隨著從嚴治黨舉措的實施，對當下官場工作作風、生活作風以及思想作風都起到了十分顯著的效果。作為新一代的領導干部更應該抓住這次機會，施展自己的抱負和理想。下面是小編整理的陜西“三項機制”心得體會，歡迎大家參考閱讀!
【陜西“三項機制”心得體會1】
黨員干部，特別是基層公務員的工作壓力大，任務繁重。俗話說“上面千條線，下面一根針”，有時事情多了，體力不支了，或因不可抗拒原因，在工作上難免會犯錯。比如錄取系統，統計相關數據等等，因為工作量龐大，難免有眼花繚亂的時候，有時犯一點小錯并不少見。然而問題就來了，越是做事情的干部，出錯的機率就越高，被領導批評的次數就越多。而有些干部“偷奸耍滑”，少做事，或者不做事，則可以避免犯錯。從而少受批評。實屬不公。此現象一方面打消了肯做事情干部的積極性，另一方面則縱容了不作為干部的庸懶散浮拖。因此容錯機制的出臺有必要性。
容錯機制的出臺，使得積極的，肯做事的干部提升了積極性，從而讓其更加有激情，提升了干部的效率，也提升了工作的整體效率，有利于干部機制的運作，更有利于促進社會經濟的發展。
但是容錯機制得有個度，得有原則，更要講求合法性和紀律性。法律面前人人平等，這是建設法治社會的基本要求。黨有黨紀，國有國法，對于違紀違法的行為不能包含在容錯機制內。容錯，容得是不可抗拒力產生的錯，容得是非故意的錯，而不是故意犯錯的“擋箭牌”。
【陜西“三項機制”心得體會2】
人非圣賢，孰能無過。干部在研究決策、履行職責、完成工作任務過程中，出現這樣那樣、或大或小的失誤或錯誤，并不鮮見，因此受到黨紀政紀處分甚至國法制裁的，也不在少數。然而，其中也有一些錯誤失誤情況，需要具體分析具體對待，如調查研究不深、情況掌握不夠、判斷分析不準等。
嚴管本身并無不妥，這是黨的事業發展需要，是干部隊伍建設需要。然而，也有少數干部不能正確看待，過多考慮個人得失，生怕丟了頭上烏紗，失了座下交椅，在責任面前不敢擔當，在困難面前不敢碰硬;擁有的才智能力束之高閣，擺在工作面前的發展機遇任其錯失。也有的干部在實際工作中，抱著“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的消極想法，凡事求平求穩不出錯。
怎樣放開束縛，調動干部積極性，激發其干事創業的熱情?全國各地都在積極進行制度探索，建立激勵保護干部試錯機制。四川省建立干部容錯機制，規定干部有“七種情形”可容錯免責，為勇于改革、敢于創新、盡責擔當者撐腰，讓廣大愿干事、想干事、敢干事、能干事的干部消除顧慮，輕裝上陣，是一種很好的嘗試。
在其位，就要謀其政。作為黨員干部，就當履職盡責。激勵干部干事創業的容錯機制建立，更是解開了其想干事能干事的思想束縛。當然，容錯免責并非是一切錯誤失誤都放行，也不能把容錯機制當成為所欲為的護身符。容錯免責的內容與范圍都需要仔細規定、設置條件，不能時時容錯、事事容錯，黨員干部也不可以借機亂作為，任性胡作為，搞瞞天過海，掩飾其違法亂紀事實。倘若不分青紅皂白見錯就容，容錯豈不變相為縱容犯錯，淪為亂作為的“馬甲”?所以，容錯必須有前提，應當不違反組織紀律原則，不逾越黨紀國法紅線。
容錯機制的建立，是容一定范圍內的錯，是免特定環境條件下的責，是保護激勵黨員干部敢作為、有作為的試錯制度。黨員干部不應該因為有容錯機制而放松對自己的管束要求，不顧底線界限任意非為;執法執紀部門也不應該放松對干部的監督管理，對干部的錯誤行為一味包容。正確有度運用容錯規則與機制，不亂容，不錯容，才是真正保護愛惜黨員干部，保證干部履好職，用好權，服好務。
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