演講競聘演講稿

演講競聘演講稿

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的演講競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

演講競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競職演說的機(jī)會(huì)。當(dāng)前，我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵性的階段，需要每位員工統(tǒng)一意志，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定信心，奮力進(jìn)取。今天我來到這里，一方面是向集團(tuán)匯報(bào)我的工作情況和工作認(rèn)識(shí)，同時(shí)也是希望能有機(jī)會(huì)為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請?jiān)试S我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻(xiàn)專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進(jìn)xx書社，先后擔(dān)任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員，編審職稱。

　　下面我就結(jié)合對所競聘職位的認(rèn)識(shí)，談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。

　　一是提升自己的學(xué)習(xí)能力走上副總編輯工作崗位之后，我首先想到的就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能，從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

　　二是提升自己的編輯策劃能力我從事編輯工作已有20個(gè)年頭，策劃和編輯了一批有文化價(jià)值，有市場亮點(diǎn)的圖書，在實(shí)際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實(shí)的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任，信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實(shí)際業(yè)績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。

　　三是提升自己的執(zhí)行能力

　　一是貫徹落實(shí)集團(tuán)和社里的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行能力;二是做好分管工作的管理能力;

　　三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

　　應(yīng)該說，這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后，我將從提高自己的執(zhí)行能力和動(dòng)手能力入手，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)推進(jìn)工作，努力將集團(tuán)的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

　　根據(jù)集團(tuán)制定的發(fā)展目標(biāo)，xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強(qiáng)行軍”。依靠有限幾個(gè)品種的“單打獨(dú)斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展，就好比挑著一副沉重的擔(dān)子過一座獨(dú)木橋，每走一步都會(huì)令人感到心里發(fā)慌。我認(rèn)為，如果xx書社不能在今后幾年內(nèi)，在增長方式上實(shí)現(xiàn)由“單兵突進(jìn)”型向“方陣推進(jìn)”型的轉(zhuǎn)變，要完成集團(tuán)下達(dá)的跨越式發(fā)展目標(biāo)，是十分困難的。

　　選題開發(fā)是圖書出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實(shí)現(xiàn)xx書社增長方式的轉(zhuǎn)變，做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是：

　　一、從制定選題規(guī)劃入手，優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)

　　優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)，而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)的前提。要認(rèn)真總結(jié)制定“十一五”國家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃的成功經(jīng)驗(yàn)，制定好“十一五”選題規(guī)劃;要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象(策劃力量散，規(guī)劃周期短，論證把關(guān)軟)，把打造拳頭產(chǎn)品和開發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來，花三年左右的時(shí)間形成八到十個(gè)特色鮮明、市場沖擊力強(qiáng)的產(chǎn)品集群，達(dá)到優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，提高綜合競爭力的`目標(biāo)。

二、從提高單品種效益入手，推進(jìn)圖書品牌建設(shè)隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟，品牌競爭時(shí)代已經(jīng)撲面而來。目前最為緊迫的是切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，真正把品牌作為出版社的生命線來抓，從單品種做起，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)品牌建設(shè)。首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種，總銷量已達(dá)到十幾萬冊，正在申報(bào)省編

　　地方通用教材。要全力以赴地培育好這個(gè)品牌，使之成為我社一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現(xiàn)有資源，更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)煉品質(zhì)，外抓機(jī)遇，找準(zhǔn)目標(biāo)，精心培養(yǎng)。

　　三是要研究品牌運(yùn)作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運(yùn)作的規(guī)律和手段，大膽嘗試，爭取在“十一五”期間推出市場品質(zhì)好、社會(huì)效益好、品牌形象好的圖書產(chǎn)品，把xx書社的圖書品牌建設(shè)推向新的階段。

　　三，從提高選題策劃能力入手，推進(jìn)編輯人才隊(duì)伍建設(shè)選題開發(fā)，策劃先行，策劃工作既是編輯的首要工作，也是編輯勞動(dòng)中最具創(chuàng)意、最有價(jià)值的部分。副總編輯的重要職責(zé)就是協(xié)助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃，抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思維活躍、富有團(tuán)隊(duì)精神、懂經(jīng)營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊(duì)伍。

　　如果給我機(jī)會(huì)，我將從以下五個(gè)方面來做：

　　一是完善選題策劃論證制度，把選題策劃真正當(dāng)作編輯工作的靈魂來抓;

　　二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法，提高編輯隊(duì)伍的整體策劃水平;

　　三是建立策劃激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，每年開展一至兩次的策劃比武，通過評選當(dāng)年度最具創(chuàng)意的策劃項(xiàng)目、最有價(jià)值的。

演講競聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

　　大家上午好！首先，感謝公司搭建的平臺(tái)，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來競聘A區(qū)二號車間主任助理職位，我覺得這次競聘對我個(gè)人來說，是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉、自我提高的機(jī)會(huì)。我叫xxxxxx，20xx年從中國科技大學(xué)畢業(yè)，入廠以來，一直在技術(shù)中心調(diào)速器小組工作,主要是產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)現(xiàn)場服務(wù)。幾年以來，先后參與完成了電液調(diào)速器、漁機(jī)調(diào)速器和汽輪機(jī)調(diào)速器的開發(fā)，以及3038國產(chǎn)化研制項(xiàng)目。這些工作，鍛煉了我怎樣組織安排工作，怎么協(xié)調(diào)解決問題。而經(jīng)常處理車間生產(chǎn)過程中遇到的問題，鍛煉了我面對突發(fā)狀況時(shí)的解決問題能力。所以，經(jīng)過這些年來的工作積累，我認(rèn)為自己具備一定的勝任車間主任助理的素質(zhì)。

　　競聘車間主任助理崗位，一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機(jī)會(huì)，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。

　　假如組織信任，讓我有幸競聘成功，我將轉(zhuǎn)變觀念，擺正位置，結(jié)合二號車間的實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面開展工作：第一我會(huì)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，勤于服務(wù)。我認(rèn)為當(dāng)好助理首先就是要做好兩大服務(wù)工作;一方面是為車間主任的工作、思想和決策服務(wù)，在思想上和行動(dòng)上和領(lǐng)導(dǎo)保持一致，要深入一線，掌握車間生產(chǎn)的第一手資料，對各種情況進(jìn)行公正的分析，為主任的工作安排和各項(xiàng)決策提供可靠的依據(jù)。另一方面是為員工服務(wù)，我會(huì)高度重視員工的意見和建議，結(jié)合實(shí)際情況，合理分工，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任，以有效的管理激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)他們的工作熱情，改進(jìn)工作方法，確保生產(chǎn)任務(wù)的'完成。

　　第二是精誠合作，精益求精。我會(huì)加強(qiáng)與工藝、技術(shù)部門的溝通交流，集思廣益，不斷完善和改進(jìn)加工方法，提高加工效率，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　第三我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治修養(yǎng)；另一方面是加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷充實(shí)，使自己更加勝任本職工作。

　　假如我走上了這個(gè)崗位，我會(huì)拿出年輕人的干勁，擼起袖子，以飽滿的熱情投身于工作中，干好主任助理工作，抓住公司整合發(fā)展的契機(jī)，為車間的運(yùn)轉(zhuǎn)、為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，如果在競聘失敗，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)，在今后的工作中，爭取更大的進(jìn)步。我的演講完畢，謝謝大家！