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車間班長競選演講稿

時間:2024-06-25 03:04:43 演講稿 我要投稿

車間班長競選演講稿范文

  演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)今社會生活中,越來越多人會去使用演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的車間班長競選演講稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間班長競選演講稿范文

車間班長競選演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  您們好!

  我是陳震,現(xiàn)任糖醇車間一名班長。今天,我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!在20xx年度,本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任,提升我為糖醇車間加氫工段的一名班長,使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。在這一年里,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),并能夠克服工作上遇到的困難。

  在這一次的競聘,我所競聘的.職位是:糖醇車間班長。我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下幾點:

  我認(rèn)為班長作為一個班組的核心人物,應(yīng)該具有全局的大德大能,我相信自己是夠條件的。

  首先,我有能力處理好班級的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來,使每個班委成員揚長避短,互促互補,形成拳頭優(yōu)勢。其次,我還具有較強的應(yīng)變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私,必要時,我還能“忍辱負(fù)重”。最后,因為本人平時與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。

  宣傳報道考核辦法

  為進一步發(fā)揮宣傳報道的積極作用,及時有效地反映本車間兩個文明建設(shè)成就,鼓動職工戰(zhàn)勝困難,完成任務(wù)的雄心壯志,特制定本辦法。

  1、凡發(fā)表在中央級報、刊、臺,反映我車間的成就、經(jīng)驗或提高知名度的稿件,每篇獎勵100元,頭版頭條刊播的加倍獎勵。

  2、凡發(fā)表在部、省級,報、刊、臺的稿件,每篇獎勵50元,頭版式頭條或配發(fā)言論的文章,每篇獎勵100元。

  3、凡發(fā)表在市級、刊、臺稿件,每篇獎勵20元,頭版式頭條或配發(fā)言論的文章,每篇獎勵40元。

  4、凡被公司級報、刊、臺稿件,每篇獎勵10元,頭版式頭條或配發(fā)言論的文章,每篇獎勵20元。被工會園地、團情傳真所采用的稿件每篇獎勵10元。

  5、凡采用稿件字?jǐn)?shù)在1000字以上的,每篇另獎勵20元。

  6、凡被廠廣播或廠級刊用的稿件,每篇獎勵4元。

  7、凡被省、市、公司評為優(yōu)秀通訊員的,憑證書分別獎勵50、40、30元;被省、市、公司評為好新聞的,一等獎分別獎勵50、40、30元;二等獎分別獎勵40、30、20元;三等獎分別獎勵30、20、10元;優(yōu)秀獎分別獎勵20、10、5元。

  8、班組宣傳員定額報道,班組宣傳員每月采寫2篇稿件,差一篇扣該班組10元,同時扣該班宣傳員每篇10元。(注:對班組的考核不準(zhǔn)考核到宣傳員頭上。)

  9、科宣傳員會議每季度召開一次,各宣傳員無故缺席者一次扣10元。

  10、黑板報以科為單位,每月一期,組織專人負(fù)責(zé)主辦,各班組宣傳員要協(xié)助主辦。(如遇重大紀(jì)念日、重要稿件,宣傳組另行安排出版)

  11、未經(jīng)車間審稿或失實造成不良影響的稿件,不予獎勵,并處以10至50元的罰款。

  12、凡被新聞單位采用的稿件,憑樣報、用稿通知單或明星片、稿酬單至車間登記,否則不予認(rèn)可。

  13、文摘、藝術(shù)作品以及不反映車間內(nèi)容的稿件、圖片等,不予獎勵。

  14、本宣傳報道獎勵辦法,從20xx年1月1日起執(zhí)行,每季度兌現(xiàn)一次,同時廢止前獎勵辦法。

  15、本《辦法》其他未盡事宜,由車間宣傳組負(fù)責(zé)解釋。

車間班長競選演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們、

  大家好!

  誠謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給予我站在這個舞臺展現(xiàn)自我的機會,讓我備增追求自我發(fā)展的信心。

  我叫xx,現(xiàn)是棒卷線水系統(tǒng)維修工,從零八年參加工作至今,輾轉(zhuǎn)軋鋼廠水系統(tǒng)三條線,今天競聘職務(wù)是水系統(tǒng)班長。現(xiàn)將我工作情況和對工作的態(tài)度匯報如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

  一、對水系統(tǒng)的工藝流程具有一定的經(jīng)驗和理論知識。在高線初始實習(xí)時,因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認(rèn)識,對水制工藝有了較好的掌握,能夠獨立進行運行操作,如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的水量損耗時如何始終保持水位的動態(tài)平衡。明確了水耗該怎樣給補,哪些水能用于補給,哪些水不能,如凈環(huán)水不能用濁環(huán)水給補等;知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶,作用和水量的需求。這些等等都讓我運行操作的理論得到加強,解決其中一些問題,使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認(rèn)識。零九年二月被調(diào)入棒卷線做維修工,參于了關(guān)于水系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試和運行,在此之間掌握了一些新型設(shè)備的操作和通用設(shè)備的維護和修理。在試生產(chǎn)之間熟悉各種水泵,自清洗過慮器,機械過慮器等設(shè)備的使用并摸索出了其性能,有了壓力,流量,溫度的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),為日后的維護工作提供了最大的便利。隨后因工作安排需要調(diào)至棒線工作,時間不長,但也基本了解了那里得設(shè)備,在心里對比了舊設(shè)備和新設(shè)備之間的區(qū)別,有了什么是從舊到新的認(rèn)識。隨后又調(diào)至棒卷線。三條線輾轉(zhuǎn)一遍。由理論到實踐,經(jīng)自己所想所做,在彼此的結(jié)合當(dāng)中中,經(jīng)驗和理論日漸增長,相信我會做得更好,搞好自己的技能水平,做好技術(shù)服務(wù),能更好的解決實際問題,為前線的生產(chǎn)提供一個穩(wěn)固的后方條件,保證所需生產(chǎn)的穩(wěn)定進行打好基礎(chǔ)。

  二、具有較強的執(zhí)行能力和工作熱情,工作中對于班長安排的任務(wù)盡自己最大的努力不折不扣高質(zhì)量的完成,不怕苦不怕累,積極對待每一件事,以踏實肯干銳意進取得熱情對待點點滴滴的工作。

  三、具有搞好服務(wù)的自覺意識和一定的人緣關(guān)系,有一定的親和力,時刻保持服務(wù)意識綜合協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系以便團結(jié)一起搞好工作,堅持工作吃虧原則,多干,實干,讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng)造一個和諧有能力的班組。

  四、工作態(tài)度的端正,我深知自己技術(shù)和能力還有待磨練,但我時刻保持一個上進的'心,相信大家都知道,倉庫的標(biāo)語,“什么是不簡單,把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”,所以我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個高度,今后努力向老員工學(xué)習(xí),汲取更多的經(jīng)驗,掌握更好的技能,以此來完善自己,追求自我發(fā)展。做事不論大小,干工作著重細(xì)節(jié),良好的工作態(tài)度會讓我的工作水準(zhǔn)達到另一個提升。

  若我能競聘成功,我會從以下方面開展工作、

  一、協(xié)助車間抓好管理工作,充分發(fā)揚軋鋼主動協(xié)作快速高效的工作作風(fēng),使車間和班組建立風(fēng)正氣順心奇勁足的良好局面。

  二、抓好班風(fēng)建設(shè),形成積極向上的班風(fēng),俗說,“身正不令則行,其身不正雖令而不從”。所以要嚴(yán)以律己,模范的樣子一定的標(biāo)榜起來,良好的班風(fēng)預(yù)示著紅火的班組能力。

  三、鍛煉組員的自我獨立能力,包括自我,能一個人干的堅決不得兩個或更多,使他們個個都能成為獨擋一面的技術(shù)能手。

  四、完成廠部車間領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作,解決好突發(fā)事件。

  最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機會,也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣,不管結(jié)果如何,我還是會始終以干好工作為中心,以追求自我發(fā)展和高度工作熱情為兩個基本點,站好每一班崗,坦然接受結(jié)果,“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎會有大地春花秋實”我們一起努力吧,加油。

  謝謝。

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