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秘書長發言稿

時間:2021-03-03 18:02:49 發言稿 我要投稿

有關秘書長發言稿

  秘書長有發言的時候,一定要準備好起草稿的哦,下面請參考有關秘書長發言稿!

有關秘書長發言稿

  有關秘書長發言稿【1】

同志們:

  前段時間,中央、省委召開一系列會議,分別部署領導班子思想政治建設、干部教育培訓、整治選人用人不正之風等工作。

  市委常委先后兩次研究組織工作,對貫徹落實中央、省委精神提出了明確要求。

  儒國同志今天出席會議并將作重要講話。

  我結合上級精神、市委要求和工作實際先講幾點具體意見。

  一、關于領導班子思想政治建設

  今年的組織工作會議上我講過,集中換屆結束后班子和隊伍建設的重點要轉移到思想政治建設上來,引導各級領導班子和領導干部把精力集中到干事創業、推進經濟社會又好又快發展。

  這是市委對今年和今后一個時期組織工作的新要求。

  今年,市委控制了調整干部的面和頻率,并且在有限的干部調整中注重利用職位資源選任那些扎實干事、老實做人、不跑不要的同志,樹立正確的用人導向。

  在此基礎上,持續開展了“爭創五好領導班子、爭做四型領導干部”活動,建立落實了領導班子分工負責制度、領導班子重大問題議事決策制度、談話提醒制度、監督聯席會議制度等,進一步健全了領導班子運行、監督機制。

  領導班子思想政治建設,是管根本、管方向、管長遠的建設,是領導班子和干部隊伍建設的核心和靈魂。

  市委換屆以來花了大量精力抓思想政治建設,圍繞團結干事、擴大民-主、端正風氣,開展了領導干部思想作風整頓,出臺了思想作風建設的有關文件,市委帶頭在用人和決策上講民-主、重和-諧,當前我市領導班子思想政治建設總體效果是好的。

  但從領導班子和干部隊伍的精神面貌、運行狀態、行為風氣、干事成效來看,離中央、省委的要求和群眾的希望還存在不小的差距,沉積在一些干部頭腦中、行為上的一些根深蒂固的不良習氣、陳舊俗套還在相當程度上影響甚至制約著事業的發展。

  過去積累的不穩定因素還沒有消化完,新的不穩定因素又在出現。

  經濟社會發展的壓力增大、難度增大,一些地方和干部存在壓頭情緒。

  一部分干部思想、工作比較浮躁,沉不下去,靜不下來,個人成長方面的要求過于強烈,抓發展過程中對群眾反映強烈的一些突出的實際問題解決不力。

  有關秘書長發言稿【2】

各位來賓,各位朋友、女士們、先生們:

  大家晚上好!

  今天我很榮幸出席雅士利國際控股有限公司在香港成功掛牌上市的慶典晚會。雅士利集團成功上市,是雅士利產業發展歷程中值得驕傲的一天,也是中國乳制品行業發展的一大盛事。我謹代表中國乳制品工業協會,向雅士利集團董事會和合作伙伴表示衷心的祝賀。

  二十余年來,雅士利集團由一家小型的食品企業發展成為今天具有國際化管理體系的強勢企業,充分展現了我國乳制品行業60年發展的驕人成績。雅士利集團作為中國嬰幼兒奶粉制造業第一陣營的企業,對于中國乳制品行業的發展有著舉足輕重的推動作用。

  我國乳制品行業的發展,離不開廣大企業穩定、健康、持續的發展,更需要有責任心的企業作為行業標桿。雅士利集團高度重視科學管理、品質控制和產品研發。以質立信、以信立業,率行業之先組建食品質量監督機構,并投資數千萬元建設了具有國家級的實驗室和產品檢測體系。此舉,將使雅士利集團在我國乳制品行業新一輪產業戰略布局中,占據主導地位。

  今天,雅士利集團已經踏上了國際資本舞臺,真正走上了國際化運營軌道。我希望雅士利能夠背負起我國乳制品行業發展的偉大使命,再接再厲,進一步提升乳制品生產水平,推動中國乳業向國際化發展!

  謝謝大家!

  有關秘書長發言稿【3】

現場的各位嘉賓,各位朋友們:

  大家下午好!

  非常榮幸能夠參加中國首屆集成灶發展高峰論壇暨奧田i5集成灶新品發布會,我謹代表中國家電協會,預祝本次活動能夠取得圓滿成功,并希望我們共同的努力推動中國家電行業的發展,取得更優異的成績!

  我們對于本次活動的主辦方的.辛勤工作和良苦用心表示非常認同,期望通過此次活動,通過奧田新產品的發布,整個家電行業,特別是廚房家電行業的發展更加的繁榮昌盛。中國家電協會也會盡最大努力去為企業的發展、創新創造機會、提供服務。

  家用電器、廚衛電器大部分都是和老百姓的日常生活息息相關的。廚衛電器也從最初的滿足廚房需求演變為更精致、更高端、更藝術。這里面需要協調,需要游戲規則,需要創新、更需要集成。我們要走向專業化生產,使某一個產品做得更加精致并且功能強大。單一的功能已經不能滿足市場需求,比如冰箱在發展中有了帶電視面板的多媒體冰箱,便于主婦們在忙碌時也能看節目聽音樂,比如更加美觀大氣的整體廚房也在漸漸的發展。這就在不斷推動的家電行業產品集成化的發展前進,奧田這是這樣一家有代表性的企業。從專業化到集成化到裝在一起為老百姓服務,企業必將在提供更好的客戶體驗的同時也成就自己的發展,在行業里也帶動了新的潮流。

  每一個新產品的誕生,背后都有無數的努力,通常也都伴隨著質疑,每一個新功能的突破都有研發人員的心血和企業的支持,所以我建議大家首先給予奧田新品上市足夠的尊重和信心,還有你們的掌聲!(臺下鼓掌,所有工作人員帶頭配合鼓掌)我也希望,在我們和企業的共同努力下,鑄就新的輝煌!也再一次預祝我們本次活動能夠圓滿成功!謝謝大家。

  這種情況下,迫切需要各級領導班子和領導干部增強緊迫感、責任感、危機感,帶領黨員、群眾聚精會神抓發展、團結一心度難關,這也正是我們抓思想政治建設的首要出發點和根本落腳點。

  領導班子思想政治建設要以高舉旗幟、堅定信念、踐行宗旨為根本,以提高領導水平和執政能力為核心內容,把領導班子思想政治建設與學習實踐科學發展觀結合起來,堅持思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設“五位一體”全面推進,把各級領導班子建設成為堅定貫徹落實黨的理論和路線方針政策,善于領導科學發展的堅強集體。

  各地各部門黨委(黨組)要把加強領導班子思想政治建設列入重要議事日程,制定領導班子建設中長期規劃。

  “一把手”作為第一責任人要切實履行職責、擔當重任。

  組織部門在黨委(黨組)的領導下,要充分發揮牽頭抓總的職能作用,加強指導和督促檢查,形成一級抓一級、一級帶一級,上下聯動、整體推進的工作局面。

  從我市來看,領導班子思想政治建設的主要任務是三個方面:一是端正發展觀念,提高發展能力。

  深入學習實踐科學發展觀,把科學發展觀的要求轉化為領導班子謀劃發展的共識、領導發展的思路、促進發展的政策,引導各級領導班子和領導干部切實認清發展形勢,端正發展理念,創新發展措施,增強發展實效。

  二是加強制度建設,轉變干部風氣。

  認真落實干部教育、管理、選拔、使用、監督等各項制度,獎優罰劣,樹立正確的用人導向,促進整個干部隊伍安心、務實、求真。

  三是完善運行機制,保證團結干事。

  進一步建立健全并落實領導班子決策、運行制度,促進決策民-主科學、運行規范有序,促進領導班子團結和-諧、干事創業,以領導班子的團結和-諧促進單位的團結和-諧,以單位的團結和-諧凝聚群眾的智慧和力量,調動一切積極因素,帶好隊伍,干好事業??

  從長遠來看,領導班子思想政治建設主要抓三個重點:一是堅持和完善民-主集中制。

  完善并嚴格執行民-主集中制的各項制度規定,建立并落實領導班子議事決策規則,討論決定重大問題和任用干部要推行票決制。

  進一步完善地方黨委工作機制,市委建立了黨務工作例會制度,在加強溝通、形成共識、督促落實方面效果比較好,各地可以借鑒執行。

  切實提高民-主生活會質量,建立民-主生活會測評制度,既要對總體情況測評,又要對每個班子成員的表現進行測評。

  建立健全交心談心制度,班子內部、上下級之間的談心活動,要制度化、經常化。

  堅持提醒談話制度,特別是在干部職務變動、接到群眾反映、有不團結苗頭等問題,應及時談話,加以提醒。

  二是把握用人導向。

  選好人、用好人,是領導班子的重要責任。

  堅持德才兼備、以德為先的標準,形成民-主、公開、競爭、擇優的機制,提高選人用人公信度。

  選用干部,既要看能力,更要重品行,堅持以政治立嘗工作實績、品德作風、群眾公認取人,而不能簡單地以票數取人、以年齡取人、以學歷取人。

  班子成員特別是主要領導,要嚴格執行干部任用條件。

  定期進行選人用人滿意度調查,把滿意度作為考核領導班子思想政治建設成效和工作實績的重要指標。

  三是改進領導作風。

  改進作風,一方面要靠組織教育督促引導,一方面要靠干部自覺。

  現在部分干部心態比較浮躁,組織上尤其不能放松對作風建設的要求。

  市委換屆以來連續抓了兩年思想作風集中整頓,是有明顯效果的,至少對大多數的領導干部來說思想受到了觸動,一些不良習氣得到了節制。

  區縣(市)、市直單位今后要堅持不懈地抓好作風建設,重點在深入調查研究、服務基層群眾、推行民-主科學決策、執行黨內監督制度、落實黨內廉政建設責任制等方面下功夫,保證各級領導班子和領導干部真正能干事、干成事、不出事。

  就當前來講,主要抓好四件事:一是結合實際,制訂領導班子思想政治建設的具體措施。

  各地各部門要針對領導班子思想政治建設存在的主要問題,根據市委提出的要求和重點,抓好落實。

  二是開好領導班子民-主生活會。

  要通過民-主生活會,真正實現認識問題、提高覺悟、實現團結、促進工作的目的。

  市委組織部將派員列席一部分單位的班子民-主生活會,還將選擇一部分單位對領導班子的民-主生活會的實際情況和效果進行測評了解。

  三是開展縣處級領導班子思想政治建設調研。

  根據市委部署,從10月下旬至12月上旬,市委組織部將組成4個調研組,對全市縣處級領導班子思想政治建設進行調研。

  調研的范圍和對象是全市副處級以上領導班子和領導干部,區縣(市)側重黨政領導班子及其成員。

  調研的主要內容是四個方面:XX年以來區縣(市)和市直單位領導班子思想政治建設,對今后加強領導班子思想政治建設的建議和意見;開展“雙爭”活動的主要做法和經驗;市管單位領導班子執行集體議事規則情況、存在的主要問題和不足;對區縣(市)和市直單位領導班子進行年度考察。

  領導班子側重考察了解學習、團結、作風、制度建設、工作實績、廉政建設等方面情況。

  領導干部重點考察了解表現優秀和表現較差的“兩頭”典型情況。

  調研工作結束后,市委將對有關情況和建議進行梳理,形成今后一段時期我市加強縣處級領導班子思想政治建設的思路,建立健全領導班子思想政治建設相關制度。

  今年底或明年初,結合學習實踐科學發展觀活動,召開全市領導班子思想政治建設工作會,對有關調研情況在會上進行通報。

  同時,把領導班子和領導干部考察情況作為干部任免獎懲的重要依據,獎優罰劣,形成良好用人導向,并從評定為“好”的班子和“優秀”的干部中,篩選一部分作為爭創“五好”領導班子先進集體和爭做“四型”干部先進個人,在全市領導班子思想政治建設工作會上進行表彰。

  四是建立領導班子和領導干部經常性考察制度。

  從這次領導班子思想政治建設調研開始,今后市委組織部每年都要對縣處級班子和領導干部及后備干部都進行一次考察了解,調整、提拔干部將年度考察與任前考察結合起來,增強干部工作的主動性。

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