具體組織實施。
省質安監總站施工現場安全質量標準化達標驗收小組（以下簡稱“達標驗收組”）負責實施省級建筑施工“創建標準化示范工地”和“標準化示范工程” 的驗收評定管理工作。
市（州）級達標驗收組根據本辦法負責實施市（州）本級和所轄縣（市）建筑施工“創建標準化示范工地”和“標準化示范工程” 的驗收評定工作。
省質安監總站達標驗收組應加強對市級達標驗收組的審定，加強對其驗收評定工作的指導、檢查和動態監督。
第六條 各級住房和城鄉建設主管部門要加強建筑施工安全質量標準化示范工程創建工作的監督管理，并設立暢通的建筑施工安全質量標準化示范工程創建工作投訴受理渠道，接受社會監督。
第二章 創建條件與目標管理
第七條 本省范圍內的房屋建筑和市政基礎設施工程項目，其監管信息已錄入“湖南省建筑工程監管信息平臺”（湖南省建筑信息網），且進入主體施工前，符合以下條件，承建的建筑施工企業均可向市州住房和城鄉建設主管部門或其安全監督機構申報創建“標準化示范工程”：
（一）建筑面積3000平方米以上的單體房屋建筑或工程造價在1000萬元以上的城市道路橋梁、市政公用設施以及安裝工程；
（二）已通過開工安全生產條件審查、辦理工程質量和安全生產監督手續、依法辦理施工許可；
（三）建筑施工企業按照國家和省有關規定配備項目管理人員，明確工程質量和安全生產責任，保證工程質量和安全生產投入，對施工現場危險源識別和監控符合國家和省有關規定，管理規范；
（四）已完工工程施工過程中未發生重傷1人及以上的施工安全責任事故，未被建設行政主管部門記錄公示嚴重不良行為，未在省（部）級監督檢查中被通報批評。
質量月活動總結15
我分部自20xx年9月4日接到局指《關于開展"質量月活動"的通知》后，積極行動起來，開展了"全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平為目的的質量月"活動。結合我分部現場施工的實際情況，做出了詳細的安排，并召開"質量月活動"動員大會，將通知下發到分部各科室、各架子隊，進行了扎實有效的落實。我分部開展"質量月"活動的具體內容為：
一、總體要求
圍繞現階段以鉆孔灌注樁、承臺和墩柱施工為主題，以加強施工質量為主要目的，動員全體員工齊心協力，針對各工序質量要求，狠抓落實。
二、具體安排
1、活動時間：20xx年9月4日-20xx年9月30日
2、項目部成立了"質量月"活動領導小組
組長：何國山(負責全項目部)
副組長：樊銀崗舒全良魏余波徐國林賈國輝
(分施工作業段負責)
組員：魏海慶魏東升王貴宏柴橋良馮曉斌許廣榮白涵駒劉濤陳希軍
3、質量檢查評比計劃：
9月4日—18日為第一施工階段，19日進行檢查評比
9月20日—28日為第二施工階段，29日進行檢查評比
4、鉆孔灌注樁各施工工序質量標準及要求：
①、樁位測放由分部測量班負責實施，并詳細填寫放樣記錄表。
②、成孔鉆進：鉆機準確就位后，開始鉆進，鉆進過程中隨時檢核孔位中心偏差情況，及時進行調整，鉆進過程中泥漿比重控制在1。10—1。15，鉆至設計標高后，報請監理進行成孔檢測。
③、成孔檢測指標：孔深不小于設計要求;孔徑不小于設計樁徑(以標準檢孔器順利放入取出為準)。
④、鋼筋籠制作安裝：骨架總長度達到設計要求，主筋焊接長度滿足設計要求，焊縫飽滿，主筋、箍筋間距滿足規范要求。
⑤、導管：導管長度必須滿足灌注要求，使用前進行密封性試驗和接口抗拉試驗，確保灌注水下混凝土的施工質量。
⑥、清孔：水下混凝土灌注前，清孔的最終指標為：泥漿比重不大于1。1，含砂率小于2%，粘度17—20Pa。S，孔底沉渣厚度小于20cm。
⑦、灌注水下混凝土：混凝土灌注必須連續，宜在8個小時內澆筑完成，狠抓混凝土拌和運輸質量，每一車到場的混凝土必須進行坍落度檢測，對于坍落度值達不到18—22cm要求的，堅決予以退回。為防止發生超徑骨料堵管現象，接料斗上口必須增設濾篩一道(篩孔尺寸為5cm*5cm)。嚴格控制混凝土灌注過程中導管埋深在2—3m范圍內，并做好詳細記錄備查。
⑧、成樁控制：為保證樁頂混凝土質量，混凝土灌注頂面標高超過設計標高0。8m～1m。
⑨、樁頭鑿除：混凝土灌注完成后7天，進行基坑開挖，人工鑿除樁頭混凝土，進行檢測，合格后方可進行下步工序。
5、承臺施工質量標準及要求
①、承臺開挖必須按測量班測放的開挖邊線進行開挖，測量過程中實行雙檢雙核制度，并經監理見證簽認后，開挖施工。
②、地下水較少，土質較好的一般地段，基坑開挖直接放坡開挖。地下水較豐富、地質條件差的地段，采用邊放坡開挖邊支護方式進行開挖，一般為止水鋼板樁支護。靠近鐵路、公路的承臺以及位于水溝、池塘等淺水區域承臺，基坑支護設計采用止水鋼板樁和普通鋼板樁兩種類型，具體根據實際情況確定使用止水鋼板樁還是普通鋼板樁，并做圍檁和鋼支撐防護后開挖。插打鋼板樁要做到良好的效果，必須做到"插樁正直，分散偏差，有偏即糾，調整合攏"。鋼板樁就位下插時，第一片鋼板樁是整個圍堰鋼板樁的基準，從縱橫兩個方向嚴格控制其垂直度。其余各樁則以已插樁組為準，對好鎖口后利用高頻液壓振動錘插打到位。
③、樁頭鑿除在基坑開挖完成后隨即進行。使基樁頂部露出新鮮、堅硬的混凝土骨料表面，樁基埋入承臺長度及樁頂主筋錨入承臺長度須滿足設計和規范要求。
樁頭鑿除以后，請有檢測資質的檢測單位對樁體進行無破損超聲波檢測，檢測合格后，進行下一道工序。
④、在鉆孔樁檢測合格后，測量班對承臺四角點進行施工放樣，監理工程師檢測合格后，用墨斗彈出承臺邊線，支立承臺模板。承臺側模采用大塊鋼模板，周邊型鋼或鋼管加固、支撐。模板安裝前后，在模板上均勻涂刷脫模劑。模板安裝完畢后，應對其平面位置、頂部標高、節點聯系及縱橫向穩定性進行檢查，監理簽認后方可澆筑混凝土。澆筑混凝土時，應設專人檢查模板，發現模板有超過允許偏差變形值的可能時，及時糾正。
⑤、承臺鋼筋按設計要求進行綁扎，不得出現綁扎不牢、漏綁、保護層厚度不合格、間距達不到設計要求等現象。墩柱鋼筋采用整體預埋，位置必須準確，埋設必須穩固。
⑥、混凝土澆注采用滑槽卸混凝土入模，分層澆注，每層厚度控制在30cm，混凝土振搗采用插入式振搗器，振搗深度超過每層的接觸面一定深度，保證下層在初凝前再進行一次振搗，使混凝土具有良好的密實度，防止漏振，也不能過振，確保質量良好。振搗時，振動棒垂直插入，快入慢出，其移動間距不大于振動棒作用半徑的1。5倍，即45～60cm。振搗時插點均勻，成行或交錯式前進，以免過振或漏振，振棒振動時間約20～30s，每一次振動完畢后，邊振動邊徐徐拔出振動棒。混凝土以不再下沉、無氣泡冒出、表面泛光為度，振搗時注意不碰松模板或使鋼筋移位。
⑦、混凝土澆注過程中派專人觀察模板及支撐情況，發現異常情況及時處理。
⑧、混凝土澆注完成12小時后進行土工布覆蓋灑水養護，養護期為7天。
6、墩臺身施工質量標準及要求
①、承臺(加臺)鑿毛：墩臺身施工前，應將承臺頂面浮漿鑿除，直到露出新鮮堅硬的混凝土石子，沖洗干凈，整修連結鋼筋。
②、墩身鋼筋在加工場加工成型，現場進行綁扎、焊接，墩帽部分可采用胎架整體成型，現場利用吊機吊裝與墩身鋼筋對接。
彎制前表面應潔凈，鋼筋要平直，無局部彎折。彎起鋼筋末段采用直角形彎鉤，鉤端的直線段長度不應小于3d，直鉤的彎曲直徑不得小于5d。設計圖紙部分彎起鋼筋為曲線形狀，施工時彎起鋼筋應彎成平滑的曲線，其曲率半徑不宜小于鋼筋直徑的12倍。
鋼筋骨架焊接的長度控制：焊接前要對鋼筋進行預彎，焊縫長度采用單面焊時不小于lOd，雙面焊不小于5d(d為鋼筋直徑)，在同一截面內的接頭數量不宜超過50%，焊縫高度以填滿兩鋼筋之間的溝縫為度并符合驗標要求。
鋼筋安裝時要設置保護層墊塊，采用與墩身高一級強度的混凝土成品預制件，按照鋼筋直徑制成十字型凹槽狀，綁扎在鋼筋十字交叉處以保證墊塊綁扎后不會轉動，墊塊底部采用錐形，尺寸應保證鋼筋混凝土保護層厚度的準確。墊塊呈梅花型布置，側面和底面不少于4個/m2，確保布置間距符合驗標要求。
施工時注意對接地鋼筋的設置。接地鋼筋選用墩身結構鋼筋(選用墩身N1結構筋作為接地鋼筋)，與承臺內接地鋼筋N2及樁基內接地鋼筋N1連接形成電器回路。焊接時雙面焊不小于5d，且不小于55mm;單面焊不小于10d，且不小于lOOmm，焊接厚度不小于4mm。
③、模板安裝：依據承臺縱橫十字線用墨線模板邊線，支模后再用儀器進行復核校正。模板安裝前，應除銹，并涂刷色拉油，必須確保混凝土的外觀質量。墩身部分模板按從中央拼裝順序進行拼裝，成對安裝。中央安裝結束后再安裝兩邊圓弧段模板，在對拉及支撐牢靠后，再整體吊裝托盤項帽部分模板。模板安裝必須牢固可靠，接縫嚴密，不得漏漿。
模板拼裝時，所有接縫均采用3～4mm厚的具有彈性的海綿墊條或雙面膠帶密封，防止砼澆筑過程中漏漿。側模與承臺混凝土之間的縫隙在砼澆筑前用砂漿封堵。
模板直線段設置中30對拉拉桿，外套40mmPVC管，安裝時PVC管端口在面板外側，端部設置橡膠墊圈、墊片和鋼套管，通過調緊拉桿螺母使橡膠墊圈緊貼鋼模面板，從而防止混凝土澆筑過程中拉桿孔漏漿。
模板安裝結束后要仔細檢查鋼筋保護層墊塊的位置、數量極其緊固程度。
④、墩身混凝土澆筑：根據設計文件，墩臺身分為下部和上部兩部分。澆筑時先澆筑其下部的混凝土，待強度達到2。5MPa后，鑿除表面的浮漿，清洗干凈，然后澆筑其上部的混凝土。
開盤前試驗人員應嚴格測定粗細骨料的含水率，準確測定因天氣變化而引起的粗細骨料含水量變化，以便及時調整施工配合比。一般情況下，含水量每班抽測2次，雨天應隨時抽測，并按測定結果及時調整混凝土施工配合比。計算每盤混凝土實際需要的各種材料用量。
墩身混凝土澆筑前，應對模板、鋼筋及預埋件進行檢查，并做好記錄，符合規范要求后方可澆筑。模板內雜物、積水和鋼筋上污垢應清理干凈。模板如有縫隙，應按要求填塞嚴密。為避免混凝土產生色差，同一墩身的混凝土原則上使用同一批次的水泥、粉煤灰、礦粉和外加劑，且由同一混凝土工廠供應。
首盤混凝土澆筑前，應在拌合站和現場分別測試混凝土坍落度，現場還須測試入模含氣量和入模溫度，并詳細記錄，滿足驗標要求后才允許正式澆筑。澆注混凝土時應分層澆筑，每層厚度應控制在40cm以下。
由于墩身混凝土需要分段澆筑，施工縫處理按《鐵路橋涵施工規范》等相關規定進行，當施工縫處于水平狀時，澆筑上層混凝土前應首先澆筑50～lOOmm厚的水泥砂漿，以提高接縫處混凝土的密實件。
混凝土澆筑完畢后即開始抹面收漿，控制表面收縮裂紋，減少水分蒸發，混凝土終凝后即采取覆蓋養護措施。
7、檢查評比內容：
以各工序質量標準及要求為依據，采用現場檢查、查看施工記錄和聽取現場監理意見相結合的方法進行綜合等級評定(以班組為單位)，實行獎優罰劣。
8、獎罰辦法：
綜合評定等級達到優良者獎勵3000-5000元;綜合評定等級在合格以下的罰款20xx-3000元。
三、"質量月活動"中采取的一些措施
1、于20xx年9月5日晚19：00由項目經理何國山組織召開全體員工"關于開展‘質量月’活動"的專題會議。會上組織全體員工對局指下發的文件進行了學習和活動動員，并對"質量月"活動進行了詳細安排。
2、于20xx年9月6日19：30，由項目總工李亞軍組織全體技術人員召開了質量會議，對人員進行了詳細的`分工。充分做到了"事事有安排，事事有人管，事事見成效"并重申了各工序質量標準和控制要點。使現場技術人員對施工質量有了明確的認識，使現場技術指導有了明確的方針。
3、9月7日總工帶領技術人員召開了鉆孔樁水下混凝土灌注現場會。對前一階段各水下混凝土灌注中存在的問題進行了討論，尤其對灌注速度緩慢進行了分析。確定到場混凝土和易性差、坍落度值達不到規范要求是主要原因。決定配屬專職實驗員到現場對每車到場混凝土進行坍落度檢測記錄，不合格的混凝土堅決予以退回，有力的保障了混凝土灌注的質量和速度。
4、對承臺施工進行技術交底，下發作業指導書。由分部工程部負責下發作業指導書，已于20xx年9月10日得到了落實。
5、9月14日上午11：00，在架子二隊召開承臺施工現場會，對結構10班組剛完成的689#承臺進行了講評，針對承臺模板加固、鋼筋綁扎、混凝土澆注、振搗、養護等各工序操作過程中存在的問題，進行了分析，并逐一制定出解決措施，確保下一步承臺施工的質量。
6、20xx年9月24日14：00，對618#墩柱模板的現場拼裝、調整、加固、接縫處理、脫模劑使用等細節進行了現場研討，確定拼裝、調整及接縫處理后平整度不大于1mm的標準要求，采用刨光4遍。
7、20xx年9月28日，在架子二隊結構11班組召開墩柱施工現場會，對603#墩柱的質量情況進行了講評，分析造成局部氣泡多產生的原因，對模板接縫處理和混凝土澆注及振搗工序中存在的問題進行分析，并逐一制定了解決措施。
8、20xx年9月30日19：00，召開"質量月"活動總結會，對活動過程中采取的措施和取得的成績進行了肯定，對尚存在的問題進行了綜合分析。
對在活動中表現較好的班組進行獎勵：結構2班組獎勵3000元、結構3班組獎勵1000元、結構4班組獎勵1000元、結構7班組獎勵500元、結構8班組獎勵20xx元、結構10班組獎勵1000元、結構11班組獎勵20xx元。
表現欠佳的進行處罰：樁基3班組罰款20xx元、樁基6班組罰款400元。對活動中表現突出的柴橋良、馮曉斌、許廣榮、白涵駒等四名技術主管分別給予500元獎勵。
四、今后的打算
以此次"質量月"活動為契機，在以后的施工生產過程中，繼續深入開展以控制施工質量，確保創優目標的實現的質量控制活動，不斷提高全員質量意識，加強質量管理力度，使施工質量再上一個新臺階。
【質量月活動總結】相關文章：
質量月活動總結04-03
質量月活動總結08-23
【精】質量月活動總結06-15
【熱門】質量月活動總結06-16
質量月活動總結【薦】06-18
【推薦】質量月活動總結06-18
【熱】質量月活動總結06-18
質量月活動總結【精】06-18
【薦】質量月活動總結06-18
質量月活動總結【熱門】06-17