實用的企業(yè)演講稿模板
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的實用的企業(yè)演講稿模板，歡迎大家分享。
實用的企業(yè)演講稿模板1
企業(yè)以經(jīng)濟效益為中心，而經(jīng)濟效益主要來源于規(guī)模效益、成本效益和邊際效益三大類。我們公安系統(tǒng)，雖然無法在規(guī)模效益和成本效益中直接做出貢獻，但在邊際效益這方面，我們將責無旁貸地努力挖潛，充分發(fā)揮職能作用。積極開展“抓邊際效益，建節(jié)約型機關”活動，千方百計為我公司的興旺盡一份心、出一份力。
我們提倡節(jié)約，指的是用盡可能少的消耗，把該做的工作做好，把該辦的事情辦妥。拿過去的話講，就是用較少的錢辦較多的事，以時下的流行語叫做：“邊際效益最大化”。自從鐵路免票被停用后，公安分處一改過去幾乎每年都安排民警出去培訓和學習的慣例，盡量改為郵寄和傳真，平時出差辦案，也是盡量壓縮人手，以節(jié)約開支。此外，在辦公用品的使用上，也是能省則省，控制得十分嚴格。分處在編制公安執(zhí)法方面的考試題時，連每個填空的括弧都要盡量擠緊一點，以節(jié)約紙張。雖然對這么大的一個部門來說，以上種種節(jié)約屬杯水車薪，但對一個單位來說，長年累月算下來，其創(chuàng)造的邊際效益還是可觀的.。我們每一個人，無論在家里，還是在單位，都應該樹立起科學的節(jié)約觀。當然，節(jié)約不是不辦事，不花錢，不消耗，而是要講究消耗的適度和效益，達到做事與節(jié)約的辯證統(tǒng)一。
抓邊際效益并不僅僅是節(jié)約，更要充分發(fā)揮各部門每個員工的主觀能動性，在挖潛、改造和創(chuàng)新上下功夫，通過努力挖潛和創(chuàng)新，來創(chuàng)造邊際效益，降低工作成本。我們公安分處在明年的工作中，將重點開展：“節(jié)約每一度電、每一分錢、每一張紙”的活動，在努力做好為企業(yè)服務的同時，盡量降低成本和費用，為公司創(chuàng)造節(jié)約型機關做出一份應有的貢獻。
實用的企業(yè)演講稿模板2
各位領導、同事們：
大家好！
時光荏苒，還清晰的記得7月的烈日，記得7月的相聚和離別，7天的培訓、拓展、座談會歷歷在目。由學生轉變成職員的過程總是艱難的。來到一個陌生的城市，一個陌生生活環(huán)境，一種陌生的文化，頓然我迷失了。思想斗爭成為每晚的必修課。
也許倔強成為一種潮流，又或許桀驁占據(jù)主導地位。可始終不能取而代之的是企業(yè)的利益，企業(yè)利益高于個人私利。年輕人的新穎思維和干勁注定是企業(yè)成敗的命門，沒有了年輕的血液也就難以新陳代謝。可能有人要問，企業(yè)這么大，為什么不能容忍一次錯誤呢，可是我要說每年依然會有許多較大型的企業(yè)經(jīng)受不起這樣那樣的損失，選擇退出。說明什么？事實如此，企業(yè)很大，也許不在乎你的`一次小錯誤，若是許多錯誤相加結果可能就成為一個項目甚至一個公司的失敗，結果不言而喻。因此，注重細節(jié)，穩(wěn)重的處理份內(nèi)的每一份工作成為我們必不可少的義務和職責。定然，領導會選擇自己得力的員工作為自己的左膀右臂，原因也是如此，若要改變企業(yè)對新員工的看法，必須從我們本身改變，積極地工作熱情必不可少，踏實穩(wěn)重的做事心態(tài)尤為重要。
來公司兩個月的時間里，我學會了很多，也讀懂了些許。每個企業(yè)都有若干個部門組成，每個部門間都有著密不可分的關系。員工又是部門結合體的組成部分，每個員工爭取將自己的敢為打造成優(yōu)秀崗位，部門就將成為優(yōu)秀部門，繼而企業(yè)蒸蒸日上。“獨木不成林”很好的闡述了企業(yè)內(nèi)職工間協(xié)作，只有一個優(yōu)秀的員工，無論其能力再強也無法幫助公司扭虧為盈。青年員工在這方面有著巨大的優(yōu)勢，青年員工有著較強的學習能力，富有激情，有著許多員工無法比擬的執(zhí)著。
歷經(jīng)了幾十年的沉寂，三公司復蘇了。猶如一次新的生命，準備在武漢這張白紙上會出一條嶄新的鋼鐵脊梁。來到地鐵項目部，了解到身邊的師兄、領導也都是初涉地鐵項目，我們更應該嚴格要求自己，勤奮學習新的知識，誰讓年輕人接受新事物的能力強呢！我們的到來也一同見證公司的變革，我們看好公司在市政這個從未涉足的領域上寫下輝煌，留下聲望。新的領域，新的員工，我們一起起飛。
雖然偶爾對領導的嚴格要求有些意見，但是不要埋怨，因為他們?yōu)槲覀兲峁┝松妗⒐ぷ骱蛯W習的土壤，要為公司的安寧、和諧、秩序盡一份微薄之力。我們要同心同德，努力奮斗，團結工作，共創(chuàng)我們企業(yè)美好輝煌燦爛的明天。誰讓我們都年輕。
實用的企業(yè)演講稿模板3
人人降本增效是一種責任，更是一種精神，一種境界。在當前嚴峻市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關的強大合力。人人當家理財、降本增效，是我們在國家實行社會主義市場經(jīng)濟體制以來，挺立潮頭的力量所在，已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素。時至今日，重提人人降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識、競爭意識，特別是成本意識。唯有人人降本增效，戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎。要進一步強化成本意識。隨著集團公司不斷發(fā)展壯大，廣大職工身處其中，親身感受到了企業(yè)發(fā)展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結果，讓我們倍感欣慰。然而，在企業(yè)發(fā)展的同時，在一些職工中成本意識淡化的現(xiàn)象有所抬頭。有些職工認為，成本摳得松一點，這不是什么問題。出現(xiàn)了“家大業(yè)大浪費點沒啥”的苗頭。降本增效是企業(yè)永恒主題，唯有產(chǎn)品質量優(yōu)、價格低，才有競爭優(yōu)勢。即便企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進、產(chǎn)品再精良，都忽視不得降低成本提高質量這條生產(chǎn)物美價廉產(chǎn)品的市場法則。要進一步增強系統(tǒng)優(yōu)化降成本的觀念。從原料采購到生產(chǎn)、從生產(chǎn)到完成、從完成到銷售……這是集團公司實現(xiàn)效益必須經(jīng)歷的環(huán)節(jié)，效益最大化，得益于每一道工序運行的“最優(yōu)化”。把這個“最優(yōu)化”放在整個生產(chǎn)鏈條來考慮，目的是實現(xiàn)公司整體效益最大化。基于此，在降本增效中，我們要胸懷大局，牢固樹立全局意識和系統(tǒng)觀念，站在公司效益最大化的高度考慮問題。只要是有利于公司效益最大化的措施，哪怕是效益并不體現(xiàn)在本工序上，甚至會導致本工序成本有所增加，也要主動地、不折不扣地落實。要增強上下道工序之間、部門之間的協(xié)調配合，互創(chuàng)條件，互為服務，實現(xiàn)“共贏”。
我為降本增效中有許多身邊的例子，比如我們蹄鐵班實行的工件的.轉運方便提高了生產(chǎn)效率，從我們的精細化管理種的合理化建議都可以體現(xiàn)降本增效，比如從原來的拉毛坯的推車來說現(xiàn)在把推車改進的下面安裝了4個轱轆，上面增加了一個固定把手。這樣無論是拉還是退都不原來用的液壓車更方便更節(jié)約時間，從而也做到了提高生產(chǎn)效率。我們要從點滴小事做起，節(jié)約式降成本。從小處著手，時時處處算細帳、降成本。要優(yōu)化發(fā)電等設備運行方式，或者在開機時間和程序等方面在進一步的完善，同時實行“避峰就谷”措施，力爭少用電，減少電費支出與浪費。要大力治理設備“跑冒滴漏”，堵塞漏洞。要從杜絕長明燈、長流水等小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴油。要厲行節(jié)約，減少非生產(chǎn)性支出。
“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”。只要人人降本增效，我們就一定能夠再次奪取生產(chǎn)經(jīng)營新的輝煌業(yè)績，為更理想的目標而前進。
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