愿望明確了要立即付之于實(shí)施的勵(lì)志文章
據(jù)說(shuō)過(guò)“跳蚤效應(yīng)”嗎？實(shí)在“跳蚤效應(yīng)”起源于一個(gè)有趣的試驗(yàn)：某一位生物學(xué)家曾經(jīng)將跳蚤隨便向地上一拋，它能從地面上跳起一米多高。然而假如在一米高的處所放個(gè)蓋子，這時(shí)跳蚤會(huì)跳起來(lái)，撞到蓋子，而且是一再地撞到蓋子。過(guò)一段時(shí)光后，你拿掉蓋子，你會(huì)發(fā)明，固然跳蚤持續(xù)在跳，但已經(jīng)不能跳到一米高以上了，直至停止性命都是如斯。
這畢竟是為什么呢？理由很簡(jiǎn)略，由于它們已經(jīng)調(diào)節(jié)了本人跳的高度，而且適應(yīng)了這種情形，不再轉(zhuǎn)變。豈但跳蚤如此，人也是一樣的，有什么樣的目的，就有什么樣的人生。咱們四周有很多人都清楚自己在人生中應(yīng)當(dāng)做些什么，可就是遲遲拿不出舉動(dòng)來(lái)。基本起因乃是他們欠缺一些能吸引他們的將來(lái)目標(biāo)。有什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的人生！
有一個(gè)實(shí)在的例子，闡明一個(gè)人如果看不到自己的目標(biāo)，就會(huì)有怎么的結(jié)果：
1952年7月4日凌晨，加利福尼亞海岸覆蓋在濃霧中。在海岸以西二十一英里的卡塔林納島上，一個(gè)三十四歲的女人涉水進(jìn)入太平洋中，開(kāi)始向加州海岸游去。要是了，她就是第一個(gè)游過(guò)這個(gè)海峽的婦女。這名婦女叫費(fèi)羅倫絲·柯德威克。在此之前，她是從英法兩邊海岸游過(guò)英吉祥海峽的第一個(gè)婦女。
那天凌晨，海水凍得她身材發(fā)麻，霧很大，她連護(hù)送她的船都簡(jiǎn)直看不到。時(shí)間一個(gè)鐘頭一個(gè)鐘頭從前，千千萬(wàn)萬(wàn)人在電視上凝視著她。在以往這類(lèi)渡海游泳中她的最大問(wèn)題不是疲勞，而是刺骨的水溫。十五個(gè)小時(shí)之后，她被冰涼的海水凍得渾身發(fā)麻。她曉得自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的跟教練在另一條船上。他們告訴她海岸很近了，叫她不要廢棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。多少非常鐘之后，人們把她拉上了船。而拉她上船的地點(diǎn)，離加州海岸只有半英里！
當(dāng)別人告知她這個(gè)事實(shí)后，從嚴(yán)寒中緩緩復(fù)蘇的她很懊喪，她告訴記者，真正令她中途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樵跐忪F中看不到目標(biāo)。柯德威克小姐畢生中，就只有這一次不到底。兩個(gè)月之后，她勝利地游過(guò)了統(tǒng)一個(gè)海峽。她不但是第一位游過(guò)卡塔林納海峽的女性，而且比男子的記載還快了大概兩個(gè)小時(shí),搞笑語(yǔ)錄。
對(duì)于柯德威克這樣的游泳好手來(lái)說(shuō)，尚且須要目標(biāo)才干鼓足干勁完成她有才能實(shí)現(xiàn)的義務(wù)，對(duì)個(gè)別的人來(lái)說(shuō)就尤其如此。同樣，一個(gè)企業(yè)要想獲得成功，也要為自己設(shè)定一個(gè)能夠追趕的目標(biāo)。摩托羅拉公司就是因追逐目標(biāo)而成功的典范。
在美國(guó)企業(yè)界，有一個(gè)深孚眾望的獎(jiǎng)項(xiàng)--美國(guó)國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)。它象征著美國(guó)企業(yè)界的最高聲譽(yù)。贏得此獎(jiǎng)的企業(yè)，必需是能生產(chǎn)全國(guó)最高品質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)。
為了想要博得該項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，摩托羅拉公司從1981年就開(kāi)端了競(jìng)爭(zhēng)。它派了一個(gè)偵查小組，分赴世界各地表示優(yōu)良的制作機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。目標(biāo)不僅是看他們?cè)趺醋觯惨此麄內(nèi)绾尾粩喔倪M(jìn)。所有摩托羅拉的員工都面臨著挑釁，力求大幅度下降工作中的過(guò)錯(cuò)率。一批以時(shí)計(jì)酬的工人，負(fù)責(zé)指犯錯(cuò)誤并有獎(jiǎng)賞。成果是產(chǎn)品毛病率降低了90%，但摩托羅拉仍不滿(mǎn)足。公司又設(shè)定了新的目標(biāo)：所出產(chǎn)的.電話(huà)的及格率到達(dá)99997%。所有摩托羅拉員工，都收到一張皮夾大小的卡片，上面標(biāo)示著公司的目標(biāo)。公司還制造了一盒錄像帶，說(shuō)明為什么99%的產(chǎn)品無(wú)端障仍嫌不足。這盒錄像帶指出，如果這個(gè)國(guó)度的每一個(gè)人，都以99%的品德來(lái)工作，那每年就會(huì)有二十萬(wàn)份錯(cuò)誤的醫(yī)藥處方，更別說(shuō)會(huì)有三萬(wàn)名新生兒，被醫(yī)生或護(hù)士失手掉落地上。試問(wèn)，99%的品質(zhì)，對(duì)將其生命拜托給摩托羅拉無(wú)線(xiàn)電話(huà)的警察而言，是否足夠？
1988年，六十六家公司開(kāi)始競(jìng)奪美國(guó)國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)。大局部參賽單位實(shí)際上都是一些像IBM、柯達(dá)、惠普等至公司的某一部分，但摩托羅拉卻以全部公司為單位加入比賽，并以相對(duì)的上風(fēng)輕松奪魁。
1988年度，摩托羅拉因減掉了昂貴的整機(jī)修復(fù)與調(diào)換工作，而節(jié)儉了二億五千萬(wàn)美元。收入增添了23%，利潤(rùn)進(jìn)步了44%，達(dá)到前所未有的記載。這樣的盈余回報(bào)是令人快慰的，也出乎本來(lái)的預(yù)期。一名主管宣稱(chēng)：“得美國(guó)國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)，有一種金錢(qián)買(mǎi)不到的奇效。”這就是目標(biāo)的效率，有什么樣的目標(biāo)就有什么樣的人生。目標(biāo)使我們發(fā)生踴躍性。
友人們，你們還記得《天方夜譚》里的阿拉丁神燈嗎？只有你用手摩擦一下，就能從神燈里面跑出一個(gè)精靈，輔助你實(shí)現(xiàn)心中的愿望。此刻，這個(gè)精靈就在你的身上。快告訴它你的目標(biāo)吧，它立刻就能幫你實(shí)現(xiàn)！
我們一旦把心中的目表明確了，那么第一件事就是要即時(shí)付之于實(shí)行。說(shuō)得好，不算好。做得好才是真的好啊！
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