企業(yè)勵(lì)志名言
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家常常會(huì)遇到需要使用名言的情形吧，熟記名言有助我們?cè)黾又R(shí)儲(chǔ)備，打造語(yǔ)言亮點(diǎn)。你知道什么樣的名言才能算得上是優(yōu)秀的名言嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)勵(lì)志名言，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)勵(lì)志名言 篇1
1、堅(jiān)持是一種智慧，固執(zhí)是一種死板。
2、我不知道什么叫做機(jī)遇我只懂的抓住機(jī)遇。
3、戰(zhàn)勝自我，而不是別人。
4、我是最棒的！！！
5、堅(jiān)持就有未來(lái)。
6、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
7、與真誠(chéng)的人交友，這天的兄弟姐妹就是明天的財(cái)富。
8、在勞力上勞心，是一切發(fā)明之母。事事在勞力上勞心，變可得事物之真理。
9、成功是一種觀念思想心態(tài)習(xí)慣。
10、要生存就得象狼一樣在森林里生活。
11、堅(jiān)信就有可能！
12、性格決定命運(yùn)，選取大于發(fā)奮。
13、想大才能做大。
14、偉人之因此偉大，是正因他與別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)。
15、你成功！我成功！大家都成功！
16、獨(dú)聚會(huì)眼的人，永遠(yuǎn)是把握機(jī)會(huì)的人！
17、為夢(mèng)想要舍得付出！
18、走得最慢的人，只要他不喪失目標(biāo)，也比漫無(wú)目的地徘徊的人走得快。
19、居安思危。
20、自覺(jué)心是進(jìn)步之母，自賤心是墮落之源，故自覺(jué)心不可無(wú)，自賤心不可有。
21、沒(méi)有失敗，只有停止成功。
22、男子為了各自家庭而承擔(dān)的工作，是發(fā)奮支撐發(fā)展和維護(hù)他們的家；至于女子呢？則是發(fā)奮維護(hù)家庭的秩序，家庭的安適和家庭的可愛。
23、沒(méi)有比人更高的山，也沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路！
24、成功屬于永遠(yuǎn)不放下的人。
25、從“人人生而平等”到“透過(guò)讀書到達(dá)平等”！
26、選取的，只有往這條路走，別的都是死路。這樣的自信不是一朝一夕所能養(yǎng)成的。你絕不能以此期盼那些十五歲左右的孩子。在得到這個(gè)信念之之前，先得受盡悲痛，流盡眼淚。但是這樣是好的，就應(yīng)要這樣……
27、百折不撓。
28、做人要厚道！
29、堅(jiān)信自我，堅(jiān)信伙伴。把握先機(jī)，容易成功。
30、心有多寬，世界就有多大。
31、珍惜這天的擁有，明天才會(huì)富有。
32、堅(jiān)持不懈，直到成功！！
33、懶惰象生銹一樣，比操勞更能消耗身體；經(jīng)常用的鑰匙，總是亮閃閃的。
34、智著創(chuàng)機(jī)愚者失機(jī)。
35、一向向前走不回頭。
36、選取正確，是“成功”邁出的第一步。
37、創(chuàng)造無(wú)限的財(cái)富，回報(bào)兄弟姐妹和家人。
38、路是腳踏出來(lái)的，歷史是人寫出來(lái)的。人的每一步行動(dòng)都在書寫自我的歷史。
39、論命運(yùn)如何，人生來(lái)就不是野蠻人，也不是乞討者。人的四周充滿真正而高貴的財(cái)富—身體與心靈的財(cái)富。——霍勒斯曼
40、業(yè)精于勤荒于嬉；行成于思?xì)в陔S！
41、想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。
42、壯士臨陣決死哪管些許傷痕，向千年老魔作戰(zhàn)，為百代新風(fēng)斗爭(zhēng)。慷慨?dāng)S此身。
43、人的生命，總是難免有浮沉。不會(huì)永遠(yuǎn)如旭日東升，也不會(huì)永遠(yuǎn)痛苦潦倒。反復(fù)地一浮一沉，對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，正是磨練。因此，浮在上方的，的，不必驕傲；沉在底下的，更用不著悲觀。務(wù)必以率直謙虛的態(tài)度，樂(lè)觀進(jìn)取向前邁進(jìn)。
44、沒(méi)有最好，只有更好。
45、人類因夢(mèng)想而變的偉大。
46、虛心竹有低頭葉傲骨梅無(wú)仰面枝。
47、只要你堅(jiān)信，奇跡必須會(huì)實(shí)現(xiàn)。
48、人類學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟走路，也得學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟摔跤，而且只有經(jīng)過(guò)摔跤他才能學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟走路。
49、如果你期望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以留意為兄弟，以期望為哨兵。
50、觀念決定思路，思路決定出路。
企業(yè)勵(lì)志名言 篇2
1. 這天的付出，明天的回報(bào)。
2. 成功的軌跡作為一種策略路線,從一開始就就應(yīng)走上正軌
3. 員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。
4. 嚴(yán)要求抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，爭(zhēng)一流。
5. 不擅長(zhǎng)傾聽不一樣的聲音，是管理者最大的忽視。——瑪麗·凱(中式婚禮主持詞)
6. (辭去總裁只當(dāng)董事長(zhǎng))我給自我的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書記不能解決的問(wèn)題。——牛根生
7. 自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。
8. 企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出，只有勇于承擔(dān)職責(zé)，才能承擔(dān)更大的職責(zé)。
9. 成功者一遇到問(wèn)題就立刻動(dòng)手去解決他們不花費(fèi)時(shí)刻去發(fā)愁,正因發(fā)愁不能解決任何問(wèn)題,只會(huì)不斷增加憂慮浪費(fèi)時(shí)刻
10. 凡是工作，必有計(jì)劃;凡是計(jì)劃，必有結(jié)果;凡是結(jié)果，必有職責(zé);凡是職責(zé)，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。
11. 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。浦木清十郎
12. 即使日本人此刻也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟由自我來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。——德魯克
13. 態(tài)度決定行動(dòng)，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
14. 只要有堅(jiān)強(qiáng)的持久心,一個(gè)庸俗平凡的人也會(huì)有成功的一天,否則即使是一個(gè)才識(shí)卓越的人,也只能遭遇失敗的命運(yùn)
15. 人生的選取決定一切
16. 公平不是總存在的,在生活領(lǐng)悟的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方但只要適應(yīng)它,并堅(jiān)持到底,總能收到意想不到的成效
17. 立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。
18. 沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
19. 很多人鐘愛拖延,他們對(duì)手頭的事情不是做不好,而是不去做,這是最大的惡習(xí)
20. 態(tài)度決定行動(dòng)，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。
21. 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，追求客戶滿意，是你我的職責(zé)。
22. 你的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。
23. 每一天都會(huì)有一個(gè)機(jī)遇,每一天都會(huì)有一個(gè)對(duì)某個(gè)人有用的機(jī)遇,每一天都會(huì)有一個(gè)前所未有的絕不會(huì)再來(lái)的機(jī)會(huì)
24. “艱苦堅(jiān)實(shí)，誠(chéng)信承諾，實(shí)干實(shí)效”以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ);以誠(chéng)實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);以實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績(jī)。
25. 一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作,那他就無(wú)法有效地管理他們
26. 寧做事前檢查，不可事后返工!
27. 做企業(yè)沒(méi)有奇觀而言的，但凡發(fā)明奇跡的，必定會(huì)被超過(guò)。企業(yè)不能跳躍，就必須是(循著)一個(gè)法則，一步一個(gè)足跡地走。——王石
28. 機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票——其中還務(wù)必有其他因素簡(jiǎn)單地說(shuō),你務(wù)必能夠看到它,然后務(wù)必堅(jiān)信你能抓住它
29. 以廠為校，以廠為家。互相領(lǐng)悟，互相關(guān)懷，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工!
30. 經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，帶給企業(yè)一個(gè)平衡密合的工作組織。——洛德凱特寇得
企業(yè)勵(lì)志名言 篇3
1、一朵鮮花打扮不出美麗的春天，一個(gè)人先進(jìn)總是單槍匹馬，眾人先進(jìn)才能移山填海。 —— 雷鋒
2、一燕不能成春。 —— 克雷洛夫
3、我不應(yīng)把我的作品全歸功于自己的智慧，還應(yīng)歸功于我以外向我提供素材的成千成萬(wàn)的事情和人物。—— 歌德
4、人家?guī)臀遥乐静煌晃規(guī)腿思遥浶念^。 —— 華羅庚
5、我們從別人的發(fā)明中享受了很大的利益，我們也應(yīng)該樂(lè)于有機(jī)會(huì)以我們的任何一種發(fā)明為別人服務(wù)；而這種事我們應(yīng)該自愿的和慷慨地去作。 —— 富蘭克林
6、一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。——雷鋒
7、當(dāng)惡棍湊合在一起的時(shí)候，好人必須聯(lián)合一致。否則，好人會(huì)在這可鄙的斗爭(zhēng)中一個(gè)一個(gè)地被擊敗，作出無(wú)謂的犧牲。——埃德蒙·伯克
8、失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成功者，成功的團(tuán)隊(duì)成就每一個(gè)人！凝聚團(tuán)隊(duì)，聚焦目標(biāo)，為夢(mèng)想創(chuàng)造無(wú)限可能！——佚名
9、一個(gè)人勢(shì)單力薄，融入團(tuán)隊(duì)就能立于不敗，一滴水很快揮發(fā)，匯入大海就成波濤澎湃。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，整個(gè)大海就是你的了，因?yàn)槟阋押驼麄�(gè)大海融合在一起，這就是融入的力量。 ——心靈養(yǎng)吧
10、我們知道個(gè)人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。 —— 馬克思
11、一個(gè)人要幫助弱者，應(yīng)當(dāng)自己成為強(qiáng)者，而不是和他們一樣變成弱者。 —— 羅曼·羅蘭
12、如果說(shuō)我看得遠(yuǎn)，那是因?yàn)槲艺驹诰奕藗兊募缟稀?—— 牛頓
13、要求于人的甚少，給予人的甚多，這就是松樹的風(fēng)格。 —— 陶鑄
14、活著，為的是替整體做點(diǎn)事，滴水是有沾潤(rùn)作用，但滴水必加入河海，才能成為波濤。 —— 謝覺(jué)哉
15、為了進(jìn)行斗爭(zhēng)，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個(gè)攻擊點(diǎn)上。——恩格斯
16、人民是土壤，它含有一切事物發(fā)展所必須的生命汁液；而個(gè)人則是這土壤上的花朵與果實(shí)。 —— 別林斯基
17、天才并不是自生自長(zhǎng)在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生長(zhǎng)的民眾產(chǎn)生、長(zhǎng)育出來(lái)的，所以沒(méi)有這種民眾，就沒(méi)有天才。 —— 魯迅
18、在許多問(wèn)題上我的說(shuō)法跟前人大不相同，但是我的知識(shí)得歸功于他們，也得歸功于那些最先為這門學(xué)說(shuō)開辟道路的人。 —— 哥白尼
19、科學(xué)家不是依賴于個(gè)人的思想，而是綜合了幾千人的智慧，所有的人想一個(gè)問(wèn)題，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起來(lái)的偉大知識(shí)大廈之中。 —— 盧瑟福
20、只要千百萬(wàn)勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣，跟隨本階級(jí)的優(yōu)秀人物前進(jìn)，勝利也就有了保證。——列寧
21、只有在集體中，個(gè)人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說(shuō)，只有在集體中才可能有個(gè)人自由。—— 馬克思、恩格斯
22、團(tuán)隊(duì)像人一樣，應(yīng)不斷進(jìn)步成長(zhǎng)，是一個(gè)生命體。團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的基本條件是能持續(xù)的學(xué)習(xí)、反思、溝通，有自我批評(píng)的承受力和能力，團(tuán)隊(duì)中又不斷找出自身不足的文化，這是團(tuán)隊(duì)成熟和信心的表現(xiàn)。能學(xué)習(xí)、反思的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)了對(duì)大目標(biāo)的深刻理解和執(zhí)著，也表現(xiàn)了對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程的堅(jiān)韌，特別是有對(duì)過(guò)程中遇到困難和挫折的應(yīng)對(duì)能力和奮斗精神。在這樣的團(tuán)隊(duì)中，溝通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；團(tuán)隊(duì)成員中想到的、說(shuō)到的、聽到的、做到的有高度的統(tǒng)一。 —— 寧高寧
23、共同的事業(yè)；共同的斗爭(zhēng)，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。 —— 奧斯特洛夫斯基
24、生命因追求而精彩，追求因指引而成功，個(gè)體因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大！失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成功者，成功的團(tuán)隊(duì)成就每一個(gè)人，當(dāng)好領(lǐng)頭狼，愛她就迫使她成長(zhǎng)！——佚名
25、人是要有幫助的。荷花雖好，也要綠葉扶持。一個(gè)籬笆打三個(gè)樁，一個(gè)好漢要有三個(gè)幫。——毛澤東
26、個(gè)人之于社會(huì)等于身體的細(xì)胞，要一個(gè)人身體健全，不用說(shuō)必須每個(gè)細(xì)胞都健全。 —— 聞一多
27、由于團(tuán)隊(duì)成員之間的高度互賴及利益共享，每位成員都面臨著是否合作的困境： 如果自己不合作，而其他成員皆努力付出，那就能坐享團(tuán)隊(duì)的成果；但如果所有團(tuán)隊(duì)成員都作此想，那該團(tuán)隊(duì)將一事無(wú)成，結(jié)果每個(gè)人都受到懲罰。從另一方面說(shuō)，如果自己全心投入，而其他成員皆心不在焉、懶散懈怠，那么到時(shí)由于自己的努力為團(tuán)隊(duì)取得的成果就會(huì)被其他成員所瓜分。 —— 陳曉萍
28、一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花崗巖還堅(jiān)韌。 —— 王杰
29、我不如起個(gè)磨刀石的作用，能使鋼刀鋒利，雖然它自己切不動(dòng)什么。 —— 賀拉斯
企業(yè)勵(lì)志名言 篇4
1.只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。——佚名
2.在快速成長(zhǎng)的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。——郭臺(tái)銘
3.在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。——約翰多伊爾
4.有利潤(rùn)的企業(yè)說(shuō)不定會(huì)破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。
5.現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲?gòu)?qiáng)
6.未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。——彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》
7.推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫符單簧管反對(duì)后果醬豆腐搞活說(shuō)得來(lái)客觀兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情日熱火特務(wù)后餓而且我熱。——瑪麗。居里
8.所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。——普賽爾
9.世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。——佚名
10.生存法則：上去或者出去(UPOROUT)知識(shí)企業(yè)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān)，所以生存的第一要義就是學(xué)習(xí)和理解。懶于學(xué)習(xí)的人，實(shí)際是在選擇落后，實(shí)際是在選擇離開。——選自《共好資訊軍規(guī)。三十條生存法則》
11.若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。——王永慶
12.權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰敗;權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上。——士樂(lè)敏夫
13.企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。——《管理圣經(jīng)》
14.企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展。——段永基
15.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。——藤田田
16.企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。——土光敏夫
17.企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者的才華所決定的。
18.企業(yè)不景氣，問(wèn)題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。
19.墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
20.沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船，只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。——喬爾·羅斯
21.決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。——彼得·德魯克
22.經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗。——松下幸之助
23.經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。——洛德凱特寇得
24.將來(lái)，先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。——吉福德·平肖第三
25.即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。——德魯克
26.基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉。——德魯克
27.大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候，才會(huì)對(duì)賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。——馬克吐溫
28.創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特
29.創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段。……企業(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。——德魯克
30.創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團(tuán)
31.創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三
32.成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。——洛德福特
33.辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。——浦木清十郎
34.堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
35.企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
36.作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
37.世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
38.企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
39.要給用戶意想不到的驚喜。
40.在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
41.市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
42.與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成超級(jí)狼。
43.有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
44.我們不是居安思危，而是居危思進(jìn)。
45.每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，人人是經(jīng)理，人人是老板把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
46.我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
47.永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
48.賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。
49.能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
50.抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。
51.核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。
52.在位要受控，升遷要競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
企業(yè)勵(lì)志名言 篇5
1. 成功絕不容易，還要加倍努力!
2. 誠(chéng)實(shí)做人，精心做事。
3. 當(dāng)有人說(shuō)你是傻瓜時(shí)，證明你離成功不遠(yuǎn)了。
4. 無(wú)論才能知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無(wú)異紙上畫餅充饑，無(wú)補(bǔ)于事。
5. 真正成功的人要了解自己的缺點(diǎn)。
6. 能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
7. 成交只是一個(gè)開始，成交之后建立一個(gè)恒久的關(guān)系，你永遠(yuǎn)都是我的。
8. 如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
9. 顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。
10. 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止的成功。
11. 充分發(fā)揮青年生力軍作用，大力開展“青年禮貌號(hào)”活動(dòng)!
12. 推銷產(chǎn)品要針對(duì)顧客的心，不要針對(duì)顧客的頭。
13. 信任固然好，監(jiān)控更重要。
14. 與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。
15. 人嚇唬你還是你嚇唬自己?
16. 做事不為東，累死也無(wú)功。
17. 強(qiáng)者向人們揭示的是確認(rèn)人生的價(jià)值，弱者向人們揭示的卻是對(duì)人生的懷疑。
18. 落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
19. 工作就是自己的人生舞臺(tái)，能不能贏得掌聲在于你自己。
20. 高起點(diǎn)嚴(yán)要求抓質(zhì)量保安全促進(jìn)度爭(zhēng)一流!
企業(yè)勵(lì)志名言 篇6
1、【英雄的意義】
——杰克·韋爾奇：原通用電氣董事長(zhǎng)兼CEO
有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去發(fā)掘下屬的一些很棒的想法，擴(kuò)張它們，并且以光速般的迅捷將它們擴(kuò)展到企業(yè)的每個(gè)角落。我堅(jiān)信自己的工作是一手拿著水罐，一手帶著化肥，讓所有的地方變得枝繁葉茂。
2、【我們沒(méi)有足夠的土地】
——比爾·蓋茨：微軟公司非執(zhí)行主席
如果我們?cè)谖磥?lái)十年內(nèi)在健康、能源或者食品領(lǐng)域都沒(méi)有任何創(chuàng)新，那么前景是非常令人擔(dān)憂的。對(duì)于富人來(lái)說(shuō)，健康成本會(huì)不斷攀升，他們不得不做出艱難的選擇，而對(duì)窮人來(lái)說(shuō)，他們將不得不繼續(xù)處于糟糕的境地之中。我們必須提高能源的價(jià)格，以減少能源消費(fèi)，否則，窮人將不得不在承受高價(jià)的同時(shí)，還要承受氣候變化帶來(lái)的不利后果。我們也將面臨大規(guī)模食品短缺的局面，因?yàn)槭澜缛丝诓粩嘣鲩L(zhǎng)，我們沒(méi)有足夠的土地來(lái)提供糧食。
3、【如何創(chuàng)造】
——史蒂夫·喬布斯：美國(guó)蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人
創(chuàng)造力只不過(guò)是連接某些東西的能力。如果你問(wèn)一個(gè)有創(chuàng)造力的人，他們?nèi)绾巍皠?chuàng)造”某個(gè)東西，他們會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)委屈，因?yàn)樗麄儾皇钦娴脑凇皠?chuàng)造”東西，他們只是看到了某種東西。因?yàn)椋麄兡軌虬言?jīng)見過(guò)的不同體驗(yàn)連接在一起，然后綜合成某種新東西。
4、【不談那些我們不懂的】
——沃倫·巴菲特：伯克希爾－哈撒韋公司公司行政總裁
不談那些我們不懂的生意，只專注于那些我們懂的。我們確實(shí)錯(cuò)過(guò)了從微軟身上賺大錢的機(jī)會(huì)，但那并沒(méi)有什么特殊意義，因?yàn)槲覀儚囊婚_始就不懂微軟的生意。但是對(duì)于在醫(yī)療保健股票上理應(yīng)賺得的幾十億，我們卻錯(cuò)過(guò)了。當(dāng)克林頓政府推出醫(yī)療保健計(jì)劃時(shí)，醫(yī)療保健公司獲益匪淺。我們應(yīng)當(dāng)在那上面賺得盤滿缽滿的，因?yàn)槲叶抢锩娴囊蚬Ｋ哉f(shuō)，也許這些成功的企業(yè)家所說(shuō)的話不是老子《道德經(jīng)》，卻是老子在5000年前所表達(dá)的思想！你同意嗎？
5、【我們永遠(yuǎn)不會(huì)崩潰】
——馬克·扎克伯格：美國(guó)社交網(wǎng)站Facebook創(chuàng)始人
沒(méi)有錢，網(wǎng)站就無(wú)法運(yùn)作，讓我告訴你facebook與其他網(wǎng)站的區(qū)別，那就是facebook永遠(yuǎn)不會(huì)崩潰。服務(wù)器哪怕只崩潰一天，我們的名聲就全毀了，F(xiàn)riendster的失敗就證明了這一點(diǎn)，就算是很少人的離開，也會(huì)對(duì)整個(gè)用戶群造成巨大的影響，用戶是互相連通的，這是關(guān)鍵。大學(xué)生在線是因?yàn)樗麄兊呐笥言诰�，這就像多米諾骨牌效應(yīng)，你明白了嗎？！
6、【科技能改變未來(lái)】
——埃里克·施密特：Google執(zhí)行董事長(zhǎng)
如今使用網(wǎng)絡(luò)的人主要可以分為兩部分，其中一部分是產(chǎn)業(yè)精英學(xué)者和站在科技前沿的人。對(duì)于這些人而言，他們的未來(lái)只受到科技發(fā)展的限制。隨著摩爾定律被打破，未來(lái)硬件和軟件的發(fā)展速度會(huì)更為驚人。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和新技術(shù)，災(zāi)難可以被預(yù)測(cè)，疾病可以被醫(yī)生預(yù)判。未來(lái)科技可能不再被我們像今天一樣追捧，而是逐步融入我們的生活，像電一樣成我們生活的一部分。
7、【逆向工作法】
——杰夫·貝索斯：亞馬遜總裁
亞馬遜采用從顧客需求出發(fā)的“逆向工作法”（Workingbackwards）來(lái)了解客戶需求，耐心探索，不斷磨練，直至找到解決方案。而與之形成鮮明對(duì)比的“技能導(dǎo)向法”（skills forward）則主張“我們擅長(zhǎng)做什么”、“通過(guò)做什么，還能再做什么？”盡管不少時(shí)候，技能導(dǎo)向法是一種有用并且一定程度上奏效的商業(yè)模式。但是，如果沉浸于此，就會(huì)喪失創(chuàng)新的動(dòng)力。
8、【未來(lái)的變革】
——梅格·惠特曼：惠普總裁兼CEO
就目前看來(lái)，我們可以看到IT產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生以下變化。第一，云計(jì)算的發(fā)展正在顛覆傳統(tǒng)的IT應(yīng)用模式。第二，終端移動(dòng)化導(dǎo)致數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，使得企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)分析的需求日益強(qiáng)烈。針對(duì)這樣一種趨勢(shì)，惠普推出了開放式融合架構(gòu)，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)IT架構(gòu)向云架構(gòu)的遷移。同時(shí)，為幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)，對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的分析，從而加快企業(yè)的決策過(guò)程并提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。
9、【所謂領(lǐng)導(dǎo)者】
——稻盛和夫：日本京瓷、第二電電創(chuàng)始人
所謂領(lǐng)導(dǎo)者，就是能夠?qū)ψ约旱娜蝿?wù)描繪出宏偉前景的人。描繪得出未來(lái)藍(lán)圖，就會(huì)有千方百計(jì)去實(shí)現(xiàn)的信念。就算是下刀子也要會(huì)把自己的信念堅(jiān)持到底，有丟掉性命也在所不惜的堅(jiān)強(qiáng)意志。換言之，就是頑固。陳述自己的愿景，即使得不到贊成，也不會(huì)說(shuō)“那就算了吧”而放棄，領(lǐng)導(dǎo)者是有敢自作主張并堅(jiān)持到底的有意志的人。如果沒(méi)有人格上的問(wèn)題，員工肯定會(huì)追隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。
10、【生魚片理論】
——李健熙：韓國(guó)三星集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)
“生魚片理論”，意思是新產(chǎn)品就像生魚片一樣，要趁著新鮮趕快賣出去，不然等到它變成“干魚片”，就難以脫手了。而電子產(chǎn)品的開發(fā)與推銷也是同樣的道理，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)展開之前把最先進(jìn)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，放到零售架上。這樣，就能賺取由額外的時(shí)間差帶來(lái)的高價(jià)格。但你只要遲到兩個(gè)月，就毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可言。
11、【今天很殘酷】
——馬云：阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人
我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣還是那樣，男人的長(zhǎng)相往往和他的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分人是死在明天晚上，所以每個(gè)人都不要放棄今天。
12、【管理與登山】
——王石：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人、董事會(huì)主席
站在整個(gè)人生的角度，管理企業(yè)與登山不無(wú)關(guān)系，同樣需要堅(jiān)韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時(shí)常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅(jiān)持，終會(huì)成功。登山是人生的濃縮，之前，我因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會(huì)登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個(gè)人心中的那座峰。我鼓勵(lì)年輕人、創(chuàng)業(yè)者勇于開創(chuàng)嘗試！態(tài)度是一樣的，經(jīng)過(guò)萬(wàn)科的熏陶，萬(wàn)科人的創(chuàng)業(yè)是精彩的。即使離開了萬(wàn)科，精神上仍歸屬萬(wàn)科。
13、【八個(gè)難得】
——任志強(qiáng)：北京市華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)
人生八個(gè)最難得：一是洋溢在臉上的自信；二是融化在血里的骨氣；三是打造進(jìn)靈魂的信念；四是蘊(yùn)藏在心中的夢(mèng)想；五是充盈在大腦的知識(shí)；六是父母所給予的聰慧；七是深深愛著您的親人；八是經(jīng)常惦著您的朋友。工作上，能力不如態(tài)度；成功上，才華不如韌度；知識(shí)上，廣博不如深度；思想上，敏銳不如高度；做人上，精明不如氣度；看人上，外貌不如風(fēng)度。
14、【改變大多數(shù)人的生活方式】
——李彥宏：百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標(biāo)。無(wú)論當(dāng)初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度，我看到每天有上千萬(wàn)的人在用自己的技術(shù)，大家從中受益了，我心里就特別高興，覺(jué)得對(duì)社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。而且現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)越來(lái)越趨向合理，你對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)了，社會(huì)也會(huì)給予你同樣的回報(bào)。其實(shí)我每天都在享受，因?yàn)槲乙恢贬溽嘣谖蚁矚g做的事情中。所以，人生是可以走直線的，這條“直線”在自己心中。但我們的妥協(xié)、分心和屈從讓我們往往偏離了原來(lái)的軌道，浪費(fèi)了很多時(shí)間。信念是強(qiáng)大的，一定要做自己喜歡并且擅長(zhǎng)做的事，不要跟風(fēng)，這就是我給大家的建議。
15、【中國(guó)的通病】
——李開復(fù)：曾任谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁、微軟公司全球副總裁
中國(guó)社會(huì)有個(gè)通病，就是希望每個(gè)人都照一個(gè)模式發(fā)展，衡量每個(gè)人是否“成功”采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn)：在學(xué)校看成績(jī)，進(jìn)入社會(huì)看名利。真正的成功應(yīng)是多元化的。成功可能是你創(chuàng)造了新的財(cái)富或技術(shù)，可能是你為他人帶來(lái)了快樂(lè)，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了回歸自我、與世無(wú)爭(zhēng)的生活方式。每個(gè)人的成功都是獨(dú)一無(wú)二的。
16、【不做導(dǎo)師】
——?jiǎng)?qiáng)東：京東商城創(chuàng)始人兼CEO
新一代企業(yè)家不應(yīng)該再像過(guò)去一樣裝著：做企業(yè)成功了，然后開始做導(dǎo)師，說(shuō)出各種帶有哲理的話，在公眾面前保持光輝的形象。我認(rèn)為，真正的企業(yè)是真實(shí)的，裝的人沒(méi)有資格成為企業(yè)家。所以，我就保持我真實(shí)的形象。一個(gè)真實(shí)的人，一定有好的一面和壞的一面。如果一個(gè)人都是光輝的形象，沒(méi)有缺點(diǎn)瑕疵的話，這個(gè)人一定是個(gè)騙子。我沒(méi)說(shuō)我是完美的人，我一定有很多缺點(diǎn)，缺點(diǎn)被人批評(píng)，被人拿去娛樂(lè)，被人搞怪，無(wú)所謂嘛。我就是一個(gè)很真實(shí)的人。至于所有誤解、爭(zhēng)議，我從來(lái)沒(méi)有CARE過(guò)。喬布斯就很好，喬布斯一身缺點(diǎn)，只是因?yàn)樗髽I(yè)做得非常成功，大家原諒了他的缺點(diǎn)。喬布斯的哭，如果在中國(guó)，一定會(huì)罵得一塌糊涂。你哭哭看？喬布斯更多的就是真實(shí)。包括鮑爾默，都很真實(shí)。
17、【順便賺錢】
——馮侖：萬(wàn)通房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)
“我認(rèn)為在今天，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在掙錢的問(wèn)題上都應(yīng)保守追求理想、順便賺錢的態(tài)度，要把理想放到賺錢的前面。為什么這樣講呢？我看過(guò)很多創(chuàng)業(yè)者和已然成功的人，我最想研究的事情就是他們是怎么思考問(wèn)題的。創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心未來(lái)，究竟怎樣從現(xiàn)在看到未來(lái)，這是我們制勝的前提條件。有兩種人，他們看待未來(lái)的方法不一樣，一種就是追求理想，順便賺錢。還有一種是追求金錢，順便談?wù)劺硐搿５谝环N人看到在錢的前面有一個(gè)方向、趨勢(shì)、價(jià)值觀，有比錢還靠前的一個(gè)東西。這就像一個(gè)老太太從青藏高原磕頭到布達(dá)拉宮，其實(shí)她是沖著精神的東西去的，這才有方向、不慌張。宗教的信徒可以這樣，不是基于外部壓力和金錢的誘惑，而是被金錢之外的東西所誘惑。有理想的創(chuàng)業(yè)者也可以這樣，能夠嚴(yán)格自律使自己的精神不偏不倚。”
18、【鼓勵(lì)冒險(xiǎn)】
——雷軍：金山軟件公司董事長(zhǎng)，小米科技CEO
什么叫創(chuàng)新？創(chuàng)新就是要做別人沒(méi)做過(guò)的事情，或者是別人做過(guò)沒(méi)有做成的事情。這樣的事情一定不容易，它們有個(gè)特點(diǎn)，就是風(fēng)險(xiǎn)特別大。風(fēng)險(xiǎn)大的事情一般不適合大企業(yè)干，所以創(chuàng)新的主體往往是創(chuàng)業(yè)的小公司，它們要?jiǎng)?chuàng)新才能活下去。沒(méi)有哪一家優(yōu)秀的公司是一點(diǎn)兒創(chuàng)新都沒(méi)有的，因?yàn)椴粍?chuàng)新根本就不可能做大。大家會(huì)問(wèn)，為什么我們的創(chuàng)新還不夠多？當(dāng)然環(huán)境還有待進(jìn)一步改善，在中國(guó)創(chuàng)新很難，也很容易失敗。那一個(gè)好的創(chuàng)新環(huán)境是什么呢？整個(gè)社會(huì)要能容忍失敗，并且鼓勵(lì)創(chuàng)新者去做冒險(xiǎn)的事情，只有這樣，社會(huì)才會(huì)越向前進(jìn)。因此，“我認(rèn)為支持創(chuàng)新首先要寬容失敗，只有一個(gè)寬容失敗的環(huán)境才會(huì)有更多的創(chuàng)新產(chǎn)生。”
企業(yè)勵(lì)志名言 篇7
1、人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽(yáng)光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大。人們可以踩過(guò)你，卻不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯喽械酵纯啵驗(yàn)槿藗儽旧頉](méi)有看到你。另一種是像樹一樣成長(zhǎng)，只要你有樹的種子，即使你被踩進(jìn)泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后，就是在遙遠(yuǎn)的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風(fēng)景，死了也依然是棟梁之才。
2、聽不到批評(píng)是一種危險(xiǎn)，聽不到奉承是一種幸運(yùn)。
3、有一個(gè)夢(mèng)想不容易，堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易。
4、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
5、產(chǎn)品試銷快不得，全國(guó)推銷慢不得。
6、每個(gè)人一定要學(xué)會(huì)走出自己的生活和思維邏輯去思考問(wèn)題，這樣才能走更遠(yuǎn)。
7、外因總是通過(guò)內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。
8、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會(huì)成為好的將軍。
9、產(chǎn)品的好壞，就是人格的`好壞。
10、小勝憑智，大勝靠德。
11、經(jīng)營(yíng)的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來(lái)自誤會(huì)，資源的九十八靠整合。
12、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們永遠(yuǎn)在路上。
13、心中無(wú)敵，無(wú)敵于天下。
14、一定要記住，永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資，去改革。
15、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
16、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬(wàn)萬(wàn)，失敗的原因就那么幾個(gè)。
17、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。
18、千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。
19、只要思想不滑坡，辦法總比問(wèn)題多。
20、巨大的成功不是來(lái)自力量，而是來(lái)自韌性。
21、要學(xué)會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)。
22、上當(dāng)，不是因?yàn)閷?duì)方太聰明，而是因?yàn)樽约禾潯?/p>
23、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做快樂(lè)，去欣賞去體會(huì)，你才會(huì)成功。
24、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會(huì)很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)。
25、創(chuàng)新在于成為你自己。
26、當(dāng)我們做事業(yè)的時(shí)候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候你要明白三件事：一要明白誰(shuí)是你的客戶。二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值。
27、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼。可以為上將軍。
企業(yè)勵(lì)志名言 篇8
1. 在快速成長(zhǎng)的企業(yè)，領(lǐng)袖就應(yīng)要多一點(diǎn)霸氣。郭臺(tái)銘
2. 一個(gè)人想要成功,就要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟在機(jī)遇從頭頂上飛過(guò)時(shí)跳起來(lái)抓住它這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會(huì)就會(huì)增大
3. 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選取,而只有不一樣尋常的選取才會(huì)獲取不一樣尋常的成功
4. 嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做一個(gè)合格的員工。
5. 管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。
6. 將來(lái)，先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。吉福德·平肖第三
7. 企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。《管理圣經(jīng)》
8. 大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神，因此她們不像男生那樣鐘愛證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候，才會(huì)對(duì)賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。馬克吐溫
9. 花費(fèi)數(shù)百元買一本書,便能夠獲得別人的智慧經(jīng)驗(yàn)然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時(shí)就會(huì)畫虎不成反類犬
10. 成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，職責(zé)感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員務(wù)必能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也務(wù)必將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。——洛德福特
企業(yè)勵(lì)志名言 篇9
1)好好扮演自己的角色，做自己該做的事。——李嘉誠(chéng)
2)關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。——馬云
3)我們能夠成功是因?yàn)槲覀兿嘈牛覀儓?jiān)持，我們學(xué)習(xí)，我們做正確的事，我們正確地做事。——馬云
4)世界上沒(méi)有奇跡，只有專注和聚焦的力量。——牛根生
5)堅(jiān)守諾言，建立良好的信譽(yù)，一個(gè)人良好的信譽(yù)，是走向成功的不可缺少的前提條件。——李嘉誠(chéng)
6)不敢說(shuō)一定沒(méi)有命運(yùn)，但假如一件事在天時(shí)、地利、人和等方面皆相背時(shí)，那肯定不會(huì)成功。若我們貿(mào)然去做，失敗時(shí)便埋怨命運(yùn)，這是不對(duì)的。——李嘉誠(chéng)
7)短暫的激情不值錢，長(zhǎng)久的激情才是賺錢的。——馬云
8)看見只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這只兔子，一會(huì)兒抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)NO。機(jī)會(huì)太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會(huì)丟掉。——馬云
9)獲致幸福的不二法門是珍視你所擁有的、遺忘你所沒(méi)有的。——李嘉誠(chéng)
10)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。——馬云
企業(yè)勵(lì)志名言 篇10
1)在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中多付出一點(diǎn)，便可多贏一點(diǎn)。就像參加奧運(yùn)會(huì)一樣，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那么一點(diǎn)點(diǎn)。——李嘉誠(chéng)
2)力爭(zhēng)上游，雖然辛苦，但也充滿了機(jī)會(huì)。我們做任何事，都應(yīng)該有一番雄心壯志，立下遠(yuǎn)大的目標(biāo)，用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動(dòng)力。——李嘉誠(chéng)
3)從無(wú)到有，是件快樂(lè)的事。而從有到無(wú)，同樣是種快感。——牛根生
4)你不能左右天氣，但你能轉(zhuǎn)變你的心情。——李嘉誠(chéng)
5)如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志
6)我這棵小樹是從沙石風(fēng)雨中長(zhǎng)出來(lái)的，你們可以去山上試試，由沙石長(zhǎng)出來(lái)的小樹，要拔去是多么的費(fèi)力啊!但從石縫里長(zhǎng)出來(lái)的小樹，則更富有生命力。——李嘉誠(chéng)
7)我的小“鮮肉”的時(shí)代是過(guò)去了，但在變純正“臘肉”之前，周末可以去哪里混混啊哈哈?——馬云
8)金錢用得其所，才是人生最大的財(cái)富。——李嘉誠(chéng)
9)如果不繼續(xù)成長(zhǎng)，就會(huì)開始走向死亡。——華特·迪士尼
10)年輕人如果心存對(duì)未來(lái)的崇敬，對(duì)今天的認(rèn)真踏實(shí)，對(duì)昨天的感恩，就會(huì)有機(jī)會(huì)。——馬云
11)不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。——馬云
12)發(fā)生任何問(wèn)題，先從自己身上找問(wèn)題。因?yàn)楦淖冏约喝菀祝淖儎e人難。——牛根生
13)中華民族勤勞勇敢，堅(jiān)忍不拔，雖然歷史上有過(guò)受辱挨打的過(guò)去，但是現(xiàn)在走正確的道路必然會(huì)有著光明的未來(lái)。無(wú)論哪個(gè)民族和人民，都是愛自己國(guó)家……——李嘉誠(chéng)
14)不謀萬(wàn)事，不足謀一事;不謀全局，不足謀一域。——牛根生
15)我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。沒(méi)有他們，就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會(huì)開心。而客戶們那些鼓勵(lì)的言語(yǔ)，又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。——馬云
16)優(yōu)點(diǎn)突出的人，往往缺點(diǎn)也突出。無(wú)缺點(diǎn)就無(wú)優(yōu)點(diǎn)。——牛根生
17)小公司的戰(zhàn)略說(shuō)穿了就是兩點(diǎn)：活下來(lái)，掙錢!——馬云
18)人生自有其沉浮，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會(huì)到什么叫做成功。——李嘉誠(chéng)
19) 創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒(méi)用，光想不做那是烏托邦。很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者因?yàn)樽约焊悴磺宄蝗?chuàng)業(yè)，實(shí)際上等你搞清楚以后就更不會(huì)去創(chuàng)業(yè)了。書讀的不多沒(méi)有關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。——馬云
20)始終保持創(chuàng)新意識(shí)，用自己的眼光注視世界，而不隨波逐流。——李嘉誠(chéng)
企業(yè)勵(lì)志名言 篇11
1、批評(píng)是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評(píng)下屬的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)批評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)也不是好領(lǐng)導(dǎo)。批評(píng)不是苛責(zé)和謾罵，批評(píng)應(yīng)成為一種激勵(lì)方式。因此批評(píng)必須建立在所犯錯(cuò)誤事件主體的基礎(chǔ)上，不要做任何延伸。批評(píng)要以指導(dǎo)、校正工作為目的。
2、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——湯姆·彼得斯
3、造人先于造物。——松下幸之助
4、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
5、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
6、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。——瓊·瑪格麗塔
7、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
8、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——西洛斯·梅考克
9、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
10、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。
11、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利
12、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
13、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特
14、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
15、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——彼得·杜拉克
16、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——菲米尼
17、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能憑自己的好惡用人，否則，企業(yè)里的人才會(huì)變成“清一色”而缺少活力。企業(yè)越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面，就是：既有高學(xué)歷、理論基礎(chǔ)強(qiáng)的，也有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、操作能力強(qiáng)的;既有做事嚴(yán)謹(jǐn)、心思縝密的，也有做事麻利、速戰(zhàn)速?zèng)Q的;既有服從度、配合度好的，也有個(gè)性飛揚(yáng)、能有自己主張的;既有求穩(wěn)安定、默默無(wú)聞工作的，也有喜歡表達(dá)、遇事都要搶著做的;既有務(wù)實(shí)的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務(wù)虛的、有好理念、有好方法、能統(tǒng)籌全局管理型人才。如此一來(lái)，企業(yè)各種人才形成互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，整體素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力將不斷加強(qiáng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果只“好”一種類型的人才，則企業(yè)如一潭死水，毫無(wú)生機(jī)。
18、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士
19、不能有活無(wú)人做，也不可有人無(wú)活做。更可怕的是一件事許多人在做!遇責(zé)任則無(wú)人承擔(dān)，遇功勞則人人有份!
20、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
21、我們常常教育別人要學(xué)會(huì)從自己身上找問(wèn)題。可是我們卻無(wú)法做到，我常常聽到離職以后的員工說(shuō)起原來(lái)服務(wù)的公司，便罵聲不絕;一個(gè)老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過(guò)的職員也說(shuō)得一無(wú)是處。
22、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
23、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
24、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。——比爾·蓋茨
25、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
26、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇
27、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯
28、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。——米契爾·拉伯福
29、我們必須尊重每個(gè)人作為個(gè)體的特異性。隨著社會(huì)的發(fā)展，這一點(diǎn)愈加重要。可是一個(gè)企業(yè)也有其獨(dú)特之處。所以當(dāng)企業(yè)遭遇人才時(shí)，該如何處理兩個(gè)特定個(gè)體的矛盾?如果過(guò)于尊重人才的特異性，那么會(huì)出現(xiàn)換一個(gè)經(jīng)理就換一個(gè)管理模式，企業(yè)始終不能形成規(guī)范的操作模式。如果過(guò)于拘泥于企業(yè)的固有特性，那么使人才縛住手腳，才華不得施展，同樣，企業(yè)長(zhǎng)期沒(méi)有新的觀念、方法，就無(wú)法革新與進(jìn)步。怎么辦?
30、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯
31、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
32、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。——藤田田
33、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
34、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——杰克·韋爾奇
35、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨
36、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得·杜拉克
37、一個(gè)好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個(gè)玄機(jī)重重的頭腦，而是靠知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)造就的實(shí)力、與人為善真誠(chéng)待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關(guān)鍵，有信自有威。
38、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇
39、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普
40、如今是信息爆炸、知識(shí)爆炸的時(shí)代，不再是一個(gè)可以打天下的時(shí)代。因此，企業(yè)用人寧可用一個(gè)專業(yè)能力一般但能凝聚團(tuán)隊(duì)力量的綜合管理型人才，也不用個(gè)人的專業(yè)能力很強(qiáng)但溝通力差、配合度差、不懂得團(tuán)結(jié)群眾、不能整合團(tuán)隊(duì)力量的人。
41、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
42、企業(yè)即人。——松下幸之助
43、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶
44、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
45、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大
46、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
47、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安博士
48、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。——密斯·凡·德羅
49、尺有所短、寸有所長(zhǎng)。用人之長(zhǎng)，不挑人之短。善用人者，無(wú)不可用之人;
50、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
51、許多人都明白一個(gè)道理叫做“知易行難”，可即使明白這個(gè)道理以后還是不能改變“知易行難”。許多企業(yè)也經(jīng)常講，建立制度易，推行制度難。可大家都知道這個(gè)道理還是不能改變這種局面。為什么呢?對(duì)于許多企業(yè)的經(jīng)理人而言，他們是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最終成為“變法者”，被“腰斬”“車裂”，終于不了了之。
52、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
54、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助
55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
56、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——菲利普·克勞斯比
企業(yè)勵(lì)志名言 篇12
1. 成功絕不容易，還要加倍努力!
2. 誠(chéng)實(shí)做人，精心做事。
3. 當(dāng)有人說(shuō)你是傻瓜時(shí)，證明你離成功不遠(yuǎn)了。
4. 無(wú)論才能知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無(wú)異紙上畫餅充饑，無(wú)補(bǔ)于事。
5. 真正成功的人要了解自己的缺點(diǎn)。
6. 能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
7. 成交只是一個(gè)開始，成交之后建立一個(gè)恒久的關(guān)系，你永遠(yuǎn)都是我的。
8. 如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。
9. 顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。
10. 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止的成功。
11. 充分發(fā)揮青年生力軍作用，大力開展“青年禮貌號(hào)”活動(dòng)!
12. 推銷產(chǎn)品要針對(duì)顧客的心，不要針對(duì)顧客的頭。
13. 信任固然好，監(jiān)控更重要。
14. 與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。
15. 人嚇唬你還是你嚇唬自己?
16. 做事不為東，累死也無(wú)功。
17. 強(qiáng)者向人們揭示的是確認(rèn)人生的價(jià)值，弱者向人們揭示的卻是對(duì)人生的懷疑。
18. 落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
19. 工作就是自己的人生舞臺(tái)，能不能贏得掌聲在于你自己。
20. 高起點(diǎn)嚴(yán)要求抓質(zhì)量保安全促進(jìn)度爭(zhēng)一流!
企業(yè)勵(lì)志名言 篇13
1、堅(jiān)持下去，成功就在下一個(gè)街角處等著你。
2、有非凡志向，才有非凡成就。
3、微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有個(gè)月。比爾蓋茨
4、機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票其中還必須有其他因素。簡(jiǎn)單地說(shuō)，你必須能夠看到它，然后必須相信你能抓住它。
5、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析觀察才行。藤田田
6、好的習(xí)慣是一筆財(cái)富，一旦你擁有它，你就會(huì)受益終生。養(yǎng)成立即行動(dòng)的習(xí)慣，你的人生將變得更有意義。
7、成功開始于想法，但是，只有這樣的想法，卻沒(méi)有付出行動(dòng)，還是不可能成功的。
8、對(duì)人才的運(yùn)用，僅僅限于收羅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的是對(duì)人才不僅要善于識(shí)別其長(zhǎng)處，而且要敢于大膽地使用，以讓其充分顯示自己的才能。
9、企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)對(duì)于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，一次也就夠了。
10、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。普賽爾
企業(yè)勵(lì)志名言 篇14
1、成功者一遇到問(wèn)題就馬上動(dòng)手去解決。他們不花費(fèi)時(shí)間去發(fā)愁，因?yàn)榘l(fā)愁不能解決任何問(wèn)題，只會(huì)不斷增加憂慮浪費(fèi)時(shí)間。
2、創(chuàng)造力來(lái)源于不同事物的意外組合。使差異最顯著的方法是把不同年齡有不同文化和不同信仰的人攙雜在一起。尼古拉尼葛洛龐帝
3、每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。
4、我是一個(gè)興風(fēng)作浪者，我相信這可能是我成功的主要原因，我做了每個(gè)人都有認(rèn)為做不到的事情，而且我做這些事情的方法，使每個(gè)人都說(shuō)我瘋狂。吉諾鮑洛奇
5、現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造影響與決定的。毛仲?gòu)?qiáng)
6、最容易使人上當(dāng)受騙的言聽計(jì)從唯唯諾諾的人：我寧愿用那種脾氣不好，但敢于講真話的人，作為，你身邊這樣的人越多，辦成的事也越多。沃森
7、營(yíng)銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易，事實(shí)上都需要搞營(yíng)銷。菲利普科特勒
8、我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺(jué)到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見，摸得著，還能數(shù)得清。杰克韋奇
9、他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪，是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。
10、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來(lái)巨大的影響，而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化，而不要坐等未來(lái)，失去自我發(fā)展的良好機(jī)會(huì)。
企業(yè)勵(lì)志名言 篇15
1)世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。——張瑞敏
2) 創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過(guò)程，其中并沒(méi)有什么秘密，但要真正做到中國(guó)古老的格言所說(shuō)的勤和儉也不太容易。而且，從創(chuàng)業(yè)之初開始，還要不斷學(xué)習(xí)，把握時(shí)機(jī)。——李嘉誠(chéng)
3)貪婪是最真實(shí)的貧窮，滿足是最真實(shí)的財(cái)富。——李嘉誠(chéng)
4)永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。——馬云
5)男人的長(zhǎng)相往往和他的才華成反比。——馬云
6)世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無(wú)非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。——牛根生
7)聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。——牛根生
8)在我心目中，不理你是什么樣的膚色，不理你是什么樣的國(guó)籍，只要你對(duì)公司有貢獻(xiàn)，忠誠(chéng)、肯做事、有歸屬感，即有長(zhǎng)期的打算，我就會(huì)幫他慢慢地經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期而成為核心分子，這是我公司一向的政策。——李嘉誠(chéng)
9)抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。——李嘉誠(chéng)
10)人還是要有夢(mèng)想的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?——馬云
11)你可以用愛得到全世界，你也可以用恨失去全世界。——李嘉誠(chéng)
12)自己要先看得起自己，別人才會(huì)看得起你。——李嘉誠(chéng)
13)栽種思想，成就行為;栽種行為，成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣，成就性格;栽種性格，成就命運(yùn)。——李嘉誠(chéng)
14)凡事都留個(gè)余地，因?yàn)槿耸侨耍瞬皇巧瘢幻庥绣e(cuò)處，可以原諒人的地方，就原諒人。——李嘉誠(chéng)
15)不論你在什麼時(shí)候開始，重要的是開始之後就不要停止。——李嘉誠(chéng)
16)世上最累人的事，莫過(guò)於虛偽的過(guò)日子。——李嘉誠(chéng)
17)說(shuō)了，不等于做了;做了，不等于做到位了。——張瑞敏
18)做事投入是十分重要的。你對(duì)你的事業(yè)有興趣，你的工作一定會(huì)做得好。——李嘉誠(chéng)
19)可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理。——牛根生
20)做人最要緊的是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財(cái)力，也不是表面上的服從。——李嘉誠(chéng)
21)三人一條心，黃土變成金。——牛根生
22)把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。——馬云
23)在沒(méi)出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
24)沒(méi)有了愛的語(yǔ)言，所有的文字都是乏味的。——李嘉誠(chéng)
25)這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。——馬云
26)小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢。——馬云
27)一個(gè)事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)。——牛根生
28)商業(yè)的存在除了創(chuàng)造繁榮和就業(yè)，最大作用是服務(wù)人類的需要。企業(yè)是為股東謀取利潤(rùn)的，但應(yīng)該堅(jiān)持固定文化，這里經(jīng)營(yíng)的其中一項(xiàng)成就，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最好的途徑。——李嘉誠(chéng)
29)美好的生命應(yīng)該充滿期待、驚喜和感激。——李嘉誠(chéng)
30)冬天寒冷的時(shí)候，我們提出的口號(hào)是：“堅(jiān)持到底就是勝利”。只要我們活著，不死就有希望。——馬云
企業(yè)勵(lì)志名言 篇16
1、生存法則：上去或者出去知識(shí)企業(yè)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān)，所以生存的第一要義就是學(xué)習(xí)和理解。懶于學(xué)習(xí)的人，實(shí)際是在選擇落后，實(shí)際是在選擇離開。
2、幸運(yùn)之神會(huì)光顧世界上的每一個(gè)人，但如果她發(fā)現(xiàn)這個(gè)人并沒(méi)有準(zhǔn)備好要迎接她時(shí)，她就會(huì)從大門里走進(jìn)來(lái)，然后從窗子里飛出去。
3、很多人喜歡拖延，他們對(duì)手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是的惡習(xí)。
4、失敗并非壞事，一次失敗能教會(huì)你許多，甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。
5、成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。洛德福特
6、最有希望的成功者，并不是才華最出眾的人，而是那些最善于利用每一時(shí)機(jī)發(fā)掘開拓的人。
7、一個(gè)人想要成功，就要學(xué)會(huì)在機(jī)遇從頭頂上飛過(guò)時(shí)跳起來(lái)抓住它。這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會(huì)就會(huì)增大。
8、管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力。巴納德
9、切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想，以便發(fā)揮它的價(jià)值，不管夢(mèng)想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠(yuǎn)沒(méi)有收獲。
10、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。盛田昭夫
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