譚龍的創(chuàng)業(yè)演講稿
大家好，我是ETCP創(chuàng)始人董事長CEO譚龍。今天我要給大家分享的故事是，創(chuàng)業(yè)就是不斷地死里逃生。
因為從小的話呢，我有一個商業(yè)夢，所以在空軍六年之后，我就一個人留在北京了。那個時候我想創(chuàng)業(yè)，剛剛準(zhǔn)備在尋找方向的時候呢，我的父親得了癌癥，所以呢把他接到北京來治病。因為我父親得的是食管癌，食管癌他不能吃東西，所以我就需要找一個地方給他要去煮一些湯，所以呢我就在醫(yī)院對面租了一個房子。
那個房東有一次就跟我聊天，我就跟他講了我的情況，正好這個房東的話呢，他是做節(jié)能的，但是他做的并不大。在他的連哄帶騙之下吧，交5萬塊錢購買了他一批設(shè)備，成了他的代理商，這就是我的第一次創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為還算勉勉強強做起來了。
三年之后，我的第一次創(chuàng)業(yè)的公司成為了行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，叫中國節(jié)能在線。但是那三年的話對我的人生來講，簡直的話，我不知道該怎么去形容。我們什么都沒有，我們每天需要不停地去追尋于各種飯局、酒局，去建立關(guān)系啦等等各方面。所以的話呢，把自己身體給搞毀了。
2008年5月12日那天，我就在手術(shù)室動的手術(shù)，得了腫瘤。我在手術(shù)室動手術(shù)的時候，我的遺書都寫好了，萬一我在手術(shù)室起不來怎么辦，我還有一個媽媽一個姐姐，我得把她們的事情，后面的生活安排好。當(dāng)我從監(jiān)護室醒來的時候，還好是良性的。所以呢這家公司做了三年，我在2008年的下半年，我把它賣給了我的`股東。
經(jīng)歷了生死劫難，譚龍更加明白創(chuàng)業(yè)不易。結(jié)束第一次創(chuàng)業(yè)后，他用幾年的時間不斷摸索市場，而接送女友往返機場的習(xí)慣，竟讓他意外的發(fā)現(xiàn)了新的創(chuàng)業(yè)方向。
那個時候呢，我有一個女朋友，她是國航的一個乘務(wù)員，她每天飛航班，我就每天到機場去接她送她，我記得我一個月在機場可能要跑50趟。當(dāng)時在北京機場高速有ETC，我當(dāng)時就在想，我說如果把這個ETC的技術(shù)，這種方式把它用到停車場，節(jié)省我們汽車排隊等候的時間，當(dāng)時我就覺得感覺很好。所以呢ETCP當(dāng)時是因為一位空姐引發(fā)的。
然后我們是在，這個公司是在2012年的8月份正式開始運行的。當(dāng)時的話呢，我們用那種跟ETC一樣的模式，車上貼一張卡，然后在出入口裝一個讀卡器去讀它的這個電子標(biāo)簽，但是如果這個卡你要貼不好，你會讀取失敗，因為我們都不懂，都沒做過，要一點點去摸索。
我記得有一次，在一個停車場進去之前，我們油箱幾乎是滿的，第二天早上出來油箱報警了。為什么呢？開著車在停車場不停地轉(zhuǎn)悠，各種測試，停車場測試一通宵，我開著車回到家樓底下了，我實在實在沒有力氣上樓了，我就在車?yán)锼恕４蠹抑老奶煸缟祥_著空調(diào)，在車?yán)锼暮蠊鞘裁矗雮�小時到四十分鐘就意味著你的小命可能就沒了，二氧化碳中毒。當(dāng)時正好我的女朋友，她早上醒來看我一晚上沒回家，她打電話給我，打我手機，幸好她的電話打得及時，要不然的話，今天我可能就不能夠站在這個舞臺上面，給大家來講述我們的過去是如何的死里逃生。
慢慢地慢慢地我們走上正軌了，但是我們不能夠按照這種傳統(tǒng)的廠家一樣，去賣設(shè)備，因為那樣速度會很慢。怎么辦？我們選擇的是免費給他這些系統(tǒng)設(shè)備，每個停車場就會需要投入10萬、20萬、30萬甚至更高的成本，這個時候的話呢，我們的資本亮起了紅燈了，沒有錢了，公司干不下去了，怎么辦？我就把所有的員工叫到會議室，我說現(xiàn)在公司賬上還有多少錢，我們要么就把僅有的錢，我們發(fā)薪水；要么的話呢我們接著去購買設(shè)備，接著往下干。當(dāng)時我們的同事一邊流著眼淚，一邊拍著胸脯講，不管怎么樣我們要堅持走下去。