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好中層要學會的三件事讀書心得體會

時間:2023-09-04 09:42:16 心得體會 我要投稿
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好中層要學會的三件事讀書心得體會

  我們有一些啟發后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣有利于我們不斷提升自我。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編為大家收集的好中層要學會的三件事讀書心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

好中層要學會的三件事讀書心得體會

好中層要學會的三件事讀書心得體會1

  在集團迅猛發展的今天,中層的強與弱,直接關系到集團今天的生存與明天的發展。

  中層是上傳下達的重要一環,在讀了《好中層要會三件事》以后,收獲頗多,現和大家分享如下:

  會執行――執行就是要結果集團引入項目管理以后,各種明顯提速,各個部門都能通過部門會商,明確本周的及下周要做的工作。一件事情要做好,就要把握好三個環節:

  “良好的開端是成功的一半”,“凡事預則立,不預則廢”,開始制定項目書非常關鍵,它將引領以后工作的方向;“完美的過程產生完美的結果”,只有學會過程控制,才能預設最后的結果;但是同時要注意“行百里者半九十”,要想完美的.做好一件事,就一定要注意有始有終。

  作為中層,要能夠承上啟下,不折不扣的理解上層的意圖,然后創造性地完成工作,絕對不能出現拖拉、應付的現象,該什么時間完成,就什么時間完成,甚至提前保質保量完成。另外,對要執行的工作的輕重緩急要有明確的分析,分清主次,一項一項去完成,不讓工作質量打折扣,給學校和集團工作拖后腿。在工作中還要不斷完善自己,提升自己的品味,用自己的一言一行去影響和帶動周圍的,尊重每一位同事,做事公平公正,能夠用心感受每位同事的工作態度和能力,為學校核集團發現和培養好后備力量。

  會溝通――溝通為的是好結果。作為中層,一言一行都會成為周圍同事談論和關注的焦點,言談適當,舉止得體,不說不該說的話,不做不該做的事,擺正自己的位置,認清自己的身份,時刻想著自己是一種代表和引領,全身的正能量,不抱怨工作的苦和累,不抱怨領導和社會,時刻用積極的一面去引領周圍的同事,上班時間就是要全力以赴的完成一個的項目,一個一個的目標。作為一個領導,要學會樹立榜樣,表揚工作中的好人好事,起到引領作用;對一些不能全力以赴工作,總是想偷懶的同事,要學會委婉的批評,既要讓他明白自己的問題,又要讓他知道犯錯誤不可怕,可怕的是明知故犯,一而再再而三,給整個團隊帶來負能量,影響團隊的整體形象和工作效率。

  會協調――協調為的是快點有結果。作為一名中層,要準確領會上層的意圖,明白下層的心理,給自己定好位,學會利用項目管理發現人、培養人,做好上通下達,使每項工作都能得到很好地執行。在工作過程中,肯定會面對一些矛盾,如何靈活地解決是一名好中層要學會的重要課題,學會維持個方面的關系,該果斷時絕不含糊,該糊涂時偶爾糊涂,以柔克剛,有效控制各種局面,給同事留下良好的印象,才能讓各種工作有條不紊,得到滿意的結果。

  總之,作為一名新的中層,我還有很多工作要做,以后我會多跟各位溝通交流,請教工作上的問題和難題,盡快成長,為團隊的進步貢獻自己的力量。

好中層要學會的三件事讀書心得體會2

  在面前做一個負責任的下屬――“正確路線確定以后,干部就是決定的因素”這是著名論斷,永恒的真理。領導是決策層,中層是執行層。怎樣提高執行力?這就要求中層一是有悟性,能夠準確領悟上級的精神、意圖;二是有思路,貫徹落實上級的部署、任務要出招數、想辦法;三是有行動,中層不能茶壺煮餃子只是心里有數,說不出來道不出去;更不能光說不干嘴把式,而是要悟得出來,手中有招,付諸實踐。

  中層對上級負責,就要不講條件,不打折扣,百折不饒,發揮主觀能動性。不能要求領導是百科全書,回答每位中層工作中的十萬個問什么?怎么辦,而要歷練自己,能干事、會干事、干得成事,這才是對上負責任的最好下屬會執行、會溝通、會協調要。

  在下屬面前做一個敢于擔當的領導――中層往往對一個特定的單位、一個部門來說,是實際的上級、領導。這時眾多的“下級”等著你、看著你、依著你、靠著你。中層就要能領導大家,帶領大家,引導大家,成為領頭人,成為大家可依靠、可信賴、可效仿、可學習的人,用人格的力量凝聚隊伍。

  敢于擔當的領導必須是身先士卒、身體力行的領導;必須是不畏困難,樂于奉獻的領導;必須是奉行“跟我上”,而不是“給我上”的領導;也就必須是德能兼備的領導;必須懂得或基本了解本崗本職的.業務知識,不能甘當外行;必須是關心群眾,敢講真話,勇于維護下屬的權益;還必須是廉潔奉公不謀私利,“有所為有所不為”的領導。常言道“其身正不令則行,其身不正雖令不行”。特別是在今天,黨風、社會風氣亟待治理并實現根本好轉的形勢下,人們的心態是浮躁的,情緒是多變的,信任危機是需要重新建立的。所以各層領導都要以實現根本好轉為己任,不可放縱自己。否則,再睿智、再能言、再善變,也做不成最好的中層。

  做最好的中層,對于我的工作生涯而言,只是幾十日的繼續實踐。三十年的中層已是歷史,歷史就是過去。歸零自己,但不懈怠、不放棄,以最好的心態,實現最佳的結束。

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