- 相關(guān)推薦
icu護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿
ICU即重癥加強(qiáng)護(hù)理病房,又被稱為深切治療部,是隨著醫(yī)療護(hù)理專業(yè)的發(fā)展、新型醫(yī)療設(shè)備的誕生和醫(yī)院管理體制的改進(jìn)而出現(xiàn)的一種集現(xiàn)代化醫(yī)療護(hù)理技術(shù)為一體的醫(yī)療組織管理形式。下面就是小編為您收集整理的icu護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺(jué)得不錯(cuò)的話可以分享給更多小伙伴哦!
icu護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
晚上好!
今天我競(jìng)聘的崗位是ICU護(hù)士長(zhǎng)。我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘這個(gè)崗位。
首先是具有較強(qiáng)的專業(yè)技能。自從98年ICU開(kāi)科以來(lái),我一直從事ICU的護(hù)理工作,接受了系統(tǒng)的危重病人監(jiān)護(hù)知識(shí)培訓(xùn),在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常參加各種學(xué)習(xí)班,及時(shí)了解和應(yīng)用危重病人監(jiān)護(hù)方面的新技術(shù)。
第二,具有較強(qiáng)的上進(jìn)心。工作以來(lái),能不斷學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。在工作之余,完成了護(hù)理專科、本科段的自學(xué)考試。同時(shí)能認(rèn)真閱讀各類護(hù)理專業(yè)刊物,學(xué)習(xí)各種好的經(jīng)驗(yàn)做法,并運(yùn)用到自己的工作當(dāng)中。
第三,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持下,07年12月?lián)蜪CU副護(hù)士長(zhǎng)。
這一年多來(lái),逐漸對(duì)ICU的管理工作熟悉起來(lái),發(fā)現(xiàn)了許多現(xiàn)在我們做得不足的方面,如:ICU低年資護(hù)士比較多,因低年資護(hù)士的理論基礎(chǔ)不扎實(shí),沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的監(jiān)護(hù)知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)又不足,對(duì)危重病人的護(hù)理、觀察不到位,因此我今年制定了《ICU新同志培訓(xùn)項(xiàng)目表》,《提高ICU的護(hù)理評(píng)估水平》作為今年持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的項(xiàng)目,以老帶新的排班方式來(lái)提高她們的業(yè)務(wù)水平,使她們快速成長(zhǎng)起來(lái)。又如:ICU的VAP一直是一個(gè)熱門(mén)話題,國(guó)外的`保險(xiǎn)已明確不再支付此類費(fèi)用,國(guó)內(nèi)雖然沒(méi)有,但我們也要引起重視,通過(guò)采取各種有效的措施可以預(yù)防或降低VAP的發(fā)生率,降低病人的醫(yī)療費(fèi)用,縮短住院時(shí)間,更重要的是減少了病人的痛苦,降低死亡率,增加ICU的社會(huì)效益。這也是我們努力的方向。
今年我們還申報(bào)了《改良式體位與VAP的關(guān)系》這一課題,希望我能帶領(lǐng)科室骨干圓滿完成任務(wù)。還有ICU病人的心理問(wèn)題,也是值得我們?nèi)パ芯俊⑻接懙模衲晡以O(shè)計(jì)了一張《ICU患者心理問(wèn)題調(diào)查表》,收集我院ICU患者普遍存在的心理問(wèn)題,通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,提高我科的護(hù)理服務(wù)水平。還有現(xiàn)在醫(yī)療環(huán)境惡劣,我要帶領(lǐng)大家加強(qiáng)核心制度學(xué)習(xí),提高護(hù)理安全意識(shí),教導(dǎo)我們的護(hù)士一切按工作制度和工作流程工作,發(fā)現(xiàn)不良事件及時(shí)查找原因,提出改進(jìn)措施,消滅安全隱患,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。以上將是我今年的工作重點(diǎn)。
如果我這次競(jìng)聘成功,我將更好地做好ICU的管理工作,同時(shí)也要做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,給科室創(chuàng)建一個(gè)積極向上,團(tuán)結(jié)和諧的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
我的演講完了,謝謝大家!
icu護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿 2
我是xxx的護(hù)理工作,通過(guò)五年的奮斗和努力,我從一個(gè)年輕的學(xué)生離開(kāi)學(xué)校,成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士,運(yùn)動(dòng)和成為技術(shù)骨干的護(hù)理部。這段時(shí)間依賴于各部門(mén)的職能設(shè)計(jì)室主任和護(hù)士長(zhǎng)時(shí)使用,不能離開(kāi)姐妹的關(guān)心支持和幫助。ICU患者是醫(yī)院集中監(jiān)測(cè)和治療嚴(yán)重的專業(yè)部門(mén),護(hù)士必須有較高的綜合素質(zhì)。自從我走進(jìn)醫(yī)院的大門(mén),做一個(gè)ICU護(hù)士這一天,把他的理想融入護(hù)理事業(yè),本著“一切為了病人,為了病人一切”的服務(wù)理念,以“一切以病人為中心,顯示質(zhì)量的醫(yī)療風(fēng)格”為目的,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),使用這個(gè),很長(zhǎng),拓寬他們的知識(shí)面,提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參與部門(mén)的重大搶救工作,不要說(shuō)苦累,無(wú)論得失,賺很多重病患者轉(zhuǎn)危為安。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調(diào)部門(mén)的事務(wù)中,試圖讓我支付患者、家庭成員、領(lǐng)導(dǎo)和同事的`贊揚(yáng)和認(rèn)可。五年的臨床護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),使我的業(yè)務(wù)技術(shù)的成熟,和明顯的增長(zhǎng)和發(fā)展;同時(shí),護(hù)士長(zhǎng)的教訓(xùn),也讓我積累了更多的經(jīng)驗(yàn)在護(hù)理管理和處理緊急情況。在五年內(nèi),我聲音的評(píng)估合格的和好的。是推動(dòng)我的護(hù)理工作向更高水平發(fā)展,強(qiáng)大的知識(shí)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的支持是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
我知道護(hù)士長(zhǎng)的工作是非常重要的,它不僅要在外面。改善我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心姐妹作為一個(gè)主管,當(dāng)優(yōu)秀員工的支持。護(hù)理經(jīng)理和高管。指揮官和士兵。我也知道護(hù)士長(zhǎng)的工作是非常困難的。她不僅需要忠誠(chéng)的誠(chéng)實(shí)的性格,應(yīng)該有吃苦耐勞的精神,努力工作,像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。是他們的愛(ài)和奉獻(xiàn),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神一直影響著我,激勵(lì)我,鼓勵(lì)我學(xué)習(xí),接近他們。參加這次比賽,我想知道自己在實(shí)際積極追求,奉獻(xiàn)的斗爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)的價(jià)值,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)。
如果我可以競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng),我想做以下幾個(gè)方面:
1、角色和責(zé)任、團(tuán)結(jié)奮斗。在學(xué)校的團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)下的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好管理的部門(mén)定位,做一個(gè)好的配角,服從領(lǐng)導(dǎo),是一個(gè)很好的助手。不欠服務(wù)而不越位,服從不偏移,和諧是不開(kāi)放,使部門(mén)工作有條不紊。護(hù)理人員團(tuán)結(jié),用愛(ài)和愛(ài)對(duì)待每一個(gè)我的姐妹,他們的人格得到充分尊重。加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)協(xié)作,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),發(fā)展良好的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。
2、增加經(jīng)濟(jì)收益和練習(xí),積極創(chuàng)新。堅(jiān)定地建立一個(gè)醫(yī)院回家,家里的空間的概念,艱苦奮斗,節(jié)約,從我做起。感染和實(shí)際行動(dòng)讓部門(mén)員工提高意識(shí)的削減,從節(jié)約電,每一滴水,一張紙開(kāi)始小,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療服務(wù),共同建立起了強(qiáng)大的節(jié)約氛圍,提高部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效率,并提高人們的收入。節(jié)儉的原則下,實(shí)現(xiàn),和行善。同時(shí),積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念思想,創(chuàng)建一個(gè)溫暖的房間,練習(xí)禮儀服務(wù),暖暖的知識(shí)服務(wù)和溫暖的關(guān)懷,溫暖,和諧的醫(yī)療關(guān)系,并不斷提高人們的滿意度,塑造醫(yī)院的整體形象。
【icu護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿】相關(guān)文章:
icu護(hù)士工作計(jì)劃03-28
icu護(hù)士的自我鑒定04-29
icu護(hù)士自我鑒定04-29
icu護(hù)士工作計(jì)劃范文06-16
icu護(hù)士心得體會(huì)03-22
icu護(hù)士工作總結(jié)范文09-18
icu護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文06-08
ICU護(hù)士工作心得體會(huì)10-09
ICU護(hù)士工作心得體會(huì)11-29