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卷煙銷售動員會優(yōu)秀發(fā)言稿（精選5篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的卷煙銷售動員會優(yōu)秀發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
卷煙銷售動員會優(yōu)秀發(fā)言稿 1
同志們：
這次會議既是全省卷煙銷售工作總結(jié)表彰會，也是卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升工作動員會、誓師會。對于本次會議，省委、非常重視。省委常委、副省長王軍民同志向會議發(fā)來了熱情洋溢的賀信。王軍民副省長在賀信中充分肯定了去年省局（公司）系統(tǒng)的工作，對今后的工作提出了明確要求。山東中煙工業(yè)公司蒲強同志就加強工商協(xié)作講了很好的意見。對王軍民副省長的重要指示和蒲強同志的講話，我們一定要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在工作中抓好貫徹落實。會議表彰了卷煙營銷先進單位、部門、個人和優(yōu)秀卷煙零售客戶，先進單位、優(yōu)秀客戶經(jīng)理和卷煙零售客戶代表分別作了典型發(fā)言，他們的做法和經(jīng)驗非常值得學(xué)習(xí)和推廣。借此機會，我代表省局（公司）黨組向受到表彰的先進單位、部門、個人和優(yōu)秀卷煙零售客戶表示熱烈的祝賀！
下面，我講三個方面的意見。
一、充分肯定去年卷煙銷售工作取得的成績
XX年，全系統(tǒng)在國家局和省委、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照國家局和省委、的部署要求，不斷解放思想，求真務(wù)實，開拓進取，干事創(chuàng)業(yè)，各項工作取得了新的成績，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。全省卷煙銷售工作按照“擴大銷量、提高結(jié)構(gòu)、培育品牌、增加效益”的工作思路，以深化“訂單供貨”工作為契機，努力把握市場真實需求，不斷提高貨源組織能力，突出培育優(yōu)勢骨干品牌，全面提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，全省銷量持續(xù)增長、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步上移，效益明顯提高。省局（公司）被國家局評為“XX年度全國卷煙銷售工作先進單位”。
總結(jié)去年的卷煙銷售工作，主要有以下幾個顯著特點：一是把握和滿足市場需求的能力進一步提高。全系統(tǒng)不斷完善市場需求預(yù)測體系，提高了把握市場真實需求的能力。積極推進向“訂單生產(chǎn)”延伸，全省17家市局（公司）與山東中煙工業(yè)公司、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司實現(xiàn)了網(wǎng)上補貨，有效保證了市場供應(yīng)。二是培育品牌的能力進一步提高。牢固樹立“山東的市場是全國的市場，工業(yè)的品牌是全國的品牌”的理念，不斷加強工商協(xié)同，完善品牌管理辦法，堅決不設(shè)市場門檻，形成了公平競爭的市場環(huán)境，推動了優(yōu)勢骨干品牌快速成長。三是網(wǎng)絡(luò)運行水平進一步提高。深入開展“零售終端建設(shè)年”活動，提高了客戶服務(wù)水平。積極推進現(xiàn)代物流建設(shè)，11家市局（公司）實現(xiàn)了打破縣級行政區(qū)域配送，濟南、青島市局（公司）與山東中煙工業(yè)公司、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司實現(xiàn)了整盤掃碼、托盤運輸，降低了物流成本，提高了配送效率。四是規(guī)范化程度進一步提高。結(jié)合開展“整頓規(guī)范年”活動，建立并完善了相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程；按照國家局的部署要求，扎實開展卷煙經(jīng)營秩序?qū)ｍ棛z查，促進了卷煙銷售工作的進一步規(guī)范。五是營銷隊伍素質(zhì)進一步提高。通過深入開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動，廣泛開展各類培訓(xùn)，營銷隊伍的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升，為做好卷煙銷售工作提供了有效保證。
總之，去年全省卷煙銷售工作取得了良好的成績。這得益于國民經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的好形勢，得益于國家局和省委、的關(guān)心和支持，得益于工業(yè)企業(yè)的大力幫助，得益于歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的好基礎(chǔ)，是廣大干部職工和零售客戶密切配合、共同努力的'結(jié)果。在此，我代表省局（公司）黨組，向國家局和省委、，向包括山東中煙工業(yè)公司在內(nèi)的工業(yè)企業(yè)，向全體干部職工和廣大零售客戶，表示衷心的感謝！
二、以提升結(jié)構(gòu)為著力點，全面提高卷煙銷售工作水平
今年，省局（公司）黨組認真貫徹落實國家局的部署要求，繼續(xù)把姜成康局長提出的“山東煙草要走在全國前列，達到與山東經(jīng)濟發(fā)展水平相稱”作為全系統(tǒng)的奮斗目標(biāo)，把“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”作為全系統(tǒng)的發(fā)展定位，把解決運行效率問題作為解決“好”的問題的重要著力點。當(dāng)前，全系統(tǒng)的發(fā)展情況是好的，但也存在一些亟待解決的問題，突出表現(xiàn)在：運行效率有待提高，特別是一二類卷煙比重偏低，這已經(jīng)成為制約全系統(tǒng)“走在全國前列”的瓶頸。今年以來，全省一二類卷煙比重與全國平均水平的差距進一步拉大。XX年，全省與全國平均水平相差6.86個百分點。今年1～2月份，差距擴大到7.69個百分點。
針對這一形勢，省局（公司）黨組認為，盡快提升結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為全系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急和重中之重，我們必須把卷煙銷售工作重心迅速轉(zhuǎn)移到提升結(jié)構(gòu)上來。對此，全系統(tǒng)要在以下兩個方面高度統(tǒng)一思想認識：第一，提升結(jié)構(gòu)至關(guān)重要，極為迫切。近年來，我們在提升結(jié)構(gòu)方面做了大量工作，也取得了明顯成效，但是，我們在前進，兄弟單位前進的步子更大。如果我們不能在提升結(jié)構(gòu)方面加大力度、奮起直追，與全國平均水平的差距就會越拉越大。第二，全系統(tǒng)具備了進一步提升結(jié)構(gòu)的條件。從外部看，XX年，山東省國內(nèi)生產(chǎn)總值近2.6萬億元，居全國第二位，人均超過3000美元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過全國平均水平2500元，農(nóng)民人均純收入超過全國平均水平近1400元。人均收入的提高必然帶動消費水平的提高，這為我們提升結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟條件。通過持續(xù)加大市場整治力度，全省卷煙市場秩序?qū)崿F(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)，市場控制力和占有率不斷提高，這為我們提升結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。從內(nèi)部看，全系統(tǒng)把握市場真實需求的能力不斷增強，網(wǎng)絡(luò)培育品牌的功能進一步發(fā)揮，營銷隊伍素質(zhì)明顯提升，卷煙經(jīng)營管理規(guī)范化程度進一步提高，這都為我們提升結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了良好的內(nèi)部條件。總的來看，提升結(jié)構(gòu)事關(guān)全局，刻不容緩，并且條件已經(jīng)具備。省局（公司）黨組確立全系統(tǒng)卷煙銷售結(jié)構(gòu)整體提升的總體目標(biāo)為：XX年，全省一二類卷煙銷售比重達到11%以上；到“xxx”末達到全國平均水平。圍繞這一目標(biāo)，全系統(tǒng)要切實增強做好結(jié)構(gòu)提升工作的責(zé)任感和緊迫感，堅決克服小成即滿和畏難情緒，把提升結(jié)構(gòu)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的切入點，作為解決“好”的問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為實現(xiàn)“走在全國前列”目標(biāo)的重要措施，切實抓緊抓好，以此為著力點全面提升卷煙銷售工作水平。這里，我主要就做好結(jié)構(gòu)提升工作強調(diào)以下四點：
（一）加強工商協(xié)同
這是做好結(jié)構(gòu)提升工作的前提。各單位要按照省局（公司）下發(fā)的工商協(xié)同營銷指導(dǎo)意見，認真抓好落實，不斷提高協(xié)同營銷工作水平。一是突出協(xié)同重點。各單位要不斷探索工商協(xié)同的有效途徑和方法，豐富協(xié)同內(nèi)容，使工商雙方在培育品牌、提升結(jié)構(gòu)方面找準(zhǔn)結(jié)合點。要在戰(zhàn)略目標(biāo)上加強協(xié)同，使我們的結(jié)構(gòu)提升目標(biāo)與工業(yè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合；在品牌研發(fā)上加強協(xié)同，及時向工業(yè)企業(yè)反饋市場信息，使卷煙品牌更加適應(yīng)山東市場需求。二是完善協(xié)同機制。工商協(xié)同是一項戰(zhàn)略性工作，要立足當(dāng)前，著眼長遠，著力構(gòu)建長效機制。要成立協(xié)同組織，與工業(yè)企業(yè)共同研究品牌培育和結(jié)構(gòu)提升問題；簽訂協(xié)同協(xié)議，建立協(xié)同制度，定期召開會議，實現(xiàn)高層、職能部門、有關(guān)人員之間多層次的互動。三是明確協(xié)同目標(biāo)。要按照國家局的部署要求，著力營造公平競爭的市場環(huán)境，確保機會公平、過程公平、結(jié)果公平；著力做好品牌培育、結(jié)構(gòu)提升工作，務(wù)求取得重大進展；著力提高網(wǎng)建水平，規(guī)范經(jīng)營行為，切實讓工業(yè)企業(yè)放心滿意。
（二）加強貨源組織
這是做好結(jié)構(gòu)提升工作的基礎(chǔ)。有效貨源是否充足直接影響結(jié)構(gòu)提升和市場穩(wěn)定。做好貨源組織工作要突出抓好三個環(huán)節(jié)：一是抓好需求預(yù)測。要注重提高需求預(yù)測的準(zhǔn)確性，為有效組織貨源提供可靠依據(jù)。二是抓好貨源采購。要加強與重點工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)作，建立牢固的貨源供應(yīng)基地。各單位要加強采購力量，提高采購能力，積極爭取貨源。要制訂應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急措施，有效防范貨源風(fēng)險。三是抓好計劃落實。省局（公司）將加強與國家局有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取支持，確保計劃落實，為全省提升結(jié)構(gòu)提供可靠的貨源保障。
（三）加強品牌培育
這是做好結(jié)構(gòu)提升工作的關(guān)鍵。一是明確培育重點。要按照省局（公司）下發(fā)的品牌培育實施意見，著重培育一二類卷煙品牌，特別是全國排名前十五位的一二類卷煙品牌。二是制定培育規(guī)劃。各單位要圍繞結(jié)構(gòu)提升目標(biāo)，結(jié)合本地實際，充分征求工業(yè)企業(yè)的意見，明確品牌培育工作定位，制定品牌發(fā)展規(guī)劃，精心組織實施。三是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培育品牌的功能。要進一步加強零售終端建設(shè)，使其成為展示品牌形象的“窗口”；進一步加強對零售客戶的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高其宣傳和推介品牌的能力；進一步搞好市場細分，根據(jù)零售客戶的不同類型提供適銷對路的貨源，在滿足需求的前提下，努力引導(dǎo)消費、創(chuàng)造需求。
（四）加強問題剖析和經(jīng)驗交流
這是做好結(jié)構(gòu)提升工作的有效途徑。要始終保持知難而進、迎難而上的良好精神風(fēng)貌，對制約結(jié)構(gòu)提升的各種因素進行深入剖析，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，采取有效辦法破解工作難題。要認真學(xué)習(xí)借鑒兄弟省市的先進經(jīng)驗，做好結(jié)合、創(chuàng)新文章。加強內(nèi)部經(jīng)驗交流，及時發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升方面的好典型，及時挖掘和推廣好經(jīng)驗、好做法，推動結(jié)構(gòu)提升工作有效開展。希望受到表彰的先進單位、部門和個人在這方面發(fā)揮示范帶動作用，努力成為引領(lǐng)結(jié)構(gòu)提升工作的一面旗幟。
三、切實做到“五個落實”，為提升結(jié)構(gòu)提供有力保障
做好結(jié)構(gòu)提升工作是當(dāng)前和今后一個時期卷煙銷售工作的頭等大事。要做好這項工作，必須在狠抓落實上下功夫，確保結(jié)構(gòu)提升工作落到實處、見到實效。
（一）做到領(lǐng)導(dǎo)落實
各單位要把結(jié)構(gòu)提升工作作為“一把手”工程，并列入重要議事日程。要自上而下成立結(jié)構(gòu)提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真履行職責(zé)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位主要負責(zé)同志要親自掛帥，親自參與方案制訂，親自抓好督導(dǎo)落實。要建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度和調(diào)度分析制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。要層層宣傳發(fā)動，切實把全體干部職工的思想認識統(tǒng)一到省局（公司）的工作部署上來，切實把工作重心轉(zhuǎn)移到提升結(jié)構(gòu)上來，形成推動結(jié)構(gòu)提升的強大合力。
（二）做到責(zé)任落實
做好結(jié)構(gòu)提升工作，必須要嚴(yán)格落實責(zé)任。要明確省、市兩級局（公司）在結(jié)構(gòu)提升工作中的責(zé)任，做到各司其職、各負其責(zé)。各單位要建立結(jié)構(gòu)提升工作目標(biāo)責(zé)任制，層層分解任務(wù)，切實做到一級抓一級、一級向一級負責(zé)。建立責(zé)任追究制度，對工作不到位、措施不得力的單位，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
（三）做到市場監(jiān)管落實
做好結(jié)構(gòu)提升工作需要專賣、銷售等有關(guān)部門配套聯(lián)動。各級專賣部門要圍繞卷煙結(jié)構(gòu)提升總體目標(biāo)，制訂工作方案，加大監(jiān)管力度。要按照省綜治委的統(tǒng)一部署，聯(lián)合公安等部門繼續(xù)深入開展專項整治行動，特別是加大對賓館、酒店等中高檔卷煙消費場所和禮品回收店的管理力度，為結(jié)構(gòu)提升拓展市場空間。要加強對重點商店的日常監(jiān)控，確保“盯得死、盯得住”。近期，要對全省名煙名酒店開展一次拉網(wǎng)式檢查，嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營行為。結(jié)合開展專項整治行動，加強零售終端市場監(jiān)管，進一步規(guī)范市場秩序，為結(jié)構(gòu)提升工作保駕護航。
（四）做到內(nèi)部規(guī)范落實
提升結(jié)構(gòu)必須建立在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)之上。各單位要切實增強規(guī)范自律意識，堅決杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為。在品牌選擇上，要切實做到不設(shè)門檻，營造公平競爭的市場環(huán)境。在購進環(huán)節(jié)，要以市場需求為導(dǎo)向，杜絕“人情煙”、“關(guān)系煙”。在銷售環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格執(zhí)行“六個不準(zhǔn)”，切實做到入網(wǎng)入戶落地銷售。在貨源分配環(huán)節(jié)，要做到對所有客戶公平公正、公開透明。在品牌培育上，要正確處理好省內(nèi)外卷煙的關(guān)系，促進“兩個10多個”的形成。要進一步完善有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，實現(xiàn)制度化管理、流程化運行、程序化操作。出現(xiàn)不規(guī)范問題，不管涉及到誰、不管涉及到哪個層級，一經(jīng)查實，就地免職，決不姑息手軟。
（五）做到考核獎懲落實
加強考核獎懲是推進結(jié)構(gòu)提升工作的重要手段。要圍繞結(jié)構(gòu)提升總體目標(biāo)，制定獎懲措施，建立良好的獎懲機制。省局（公司）總的原則是：同獎同罰、重獎重罰。完成指標(biāo)，不獎不罰；超過指標(biāo)要重獎，完不成指標(biāo)要重罰。要通過加強考核、落實獎懲，推動結(jié)構(gòu)提升工作有效開展，確保實現(xiàn)全系統(tǒng)結(jié)構(gòu)提升總體目標(biāo)。
做好結(jié)構(gòu)提升工作責(zé)任重大。我們要在國家局和省委、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，堅定信心，真抓實干，不斷取得結(jié)構(gòu)提升的新成效，努力開創(chuàng)卷煙銷售工作的新局面，為全系統(tǒng)實現(xiàn)“走在全國前列”的目標(biāo)，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率，充滿活力”的中國煙草作出積極的貢獻！
卷煙銷售動員會優(yōu)秀發(fā)言稿 2
尊敬的喻總、徐調(diào)、同志們：
大家下午好，送走炎熱的八月即將迎來豐收的九月，我們在這里召開“中秋國慶”寬窄旺季銷售動員會。“每逢佳節(jié)倍思親”是中國人的習(xí)俗，也是我們銷售的契機。剛才，市場營銷科已對寬窄旺季銷售工作做了部署，我完全贊同，請市場營銷科督促落實。在此，我就旺季銷售工作提幾點意見。
一．提振信心明方向，緊盯目標(biāo)不動搖
從全市范圍來看，與其他單位相比，我們的品牌基礎(chǔ)相對薄弱。1-8月，我們累計銷售寬窄系列卷煙145.36箱，在全市占比僅25.14%；從自身來看，一季度我們銷售寬窄系列卷煙81.82箱，二季度銷售寬窄系列卷煙38.14箱。在“中秋國慶”間要實現(xiàn)80箱的寬窄系列銷量是有較大的壓力的。但是也要看到，我們?nèi)ネ瓿蓪捳N量也具有較好的基礎(chǔ)的。一是以農(nóng)村市場開發(fā)為核心，“新川煙、新口味、新形象”進一步樹立。川煙消費氛圍更加濃厚，具有較好的消費基礎(chǔ)；二是以品牌成長性為切入點，寬窄品牌進一步成長。8月銷售寬窄系列卷煙25.72箱，在8月寬窄嚴(yán)格限量的條件下，保持了環(huán)比的'不下降，奠定了良好的品牌基礎(chǔ)；三是近一個月的寬窄品牌限量投放，社會庫存進一步消化，為寬窄系列的銷售奠定了良好的社會基礎(chǔ)。所以，大家務(wù)必對完成寬窄系列的銷售充滿信心，緊盯目標(biāo)，以日保周、以周保月、以月保旺季，確保目標(biāo)的完成。
二．全員上陣一盤棋，細化落實出成績
“中秋國慶”旺季期間，我們必須抓好三項工作：一是推進農(nóng)村市場的深度開發(fā)；二是川煙陳列現(xiàn)場會的召開；三是卷煙市場誠信體系的建立。時間緊、任務(wù)重，縣局（分公司）所有工作必須圍繞這三項工作展開。
一是市場營銷科牽頭，全力推進永年場鎮(zhèn)市場開發(fā)工作，繼續(xù)營造濃厚川煙消費氛圍，在旺季銷售期間確保出成績，寬窄系列包席出成果。
二是全員上陣搞好川煙陳列現(xiàn)場會的準(zhǔn)備工作。川煙現(xiàn)場陳列會預(yù)計在9月中旬召開，時間緊、任務(wù)重，各部門的工作部署必須統(tǒng)一在這項工作上來，形成營銷部門主打、專賣部門配合、綜辦全力保障的工作格局。
三是專賣科全力搞好卷煙市場誠信體系的建立。專賣科要借旺季銷售與營銷省級卷煙營銷監(jiān)管預(yù)警平臺省級的契機，深入專銷協(xié)作，加快卷煙市場誠信體力的建立，為營銷寬窄銷售任務(wù)的完成掃清跑道。
三．理清責(zé)任強考核，彰顯富順煙草新形象
各部門對照工作目標(biāo)建立各項工作的任務(wù)清單，推進式安排各項工作。所有人員必須統(tǒng)一思想，聚焦工作焦點，充分保障各項工作的穩(wěn)步推進。
一是講規(guī)矩。所有人員必須按照各部門的規(guī)章制度嚴(yán)格落實。原則上，9月上旬都不安排休息，全力以赴的干好當(dāng)前工作。
二是顧大局。各部門必須無條件的服從、服務(wù)于富順煙草當(dāng)前核心工作，遇事不推脫，有問題不扯皮，集思廣益出特色。
三是強考核。對各部門安排的工作必須高屋建瓴嚴(yán)規(guī)范，嚴(yán)格打表促落實，保障工作出成效。
同志們，滄海橫流方顯英雄本色。我們必須以舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚攏在旺季銷售的這桿大旗下積極想辦法、添作為，圓滿完成旺季銷售任務(wù)，彰顯新時期富順煙草的新形象。
卷煙銷售動員會優(yōu)秀發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開卷煙銷售動員會，目的是要凝聚全體銷售人員的智慧和力量，確保今年的銷售任務(wù)順利完成。
過去的一年，我們在卷煙銷售方面取得了不錯的成績，這離不開全體銷售人員的辛勤付出和無私奉獻。然而，面對日益激烈的市場競爭，我們不能有絲毫的懈怠和滿足。今年的銷售任務(wù)更加艱巨，我們要以更加飽滿的'熱情和更加堅定的信心，迎接挑戰(zhàn)，再創(chuàng)佳績。
在這里，我要向全體銷售人員提出幾點要求：
一、堅定信心，迎難而上。我們要充分認識到卷煙銷售的重要性和緊迫性，樹立必勝的信心，以頑強的毅力和拼搏的精神，克服一切困難和挑戰(zhàn)。
二、加強學(xué)習(xí)，提升能力。我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素養(yǎng)，掌握市場動態(tài)，了解消費者需求，為銷售工作提供有力的支持和保障。
三、優(yōu)化服務(wù)，提升滿意度。我們要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信任和支持，加強與客戶的溝通和交流，及時解決客戶的問題和困難，提升客戶滿意度和忠誠度。
四、團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績。我們要發(fā)揚團隊精神，相互支持，相互幫助，形成合力，共同推動銷售工作的順利開展。
最后，我相信在全體銷售人員的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成今年的銷售任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
卷煙銷售動員會優(yōu)秀發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，共同為卷煙銷售工作加油鼓勁。作為一名銷售人員，我深感責(zé)任重大，使命光榮。
卷煙銷售不僅關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益，更關(guān)系到廣大消費者的切身利益。因此，我們必須以高度的'責(zé)任感和使命感，認真履行銷售職責(zé)，確保銷售工作的順利開展。
在接下來的工作中，我們將重點做好以下幾個方面：
一、深入了解市場，精準(zhǔn)把握需求。我們要密切關(guān)注市場動態(tài)，加強與客戶的溝通和交流，及時了解消費者的需求和偏好，為銷售工作提供有力的市場依據(jù)。
二、優(yōu)化銷售策略，提升銷售效果。我們要根據(jù)市場需求和消費者偏好，制定科學(xué)合理的銷售策略，加強品牌推廣和營銷宣傳，提升產(chǎn)品的知名度和美譽度，吸引更多的消費者。
三、加強團隊協(xié)作，提升銷售能力。我們要發(fā)揚團隊精神，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同提升銷售能力和水平。同時，要加強與銷售部門的溝通和協(xié)作，形成工作合力，推動銷售工作的順利開展。
四、強化服務(wù)意識，提升客戶滿意度。我們要始終堅持以客戶為中心的服務(wù)理念，加強售后服務(wù)和客戶關(guān)系管理，及時解決客戶的問題和困難，提升客戶滿意度和忠誠度。
最后，我相信在全體銷售人員的共同努力下，我們一定能夠取得更加優(yōu)異的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
卷煙銷售動員會優(yōu)秀發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我們在這里召開卷煙銷售動員會，目的是要激發(fā)全體銷售人員的斗志和熱情，確保今年的銷售任務(wù)圓滿完成。
卷煙銷售工作是一項光榮而艱巨的任務(wù)。我們要以高度的責(zé)任感和使命感，認真履行銷售職責(zé)，確保銷售工作的順利開展。同時，我們也要清醒地認識到，當(dāng)前市場競爭日益激烈，消費者需求不斷變化，我們必須不斷創(chuàng)新銷售策略和服務(wù)模式，才能贏得市場先機。
在接下來的工作中，我們將重點做好以下幾個方面：
一、加強市場調(diào)研，精準(zhǔn)把握需求。我們要深入了解市場動態(tài)和消費者需求，及時調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足消費者的不同需求。
二、提升品牌形象，增強市場競爭力。我們要加強品牌推廣和營銷宣傳，提升產(chǎn)品的知名度和美譽度，增強市場競爭力。同時，要加強與消費者的互動和溝通，建立良好的品牌形象和口碑。
三、優(yōu)化銷售渠道，拓展銷售市場。我們要積極拓展銷售渠道，加強與零售客戶的合作和溝通，提高產(chǎn)品的市場覆蓋率和占有率。同時，要加強線上銷售平臺的.建設(shè)和運營，推動線上線下融合發(fā)展。
四、加強團隊建設(shè)，提升銷售能力。我們要加強銷售人員的培訓(xùn)和教育，提高專業(yè)素養(yǎng)和銷售能力。同時，要加強團隊協(xié)作和溝通，形成工作合力，共同推動銷售工作的順利開展。
最后，我相信在全體銷售人員的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成今年的銷售任務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
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