- 相關推薦
項目啟動大會發言稿 （精選14篇）
在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到發言稿，發言稿在寫作上具有一定的格式要求。你所見過的發言稿是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的項目啟動大會發言稿，歡迎大家分享。
項目啟動大會發言稿 1
各位領導、同志們：
大家好！
今天，我們在這里召開xx層氣有限公司財務系統項目啟動大會。首先，我代表xx燃氣公司向項目合作方用友公司各位領導和同志們的到來，表示歡迎！
隨著山西易高煤層氣有限公司產品銷售與物流管理系統的順利上線，對公司的核心業務的信息化管理取得了初步成效。在此基礎上，隨著公司對的會計核算與財務管理工作的需要和信息化發展的要求，需要采用一套能提高相關實現與業務系統數據共享的財務核算、分析的軟件工具，來進一步公司實現一體化的信息管理目標。
通過對財務管理產品和服務質量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過引進用友財務管理系統，針對財務公司全面業務應用及管理體系，實現公司財務業務統一管理，為管理決策層提供全面的風險監管、業務監控以及決策支持。
本次項目建設的總體目標是：以先進的計算機和通信技術為主要手段，實現與其現有業務系統"無縫連接",達到財務、業務的一體化管理，保障財務信息與業務信息的高度同步與一致性；實現全公司范圍內信息資源共享、高效協同的事務處理機制。為后繼的集團化財務建設、與業務系統的融合及企業全面的信息化建設打下了良好的基礎,使得集團整體財務、業務管理水平邁上一個新的.臺階。
為了項目的順利實施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領導的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數字化的進程！
最后，預祝xx煤層氣有限公司財務系統項目能夠順利成功實施！ 謝謝大家！
項目啟動大會發言稿 2
各位 公司咨詢項目組的精英們，各位 公司的同仁：
大家早上好！
今天我們非常高興地邀請到 公司咨詢項目組的咨詢師朋友來到我們公司，為我們進行為期110天的公司發展戰略規劃咨詢項目。首先，我代表我們整個 公司，向 公司的朋友們表達最熱烈的歡迎！
下面，我想談一談我們為什么要進行這個項目。
我們正面臨著一個全球化的時代，全球的整合、規模的生產和銷售、市場的細分為我們提供了一個巨大的發展空間。應該說，這是現代商業發展的一個必然趨勢，并不能由我們來做出選擇。對于我們的公司，對于我們每一個人，這都是一個巨大的歷史性的機會。而與此同時，我們也面臨著一個巨大的挑戰，那就是我們的組織和我們的個人以什么樣的能力去適應這種大趨勢，以什么樣的能力去抓住這一個歷史性的機會。
這么多年來，我一直都在思考一個問題，作為公司的領路人，我應該帶領著大家走向何方？隨著公司逐漸發展形成了一定的規模，尤其是最近半年多來，在這個問題上我考慮尤甚。我始終堅定地認為，作為一個企業，絕不能僅僅以盈利或是所謂的股東價值最大化為唯一的目的！企業一定要有自己的責任感，有自己存在的價值。他的存在一定會為客戶創造價值，一定會為社會創造價值，而對于我來說，最重要的是一定會為我們自己的員工創造價值。讓我們的員工有目標、有奔頭、有成長、有發展、有收獲，讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作，
讓我們的員工在創造價值的同時也是一個價值的'分享者，讓我們的員工有一個幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業工作而感到自豪和驕傲！
而要實現這一切，實現這一種價值的創造和分享，我本人肩負著重大的責任。我們的企業，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問題。方向選擇正確，通過大家全體員工的齊心協力，我們將會離目標越來越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標也終將漸行漸遠。這也就是我們常說的“選擇正確的戰略方向”。
還有一個問題，假設我們選對了戰略方向，是否我們的目標就一定能實現了呢？答案自然是否定的。因為，戰略執行的重要性絲毫不比戰略的制定更低。一個完美的戰略執行需要我們每一個人認認真真，兢兢業業，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。
戰略的執行是一個長期的過程，在這樣一個漫長的時間段里，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責，使我們的大船始終都能沿著預定的軌跡揚帆遠航？非常重要的，我們應該建立起一個完善的組織體系。各個部門，各個崗位的工作都必須有一個具體明確的設計和邊界，讓每一個人都能清晰地
認識到自己的工作職責和努力方向。同時，我們也應該完善績效考核和薪酬激勵方案，讓每一個人明確地知道自己究竟為這一艘大船創造了多少價值，同時又能分享多少價值。這樣，我們每一個人才能心里有底，才能工作得踏實，才能對于自己的付出和所得有一個清晰地認識，才能使員工形成一種主人翁意識，反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好。
當我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯，我們的企業就成為了一個有機的生命體。我們將不再抱怨，因為在這個自我價值實現的平臺上，每一個
人都開始有了一種主動和覺悟。這其實就是我們常說的企業文化的根本和精髓。
反觀我們目前的狀況，應該說和理想狀態有一個相當大的差距。公司的戰略描述還不夠清晰，組織職能的架構也遠未完善，企業文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。作為公司的領路人，我的責任首當其沖。在很大程度上，正是由于我們大家，也包括我本人，知識能力的欠缺導致了眼下的一個局面。痛定思痛，我們必須尋求改變和突破。如何能在較短時間內更有效率地提升我們組織的能力，我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑。
公司，眾所周知是國內首屈一指的企業管理咨詢公司。他們在企業的戰略管理、組織架構、企業文化建設等各個方面有著豐富的實戰咨詢經驗。因此我們今天邀請了 公司的各位精英來到 公司，在未來的100多天時間內，他們將幫助我們梳理戰略，設計組織架構，搭建企業文化。我相信在他們的幫助下，我們一定會有很大的收獲。
在此，我也希望我們每一位員工，認真地看待這項工作，真正地從內心重視起來。積極地配合 公司的朋友，和他們進行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實的情況，以便于他們能基于我們最有價值的第一手資料做出精準的判斷和指引。
同時，我也想提醒大家，這項工作絕不是 公司單方面的事，最主要的還在于我們自身。他們只是在協助我們的工作，幫助我們理清思路，為我們做出指引，而具體的道路如何走，完完全全取決于我們自己。這一點請大家務必有一個清醒的認識。
最后，我誠摯地祝愿我們 公司項目組能夠順利、有效、成功地完成本次戰略咨詢工作，也祝愿我們的 公司集團能通過這一次的咨詢工
作理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！
謝謝大家！
項目啟動大會發言稿 3
各位領導、各位同事：
大家下午好!
受公司ERP項目小組的委托，由我來主持今天的會議。
ERP是優化企業業務流程、規范內部管理的重要工具。公司ERP一階段經過一年多的試運行，給企業方方面面帶來的改善顯而易見。為了進一步優化業務流程、提升內部管理、增強企業的核心競爭力，公司決定實施ERP二階段的項目。
今天的啟動會議，主要目的是明確ERP二階段項目的目的、任務，落實用戶在實施ERP項目中的職責，同時統一思想，引起大家的高度重視。
首先，請允許我介紹一下今后在ERP項目實施過程中和我們一起并肩作戰的用友公司團隊：項目監理、高級顧問周xx女士;項目經理、咨詢實施顧問項xx先生;客戶經理陳xx先生。兩位顧問都是都是身經百戰、久經沙場，有數十家企業實施ERP的成功經驗，尤其對機械行業的ERP項目有著豐富的經驗。對這兩位顧問，我們在座的很多人已經不陌生了，在前幾次的項目調研和產銷協調會上，我們已經領略到周顧問豐富的企業管理的經驗、坦誠直率的個性、一針見血的提問，感覺周顧問很厲害!同時我們也領略到了項顧問細心嚴謹的態度、高效務實的作風，相信在兩位顧問老師專業的指導下，將給我們企業帶來業務流程的優化、工作效率的提升、人員素質的提高，使本次項目能夠成功實施!讓我們再一次用熱烈的掌聲對用友團隊表示歡迎!
今天的會議主要有四項議程，下面進行會議的第一項議程：請公司董事長、本次ERP項目經理章總講話。
章董的講話表明了公司實施ERP的信心和決心，并對實施ERP提出了要求，希望大家能夠認真領會章總的講話，真正明確項目目的，了解項目要求，落實項目責任。
下面進行第二項議程：請公司ERP項目經理助理項xx宣布項目組成員名單、職責及獎懲措施。
下面進行第三項議程：請用友項目經理項xx先生講話。
項顧問對本次ERP項目的主要工作內容、流程和方法作了詳細的介紹，尤其是項顧問談到ERP項目是一把手工程，希望能夠引起各位一把手的重視，這次項目由公司董事長親自擔任項目經理，體現了公司高層對項目的'重視。所以接下來就要看我們各部門怎么去重視、怎么去落實、怎么去執行，可能有的部門經理不是關鍵用戶，只是終端用戶，在項目里面的工作任務不是很重。但是作為部門經理，你部門ERP實施的程度、運用的好壞跟你的重視程度是直接相關的。
通過項顧問的介紹，相信大家對這個項目有了一個初步的了解。今后我們將專門組織培訓，邀請項顧問給我們作更詳細的介紹。
下面請用友項目監理周xx顧問講話。
感謝周顧問。有兩個人在樹林里走著，突然竄出一頭獅子來，一人忙著穿球鞋;另一個人對他說：“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過獅子啊!”忙著穿球鞋的人說：“我是跑不過獅子，我只要跑得快過你。”這個故事聽起來有點無情，但競爭就是如此殘酷。
ERP是xx二次騰飛的推進器，成敗關系到xx每個員工的切身利益，不是幾個人的事，是大家的事，我們自己的事，所以要全員參與，少點牢騷，多點理解，少點推諉，多點支持，少講點怪話，多想點辦法，上下一心，眾志成城，確保本次ERP項目成功。
項目啟動大會發言稿 4
各位同事：
早上好!我受項目指導委員會的委托，主持今天的會議。首先請允許我介紹一下今后和我們并肩作戰的廣州四班公司項目小組成員：(略)。歡迎他們的'到來。
今天的會議議程有四項，下面進行第一項議程，請我公司ceo講話。
下面我代表erp項目小組發言。在開始正式發言之前，我要解答兩個疑問。在下面的時候，有些同事問我，四班是什么?名字聽起來怪怪的。四班是一個公司，是一個專門面向中型制造型企業，國際性erp軟件公司，其總部在美國。
另外，針對erp選型，很多同仁一直心存疑問：為什么很早就提出上erp，怎么到現在才搞?干嘛erp選型這么久?對于erp選型，我們是從零開始摸索，經歷一點波折。剛開始準備和華南理工大學合作，后來逐漸成熟起來，漸漸明白：作為企業應該選擇成熟的應用，而不是做大學課題的試驗田。所以，我們采取公開招標的方式，先后與用友公司、天思華迪、四班公司、神州數碼公司接觸，進行面談、產品演示、公司考察、成功客戶參觀等一系列溝通。
古時諸葛亮六出祁山，我們是三上廣州。算起來這次erp選型從8月份開始，到11月份基本定型，用時近四個月，比行業通常選型周期3-15月，從時間上來說，應該還算是快的。選擇erp廠商其實就是選擇長期的合作伙伴，就像找老婆，沒有十全十美的，沒有，適合自己的才是的!選型時需要考慮的因素很多，主要歸納為四個方面：公司(背景和實力)、產品(軟件)、實施服務(人員)、價格。選型工作必須慎重、嚴肅，在erp這個關系鴻智生存和發展的項目上，我們不能輸在起跑線上。
項目啟動大會發言稿 5
各位領導、同志們：
大家好！
今天，我們在這里召開xx層氣有限公司財務系統項目啟動大會。首先，我代表xx燃氣公司向項目合作方用友公司各位領導和同志們的到來，表示歡迎！
隨著山西易高煤層氣有限公司產品銷售與物流管理系統的順利上線，對公司的核心業務的信息化管理取得了初步成效。在此基礎上，隨著公司對的會計核算與財務管理工作的需要和信息化發展的要求，需要采用一套能提高相關實現與業務系統數據共享的財務核算、分析的軟件工具，來進一步公司實現一體化的'信息管理目標。
通過對財務管理產品和服務質量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過引進用友財務管理系統，針對財務公司全面業務應用及管理體系，實現公司財務業務統一管理，為管理決策層提供全面的風險監管、業務監控以及決策支持。
本次項目建設的總體目標是：以先進的計算機和通信技術為主要手段，實現與其現有業務系統"無縫連接",達到財務、業務的一體化管理，保障財務信息與業務信息的高度同步與一致性；實現全公司范圍內信息資源共享、高效協同的事務處理機制。為后繼的集團化財務建設、與業務系統的融合及企業全面的信息化建設打下了良好的基礎,使得集團整體財務、業務管理水平邁上一個新的臺階。
為了項目的順利實施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領導的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數字化的進程！
最后，
預祝xx煤層氣有限公司財務系統項目能夠順利成功實施！ 謝謝大家！
項目啟動大會發言稿 6
尊敬的各位來賓、各位新聞媒體界的朋友們：
大家早上好！
非常快樂再一次參加寶馬愛心基金教師獎助工程的啟動儀式。
中華慈善總會寶馬愛心基金成立一年多以來，一直致力于地震災區的救助工作。在經歷了無數次深入陜、甘、川地區的走訪和物資援助后，在當地慈善總會的協調配合下，先后開展了優秀教師獎助工程、貧困優秀學生獎助工程及學校文體設施資助等教育支持工程，同時還組織包括寶馬員工、經銷商、愛心車主等深入災區，開展和當地學生、教師的互動交流活動，讓他們切身感受到愛的力量。
物質的支持連同精神層面的關心，寶馬愛心基金為災區的教育支持工作作出了巨大的奉獻。當我們看到像七里香這樣的受助群體在寶馬愛心基金的'幫助和啟發下，由受助群體轉化進入捐贈者的行列時，我們被深深的感動了。公益與奉獻是沒有門檻的，每個人都有奉獻愛心的權利，每個人都有平等的時機。這就是慈善真諦，這也是社會和諧穩定的原動力所在。
寶馬公司展現出的不僅僅是企業參與慈善的能力，更是長期關注、支持慈善所展現的
耐心。這種持久力對于我國慈善事業的開展無疑更具深遠意義，這也是寶馬公司被授予中華慈善總會突出奉獻單位〔企業〕獎的原因。慈善事業的開展需要社會各界長期、廣泛的關注和支持，讓我們大家伸出援手盡一己之力，會聚所有人的愛心，積極參加到行有道，愛無界的實際行動當中，關愛他人，從身邊的小事做起，為社會奉獻自己的力量。
最后祝寶馬愛心基金優秀教師獎助工程第二期能夠順利開展，為教育欠興旺地區的教師送去最及時的幫助！
謝謝大家
項目啟動大會發言稿 7
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們項目在此隆重舉行“三號聯創”活動啟動儀式，我謹代表監理有限公司對公司表示誠摯的祝賀。
監理有限公司（原監理有限公司）成立于1995年，經過十余年的發展，現已成為具有建設部認定的工程監理綜合資質、工程造價咨詢甲級、招標代理乙級和工程咨詢資質的獨立法人企業，是市咨詢行業中首家通過ISO9002國際質量體系認證的單位。公司以“腳踏實地、誠信為本”為經營理念，以“監理合同履約率達到100%，顧客投訴率逐漸降低至0”為質量目標。企業經營理念和質量目標是我們成長的動力、發展的源泉、壯大的基石，讓客戶滿意是我們最終的目標。
十年的奮斗歷程，監理公司始終以維護業主的榮譽和利益為己任，致力于造就嶄新的具有深刻內涵的一流企業。正是基于這種高標準嚴要求，使得新世紀監理公司贏得了良好的聲譽和眾多客戶的信賴，樹立了誠信嚴謹的品牌形象，承接了如齊魯第一高樓世貿海灣一號等一大批具有影響力的工程的監理工作，但是我們決不滿足，也從未停止過努力，我們深信，成績的取得離不開各界同仁們的`厚愛與支持，我們將不斷加強企業管理，與各界朋友一起與時俱進，再創輝煌。
公司作為局里唯一一家具有總承包特級資質的分公司，歷史悠久，成績顯赫，我們在充分審查其分包資質的前提下，給予了很高的評價。工程開工以來，公司以優良的技術水平、一流的服務態度、穩健的工作作風克服重重困難，工程建設一直處于保質、保速、保安全的穩健發展軌道上。在此，瑾代表監理公司對公司對我盲作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意！
如今，公司決定在項目廣泛深入開展“黨員先鋒號”，“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯創活動，充分調動所有員工的積極性，必將使工程建設的質量、安全和文明施工等再上一個大臺階，我們期待著以中建三局一公司重技術、保質量的工作作風和我們高標準、嚴要求的監理態度，共同把項目建設成為市具有代表性的高級商業住宅小區。
最后，預祝此次活動取得圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家！
項目啟動大會發言稿 8
尊敬各部室和兄弟單位領導：
大家上午好！今天很榮幸，能有機會代表xx廠，在公司27萬噸xx挖潛改造項目開工會議上發言。
該項目在近一年的時間里，歷經各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領導的高度關注和極大支持。
在此，我代表xx廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領導、各部室、兄弟單位領導表示衷心的感謝！同時，也向公司27萬噸xx挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀！
我今天發言的題目是《發揚優良傳統展現過硬作風為27萬噸項目順利實施作出貢獻》。
27萬噸xx挖潛改造是公司全面落實十二五發展規劃的重要體現，是扎實推進“控虧增盈、結構調整”兩場攻堅戰的關鍵環節，
它的建設投用將進一步提升公司xxxx產能規模，為上市、存續企業的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應對嚴峻的市場挑戰，做大做強xx事業，造福鋁城職工家屬，促進科學可持續發展打下堅實的基礎。
它必將載入公司的發展史冊，也必將為公司打造低溫xx示范基地注入新的生機和活力。
xx廠作為生產使用單位，一定會在項目的建設投用中，發揚63萬噸擴建項目實施中的優良傳統和過硬作風，為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的'更大的貢獻。
第一，密切配合，深度介入項目建設各環節。
早在去年項目論證階段，我廠就成立了項目領導小組、設立了項目工作組，完善、出臺了一系列相應的項目管理辦法和制度。
下一步，隨著天氣轉暖，各子項建設也將步入快車道，我們要本著“充分論證系統平衡全面參與嚴格把關”的原則，嚴格按照基本建設程序，全方位深度介入到設計、設備采購、監理、計劃、施工等各環節，進行多方協調配合，為公司在項目建設過程中做到細節計劃精密得當、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設大軍。
項目實施過程中，我們遇到的當務之急，就是要處理好生產組織和施工建設的交叉問題。
我們要進一步理順當前工藝流程，做好“xx”三項平衡，持續保持指標優化、高產穩健的生產態勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。
即便出現難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項環節，為施工建設創造更為便利的條件，
為各部室、監理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續寫互動發展、合作共贏的新篇章。
同時，我們還要發揮好屬地管理的職責，配合監理單位做好施工進度、質量的監督建設，協助施工單位做好施工安全、現場等基礎管理工作，
為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產做出應有的貢獻。
第三，及早投用，確保項目盡快發揮作用。
公司年初提出了“強化管理、優化指標、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項目的投用，進一步發揮規模優勢、工藝優勢、指標優勢，帶動降本百元目標的實現。
所以，在項目建設過程中，我們要充分發揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規程，同步開展操作培訓，同步制定試車方案，力爭子項建成一個投用一個，盡快達產達標。
我們還要突出發揮中央控制的作用，使各子項在投用后又好又快地融入xx工藝中去，提升整體的規模效應，促進xx成本的降低。
27萬噸xx挖潛改造項目現已開工，這既是公司xx科學發展新的起點，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。
相信，在公司領導的大力支持、各職能部室的密切協調下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸xx挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領域的又一典范！一定會為公司十二五發展和打造低溫xx示范基地增添不竭的動力！
項目啟動大會發言稿 9
同志們：
衛生部、國務院婦女兒童工作委員會、財政部已于20xx年在我省20個貧困縣實施國家“降低孕產婦死亡率和削除新生兒破傷風”項目（簡稱“降消”項目）。20xx年，又擴增30個縣進入“降消”項目。目前，我省有50個縣實降消項目，覆蓋人口達1600萬人。2008年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛生部門的一件大事，也是提高我鎮婦女兒童健康水平的一件好事、實事。此項目的實施，充分表明了黨和國家對婦女兒童健康事業的高度重視，對推動貧困地區婦幼衛生工作和促進社會經濟發展具有重要意義。為保證項目順利實施，力爭實現《中國兒童發展綱要》和《中國婦女發展綱要》（簡稱“兩綱”）中降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風的目標，全面提高我們貧困地區婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮“降消”項目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關心支持婦幼保健事業，促進我鎮經濟社會協調發展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認真貫徹落實本次會議精神，確保我鎮“降消”項目取得實效，切實為婦女兒童健康事業服務，真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。
一、統一思想，提高認識，高度重視“降消”項目的實施
“降消項目”的實施，是推進婦女兒童健康發展的重要舉措。婦女承擔著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛生問題，而是關系婦女兒童的健康是衡量國家發展水平和社會文明程度的一項重要標準。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發展納要》、《中國兒童發展綱要》。
黨中央、國務院歷來十分關心婦女兒童健康事業，高度重視婦女兒童的健康發展。農村孕產婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴重危害農村婦女兒童的生命安全，而且制約了農村人口素質的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛生項目來部署。我們必須高度重視充分認識做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負責的精神，把“降消項目”作為堅持執政為民、轉變政府職能的重要內容，作為貫徹落實黨的十七大精神，樹立科學發展觀和保護婦女兒童合法權益的具體行動，作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產婦死亡率和消降新生兒破傷風等指標。
二、統籌規劃，突出重點，認真實施好“降消項目”
縣政府下發的《xx縣“降消”項目管理實施方案》是根據國務院頒布的《中國婦女發展綱要》、《中國兒童發展綱要》以及省、市有關“降消”工作部署，結合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛生院、衛生工作人員和村級管理人員一定要統籌規劃，精心組織，切實抓好項目實施的各個環節，確保達到預定目標。
（一）要把項目的實施與加強農村公共衛生服務體系建設緊密結合起來，通盤考慮，統籌規劃。長期以來，黨和政府十分重視農村衛生工作，保護農民健康，特別是20xx年以來，為加強農村衛生工作制定了一系列重要措施。農村婦幼衛生保健是農村公共衛生體系建設的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農村公共衛生體系建設的各項工作有機地結合起來。特別要注重與提高農村基層衛生人員的業務素質和服務水平相結合，發揮人力資源的基礎性作用；要注重與新型農村合作醫療工作相結合，努力形成保障母嬰安全的長效機制；要把項目的階段性目標措施與農村公共衛生體系建設的長期目標措施結合起來，一方面使婦幼衛生保健在農村公共衛生體系建設中得到加強；另一方面通過“降消”項目的示范和引導作用，推動農村公共衛生體系的建設。
（二）是突出重點，逐步建立和完善農村婦幼保健的基礎條件和工作機制。實施“降消”項目的主要目標就是要集中力量提高農村的婦幼衛生保健水平。我們一定要把工作網絡建設、設備配備、人員培訓等政策措施和有關經費切切實實落到實處。要嚴格項目經費管理，實行專款專用，合理安排，節約使用，加強監管。要圍繞提高農村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農村保障母嬰安全的基礎條件和工作機制。一是要加強鄉鎮衛生院的產科設備建設，著力改善農村婦幼保健的'基礎條件；二是要堅持不懈地抓好人員培訓工作，增強培訓的針對性和實用性，提高農村基層衛生人員的基本素質和基本技能；三是要積極建立和完善孕產婦急救“綠色通道”和危急癥孕產婦搶救中心等符合農村實際的有效措施。四是要研究解決農村孕產婦住院分娩的實際困難和補助運行方式，與合作醫療緊密結合，既要方便群眾，又要及時快捷。與此同時，還要研究建立孕產婦住院分娩救助的長效機制。
（三）是加大健康教育力度，增強群眾自我保健意識。實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛生院、衛生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛生知識，提高孕產婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關愛生命和尊重母親、愛護兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關孕產期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務，使“降消項目”工作順利實施。
三、加強領導，抓好落實，保證“降消”目標的完成
降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風，是“一法兩綱”的衛生目標的重點和難點，也是實現兩個“綱要”目標的關鍵。加強領導，加大投入，圍繞提高農村孕產婦住院分娩率，建設保障母嬰安全的基礎條件，把降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風作為實現“兩綱”目標的突破口，切實抓好“降消項目”的實施工作，確保達到預定目標。
鎮政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強化督促指導，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實農村基礎衛生工作，保障婦女兒童身體健康，發展農村衛生救助事業。同志們，實施“降消項目”是提高農民健康水平，改善農村婦女兒童健康狀況，促進農村經濟發展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責任感抓好這項工作，為促進我鎮三個文明建設，構建和諧寇鎮努力奮斗。
項目啟動大會發言稿 10
各位領導，同志們、青年朋友們：
竹春八月，丹桂飄香。今天，我們在這里舉行保護母親河行動，解放軍青年林xx項目啟動儀式，這是各級團組織團結帶領廣大青年參與生態文明城市建設的具體實踐，也是傳播生態文明理念和環保意識，構建軍民團結和諧氛圍，保護母親河的有益行動。首先，我代表縣委、縣政府，向蒞臨活動現場的各位領導，表示熱烈歡迎!向參加此次活動的解放軍戰士、武警消防戰士、青年志愿者及青年朋友們，表示衷心感謝!
近年來，縣委、縣政府緊緊圍繞建設資源節約型、環境友好型社會的目標，在強力推進經濟社會跨越發展的同時，高度重視生態環境建設，積極開展植樹造林和城市綠化美化活動。我縣各級團組織與全縣上下一道，深入宣傳綠色理念，積極倡導低碳生活，廣泛動員社會力量積極參與環保事業，取得了良好的'生態效益和社會效益。
此次，保護母親河行動，解放軍青年林xx項目落成湖畔，對于加強珠江源頭生態環境保護，打造宜居，增進軍地軍民團結具有重要意義。綠化母親河，為河道披綠，為大地添彩，是我們的目標，更是縣委、縣政府義不容辭的責任。
我們將本著對歷史負責、對人民負責、對后代負責的精神，以解放軍青年林項目啟動建設為契機，把生態文明建設放在更加突出的位置，以實際行動肩負起環境建設的重任，舉全縣之力建設保護好這片軍民攜手共建的解放軍青年林，讓其充分發揮生態效益、社會效益和經濟效益。同時，希望全縣廣大共青團員和青年要繼續發揚吃苦耐勞，甘于奉獻，團結協作的精神，積極參與各項生態文明建設和美麗鄉村建設活動，攜手為美麗家園添新綠，為建設生態文明社會再立新功。
最后，再次對關注重視生態發展的各位領導、各行業戰線的人士表示衷心的感謝，希望您們繼續給予支持和幫助。祝各位領導、解放軍戰士、武警消防戰士和廣大青年朋友們身體健康、工作順利!祝保護母親河行動，解放軍青年林項目活動取得圓滿成功! 謝謝大家!
項目啟動大會發言稿 11
同志們：
今天，我們在這里召開集團公司建設項目推進會，主要目的是對上半年以來的建設工作進行總結，分析、探討、解決當前存在的問題，部署下半年的建設工作任務。剛才，xx副總已對今年上半年以來的建設工作進行了總結回顧，指出了當前存在的一些問題，并提出了今年下半年的建設工作思路，這些我都贊同。應該說今年上半年的建設工作，在大家的共同努力下，總體情況還是不錯的。借此機會，向辛勤工作在建設戰線上的同志們表示由衷的謝意！但需要指出的是，我們上半年的建設工作與市委市政府下達的建設任務還存在較大差距，接下來我們的任務還非常艱巨。因此做好下半年的建設工作，對完成全年的建設任務就顯得尤為重要。下面，我就做好下半年的建設工作再強調三點意見：
一、認清形勢、提高認識，進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感
“十二五”規劃期間，溫州要實現城市轉型發展，要把溫州打造成“1650”網絡型組團式的新型大都市。去年是“十二五”規劃的開局之年，市委市政府高度重視，并把城市的基礎設施建設和民生工程作為建設重點，加大建設資金的投
入，切實形成了大投入、大建設、大發展的良好局面，全市上下掀起了新一輪的發展熱潮。今年是“十二五”規劃轉型發展的突破之年，是全面興起大投入、大建設、大發展的高潮之年，市委市政府更是把“項目建設攻堅”列入“破難攻堅新七大行動”之一，將建設任務作為一項硬指標下達，我們作為市級首批十大國資營運公司之一，下達給我們的建設任務是年投資額10個億。同時，市委市政府還把“工程建設項目”列為全年的考績考核內容中。今年3月16日，副省長、市委書記陳德榮在全市三級干部大會上的講話中明確指出，首批十大國資營運公司今年的投資額必須達到10億元，達不到的就整體降格為二級公司。這是一項硬任務、硬指標，我們必須全力以赴，不折不扣地完成。
今天是7月12日，應該說時間已經過半，但根據統計，我們的建設任務還只有完成了全年的31%，與市委市政府下達的'任務還相差甚遠。因此，我們務必要認清形勢，提高思想認識，進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感。做好建設工作既是貫徹落實好市委市政府要求的需要，也是企業全面提升競爭力和自身發展壯大的需要。
二、注重學習、不恥下問，進一步提高自身的業務知識和工作能力
隨著城市的加快轉型發展和全市大投入、大建設、大發展高潮的掀起，我集團公司不甘落后，先后啟動了眾多建設
項目，切實為全面提升企業競爭力和硬件設施水平打下了堅實基礎。由于啟動了眾多的建設項目，我們又缺少建設專業人才，所以就將很多原來不是從事建設的人員抽調到建設項目來工作。這部分人員普遍缺乏專業的建設業務知識，對建設工作情況還不是很了解，對工作程序還不是很熟悉，干起工作難免心中沒底。以前未做過建設工作不懂不足為奇，但現在既然組織委派你干這項工作，那就得邊干邊學，否則就不能順利開展這項工作，不能勝任這項工作。即使是以前從事建設工作的人員，不注重學習，也會因知識更新等原因而不能勝任工作。正所謂是學無止境，不學則退。因此，從事建設項目的所有人員都必須牢固樹立起終生學習的觀念，做到不恥下問，積極主動、勤奮刻苦學習業務知識和操作技能，不斷提高自身的業務水平和工作能力，不斷積累、豐富工作經驗，切實為做好建設工作奠定扎實基礎。
三、強化措施、狠抓落實，切實為圓滿完成全年的建設項目任務而全力以赴
今年的時間已經過半，但我們的建設任務還未過半，截止6月底僅占全年的31%。因此，接下來我們務必要強化措施，狠抓落實，迎頭趕上。一是要加強領導，靠前指揮。集團、建信部等各級領導要加強對各建設項目工作的指導、檢查、監督和協調，切實做到關口前移，重心下移，靠前指揮。二是要建立制度，落實責任。古話說得好：“沒有規矩怎成方圓”。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責任制，做到責任層層分解、層層落實，切實把責任落實到崗、到人。其次是要健全完善相關配套制度，確保每項工作有據可依、有據可查，杜絕工作的隨意性。三是要定期匯報，加強督促。現在我們每個星期六均開展項目進度匯報會，這很好，我們必須堅持，這既有利于情況了解和進度督促，又利于問題的及時解決，還為各項目組搭建了一個相互學習溝通的平臺。四是要修訂計劃，加快進度。各項目組要充分發揮自己的主觀能動性，積極主動開展各項工作，盡可能提前計劃，盡最大努力加快推進項目進程。
同志們，態度決定一切，細節決定成效，責任決定落實。讓我們攜起手來，以更加堅定的信心，更加昂揚的精神，更加踏實的作風，全力拼搏、奮勇爭先，加快推進項目建設，切實為圓滿完成全年的建設任務目標而竭盡全力。
謝謝大家！
項目啟動大會發言稿 12
各位貴賓：
在各級的關心，各部門的支持，各方面朋友的幫助下，我的項目終于在今天開始了。我謹代表項目部，對各位和朋友的關心和支持表示衷心的感謝。
項目總建筑面積3萬平方米。地下工程全部采用夯擴樁基礎，地面采用框架及磚混多層建筑，共9棟。在上半年的施工準備中，我們克服了各種困難，經歷了搬遷、三通一平、地質勘探和規劃調整、試樁檢驗、施工圖設計、嚴格審批各種手續等許多艱難的'過程。今天的正式開工標志著整個小區建設正式進入了一個新的階段。我們將繼續保持旺盛的工作熱情，嚴格遵循建筑規范要求，堅持“安全第一，質量第一”的原則；嚴格控制安全和質量，遵循“質量是生命，安全是效益”的方針；把握業主是神的理念，嚴格遵循與業主簽訂的購房合同和協議，誠信守合同，嚴格按照絡計劃控制施工進度，確保房屋按時交付。我們的施工方、監理方、設計方、施工方將密切配合，勤奮、認真、高度負責，精益求精。我們會做好公司給我們的熱門項目、滿意項目、安居項目，不辜負公司的信任和居民的期望。為了改善員工的住房條件，解決他們的后顧之憂，讓他們滿意地住上舒適的房子，我們將做己的貢獻。
謝謝大家！
項目啟動大會發言稿 13
尊敬的xxx：
大家上午好！
大罐公司PMS項目是為實現PMO功能而開發的MAS升級項目。經過近半年的調研和前期開發，已初步形成了項目管理系統的雛形。今天，x漢得信息技術股份有限公司來我司正式實施PMS項目，在此，我謹代表大罐公司，對雙方的合作及項目的啟動表示熱烈的祝賀！
經過兩年多的使用，我們發現MAS系統對項目型企業的業務管控已顯得力不從心，我們必須尋求一套新的管理系統，對項目運行過程進行監控，以達到降本增效的目的。集團通過與x漢得公司的溝通，決定由他們負責開發這套新的管理系統PMS。
PMS是我們實現項目管理的`重要工具，這次信息化建設目的是通過項目實施，實現按項目的預算、控制，以及與實際的比較；實現按項目的采購、庫存、生產管理，以及按項目的成本費用歸集；實現銷售項目的收入與成本的比較分析；通過項目實施，增強成本控制透明度，及時獲知實際發生的成本費用與預算的偏差，尋找原因，并作相應調整，對后期同類項目訂單起到很好的借鑒作用；通過項目實施，加強內部管理和控制，減少漏洞，規避風險。
企業搞信息化，不是某一個人、一個部門的事情，而是整個企業的管理大事。需要我們各級領導、各部門高度重視，一把手負責，希望項目實施團隊按照PMS項目實施方法論、項目總體計劃進度，以項目組織機構職責和項目管理制度為準繩，認真履行自己的職責，虛心向漢得公司專家學習，努力鉆研業務，發揚不怕苦、不怕累精神，團結協作，攻堅克難，力求質量和效果；建立一套較以往更加有效、更加反應客觀事實的成本預算管理辦法；建立應對市場變化的快速報價機制；打造一支懂管理、重流程、執行力強的業務團隊。
我相信，在集團公司支持指導及漢得公司實施團隊的通力合作下，大罐公司PMS項目一定能成為中集項目型企業信息化樣板。
最后，預祝x大罐公司PMS項目順利實施，圓滿成功！謝謝大家！
項目啟動大會發言稿 14
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女生們、先生們：
大家上午好！
在這個春回大地、萬物復蘇、充滿希望的季節，我們齊聚，參加xx項目的啟動儀式，我謹代表xx公司全體員工向各位領導的親臨指導和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
xx項目總投資達xx元，總建筑面積xx平方米。整個項目將分二期開發完成，項目立足于本土文化與地域精神，立足開發理念，以打造一流商居環境為己任，提升城市形象為追求，集購物、休閑、商務、社交、居住于一體的城市綜合體，創造復合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。
xx人杰地靈、位置優越、交通便利、政通人和，選擇在發展是我們由來已久的心愿，如今項目正式啟動，在不久的.將來，她將成為乃至都有較大影響力的城市綜合體，一舉將商業、住宅提升到一流水平，實現與xx市區商業項目的等高對接。
我們相信，在各位領導、各位嘉賓的關心和支持下，今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發展起點！我們會齊心協力、迎難而上、精心規劃、傾心建設，一定能把打造成為經典之作、品牌之作、榮譽之作，向各位領導、各位嘉賓以及xx人民交上一份滿意的答卷。
最后，祝參加啟動儀式的各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意！
謝謝大家！
【項目啟動大會發言稿 】相關文章：
戰略咨詢項目啟動大會優秀發言稿01-17
銷售啟動大會發言稿01-16
啟動大會發言稿（精選14篇）08-25
項目啟動發言稿（通用13篇）08-04
項目啟動儀式講話稿03-24
項目啟動儀式上的講話稿09-15
項目啟動儀式講話稿范文04-28
銷售員啟動大會發言稿（精選13篇）04-21
工程項目啟動會發言稿（精選12篇）02-04