2021年公司領(lǐng)導(dǎo)年終大會發(fā)言稿（精選5篇）
在當(dāng)今社會生活中，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的2021年公司領(lǐng)導(dǎo)年終大會發(fā)言稿（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
公司領(lǐng)導(dǎo)年終大會發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。
首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒！
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等。
這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結(jié)；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)。
減少公司不必要的開支；組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄，會后有總結(jié)；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。
三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范；對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。
在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：
一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)！
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)年終大會發(fā)言稿2
親愛的客人和朋友：
新年快樂！
鞭炮聲辭舊歲，梅花一點一點迎接新年。今天距離新年只有十天了。我謹(jǐn)代表櫻花之家全體成員，以我個人的名義，向節(jié)日期間依然堅守一線崗位的全體員工致以新年的問候，并通過您向全體員工及家人致以新年的問候！
過去的20xx年是櫻花之家近十年來最穩(wěn)定的一年，也是成就非凡的一年。雖然我們一路克服困難和障礙，堅強(qiáng)了起來，但是有太多的經(jīng)驗教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。
今天，我們在這里舉行新年聯(lián)歡會，不僅是為了弘揚(yáng)和繼承禮儀之邦的禮貌傳統(tǒng)，慶祝春節(jié)，也是為了借春節(jié)晚會崇拜的機(jī)會，和大家一起在和平喜慶的氣氛中總結(jié)過去，感受櫻花館文化；展望未來，再創(chuàng)輝煌的櫻花館。
明確發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展信心
發(fā)展才是硬道理。十幾年來，櫻花之所以每年都能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，主要是因為櫻花之家決策層的超前發(fā)展眼光、科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、正確的發(fā)展方向以及選擇適合櫻花之家的發(fā)展路徑。但是任何企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，必然會遇到這樣的挫折和困難。關(guān)鍵在于企業(yè)是否有超前意識，是否有明智的準(zhǔn)備和支持。
去年全球經(jīng)濟(jì)不景氣，汶川地震，周邊國家的影響，整個麗江旅游業(yè)受到了前所未有的影響，櫻花館也遇到了困難。而且市場瞬息萬變，讓我們很多單位和部門措手不及。也反映了我們應(yīng)對突發(fā)事件的能力不夠強(qiáng)，思維轉(zhuǎn)變不夠快，措施不夠，讓我們失去了機(jī)會。這方面需要我們好好總結(jié)。但櫻花之家是一家聯(lián)合企業(yè)，歷史悠久。我們擁有先進(jìn)的經(jīng)營理念，深厚的文化底蘊(yùn)，不畏艱難險阻的傳統(tǒng)美德，誠信經(jīng)營的品牌信譽(yù)。在在場工作人員和朋友的共同努力下，櫻花之家不僅克服了困難，而且在對外擴(kuò)張方面取得了歷史性突破，開創(chuàng)了櫻花之家的新時代。
從今天開始，櫻花之家隨著時代的步伐翻開了新的一頁。20xx年依然會是充滿挑戰(zhàn)和波折的一年，承載著榮耀和夢想，每一個員工，尤其是各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要有清醒的認(rèn)識。
因此，必須遵循櫻花之家20年工作會議確定的發(fā)展思路，以發(fā)展雄心、發(fā)展觀點、發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)，解決前進(jìn)過程中的矛盾和困難；要按照“人無我有，人有我新，人新我奇，人奇我特”的創(chuàng)新原則，加快櫻花屋的發(fā)展；通過持之以恒、前瞻性的主觀努力，占領(lǐng)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的市場競爭制高點，確保櫻花館持續(xù)快速發(fā)展。
推進(jìn)文化管理，打造行業(yè)旗艦
經(jīng)過十多年的發(fā)展、凝聚和升華，櫻花之家的企業(yè)文化已經(jīng)形成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運(yùn)營模式。特別是去年我們推出了《櫻花屋語錄》，并以麗江酒吧文化為主題編寫了一本娛樂類書籍，為今年櫻花之家文化管理的實施打下了堅實的基礎(chǔ)。
今年是櫻花之家的“企業(yè)品牌文化管理年”。首先，我們必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵，開創(chuàng)性地掌握實施文化管理的方式方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理。櫻花之家實施文化管理的目的是將先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化與企業(yè)管理深度融合，打造櫻花之家企業(yè)管理的個性特色，使櫻花之家管理更具整體性、綜合性和人性化，在企業(yè)管理領(lǐng)域創(chuàng)造文化創(chuàng)新，發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進(jìn)文化欣賞，最終達(dá)到“無為而治”的管理境界。
可以說，在企業(yè)文化管理的實施上，我們走在了同行的前列，我們引以為豪。然而，我們?nèi)杂泻荛L的路要走
親愛的朋友們，只要我們以真誠團(tuán)結(jié)、誠實守信、互利共贏為立足點，認(rèn)真實施，就一定能實現(xiàn)雙贏的目標(biāo)，實現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢想。
親愛的朋友們，新年伊始，多少期待正在醞釀；多少期待，近期收獲。早在去年下半年，我就預(yù)測過，櫻花之家將在20xx年迎來新一輪的發(fā)展春天，這不僅是我們進(jìn)步的動力，也是櫻花之家發(fā)展的契機(jī)。“前途光明，道路曲折。”關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗，去奮斗，去創(chuàng)造。我相信，只要我們踐行櫻花館文化，按照今年的櫻花館制定的思路和措施銳意進(jìn)取創(chuàng)新，不僅會如期迎來櫻花館和朋友們新一輪的發(fā)展，還會把櫻花館打造成為麗江酒吧街的特色和行業(yè)的旗艦。
最后，祝大家春節(jié)快樂，身體健康，家庭幸福！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)年終大會發(fā)言稿3
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開本次年終會議！首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，
因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層領(lǐng)導(dǎo)的的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)АＫ屛覀凃湴恋耐瑫r也蒙蔽了我們在國內(nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多，包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段。
在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
公司領(lǐng)導(dǎo)年終大會發(fā)言稿4
領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好！轉(zhuǎn)眼間，20xx年過去了，這是公司各方面不斷完善，穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們所有的'員工都能相處得很好。在工作中，我們互相幫助，互相指點，一起討論，愉快地開展一項又一項工作。
我們一起努力實現(xiàn)共同的目標(biāo)，就像交易會期間，為了讓公司取得更好的成績，提升公司的外部形象，我們一起加班，財務(wù)部加班結(jié)算，辦公室加班簽約，銷售部加班為客戶辦理訂貨手續(xù)。與此同時，經(jīng)理們正陪著我們，加班加點，一起吃飯，直到我們完成工作。那一刻是多么溫暖。
當(dāng)我們在工作中遇到困難時，我們會永遠(yuǎn)團(tuán)結(jié)一致，共同努力解決問題。當(dāng)遇到緊急問題時，其他同事會主動幫助復(fù)印、打印、復(fù)印或裝訂。我們的文員出差，其他同事會幫他接電話，接待客人，簽合同等等。正是在這樣一種團(tuán)結(jié)互助的氣氛中，我們完成了一項又一項的工作。
今年，公司組織了燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野餐、男女籃球比賽等娛樂活動。公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了所有員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為所有員工提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。通過這些活動，我們員工的生活變得更加豐富多彩，同時他們的友誼也得到加強(qiáng)。公司一直關(guān)心我們的生活和健康，給我們安排體檢，給我們買預(yù)防感冒的藥，還安排食堂給我們煮涼茶，讓大家覺得公司就像一個溫暖的家庭。
一切都離不開公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作。在此，我謹(jǐn)代表全體員工，感謝吳鵬總經(jīng)理和全體經(jīng)理以及公司。
最后，祝同事們新年快樂，身體健康！
公司領(lǐng)導(dǎo)年終大會發(fā)言稿5
親愛的各位同事，各位營銷精英們：
大家上午好！這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，就是今天在座的我們xx營銷團(tuán)隊，這是一支充滿自信和底氣的團(tuán)隊，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團(tuán)隊，xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了xx成功的基礎(chǔ)，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦！！
回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時間過的很快，20xx年，在xx共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。
20xx年，燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年，國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊；家居照明的品牌之爭，進(jìn)入黎明前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團(tuán)上市而引起的價格上調(diào)的因素影響，這無疑是雪上加霜，我們xx團(tuán)隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們xx人是團(tuán)結(jié)一心，相信自己，相信團(tuán)隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚(yáng)而上，在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚(yáng)斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的！
世間自有公道，有付出就會有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果！兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應(yīng)該為我們見證了xx的這段歷史而自豪，應(yīng)該為我們就是xx的一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者！
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