安全隱患排查活動(dòng)總結(jié)范本
20XX年6月是全國(guó)第 12個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司以此為契機(jī)，根據(jù)大安區(qū)鳳凰鄉(xiāng)安辦的各項(xiàng)工作要求，開(kāi)展以“排隱患，絕事故，實(shí)現(xiàn)001”為主題的安全活動(dòng)。自此項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各單位及個(gè)人積極行動(dòng)，將安全生產(chǎn)與單位實(shí)際相結(jié)合，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)為公司安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。
一、生技部組織召開(kāi)公司“排隱患，絕事故，實(shí)現(xiàn)001”活動(dòng)活動(dòng)啟動(dòng)儀式。公司總裁楊軍、副總裁鐘貴良等領(lǐng)導(dǎo)及各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和各分廠全體員工近500人參加了啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)會(huì)上，生技部副部長(zhǎng)吳興炳介紹開(kāi)展本次專項(xiàng)活動(dòng)的意義和具體安排，并提出本次專項(xiàng)活動(dòng)的主題；其次，由水冷壁分廠、重容分廠、蛇形管分廠員工代表，對(duì)本次安全專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行承諾；最后，由公司總裁楊軍對(duì)本次活動(dòng)提出相應(yīng)要求。
二、啟動(dòng)儀式后，各單位積極響應(yīng)，各單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由各單位一把手擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)本次安全專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施，并根據(jù)各分廠實(shí)際情況制定了具體的實(shí)施方案與計(jì)劃。
三、為營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，人力資源部通過(guò)公司OA、廣播、LED屏大力宣傳安全隱患排查活動(dòng)及相關(guān)報(bào)道；生技部在人力資源部的協(xié)助下，制作完成宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)共8幅，懸掛在各分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，安全文化深入人心。
四、根據(jù)活動(dòng)要求，6月上旬向全體員工征求“安全生產(chǎn)合理化”建議，由各單位統(tǒng)計(jì)后于6月16日以前反饋生技部。全公司積極響應(yīng)，各單位員工踴躍參與，根據(jù)自己日常工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和發(fā)現(xiàn)，從五個(gè)方面（即6S管理、工具工裝、勞保用品、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)）提出了促進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議共計(jì)271條，對(duì)于員工提出的好的“安全生產(chǎn)合理化”建議，生技部采納后盡可能在本月實(shí)施完成，對(duì)于當(dāng)月不能完成的，制定措施計(jì)劃及時(shí)完成；
五、要求各單位進(jìn)行全面自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，對(duì)不能自行整改的安全隱患，統(tǒng)計(jì)后反饋生技部。
水冷壁分廠在時(shí)間節(jié)點(diǎn)中，堅(jiān)持每日巡查，周四以主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)帶隊(duì)，會(huì)同安全員、設(shè)備員、代班工段長(zhǎng)及相關(guān)組長(zhǎng)，對(duì)分廠安全、消防、衛(wèi)生、6S、設(shè)備進(jìn)行全面檢查，共查出各類安全隱患26項(xiàng)，其中有兩項(xiàng)暫未處理外，其余全部已進(jìn)行了整改，對(duì)所查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和上報(bào)，對(duì)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中查出的違規(guī)、違紀(jì)、違章等行為，按分廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了加倍考核。重容分廠在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下，組織安全員、工段長(zhǎng)，對(duì)各工段及辦公場(chǎng)所進(jìn)行了安全隱患自查，共查處安全隱患9處，其中查處集箱工段安全隱患5處，汽包工段安全隱患4處，目前已整改8處。蛇形管分廠在分廠領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下，對(duì)工段、班組進(jìn)行安全及6S檢查，共查出并整改各類安全隱患27項(xiàng)，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改，并要求各級(jí)管理人員要深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否存在安全隱患，是否有“三違”現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的全過(guò)程管理，從而杜絕安全事故發(fā)生。
六、通過(guò)自培或外培等方式，進(jìn)行全員安全教育和安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。
6月6日下午，水冷壁分廠組織所有班組成員，分班對(duì)發(fā)生過(guò)的典型安全事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中查找、分析原因，吸取教訓(xùn)，以防止類似事故的再次發(fā)生。6月7日―12日，重容分廠舉行了安全知識(shí)培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)批次11次、實(shí)際培訓(xùn)批次10次，分廠全體員工均參加了此次培訓(xùn)，合格率為100%。蛇形管分廠按照公司安排抓好員工的安全培訓(xùn)，于6月6日至9日，組織全體員工分班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)批次17次，以不斷提高員工的安全技能水平，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。6月10日，裝備部邀請(qǐng)東方通用能源公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、設(shè)備員、工段長(zhǎng)進(jìn)行工業(yè)氣體危害及預(yù)防措施培訓(xùn)，6月11日，生技部對(duì)裝備部相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)。
七、安全設(shè)施檢查：6月7日生技部對(duì)公司各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及行政樓安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)行政樓負(fù)一樓停車場(chǎng)部分應(yīng)急照明燈故障，有極少部分消防滅火器失效。針對(duì)檢查出來(lái)的.問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)，要求裝備部對(duì)故障照明燈進(jìn)行立即維修更換，對(duì)失效滅火器及時(shí)進(jìn)行了重新灌裝和更換。在分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)消防應(yīng)急安全通道暢通，防護(hù)標(biāo)志較完善，但部分工段職業(yè)危害告知卡出現(xiàn)破損現(xiàn)象，已要求各相關(guān)單位立即對(duì)破損的告知卡進(jìn)行更換。
八、生技部聯(lián)合人力資源部，于6月8日對(duì)各分廠、質(zhì)檢部、物資管理部、裝備部所有特殊工種操作人員持證上崗情況進(jìn)行了全面清查，未發(fā)現(xiàn)一例無(wú)證上崗違規(guī)現(xiàn)象。
九、6月13日―6月14日為全面檢查階段，生技部對(duì)各單位安全自查反饋情況進(jìn)行了復(fù)查，并對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面大檢查，檢查各類問(wèn)題17項(xiàng)，考核10項(xiàng)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即責(zé)令其責(zé)任單位進(jìn)行全面整改并達(dá)標(biāo)。
通過(guò)本次安全隱患專項(xiàng)排查整治活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，取得了扎實(shí)的成效。安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，我們將以此活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，各單位要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，達(dá)到以安全活動(dòng)促工作、以月保年的目的，為全面完成公司安全生產(chǎn)001目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
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