優(yōu)秀員工演講稿

優(yōu)秀員工演講稿[集合2篇]

　　演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在當今社會生活中，越來越多地方需要用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀員工演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　優(yōu)秀員工演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我是電力監(jiān)控部的xxx。很榮幸能作為新員工代表在此發(fā)言，首先我僅代表新員工向在座的各位領導、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠摯的祝福，祝大家新年快樂，在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意。

　　來到公司已經半年了，在這半年里，我經歷了從學生到公司員工的角色轉變，這個過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因為要快速適應工作后與學校完全不同的環(huán)境，說快樂是因為我無論在工作還是生活上都不斷地在進步，更加有責任心，也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受，社會這個大學堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚，同時賦予我們更多的堅強。

　　進入國電南瑞軌道分公司，我們來到不同的部門和項目，開始不同的工作，雖然身在天南海北，但我們的心是一樣的，我們對工作的熱愛是相同的。我來到公司后進入了北京地鐵九號線項目部，跟隨大家忙碌在九號線的各項工作中，從繪圖到調試，從南京到北京，我深刻地認識到工作的不易，也深深地體會到肩上的責任，我們的每一項工作都可能會關系到系統(tǒng)的正確性和安全運行，因此每一個細微之處都需要百倍的細心和絕對的認真。

　　為了幫助我們盡快適應環(huán)境和熟悉工作，公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線的項目經理，她一直都很關照我，不但耐心地向我傳授技術知識，而且以身作則地教會我積極主動的工作態(tài)度，在北京出差期間，師傅廢寢忘食地投入到工程調試中，即使生病也依然堅持工作，甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉，他們長期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言，正是他們無私的奉獻支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績，他們帶給我們新員工的不只是感動，更是震撼，是前進的動力。他們以實際行動踐行著公司的價值觀：誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻。我們要時刻以他們?yōu)榘駱樱瑖栏褚�求自己，牢記自己�?責任與義務，為公司的發(fā)展貢獻全部力量。

　　在軌道公司，除了同事們工作的熱情，給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里，領導沒有居高臨下的姿態(tài)，他們會耐心地傾聽我們的想法，平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環(huán)境中，我們每個人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領導也非常關心我們員工的生活，即使長期出差在外，我們也能夠經常收到來自領導的問候，感受到家一般的溫暖。

　　在這半年的工作中，我們不可避免地遇到各種挫折，也犯過一些錯誤，是領導和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協(xié)作支持我們一直到現(xiàn)在，沒有你們就不會有我們今天的成長。在此，我要代表新員工衷心的感謝大家，感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們！

　　同時我也相信我們這些新員工的加入，一定會讓我們的團隊更加溫暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也一定會蒸蒸日上，前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力，共同奮斗，一起建設公司的美好明天！

　　我的發(fā)言到此結束。再次祝大家新年快樂，謝謝！

　　優(yōu)秀員工演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　本日我演講的標題問題是——立場決議統(tǒng)統(tǒng)。

　　“進修成績奇跡，常識締造將來”。正在構造展開的進修勾當中，我當真瀏覽戰(zhàn)進修了《立場決議統(tǒng)統(tǒng)》那本書，體味很深。

　　正在任務眼前，立場決議統(tǒng)統(tǒng)。沒有沒有主要的任務，只要沒有正視任務的人。分歧的立場，成績分歧的人死，有甚么樣的立場便會發(fā)生甚么樣的行動，從而決議分歧的成果。

　　有如許一個小故事：三個工人正在砌一堵墻。有人過去問他們：“您們正在干甚么？”

　　第一小我昂首苦笑著道：“沒瞥見嗎？砌墻！我正正在搬運著那些重得要命的石塊呢。那可實是乏人啊……

　　第兩小我昂首苦笑著道：”我們正在蓋一棟下樓。不外那份任務可實是沒有沉緊啊……

　　第三小我謙面笑臉高興地道：“我們正正在扶植一座新都會。我們此刻所蓋的那幢年夜樓將來將成為都會的美麗性修建之一啊！念念可以或許介入如許一個工程，實是使人高興。”

　　十年后，第一小我仍然正在砌墻；第兩小我坐正在辦公室里繪圖紙——他成了工程師；第三小我，是前兩小我的老板。

　　可睹，一小我的任務立場合射著人死立場，演講稿而人死立場決議一小我平生的成績。

　　固然勝利是由多種身分造約的，但立場是主要辦理的成績。有人正在做過萬人次以上的考查后收現(xiàn)了立場戰(zhàn)勝利的一些紀律：勝利的第一年夜類要素取他們的立場有著曲接的閉系，如主動、自動、判斷、毅坐、貢獻、悲觀、決定信念、大志、恒心、刻意、愛心、義務心等如許身分大要占80%擺布；第兩類要素，屬于后天建煉所得，叫“方法”，如長于處置人際閉系、談鋒好、有近睹、締造力強、手藝好、任務才能強，那類要素大要占13%擺布；第三類屬于客不雅要素，如命運、機緣、情況、少相、先天等，那類要素大要占7%擺布；同時，借回納了那三者的閉系：第一，立場取方法是果果閉系。第兩，勝利必要繼續(xù)的好命運。

　　以是，我們做任何工作，成敗的關頭正在于我們干事的立場，關頭正在于我們是曲面堅苦、辦理堅苦，仍是逃避堅苦、正在堅苦眼前拋卻。那是一個立場成績。

　　正在現(xiàn)實的糊口傍邊，我們常聽到如許的埋怨：“任務很乏，錢掙的`很少”，“做一樣的任務，原因他掙的比我多呢？”，“帶領原因只正視他，委以他重擔呢？”固然，如許的環(huán)境現(xiàn)實中的確存正在。帶著情感任務，必定沒有會有出的表示。試念，左腳邊站著一個立場主動背上、左腳邊站一個悲觀沮喪、凡事皆點頭的員工，帶領會做出甚么樣的挑選。