擁有自己的品牌才算成功李如虎創(chuàng)業(yè)勵志故事
個人資料：李如虎，男，23歲，畢業(yè)于渤海船舶職業(yè)技術(shù)學院，天津人。大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)天津分站站長，在天津新港船舶重工有限公司工作，并且自己經(jīng)營一家服裝加工廠。
上學時期就擁有自己的工廠
李如虎的創(chuàng)業(yè)歷程可以追溯到他上大二的時候。大二時候因為家人有從事服裝生產(chǎn)這方面的工作，他就考慮利用這種資源籌辦一家服裝加工廠。在父親的幫助下，李如虎的服裝加工廠建起來了。一開始工廠的規(guī)模并不大，由父親幫忙拉些訂單，自己則負責接訂單。在父子倆的共同努力下，服裝廠規(guī)模逐漸擴大，現(xiàn)在工廠有30、40名員工，近期還將建立一家分廠。
創(chuàng)辦服裝廠初期也遇到了不少困難，最大的問題就是資金問題。由于資金方面不足，大單子接不了，只能幫助別人進行加工。用李如虎的話說工廠是“從小辦起來的”。
后來，天津地區(qū)的大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)舉行活動，邀請中國大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)總裁趙長升到天津做講座，通過這次機會接觸到了大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，并與之結(jié)下相知相識的緣分。
工廠重視“獎勵模式”
李如虎現(xiàn)在的服裝廠是 “中國農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的加盟廠家之一，相比其他一些以“懲罰模式”威懾員工的工廠，李如虎的工廠更重視 “獎勵制度”。他說，我們“非常重視保證工人的權(quán)利”， “不強制加班”，有固定的工作時間。但工人加班都有加班費，周末休假，國家法定節(jié)日放假，是非常“人性化”的。但是工廠的.工資是計件的，干的多了工資就高，很多工人都是自愿加班，通過這種“獎勵制度”很大程度上調(diào)動了工人的積極性。
以后要自己單獨創(chuàng)業(yè)
李如虎說服裝廠只是他的一個輔業(yè)，他并不將這個作為主業(yè)。因為服裝廠技術(shù)含量太低，全國這樣的加工廠家有幾千家，如果沒有形成一定的規(guī)模，最終會被人取代。自己則希望在現(xiàn)有的單位工作幾年，積累些資金、人脈、技術(shù)之后再單獨創(chuàng)業(yè)。如果將來創(chuàng)業(yè)會考慮技術(shù)含量高的行業(yè)，最好跟所學專業(yè)相近的。畢竟自己擁有這方面的知識，許多同學也多在船廠工作，至少人脈資源比較充足。
李如虎說，大學時期的創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該叫體驗式創(chuàng)業(yè)。畢竟大學生在上學時期的人脈、資金、處事方式各方面都不成熟，直接創(chuàng)業(yè)成功的幾率很低。大學生應(yīng)該先進行體驗式創(chuàng)業(yè)，有選擇、有目標的選擇一些大型企業(yè)實習，不能只做一些出賣勞動力的工作，比如發(fā)傳單什么的。
對大學生創(chuàng)業(yè)的一些看法
李如虎說，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是必須要投資的，那些不投資又賺錢的項目很少，因此大學生創(chuàng)業(yè)必須做好心理準備，也要做好充足的資金準備。
還有大學生不要急于創(chuàng)業(yè)，要做好準備才行。現(xiàn)在一些大學生創(chuàng)業(yè)的成功率很低，原因就是他們動力十足，耐心不足。比如說要投資一個攝影店，不做市場調(diào)查，不懂行業(yè)技術(shù)，那怎么會成功？
他總結(jié)道，大學生創(chuàng)業(yè)要具備以下的條件：資金、眼光、人脈。“眼光”這方面要跟隨國家政策而動，順勢而為；俗話說“大智謀智，中智謀局，小智謀子”。“人脈”主要看你接觸什么樣的人；他現(xiàn)在開辦創(chuàng)業(yè)群就是希望那些想創(chuàng)業(yè)的的人有機會接觸成功創(chuàng)業(yè)者，所以大學生創(chuàng)業(yè)者一定要重視人際環(huán)境。
最后，李如虎給準備和已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的大學生提出建議：鼓勵創(chuàng)業(yè)，但不鼓勵盲目創(chuàng)業(yè)。他認為投資不是搞公益，而是要真槍實刀的去干；只要看準了一個項目，就要相信自己的眼光果斷去干，不要誤聽了一些人的話猶猶豫豫畏手畏腳不敢去做。