關于競聘演講稿10篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在發展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用演講稿，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的關于競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關于競聘演講稿 篇1
各位評委和兄弟姐妹們：
大家好，我是xx，xx年的新進大學生員工，站在這里，感觸頗多。與其說是競聘演說，不如說是和栽培我的領導們匯報我這兩年的淬火歷程。非常感謝各位對我的信任和鼓勵，謝謝你們。（鞠躬）我今天演講的主要內容主要分為兩個部分：一是我所從業以來感受到的郵政金融的變化和帶給我的轉變；
二是談談做好主任助理工作的相關思路。
簡單自我介紹從業近兩年內，一開始的菜鳥到大堂經理，到臨柜，再到現在的營業主管，每一次角色的轉變對我來說都是新的蛻變。在南潯擔任大堂和柜員，平凡的崗位上鍛煉了我不抱怨不氣餒，只努力超越自己的意志精神；在駱駝橋點擔任營業主管期間，創建青年文明號，摸索轉型之路，開始找準自身的定位。每一次經歷都是一種財富，在平凡但不平淡的工作中找尋到自己的價值。
我所感受到的郵政金融的變化以及帶給我的轉變我所經歷的工作歷程其實就是一場郵政金融變革發展史，同樣驅趕著我不斷前進。營銷管理系統的導入，讓我懂得客戶分層管理的有效性；微信公眾平臺的創建和運用，讓我了解信息化時代客戶服務的多樣選擇；商圈開發是一場勁敵之間（當然這個敵人是打引號的）沒有硝煙的戰爭；公益活動是我們企業的職責所在，也是開展親情營銷增加客戶黏性的有效方式。種種都表明我們在變革，在這短短的時間里向更友好更優質的服務營銷型點轉變。很幸運的是我能加入市局第一個點轉型，在這半年的轉型過程中，能得到領導的信任擔任主管無疑是幸運的。在這期間，我負責銷售協作和客戶服務等日常管理具體工作，微信平臺的管理，點日常晨會的召開、“三巡兩示范”管理的開展，協助點主任開展片區開發等等，工作的開展讓我感受到變革的力量，不僅是自身能量的儲備增長，也讓我體會到郵政人將“三項法則”（信息轉型、向善利民、韌者精神）落到底的決心。
如果我有幸成為主任助理，主要分對內團隊建設和對外開拓業務兩塊進行工作開展。團隊建設我覺得一個團隊最重要的是凝聚力。無形的凝聚力能爆發巨大的能量。說的通俗點，團隊成員每個人都要有一種意識，我們是一條繩上的螞蚱，一榮俱榮。對此我有以下幾點看法：
第一，要建立適合的激勵機制，鼓勵和激發團隊成員的積極性和主動性，充分發揮團隊成員的創造力；
第二，通過授權讓團隊成員分擔責任，顯示信任的同時讓團隊成員更多的參與決策過程，第三，對不和諧的.人事進行溝通協調，創建一個良好舒適的工作環境。此外，作為金融行業有其特殊性，安全防控意識貫穿始終，這是最基本的前提。
對外工作還是始終貫徹三項法則開展。余額寶帶給傳統的沖擊無疑給我們敲響了一記警鐘，信息化時代不進則退。在日常開展工作中我會協助主任利用客管系統進行客戶的分層分級管理以及公眾平臺的運用，做到細致以增加優質存量客戶黏性；發揚韌者精神堅持走出去，走社區訪商戶，結合點實際情況發展“家門口的銀行”，真正實現成為周邊社區百姓心目中的金融便利店；結合節日協助主任開展節日營銷工作，商戶、個人客戶和點之間可形成互動效應，實現三方互贏；實實在在地想百姓所想，做好服務營銷，惠民利民，兼得社會效益和經濟效益。
此刻，我的思緒很復雜，因為我知道說的再多也抵不上執行力三個字。這是我第一次站在工作崗位上嘗試進入一個新的舞臺，借此機會再次表達我的心愿和感謝，我希望不斷超越自己和得到大家的認可，讓你們遇見一個未知的我。我的演講完畢，謝謝大家。
關于競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、評委、同志們：
大家好！今天能夠在這里做競聘演講，我感到無比的激動與自豪，因為是在座的各位給我了一個使自己的才華得以施展、長處得以發揮、實現自身價值的機會；同時也給我一個能為我們供銷事業的發展和振興而貢獻力量的機會！在此，我真誠的對在座的各位說聲：謝謝！
我今天競聘的崗位是市供銷社監事會辦公室主任。下面請允許我向在座的各位介紹一下自己：我叫xx，男，回族，中共黨員，現年33歲，本科學歷，在書法、文藝和寫作方面有所特長。1996年畢業分配到市社機關，先后在辦公室、財務科、組織人事科工作，20xx年12月任市供銷社業務協調科副科長，20xx年6月任市供銷社辦公室副主任，20xx年4月任市供銷社團委書記。在此期間，曾經獲得全省硬筆書法比賽一等獎，省供銷總社書法比賽三等獎，省供銷總社信息工作先進個人，市政府辦公室信息工作先進工作者，市直工委出色黨員，團市委出色團干部。
接下來，我結合自己的實際工作就競聘成功后該如何去做，談幾點自己的見解：
首先要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。作為一名供銷社黨員干部，無論何時何地都必須弄清楚，人活著為了什么，要干什么，追求什么，本著本本分分作人，踏踏實實工作這個原則，以崇高的精神支柱支撐自己，以崇高的精神食糧充實自己，以崇高的精神動力鞭策自己，要深入貫徹落實好《國務院關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》精神，進一步推進我市新農村現代流通服務絡工程建設，更好地為“農業、農村、農民”服務，以實際行動來證明我們供銷合作事業的偉大與光榮。
其次，要有吃苦耐勞，無私奉獻的.精神，在實際工作當中要善于領會和把握領導意圖，提高工作的預見性。俗話說：凡事預則立，不預則廢，我認為不管做什么工作，都要爭取工作的主動性，要有超前意識，做到超前服務。所以在工作中，要了解并吃透領導的思想、主張、工作思路，領導沒有想到的我們要想到，領導沒有做到的我們要做到，對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務，切實履行好監事會辦公室職責、職能，進一步增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策，查缺補漏，真正做好領導的參謀與助手！另外，要樹立認真負責、嚴謹細致的工作作風，在工作中實事求是，求真務實，說話辦事不張揚、不張狂，不說過頭話，不意氣用事，要時刻想著自己是領導的勤務兵、同志們的辦事員，在任何情況下都要把握好自己，不能忘乎所以，趾高氣揚，目空一切。要時刻保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，虛心接受同志們的意見和建議，在實際工作中不斷學習新的工作經驗，好的工作方法，充實自己，提高自己，腳踏實地的將全身精力都投入到工作當中，真正做到為領導排憂解難，為我們供銷合作事業的振興做出應有貢獻！
我深深地認識到，如果這次競聘能夠成功，那是組織的培養和信任，是領導和同志們的關心支持的結果，我將會保持謙虛謹慎的心態和品質，化動力為責任，更加嚴格要求自己，更加虛心學習，勤懇工作，團結同志，做出更大的成績，讓群眾信服，組織放心，我會將滿腔的熱情投入到實際工作當中，決不辜負領導和同志們的厚望！但如果這次我沒能得到組織的任用，我也絕不會失望與氣餒，我會保持平靜的心態，化壓力為動力，激發自己加強學習，努力工作，做出成績，以求得施展才華的更大空間！我的演講完畢，謝謝大家！
關于競聘演講稿 篇3
大家好！
我演講的題目是《校長的責任——給老師尊嚴，讓學生幸福》。
國家的強大靠教育，民族的興盛靠教育，家庭的富裕靠教育，個人的成功靠教育，教育的成敗看老師，老師能否盡心盡職的關鍵看校長。
一個好校長能夠培養一批好老師，建設一所好學校，成就一代好人才。
什么樣的校長才是好校長呢？
我覺得，一個好校長首先應該是一位好老師：
好老師首先應該熱愛教育事業，熱心教學工作。
好老師其次必須喜歡學生，與人為善。
好老師還需要有高度的責任感，較強的事業心。
你是一位好老師嗎？你具有以上三個品質嗎？如果是，那么，你成為一名校長的愿望就要實現啦。也許有老師說，我根本不想當校長，那你肯定還不是一位好老師，因為一個將軍說過，一個不想當將軍的士兵不是一個好士兵。
一個好校長其次需要明白自己應該干什么？
我認為，一個校長只需要干好兩件事：給老師尊嚴，讓學生幸福。
一個教師，有了尊嚴，才能自豪，才會敬業，才肯奉獻。作為校長，至少在學校，必須營造尊師氛圍，給老師尊嚴：
給老師什么尊嚴呢？
1、提高身份價值，保護老師合法權益。——自豪感。
2、增加福利待遇，改善老師辦公條件。——幸福感。
3、不斷培訓學習，樹立老師良好形象。——成就感。
你的老師有了自豪感、幸福感、成就感，還有什么不努力工作呢。
校園是樂園，是師生愉悅身心的地方，作為校長，應該讓你的老師和學生一走進校門就覺得快樂，就感到幸福：
首先善待每一個學生，經常給學生鼓勵，讓學生時時刻刻都覺得老師很喜歡他。
其次使學生天天都有進步，讓學生充滿自信，唯有自信，才能自理，自立，自強不息。
還要開展豐富多彩的課外活動，給學生展示自我的舞臺，自主發展的空間，培養學生的生活能力和創新精神。
重新回到小學以后，我對小學教育，尤其是1——3年級教育，確立了新的辦學思路：
安全第一。沒有安全，難成教育。給師生創設安全的學習生活環境是校長的'第一要務。
幸福次之。教師有了幸福感，才能全身心的投入教育教學，學生有了幸福感，才能樂于學習，積極向上。不斷提升師生的幸福指數是校長不變的追求，辦校永恒的主題。
養成第三。良好的教育影響一生，良好的習慣成就一生，良好的品質改變一生。尤其在小學時期，校長和老師要不遺余力的在學生養成教育上下大工夫，做大文章，見大效果。
然后學習。把學習排在最后，不是說學習不重要，有了前面三個為前提，學習才有保障，才有勁頭，才有效果。
在初中主抓德育教育工作的時候，推出了“十星級德育標兵”標準，我的文章《爭創德育標兵，構建和諧校園》曾在《新德育》雜志97年第10期新聞特寫專欄和《新課程報》20xx年第40期“和諧教育大家談”專欄上刊登。現在我把優秀小學生標準定位為十五個字的“五好小標兵”：
1、講衛生。一個講衛生的孩子才能保證健康。
2、有禮貌。一個有禮貌的孩子才會懂得尊重。
3、守紀律。一個守紀律的孩子才能走向勝利。
4、愛學習。一個愛學習的孩子才能不斷進步。
5、樂助人。一個樂助人的孩子才能得到更多的幫助，做出更大的貢獻。
輝縣教育的春天終于來到了，我愿意借著輝縣教育這股春風，乘風而上，激流勇進。如果這次有幸選聘成功，我愿意和所有在座的老師們一起，為續寫輝縣教育的輝煌，為重振孟莊教育的雄風，挖掘自己的智慧，施展自己的才華，貢獻自己的力量。
有朋友對我說，老曹，機會來了，憑你的經驗，憑你的經歷，憑你的人氣，憑你的才氣，競聘一所大一點的學校吧，那里才是你的用武之地。
謝謝朋友們的抬愛，還是把機會留給那些年輕人吧，因為他們充滿朝氣，充滿活力。我相信，只要他們捧著一顆滾燙的心，一心一意辦教育，同心協力鑄輝煌，孟莊教育，輝縣教育的明天一定會更好。
各位老師，各位評委，我的競聘誓言是：尊重每一位老師的勞動，關愛每一個學生的發展，辦好每一件真正的教育。
謝謝。
關于競聘演講稿 篇4
我叫xx，20xx年7月畢業，畢業后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業業，把學到的的理論知識和生產實踐相結合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產調度實踐，我認為生產調度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。
一、埋頭生產一線，打好生產實踐根底
在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統流程，我總是天天在現場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現查字典，詳細了解。發現圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現故障時，屢次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究生產工藝，并改良工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生，及時反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業，××要想在劇烈的.市場競爭中取勝的話，首先必須把生產一線搞好，生產本錢的控制也主要在一線。
由于車間需要一名計量員，經過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業務，協調好裝置運行
由于在車間干得較好，得到了認可，出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實并非如此，因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產，負責監督平安。所以如何做到單獨安排各裝置生產，防止事故的發生，及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中，我除了按照規章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際，用理論知道實踐；從實踐中總結經驗，轉化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上到達共識。與班長心連心，及時了解生產實際狀況；每次當班都到各裝置現場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發事故，能在最短的時間內了解，并著手解決，將企業損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業領導排憂解難，保障企業安、滿、優生產。調度作為企業領導的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達領導的指令，向領導反響一線實際狀況，輔助領導解10 / 18
決實際問題。添加劑行業作為一個典型的精細化工行業，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產工藝復雜，副產物多，污染嚴重，產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是平安和生產的雙重任務，協調好兩者關系非常重要，為了克服平安和生產的矛盾，我首先做到“平安第一〞，經常向領導反映發現的平安隱患，使平安隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想平安〞，作到事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在添加劑廠DCS技改中，作為一個調度，我起到了一個核心協調的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。
三、刻苦公關，提高裝置技術水平
技術創新是企業追求可持續開展的永恒的主題。臨時出任分廠工藝技術員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業技術創新視為己任。三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均發揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產本錢降低了百萬元，為添加劑的扭虧發揮了一定的作用。
總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產調度工作中，積累了豐富的經驗。對于全公司的生產調度工作，我認為從理論知識和實踐能力上，我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。
關于競聘演講稿 篇5
各位老師，各位評委：
大家好。
我演講的題目是《校長的責任——給老師尊嚴，讓學生幸福》。
國家的強大靠教育，民族的興盛靠教育，家庭的富裕靠教育，個人的成功靠教育，教育的成敗看老師，老師能否盡心盡職的關鍵看校長。
一個好校長能夠培養一批好老師，建立一所好學校，成就一代好人才。
什么樣的校長才是好校長呢?
我覺得，一個好校長首先應該是一位好老師：好老師首先應該熱愛教育事業，熱心教學工作。好老師其次必須喜歡學生，與人為善。
好老師還需要有高度的責任感，較強的事業心。
你是一位好老師嗎?你具有以上三個品質嗎?如果是，那么，你成為一名校長的愿望就要實現啦。也許有老師說，我根本不想當校長，那你肯定還不是一位好老師，因為一個將軍說過，一個不想當將軍的士兵不是一個好士兵。
一個好校長其次需要明白自己應該干什么?我認為，一個校長只需要干好兩件事：給老師尊嚴，讓學生幸福。
一個教師，有了尊嚴，才能自豪，才會敬業，才肯奉獻。作為校長，至少在學校，必須營造尊師氣氛，給老師尊嚴：給老師什么尊嚴呢?
1、提高身份價值，保護老師合法權益。——自豪感。
2、增加福利待遇，改善老師辦公條件。——幸福感。
3、不斷培訓學習，樹立老師良好形象。——成就感。你的老師有了自豪感、幸福感、成就感，還有什么不努力工作呢。
校園是樂園，是師生愉悅身心的地方，作為校長，應該讓你的老師和學生一走進校門就覺得快樂，就感到幸福：
首先善待每一個學生，經常給學生鼓勵，讓學生時時刻刻都覺得老師很喜歡他。
其次使學生天天都有進步，讓學生充滿自信，唯有自信，才能自理，自立，自強不息。
還要開展豐富多彩的課外活動，給學生展示自我的舞臺，自主開展的空間，培養學生的生活能力和創新精神。
重新回到小學以后，我對小學教育，尤其是1——3年級教育，確立了新的辦學思路：
平安第一。沒有平安，難成教育。給師生創設平安的學習生活環境是校長的第一要務。
幸福次之。教師有了幸福感，才能全身心的投入教育教學，學生有了幸福感，才能樂于學習，積極向上。不斷提升師生的幸福指數是校長不變的追求，辦校永恒的主題。養成第三。良好的教育影響一生，良好的習慣成就一生，良好的品質改變一生。尤其在小學時期，校長和老師要不遺余力的在學生養成教育上下大工夫，做大文章，見大效果。
然后學習。把學習排在最后，不是說學習不重要，有了前面三個為前提，學習才有保障，才有勁頭，才有效果。
在初中主抓德育教育工作的時候，推出了“十星級德育標兵”標準，我的文章《爭創德育標兵，構建和諧校園》曾在《新德育》雜志97年第10期新聞特寫專欄和《新課程報》20xx年第40期“和諧教育大家談”專欄上刊登。現在我把優秀小學生標準定位為十五個字的“五好小標兵”：
1、講衛生。一個講衛生的孩子才能保證安康。
2、有禮貌。一個有禮貌的孩子才會懂得尊重。
3、守紀律。一個守紀律的孩子才能走向勝利。
4、愛學習。一個愛學習的孩子才能不斷進步。
5、樂助人。一個樂助人的孩子才能得到更多的幫助，做出更大的奉獻。
輝縣教育的.春天終于來到了，我愿意借著輝縣教育這股春風，乘風而上，激流勇進。如果這次有幸選聘成功，我愿意和所有在座的老師們一起，為續寫輝縣教育的輝煌，為重振孟莊教育的雄風，挖掘自己的智慧，施展自己的才華，奉獻自己的力量。
有朋友對我說，老曹，時機來了，憑你的經歷，憑你的經歷，憑你的人氣，憑你的才氣，競聘一所大一點的學校吧，那里才是你的用武之地。
謝謝朋友們的抬愛，還是把時機留給那些年輕人吧，因為他們充滿朝氣，充滿活力。我相信，只要他們捧著一顆滾燙的心，一心一意辦教育，同心協力鑄輝煌，孟莊教育，輝縣教育的明天一定會更好。
各位老師，各位評委，我的競聘誓言是：尊重每一位老師的勞動，關愛每一個學生的開展，辦好每一件真正的教育。謝謝。
關于競聘演講稿 篇6
大家好！
光陰似箭，日月如梭，轉眼間加入xxx學校，已是XX幾個春秋。首先向多年來關心和支持我的領導和同事們表示感謝。今天我競聘的崗位是分管常規教學工作的教務處副處長。
我叫x，工作以來無論是教學還是行政管理工作，我都兢兢業業，在每個工作崗位上，都做出了一定的成績，得到了領導和同事們好評。近年我創建的’《計算機文化基礎教學網》獲第三屆全區高等教育教學軟件大賽三等獎，在省部級及以上刊物上公開發表多篇水平較高的學術論文，20xx年度被評為考核暨暨迎評工作先進個人。
今天參加教務處副處長的競聘，對我來說可以說是輕車熟路，因為兩年的副處長經歷，不僅使我積累了該崗位豐富的工作經驗，同時增強了我的管理領導能力。兩年來，我不敢說自己做出了多么大的成績，但卻做出了以下貢獻：
一是建立健全了教務處規章制度，出臺了學生教學信息員制度、教學質量督導組制度、領導干部聽課制度等，使工作更加有序的`開展。
二是實行學分制，制定了學分制的相關制度。
三是推動大學英語分級教學的實施，并配合外語系制定了有關大學英語分級教學的管理制度。
四是在我校建立全國計算機等級考試考點。
五是正在籌備“重點專業、重點課程、重點教材建設，精品專業、精品課程、精品教材建設”專題研討會。
關于競聘演講稿 篇7
各位領導、各位同事：
古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”這次競聘，無論成功與否，我都將以這句自勉。如果競聘成功，我將做到以下幾點：
第一，團結協作，擺正自己的位置，當好配角。首先，做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好處長的助手。積極從我做起，維護領導班子的團結。只有團結的領導班子，才能帶出一流的隊伍，創造一流的業績。工作中多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，努力做到工作主動不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。
第二，開拓創新，與時俱進，做好份內工作。
首先，繼續完善學校有關教學管理規章制度，使學校的教學管理工作走向規范化、制度化、透明化，提高工作效率。完善學分制度建設，繼續做好學分制的有關工作，針對實行學分制可有出現的問題，找出解決的方法。
其次，根據學校“升本、建成萬人大學”，兩大目標協助處長制定學校的教學規劃、計劃和教學改革方案，做好明年的`教學質量年的工作，開展公開課、觀模課等活動，并積極組織教學檢查，重點檢查教師授課計劃、實習訓練計劃執行情況，教研室工作計劃執行情況，教師相互聽課情況，學生考試和成績情況。
最后，加大學校教學改革的力度，進一步推進教學內容和教學方法和手段的改革，做好優勢學科、重點學科、精品學科，新興專業的建設工作。并以各級研究課題為先導，進行教學研究，科研興教，科研興校，要做到在教學中研究，在研究中教學。
各位領導、各位同事，“紙上得來終覺淺，絕知此事需躬行”！我會以認真務實的行動兌現我的承諾！請大家相信我，考驗我！
謝謝大家！
關于競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導，各位評委們：
大家上午好！
非常感謝集團公司和領導給我這次機會參加今天的職位競選，這對我來說是個機遇，同時也是個挑戰，我將非常珍惜這次展示自己，鍛煉自己的難得機會，參加二副店長職位的競選，勇敢地接受大家的評判。
我叫小美，于年開始參加工作，現從事于的工作，先后工作過至今，并完成新店開業領導所分配的各項工作任務，至今已在一線崗位上工作了2年多了，在這段時間里，它教會了我如何做人和做事，如何工作，假如這次我能競選成功，我將開展以下工作：
一：培訓：人是企業的根本，現在集團公司正在不斷的發展壯大，各個層次的人都有，店面學實踐的東西，要按照標準對員工進行培訓，要強化員工的工作意識，現在公司正在推行5常法，人員的培訓更是重中之重。
二：合理排班：嚴格遵循排班原則：男女搭配，生熟搭配，性格搭配等，只有人員的合理的搭配才能使工作事半功倍，達到工作效率最大化，使人力成本控制在9%—10%
三：值班管理：在值班進程中加強巡視，發現問題立急解決，絕不拖到下個班次，如實在解決不掉，和下個班次的值班經理協調，溝通好，三優保持在39分，努力完成店長下達的營業額和各項工作任務，
四：考勤：在每月的考勤的進程中，保正準確，無誤。
五：學習：現在我還有不懂的地方，在以后的工作中不斷的學習，完善自我，提高自已，人是活到老學到老，不斷的為自己沖電！學習后堂報貨管理，預估營業額，合理生產報貨，收集節假日，以及天氣情況，以及周邊活動，達到準確預估，全面負責后堂的安全生產責任，對后堂的衛生計劃的制訂并監督執行。并負責月報費統計及每月月底盤存工作確保盤存數字的`準確性。
如果這次我能很榮幸的競選上的話，我會努力的工作，按照我所說的這些開展工作，如果沒有被選上，我也會認認真真的工作，為下次做準備，有句電視臺詞說的好：論成敗，人生豪邁，大不了從頭再來！
我的演講完畢，謝謝大家！
關于競聘演講稿 篇9
工程管理部是公司施工生產的重要職能部門，主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協調應急系統的有效運行，當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優勢：
1、具有大學本科學歷，20xx年被評定為工程師技術職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業的技術工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經驗。
3、從事項目施工生產管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了xxxx月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產值1.45億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經驗，熟悉施工生產管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的.項目經理，對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程項目經理及局經理部的主管生產副經理時，有較多的成功經驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結帶領部門員工，扎實工作，高效率、創造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產區域責任包干和考核制度，也就是對每名專業工程師分配6－xxxx工程項目包干管理，其必須熟悉并動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據以擬定采取的措施方案報主管生產領導，按批準的措施督促項目部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制，技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤，并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排，細化工程項目形象進度，變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產管理規范、高效。
5、繼續深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度，使項目施工生產有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業服務的能力，隨時接受企業的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領導和代表！
關于競聘演講稿 篇10
各位領導大家好！
我是xxx，來自電子商務部。轉眼間來公司已經快三年了，承蒙公司錯愛我一直負責的技術工作，也目睹了從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會，有句話說的好“不想當將軍的士兵不是個好士兵”，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務部主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去，為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功！
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收獲，對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的'理解，并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解，同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。
在經理與普通員工之間，主管應起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發展的主體，主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。
作為主管還應該對本行業有著相當的了解，并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，并做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題并很好的解決問題。
如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了，認為手下的每位員工都是最優秀的，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。
以上是我個人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個機會，有幸成為主管，我準備對我的工作進行如下規劃：
首先在技術方面給一個安全的保障，隨著知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要，xx年前后共發生3次被黑事件，給我們帶來了很大的損失及負面影響，也說明了我們在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計劃在4、5月份對程序進行一次全面的升級，本次程序升級主要從安全性、執行效率及功能性三個方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術，使程序在整體上有一個大的提升。
另外，一個成熟的應該有一個功能強大的后臺，我們的后臺從xx年至今都未做過大的改動，在一些功能上還無法達到完全自動化的程度，這勢必會影響相關人員的工作效率。在今年上半年我準備結合業務及采編等相關人員的工作需求，對后臺程序進行一次全面的升級，新版后臺程序的優越性主要體現在功能上的完善，比如現在業務之間的交流主要還依靠口頭上的，新版后臺程序中我準備加入一套完善的業務流程操作系統，用計算機代替人腦將業務中出現的一些事件記錄下來，使人為操作降到最低，減少操作失誤率，從而提高工作人員的工作效率。同時新版后臺程序在程序優化方面、安全性、頁面風格等方面也會有所加強。
除此之外在技術方面我會不斷的學習最新的技術知識，并應用到的建設中來！
希望領導能給我一個機會，讓我能挑戰一下自己，謝謝！
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