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小學校長競聘的演講稿

時間:2021-05-07 09:34:13 演講稿 我要投稿

小學校長競聘的演講稿

  作為一校之長,責任重中又重。當然要選拔一位有能力能夠擔起重任的人。下面是小學校長競聘的演講稿,歡迎參考閱讀!

小學校長競聘的演講稿

  篇一:小 學 校 長 競 聘 演 講 稿

尊敬的各位領導:

  大家好!

  首先感謝大家給我這次競聘校長的機會。我叫張全舉,今年34歲,中文本科學歷,小學高級教師。

  我自1998年參加工作以來,一直工作在教育教學第一線,多年來,潛心鉆研教育教學理論,積極探索新的教育教學方法,兢兢業業,勤勤懇懇,在師生中樹立了良好形象,深受組織認可和同志們的好評。有了以上的人生經歷,定會為我的教育教學管理工作打下堅實的基礎。我有百倍的信心當好一名校長,讓學校上檔次,教師有特點,學生有特長,為魯莊教育的輝煌增添光彩。

  首先我認為自己有以下幾個方面的任職優勢:

  1、具有14年一線教師豐富的基層工作經驗。我從一名普通的教師、班主任到教務主任,在農村學枃奮斗了整整14年。這些年來我一步一個腳印,踏踏實實做好本職工作,學習并積累了不少農村學校教育教學管理經驗。

  2、富有朝氣,虛心好學,具有強烈的事業心和責任感。

  3、善于合作,有特長。

  4、意志堅強,樂于奉獻,勇于創新。

  在現在難管難教的學生環境中鍛煉了我的意志,造就了我知難而進,勇于開拓的品格,這也是一筆寶貴的財富。我還有一顆獻身教育事業的赤誠之心,偉大的平民教育家陶行知先生說:我捧一顆心來,不帶半根草去。我將用陶先生的精神激勵自己,做行知教育理念的忠實實踐者。

  目前,教育已經進入新的時期,各項改革措施逐步推出,素質教育正在如火如荼的進行。如果我能競聘成功,成為一名校長,我將沿著確保安全和穩定兩條底線,教育教學和特色辦學兩手抓的新思路、新方法開展工作:

  一:樹立科學的教育思想和先進的辦學理念

  為全面實施素質教育,進一步深化課程改革,我會堅持依法辦學、依法治校、依法執教;堅持“以教育教學為中心”,以德育為首位,智育為重點,樹立“以人為本,學生至上,健康第一”的高品位、高標準、高層次的辦學理念,立足學校實際,按教育規律辦事,讓學生學會求知,學會做人、學會生存,辦人民滿意的、放心的教育。

  二:實施精細化管理,打造高素質團隊

  一是制定規劃,明確目標。首先我會深入學校,調查研究,了解詳情,廣泛征求意見,集群體智慧,制定出切合實際、科學合理的學校規劃。

  二是建立與學校發展相配套的管理制度,實施精細化管理并做到持之以恒,以確保正常的教育、教學活動的開展。

  三是加強兩支隊伍建設。

  首先是班子建設。第一,加強自身學習與修養,要求班子成員以身作則,廉潔奉公,客觀、公正的對待每位同志;第二,班子成員間團結協作,科學民主,分工合作,優勢互補。其次是教師隊伍建設。第一,加強師德建設,樹立“先做人,再做事”的良好師德。第二,加強師能建設。通過“觀念驅動,環境推動,機制拉動”等方式,規范全體教師的教學行為,為教師專業發展提供平臺。

  三:創建特色品牌,實現學校可持續發展

  依據學校實際,找準學校發展定位,堅持做到三個統一:辦學思想上,突出辦學特色與全面貫徹教育方針的統一;培養人才上,突出特色育人與全面育人的統一;學校建設上,突出個性化與規范化的統一。全力打造學校文化和特色品牌,用特色創建促進學校全面發展,鍛造以“立德”為核心的學校精神。

  四:搞好協調,充分利用校外資源,用心經營學校

  在進行學校內部建設和管理的同時,還應搞好協調,充分利用一切可用資源,取得學生家長及社會各界對學校的支持,更重要的是在鎮黨委政府和教研中心的正確領導下,用心經營學校,促進學校發展。

  最后,無論競崗成功與否,我將一如既往地潛心教育工作,不懈努力,做一名問心無愧的.教育工作者!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  篇二:小學校長競聘演講

尊敬的各位評委、各位同仁:

  大家好!

  感謝局黨委以及在座的同志們給了我這次學習、交流、展現、提高的機會,我競聘的職務xxx中心小學校長。

  我叫XXX,今年XX歲,中共黨員,大學本科學歷。我于1983年7月參加教育工作,先后歷任XXXX小學教師、中心校教研員、XX小學校長及XX中心小學副校長、校長兼黨支部書記。后經組織安排,我于20xx年7月,由XX中心小學交流到XX中心小學任校長兼黨支部書記。

  從教24年來,在組織和領導的熱情關懷下,在同志們的大力支持下,自己殫精竭慮,無怨無悔,力求奉獻,從一個普普通通的教員,到引導一方、服務一方的中心小學校長,自己除了感激還是感激,除了感謝還是感謝。24年中,我有14年是在學校領導的崗位上度過的。特別是任職xx中心小學校長以來,自己努力克服人地生疏、道路遙遠、交通不便等困難,把滿腔熱情投身于xx鄉的小學教育事業當中,把XX看成了自己的第二故鄉,在較短時間內打開了工作局面,獲得了當地鄉黨委、政府的大力支持和社會各界的一致好評,實現XX鄉小學教育的“三個轉變”:一是徹底消滅了危房,辦學條件全面達標;二是教師整體素質全面提升,有關教師在全縣第三屆“新三功”競賽中獲C組第一名,在全縣首屆教學案例反思競賽中獲C組第一名;三是教學質量顯著提高,兩年來,在歷次期末考試中,全鄉各年級各學科成績較上一個學期均有大幅度提高,尤其是在近兩年抽考中,語數英三科成績已經躋身全縣中游,徹底走出了成績墊底的困境。多年來,自己多次被評為、和,在小學教育崗位上付出了辛勤的汗水。

  這次競聘XX中心小學校長,我認為自己存在五大優勢:

  一是14年學校領導崗位,以及兩年XX中心小學校長的工作經歷,使我積累了寶貴的工作經驗,這是我勝任的有利因素。

  二是我同當地鄉黨委、政府和社會各界建立了良好、融洽、誠信的合作關系,當地教師也熟悉并適應了我的工作風格,這是我勝任的良好基礎。

  三是工作中我有幸結識了好多市、縣教育界的知名人士和業務骨干,他們將對xx鄉的小學教育事業發展起到潛移默化的影響;同時,自己年富力強,正處于干事業的人生階段,這是我勝任的原始動力。

  四是XX擁有一支素質正在不斷提高的優秀小學教師隊伍,XX的小學教育正處于轉型、提高、發展階段,從工作的連續性來考慮,我占有先天條件,這是我勝任的一點特殊。

  五是在座領導和同志的支持,這是我勝任的根本保證。 如果競聘成功了,我的工作目標可以概括為:突出一個中心,做到兩個堅持,推動三個提高,加強四個建設。

  突出一個中心:即一切以教育教學為中心,為了一切學生,為了學生的一切,努力培養適應時代發展需求的合格人才。

  做到兩個堅持:一是堅持以人為本,體現人文關懷與制度約束并重,激發領導和教師工作原動力。二是堅持以校為本,把學校建設成學生學習的樂園,教師工作的家園。

  推動三個提高:一是以培養地方名師為目標,全面提高教師素質。二是以“邁出南片、走向XX”為重點,全面提高教育教學質量。三是以強化管理為手段,全面提高學校知名度。

  加強四個建設:一是以創新為前提,加強制度建設。二是以團結、和諧、進取為動力,加強團隊建設。三是以新課改為契機,加強學科建設。四是以促進長遠良性發展為方向,加強機制建設。

  一個好校長就是一所好學校。機遇和責任面前,我一定不辜負局黨委和全體教師及家長的期望,自加壓力,再接再厲,真正把XX小學辦成領導信任的學校,家長滿意的學校,以及具有先進辦學理念和鮮明辦學特色的學校。如果大家相信我,請給我機會。謝謝!

  篇三:競聘小學校長演講稿

尊敬的各位領導、評委、老師們:你們好!

  在全鎮教育改革穩步推進、教學質量逐年提升的新形勢下,教體局、鎮教體辦給我們年輕同志提供這次展示自我、公平競爭、接受挑選、鍛煉提高的機會表示衷心的感謝!

  我叫譚傳余,37歲,本科學歷。本人自97年參加工作以來,一直工作在教育教學第一線,在中學擔任中層服務和級部主任,積累了一定的領導和服務經驗,深受組織認可和同志們的好評。我有信心當好一名校長,讓學校上檔次,教師有特點,學生有特長,為南旺鎮的教育輝煌增光添彩。

  小學校長是最基層的教育負責人,也是農村一方教育的領頭雁,小學校長的綜合素質和能力關系農村教育的長遠發展,關系農村孩子的前途命運。我認為,要擔當起發展農村教育的歷史重任,必須實踐好三句話九個字,就是“思路清、目標明、措施公。”

  一是思路要清。思路決定出路,思路決定行動。要想領導好一個學校的發展,必須綜合分析所在學校優勢、潛力、存在問題,找準工作突破口,制定好近期和中長期教育教學管理規劃,理清科學發展思路。假如我有幸走上小學校長的重要崗位,我會針對小學教育實際,確立“鞏固基礎、提高水平、全面發展”的工作思路主線,特別要在穩定生源、強化管理、研究教學、樹好形象、擴大影響上狠下功夫。

  二是目標要明。堅持“學校管理第一、教學質量第一、學生安全第一”的原則,力爭在全鎮小學陣營中實現“校內管理一流、教學質量一流、安全防范一流、校園文化建設一流”的奮斗目標。經過不懈努力,把校園打造成縣鄉“文明校園、和諧校園、文化校園、平安校園”。

  三是措施要公。為了實現上述思路和目標,走向新的領導崗位后,我決心當好“五員”:一要當好參謀員。要立足學校實際,著眼全鎮教育發展大局,抱著對南旺鎮教育事業高度負責的態度,向鎮教體辦領導反映情況、獻計獻策,積極當好合格的參謀助手,立足一方土地,常想全鎮教育,多建有用之言,多獻務實之策,多行利教之舉;二要當好作戰員。“打鐵先得自身硬。”帶頭深入學習、深入鉆研教學管理和業務知識,全面提升自身素質,塑造人格魅力,以高尚的人格凝聚人,以嚴格的制度管理人,以淵博的知識影響人,以扎實的作風帶動人,以激勵的措施鼓舞人,既要當好指揮員,更要當好作戰員,親自抓負總責;三要當好勤務員。樹立為全鎮教育服務、為全校教師服務、為全體學生服務的思想,撲下身子,放下架子,干出樣子,工作不計名利,不計得失,不挑肥揀瘦;四要當好執行員。執行上級決策不走樣,執行管理制度不手軟,真誠待人,公平處事,一視同仁,敢于管理,善于管理,精于管理,確保教學工作正常有序進行,營造良好的教學環境;五是當好協調員。積極協調方方面面的關系,主動與教職員工談心交心,化解矛盾,消除隔閡,求得共識,在理解、諒解、信任、信賴的基礎上,開展好學校思想政治工作,使學校上下達到心齊、氣順、勁足,形成教師一心干事創業、班子成員相互補臺的生動局面。

  我做事喜歡腳踏實地,真抓實干,實事求是,實心實意,是老黃牛決不吹成千里馬。我深知,開創新事物,困難定重重,但窮則思變,變則通。只有想不到,沒有做不到。

  以上是我的演講,謝謝大家!

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