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供應商大會采購負責人發言稿（通用14篇）
在現在社會，我們總不得不需要用到發言稿，通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。大家知道發言稿怎么寫才正確嗎？以下是小編幫大家整理的供應商大會采購負責人發言稿，希望對大家有所幫助。
供應商大會采購負責人發言稿 1
各位供應商同仁們：
大家上午好！
今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更多。
作為我們公司質檢部的一員，今天在這里主要就XX年供應商的產品質量與大家交換一下意見。
在XX年，我們公司圓滿的完成了全年的生產任務，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產化、新型機型的研發及順利投產，都預示著XX年我們公司將有更好的發展前景，也和大家有更多的合作機會。
只有過硬的質量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業中具有品牌的一個企業。
在XX年的產品質量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！
總體目標：保持產品質量穩定性
1、加強產品過程控制
產品是生產出來的，不是檢驗出來的。只有在設計中預防，加強生產過程控制，才能確保生產出來的產品是合格品，而通過檢驗來把關的產品質量控制方法，是最初級的也是最不見效的質量管理方法。
在XX年，我們要求我們的'供應商必須加強生產過程的控制，包括從生產設備，工藝方法，工裝，關鍵工序等方面進行全面把關，必要時候我們會到貴公司共同參與及監督檢查生產過程的控制
2、加強檢驗
只要有生產就會有不合格品，所以檢驗在每個企業都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產品質量進行把關，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。
在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行.
3、提供檢驗數據
數據是判斷的基儲也是科學決策的依據，所有的產品質量都必須以數據說話。所以我們要求提供給我們的產品必須有相關的檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產品信息的數據。
4、及時溝通
由于我們地理位置上的原因，公司組織結構上的的差異，各公司對質量負責的部門都是不一樣的，有的是質量部，有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產品質量負責人，在有質量問題上，我們能及時聯系到你們，不要最后弄的一會叫生產的人來聯系，一會又來技術的人員，到現場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質量負責人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產過程中出現了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在XX年，通過大家的更深一層次的合作，我們產品質量要上一個臺階，在做的各企業的產品質量同樣也要上一臺階。
最后預祝我們新一年的合作更加順利，也祝各位新年快樂！
供應商大會采購負責人發言稿 2
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁們：
大家晚上好！
時間在我們的指尖流轉，時間在我們的崗位上翻轉，在過去的日子里，我們努力、拼搏，我們通過不懈的努力，將自己的時間編織成了xx公司的輝煌成績！看著如今五光十色的成績，我不僅感嘆道，只有通過大家的努力，通過不同的人才的努力和拼搏，才能組成這樣強大、熱情，且充滿生氣的公司！
那么，在這里，請允許我行啊做一個自我介紹，我叫xx，是xx部門的一名普通的員工，和大家一樣，我也同樣是為了xx公司的發展而奮發前進的大軍中的一員！在這里，我作為代表，先給大家拜年了！祝愿在做的各位，以及仍然在工作崗位上拼搏的同事們，在新的一年里，平平安安，順順利利。工作越做越好，成績越來越高！
祝愿大家，新年幸福快樂！
作為一名老員工，我還清楚的記得自己是在xx年x月加入的公司。在當時的那會，我么并沒有這樣龐大的'規模，也沒有這樣優秀的隊伍。公司中許多的部門，也是在后面的發展中，慢慢的建立起來的。但是！別的我們沒有，我們卻有一顆不斷向上的決心，有一顆不斷更新，不斷升級的核心！我們緊跟這領導們的領導，努力的開拓創新！漸漸的，在xx這片地區打響了我們xx公司的名號！我們的公司也正是在這個階段開始發展起來的！但是,在發展當中，我們也有不少的競爭對手！在那個激流勇進的年代，我們是怎樣保持住自己的進步的呢?我們靠的，還是最初的信念！最初的核心！我們堅持著自己的目標，為客戶帶來最好的服務！為客戶帶來最好的產品！我們誠信，我們勤懇！我們最終，發展成了如今的輝煌！
在近年來，我們的公司又加入了不少新鮮的血液，這些新同事們盡管沒能經歷過去那樣的考驗，但是在內心中，他么也一樣在慢慢的被xx公司的氛圍所改變。而且，他們的到來，不僅為公司注入了新的動力和思想，他們帶來的朝氣和不斷改變的決心，正是我們所需要的！也是我們最核心的根本！
同事們，現在依舊是一個快速發展的年代，我們的進步，我們的創新，就是我們最重要的資本！我們不能停留在原地，必須不斷的改變自己，提升自己，才能讓xx公司更加的進步！更加的輝煌！讓我們，在新的20xx年里奮發的努力吧！
我的講話就到這里，謝謝各位的傾聽！
供應商大會采購負責人發言稿 3
親愛的各位同仁們：
根據分公司環節干部競爭上崗的有關規定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業務科有些業務重疊，但也有好多新業務，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。如果我主持采供部工作，將以全新的姿態，將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。
──以創新的思維，做好采供工作
這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規范，內部分工越來越專業，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統的“采購供應”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供應線上的重要的中間環節。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區域市場、預測市場需求等任務，要用創新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區內市場進行戰略性規劃，對短期市場進行前瞻性預測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速；二是熟悉市場，產品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態；三是了解終端消費心理，要經過充分調查研究，特別是對一線市場的調查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市場、決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產生凝聚力，向心力。
──樹立大營銷觀念，使采供工作市場化
采供工作作為產和銷的中間環節，在整個營銷系統中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調查市場，了解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產什么產品，我們也采購什么產品，市場只好賣什么產品。將采供工作市場化后，將產品供應鏈的供應順序重新進行調整，市場需要什么產品，我們采購什么產品，廠家生產什么產品，從而爭取市場最大化，實現利潤最大化。
第一，在對傳統產品、傳統市場繼續進維護的同時，要通過產品來拓展市場。在做好區內產品銷售的'同時，要有選擇地采購一些區外產品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規模。在區外產品的選擇上，對廠家和產品進行認真考察，本著從嚴把關、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風險。
第二，同有關部門配合，做好新產品的推廣和新市場的開發。市場是固定的，但市場規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶進行準確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創造更高附加值。
──溝通產供銷，搞好服務
品牌的培育，市場的推廣，網絡的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供應、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務，主要是及時做好市場信息反饋，使生產商掌握消費者的相關信息，真正讓市場引導生產，消費決定生產。二要為經銷商搞好服務，供應的產品要保質保量，要幫助經銷商解決困難，拉近煙草公司和經銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。
如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行詳細闡述，下去后也可向各位領導進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業務工作的經驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。
供應商大會采購負責人發言稿 4
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家下午好！非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表xxxx公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！本次會議是繼xxxx年以來的第xxx次供應商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。xxx公司的發展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協作，發展戰略合作伙伴關系，為xxx公司可持續發展做出貢獻。隨著公司的持續發展及精細化管理要求，自xxx年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規范、公平透明的供應商選拔機制。三年來，經過對供應商的合理整合，合格供應商家數由原xxxx家調整為現在的xxx家，其中新增合格供應商xxx家。通過對供應鏈的整合，實現了供應企業的規范化、集約化、規模化生產。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的伙伴關系，實現了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也為提供質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商創造了良好的發展環境。xxx公司秉承“與合作伙伴供求發展”的經營理念，注重自主創新，不斷推出新產品，在國內市場取得了良好的市場業績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與xxxx公司的戰略合作將會為各位帶來可觀的經濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應商。今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業務合作打下良好的基礎。作為生產企業，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質量的物資，我公司才生產出高品質的產品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應商為我公司的發展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質量問題。質量是企業的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場，關于質量問題，過會質量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現了重大質量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應商資格。我們希望，xxxx公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。
2、交貨期問題。目前，xxxx市場競爭十分激烈，各生產廠家生產出的'產品在質量上、技術性能上區別不大，因此是否能拿下訂單，除了產品價格外，產品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發展的絆腳石。現在，油田客戶對產品的交貨期要求基本上在三個月以內，有的甚至少于兩個月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產進度，我們只是在口頭上進行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。
3、物資信息化管理問題。最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線使用xxxx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署，xx年xx月集團公司啟動了物資采購管理息系統項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網（陽光采購網）進行全面提升，最終實現與現有的xxxx系統平臺集成，并計劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實現單軌運行，到時候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實行網上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據我們了解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xxxx集團內部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將xxx系統客戶培訓資料掛在網上，有興趣的朋友可與我部門聯系。
4、安全管理問題。根據hse屬地管理原則，凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定，特別是進入生產車間須帶安全帽的規定，但有個別供應商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問題。
1）采購物資報價不正規。有部分供應商應我公司采購人員要求報價時經常采用電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發生，在這里，要求各位供應商朋友在今后的報價過程中特別是非常規物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進行報價。
2）不及時簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求，公司對采購合同進行規范化管理，要求采購人員每兩個月對采購合同進行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開。
3）進項發票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求，我公司財務實行收支兩條線的賬務管理，如果長時不開發票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發票。以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認真采納，與各位供應商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，xxxx公司的昨天感謝你們的支持；xxxx公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著xxx公司的不斷發展壯大，xxx公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創更加美好的未來！
謝謝大家！
供應商大會采購負責人發言稿 5
尊敬的市領導，各位來賓，零售業界及孟州父老鄉親，新老顧客朋友們：
大家上午好！
首先我代表xxxx廣場全體商戶對商場隆重開業表示熱烈的祝賀。從商場xx日試營業至今，我們全體商戶在經營以及生活各方面均得到了商場的大力支持和幫助，同時也得到了xx市民百姓的關心和厚愛。在此，我代表xxxx廣場全體商戶表示衷心的.感謝，并致以親切的問候。
我是來自xx的商戶，從事服裝行業多年。來到xx之后，發現xx商業氛圍濃厚，人杰地靈，物華天寶，民風淳樸，經濟和社會發展排在xx省前列，因此，我們選擇了xx，選擇了xx。xx廣場地處xx市商業中心，人氣旺盛。商場內部裝修豪華，布局合理、設施設備齊全、管理先進，公司實行統一招商、統一規劃、統一營銷推廣、統一營業管理、統一服務監督、統一物業管理、統一形象管理、統一收銀結算、統一證照稅務、統一培訓考核九大統一，深受廣大商戶的歡迎，是我們理想的經商之所，貴商場“薄利多銷、返利于民、利澤商戶”的經營理念，給我們提供了極大的方便和實惠，使我們更堅定了信心，決心在xx大展宏圖、長足發展，把生意做大做強，齊心協力，共創xxxx廣場的美好未來，為xx的父老鄉親送來更多物美價廉的優質商品，把方便和實惠送給xx廣大市民百姓。最后我衷心的祝福xx廣場開業大吉，生意興隆，財源滾滾，也祝大家節日愉快，身體健康，歡迎廣大市民百姓到商場參觀指導選購。謝謝大家！
供應商大會采購負責人發言稿 6
親愛的各位同仁們：
今天，我站在這里做競選演講，首先，感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。我根據自己的實際情況，決定競選商品市場開發方面和市場采購方面。下面，我把我的基本情況、工作情況和體會向各位做一個匯報，希望得到指教。
我今年26歲，高中學歷，于XX年進入集團xx廠工作，現在化產車間冷凝崗位工作3年。XX年參與化產車間冷鼓工段的流程優化工作，提出自己的意見并被采納，XX年協助廠領導就降低初冷器阻力提出自己的意見，并被采納。3年的工作更多的是讓我清晰的認識到團隊合作精神和集團企業文化！
98年我同時兼任遂寧支公司經理，99年我調任分公司鹽政科長，XX年任經理助理，XX年任副經理并兼任機關支部書記至今。在綿陽分公司的這9年時間里，在省公司的領導下和分公司黨政的支持下，我堅持市場檢查與路檢相結合，經濟處罰與法律手段相結合，堵源與關廠相結合，在省局和劉的領導下，本人先后親自參與了大英縣輕化制鹽廠、遂寧河東鹽廠、保升鹽廠、磨溪鹽廠等工作;在市場混亂的那些年，鹽政科每年查私鹽200多噸，全分公司每年查私鹽XX多噸，罰款100多萬元;這些年綿陽鹽業分公司公司先后用法律手段判刑8人，留置盤查和拘留50多人，有力地維護了鹽業市場的平安，保證了銷售，促進了企業的效益提高。公司年年被省局評為鹽政工作先進單位，本人也年年被評為鹽政工作先進個人。
今天能以一個競聘者的身份向大家介紹我的個人情況，闡述我對南充鹽業分公司的、經營、改革發展等方面的設想，是經過了復雜的思想斗爭的，因為我一直認為，無論是在綜合素質、業務能力、及社會的各個關系方面，今天來參加競聘的各位同事和未參加的'一些同事都完全有能力和實力領導好好南充鹽業分公司。如果組織決定把南充鹽業分公司的重擔交給我們年輕人的話，我認為自己作為黨培養多年的年輕干部，有責任、有能力、也有信心接好崔經理傳遞的接力棒，充分發揮自己任中層干部13年來所積累的和能力，特別是4年來在分公司分管鹽政、安全所積累的實際，充分發揮自己干一行愛一行鉆一行建樹一行的敬業精神，充分把握公司為實現食鹽流通現代化的大好機遇，通過創新、開發業務、拓展市嘗鑄就鹽業服務、信譽品牌等多種途徑，構筑一個全新的發展平臺，將南充鹽業公司打造成為一個和諧美好企業，以贏得最大的經濟效益和社會效益，回報職工，回報社會，回報組織。所以，我今天要來競聘南充進業分公司經理職位。
參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，實現自己的價值，在市場競爭中不斷完善自己。
我的競選演講分為兩個部分。
第一、商品市場開發方面
我競選商品市場開發這方面的崗位，是因為市場是企業的生存命脈，好的產品如果沒有好的市場人員、好的客戶服務人員等于閉門所關，自我欣賞，絲毫不能體現其商品價值。而在市場運作的過程中，市場開發是龍頭，客戶服務則是關鍵。所以，我認為要想在營銷這方面有所成就，就要從商品市場開發方面開始做起！
第二、商品市場采購方面
隨著市場競爭的加劇和企業成本意識的增強，企業的采購工作越來越被經營管理者說重視，已經把采購工作作為降低成本的中心環節，并將采購作業放在整個產業鏈、供應鏈中去考慮。因而采購員的工作并不僅僅是從事簡單的購買活動，而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產品的開發與企業的經濟效益上來。所以作為合格的采購員，必須是信息員，一名談判者、一個生意人和一位后勤供應專家;必須有較高的分析能力、預測能力、表達能力;必須積累一定的工作經驗，必須掌握相關的知識和業務能力。
我的演講完了。
供應商大會采購負責人發言稿 7
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家下午好！
今天很榮幸作為代表來發言，很感謝領導給我這個機會，這是對我們采購部最大的認可！也是公司給我的最高榮譽！謝謝！
回想去年剛調到采購部工作，一切對我來說都是從“零”開始，大家也知道我從3月進入恒瑞工作以來，十五年的時間，一直都是從事行政、人資方面的工作，沒有被調到其他部門過，所以調出了人資部，對我來說可以用“兩眼一抹黑”來形容，一切都要從頭開始學習，是公司領導給了我信任和鼓勵，是同事給了我幫助和建議，才讓我跌跌撞撞的一路走來。
在公司“團結、規范、執行、升級”工作方針下，作為采購部這個崗位，我的主要工作是圍繞“規范”作xx，合理降低采購成本為主，采購到質優價廉的東西為目標。自從到采購部工作以來，我最大的`心得體會是“算賬”，只有不停的詢價，貨比三家進行比對，壓價，及時掌握市場行情動態，通過供應商之間拉價降價，既能采購到合適的原材料，又能從源頭上降低成本；最大的感觸是“認真”，再麻煩的事情，只要認真，都能梳理出頭緒，整理出思路，才能真正去解決問題，才能真正做好后勤服務保障工作。
我認為，最大的成績是：在公司資金比較緊張的情況下，我們采購部和各個供應商之間周旋，采用各種手段和方法（比如說壓縮賬期，支付由現金改承兌等），保證了各項原材料的及時供應，為公司節約了承兌貼現所產生的財務費用，為工作的圓滿做出了應有的努力，但這不是我的終點，我會以此為起點，一步一個臺階為恒瑞貢獻自己的力量。
在公司“強化、深化、細化”工作方針下，一如既往地做好本職工作，同時，創新思維，進一步深化、細化工作，再挖潛增效，就如何降低采購成本，對于我這個崗位來說是一個需要長期研究的課題。一方面繼續尋找新的各種原材料供應商，盡量保證每種材料都要有兩個或兩個以上供應商；另一方面在保證價格最低的同時，要保證原材料的供應及時性，切實提高工作深化細化質量。
回想過去的，充滿坎坷和辛苦，但我一直心存感恩，戰戰兢兢一路走來；展望，我對公司充滿希望，也對我們采購部充滿信心，相信公司在我們大家的共同努力下，能走出低谷，邁出大步向前走的雄心！
希望明年的這個時刻，我還能代表采購部站在這里發言！用成績來說明一切！
再次感謝大家！
供應商大會采購負責人發言稿 8
尊敬的各位來賓、領導、朋友們：
20xx年春節即將來臨，在此向大家拜個年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。
一轉眼間20xx年已經過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下：
一、完成工作方面
1、工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。
2、與各供應商建立并保持良好關系，96％的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達99％
3、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發了瓶頸物料新的供應商，緩解了XXX、XXX材料的質量問題。
二、工作不足方面：
1.物料沒有如期采購跟催到位4％，雖然未造成公司生產延誤出貨；但響影不好。
2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產部、技術部的溝通不到位。
三、明年工作計劃
1、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。
2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
3、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。
20xx年的工作計劃：
20xx我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
一、改進供應商的選擇
在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息
二、建立同一類貨物的'價格目錄
以便采購能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的優勢。
三、采購規范程度還需進一步提高
采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，我們采購任務中有較多的臨時采購計劃，因為庫存不準或是物料需求不及時，為不影響生產只有再安排重復采購，工作量較大。浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進一步規范采購程序，不斷提高效率。
四、采購人員素質還需進一步提高
質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業務水平直接影響到采購工作的質量和效率。采購技能上有待進一步提高，以后將積極為他們提供培訓和學習的機會，真正建立一支專業性強，業務精，清正廉潔、敬業高效，讓領導放心的采購團隊。
五、供應商品質的控制
在20xx的工作中，請品質與工程部相關人員積極參與、指導供應商品質工作，讓供應商了解我司的品質要求。更好的服務我司的生產。
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，為公司在新的一年投產創效益，貢獻力量。
供應商大會采購負責人發言稿 9
各位同仁大家：
下午好！
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。首先感謝各個門店給我們采購部的支持和配合，更感謝大家一直以來的努力工作。
眾所周知采購部是公司商品的保障部門，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，通過這幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，我們采購部也積累了一些過去從來沒有的經驗。我們了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業準則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在公司統一領導的下，我們及時調整好心態和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售與營運是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法，千方百計去降低成本，充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝你們及時將市場價格信息傳遞給我們，讓我們與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。
是個進步的`一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，開始友好商業往來，在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
將是我們公司高速發展的一年，春節更是我們實現銷售和達成全年目標的關健時期，我們們采購部門一定會竭盡全力做好本職工作，春節期間我們采購部將在年貨選品、訂單跟蹤、到時貨跟進，陳列落實、續補貨跟進，暢銷熱賣品確保不缺斷貨等多方面開展工作，我們會同門店員工在一起共同努力，共同達成目標。
最后，感謝公司所有管理層和同事，我們有今天的進步和成績離不開大家的幫助和支持，是你們的協同和支持使我走向共同成功。總之，我們會以一顆更加昂揚的心，不斷學習，努力工作。我們采購部會用全部的漢水和智慧創造差異，創造奇跡，讓事業充滿生機和活力！我們保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，對待每一個門店，不斷追求完美，創造卓越！和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功！
供應商大會采購負責人發言稿 10
各位領導、同仁：
大家上午好！
在這辭舊迎新之際，我們在這里召開“20xx年工作總結表彰大會”。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我們采購部門去認真總結和回故的地方。
一直以來，采購成本控制是采購管理中最為核心的問題。如何降低采購成本，提高生產經濟效益，為企業增加更大的利潤，自然成為我們采購部所關注的焦點。采購成本并不是單純地和“價格”劃等號，控制采購成本也并不是一味地靠“壓價”來完成，而是必須站在一個戰略的高度，通過各項相關工作的統籌配合才能達到目標，取得好的效果。我個人總結人有經下幾點:
一、市場信息的充分搜集和分析
當今的社會是信息化社會，面對紛紜復雜的市場，只有最大程度地占有各種相關信息資料，去粗取精，分析總結，將市場風云了然于胸，才能運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為采購部負責人，應該把原材料采購市場信息的搜集作為每天的一項重要的必修課，它有助于采購策略的制定、有助于談判的成功，有助于準確選擇供應商。
通過大量搜集各供應商資料，可以了解他們的基本信息、報價、競爭實力，以及信譽度。通過比較分析，可以掌握住市場的發展規律，價格的變動定律有效地控制采購時機。
二、整體成本的控制
成本作為單項科目存在時，它的額度越低，企業收益越高。但是企業成本、項目成本，以至專項成本，往往都是多個單項成本科目的總和。當單項成本達到最低，單項成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購一件設備，10萬元一件的需要一年檢修一次，8萬元一件的可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設備的使用年限為10年，那么3年下來，購買8萬元/件的設備的整體成本就大于購買10萬元/件的設備的整體成本了。所以，在進行采購時必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個采購流程中所涉及的關鍵成本環節和其他相關的長期潛在成本進行評估。
三、供應商的選定
采購工作說到底還是與人合作。一個有信譽的合適的供應商毫無疑問是采購方最好的資源，若與這樣的供應商進行長期的良好合作將會為公司節約一大筆成本。
四、采購談判及議價
采購談判的成功與否，不僅對公司在采購環節樹立競爭性的優勢意義重大，而且直接影響著我們企業經營的正常進行和成本的有效控制。知己知彼，百戰不殆，一個合格的采購人員一定要了解到供應商的材料成本，才能有力的.進行價格談判。成功的采購談判，是平衡和創造兩者有效的結合，既維護了自身的需要與利益，又能通過與供應商合作創造更大的整體價值和利潤，彼此達成戰略合作伙伴關系，實現雙贏。
同志們，在新的一年里，我們采購部要進一步加強學習先進的采購管理方式及先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業采購部門的工作推上一個新臺階。更好的完成目標，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。
20xx年春節即將來臨，在此向大家拜個年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發。
供應商大會采購負責人發言稿 11
尊敬的董事長、尊敬的各位領導、尊敬的各位項目經理、各位同仁：
大家晚上好！非常榮幸代表先進工作者在此發言。
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表啟光集團珠海富茂三廠全體員工并以我個人的名義，向董事長、各位領導、各位項目經理及全體啟光同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿！回想我在啟光成長的經歷，不由得使我感慨萬千，我于年月步入啟光集團，初來乍到，周邊的.人和事也很陌生，新的環境，實踐經驗不足，一時我有點適應不了，有過猶豫和茫然，董事長看到我這一點，及時找我談話開導我：你剛剛接觸鋼結構這一塊，是人生的一個重大轉折點，要想盡快融入社會，不能讓環境去適應你，而是讓自身去適應環境，董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對自身要充滿自信，相信我，在生活上關心我，經過一段時間磨合，我漸漸融入到了啟光這個溫暖的大家庭，在技術上勤學苦練，工作上認真負責，下達的生產任務在保證質量的同時，做到完成好每一天的產量，由于集團各位領導對我工作的信任，于20XX年XX月份調我到珠海富茂三廠主持全面工作，在此期間，我更加意識到自身的責任重大，為了把珠海富茂各項管理工作推上一個新的臺階，我首先加強了公司各項制度的執行力度，實行精兵簡政，調整部門結構，優化人員素質，實行主管負責制，逐步提升生產產量，嚴格控制成本，推行部門績效考評，并且堅持“質量第一。
安全保障、服務為先”的管理理念，“抓服務、抓落實、抓管理”同時我們將想客戶之所想，及客戶之所及，一切為了客戶，一切為好客戶。
供應商大會采購負責人發言稿 12
尊敬的總經理、各位領導、各位同事們：
大家晚上好！
此次采購部被評為一、二季度優秀部門，我有幸站在這個演講臺，心里感到無比激動和欣慰，在這成功的背后，也有著部門和各位同事的支持與配合，只有大家的幫助才能使部門得到了這個榮譽，在這里我衷心的感謝你們。
在一季度中，部門內較好的完成了整體工作，且在部門工作內容較為豐富的情況下，圓滿的完成了年前商品的采購及配置工作，未出現大的問題及失誤，保證了年前商品的采購、補充工作的正常開展，并確保了駐外辦事處及各方面安全工作。同時，在帳目的處理上，通過兩位涉外會計工作的配合，解決了年前的巨額的還欠工作，能夠清晰的處理涉外的相關帳目，體現了各項支出的款項清晰，并未出現帳目混亂問題。而且產生了上萬元的長款金額，也充分體現出部門職工的思想與單位能夠保持統一。
二季度對于采購部來講，是個比較關鍵的時候，部門負責人產生了較大的調動及工作調整，孟經理的調出，使部門內整體工作的開展，由兩名新的負責人處理部門整體工作，在本季度，部門內的新老職工團結一致，人員配合默契，使部門內產生了較好的工作氣氛，并且部門內的每一名人員的工作參與度都較高，良好的完成了二季度的各項工作內容，并且產生了好的工作效果。同時，在“五一”期間，有效的解決了商品的采購及運輸，并且積極協助宣傳部完成了贈品的采購工作，使贈品工作達到好的配置需求。
在今后的工作中，對于我部門來講，不會停下發展的腳步，勇于創新，會總結不足之處，不斷的完善自我，學習其它部門之所長，為單位的發展供獻出自己的`力量。記得一位名人曾說過“機會總是會給那些有準備的人”，我相信，采購部的每一名員工都愿奉獻出自己的全部熱量，投入到今后的工作中，我們一直相信，企業的發展就是我們的發展，企業的輝煌就是我們的輝煌，我想在坐的每一位大康人都期待著這一天的早日到來吧。謝謝大家！
供應商大會采購負責人發言稿 13
尊敬的各位供應商伙伴、同仁們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，共同參加這次供應商大會。首先，請允許我代表公司采購部門，向遠道而來、撥冗出席的每一位供應商伙伴表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。正是因為有了你們的`鼎力支持和優質供應，我們的企業才得以在激烈的市場競爭中穩步前行，不斷壯大。
回顧過去的一年，我們共同經歷了市場的風云變幻，面對了諸多挑戰。但正是憑借著雙方的緊密合作與相互信任，我們攜手并進，共同克服了一個又一個困難，取得了令人矚目的成績。在此，我要特別感謝每一位供應商伙伴在產品質量、交貨期以及售后服務等方面所做出的努力和貢獻。
展望未來，我們深知市場的競爭將更加激烈，客戶的需求也將更加多樣化。因此，我希望我們能夠繼續深化合作，加強溝通與交流，共同探索新的發展機遇。我們將秉持“合作共贏、共同發展”的理念，進一步優化采購流程，提高采購效率，確保雙方的合作更加順暢、高效。
同時，我也希望各位供應商伙伴能夠繼續提升產品質量，加強技術創新，以滿足我們客戶日益增長的需求。我們將與大家一起，共同推動行業的進步與發展，實現互利共贏的美好未來。
最后，我要再次感謝各位供應商伙伴一直以來的支持與信任。讓我們攜手并進，共創輝煌！我相信，在大家的共同努力下，我們的合作一定會更加緊密，事業一定會更加興旺發達！
謝謝大家！
供應商大會采購負責人發言稿 14
尊敬的各位供應商伙伴、同仁們：
大家好！在這金秋送爽、碩果累累的美好時節，我們齊聚一堂，共同參加本次供應商大會。首先，請允許我代表[公司名稱]，向遠道而來、撥冗出席的每一位供應商朋友表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。今天，我們在此相聚，不僅是為了回顧過去一年的合作歷程，更是為了展望未來，攜手共繪合作新篇章。
過去的一年，是充滿挑戰與機遇并存的一年。面對復雜多變的市場環境，我們[公司名稱]與在座的各位供應商伙伴緊密合作，共克時艱。在產品質量控制、供應鏈優化、成本控制等多個方面，我們取得了令人矚目的成績。這些成就的背后，凝聚著每一位供應商的智慧與汗水，是大家共同努力的`結果。在此，我要特別感謝大家對我們無條件的支持與信任，是你們的優質產品和服務，為我們的客戶創造了價值，也為[公司名稱]贏得了市場的認可與尊重。
展望未來，我們深知，市場環境將更加復雜多變，客戶需求日益多樣化、個性化。為了持續保持競爭力，實現共贏發展，我提出以下幾點倡議：
1. 深化合作，共創價值。我們期待與各位供應商進一步加深合作，不僅在產品供應上，更要在技術創新、市場拓展等方面開展全方位合作，共同探索新的增長點。
2. 質量為先，精益求精。質量是企業的生命線。我們將繼續堅持高標準、嚴要求，同時也希望各位供應商伙伴能夠不斷提升產品質量，確保每一件產品都能經得起市場的檢驗。
3. 靈活應變，優化供應鏈。面對快速變化的市場需求，我們需要更加靈活高效的供應鏈體系。讓我們共同努力，優化庫存管理，縮短交付周期，提升響應速度。
4. 綠色發展，可持續發展。環境保護已成為全球共識。我們鼓勵并支持供應商采用環保材料，實施節能減排措施，共同推動綠色供應鏈建設，為實現可持續發展目標貢獻力量。
最后，我想強調的是，[公司名稱]始終將供應商視為最重要的合作伙伴，我們珍視每一段合作關系，致力于構建長期、穩定、互利的合作關系。讓我們攜手并進，在新的征程中，以更加開放的姿態、更加務實的行動，共創輝煌未來。
再次感謝大家的到來，期待與各位在接下來的日子里，繼續深化合作，共創佳績！
謝謝大家！
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