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我用微信請假回來就被開除了
說微信是一種生活方式，真的絲毫不夸張。
正因為微信和人們的生活聯系越來越緊密，每個人身上的問題也越來越容易通過微信被不斷放大，你是什么脾氣，教養如何，做人如何，時間一久，別人都看得清清楚楚。
近日，大理某員工在微信上和領導請假，但是領導一直未回，于是她自作主張的開始了自己的任性之旅，飛向了遠方，她按照自己的出行計劃旅游5天后才回到單位。
然而，事情并沒有那么簡單，供職單位以其未經單位批準連續曠工5個工作日，嚴重違反了勞動紀律及工作制度為由，決定解除與她簽訂的勞動合同。
最后，該員工不服，認為自己已經和領導說過了，并且自己辦簽證的時候，公司還為其出示過《在職證明》，于是一紙訴狀將公司告上法庭！
做了≠做好
自以為是的代價就是自食其果
最后法院根據《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條第（二）項規定，認為用人單位解除勞動合同合理合法，理由如下：
①《在職證明》只是公司提供的材料，并不能作為請假的工具
②微信聊天記錄并不能證明領導是否同意請假，所以無效
③公司有權對嚴重違反勞動紀律的員工，解除勞動合同
自以為是的代價只能是自食其果，在工作中，我們經常會遇到類似這樣的情況：
“我和他說了啊”
“他應該明白我的意思啊”
“這件事我已經做過了啊”
……
但是“你說了≠人家懂了”、“人家沒說≠默許了”，”知道≠做到，做到≠做好”，現實和想象之間，表達和理解之間往往隔著十萬八千里。
曾經有一位HR向我們抱怨說：老板每天都讓我做這做那，做好了他總是不滿意，煩都煩死了，該怎么辦啊？
我反問：老板為什么會讓你反復去做同一件事呢？你在第一次執行時是不是哪里沒有做好呢？老板是不是因為對之前的執行結果不滿意，所以要你再做一次呢？
每天看似忙碌不停的你，在工作中執行任務時，是否也只是滿足于“做”，卻忽略了做的“結果”？
雖然，“做完”和“做好”僅有一字之差，但二者的本質是不同的。前者執行了但卻不到位，只是走過場或者是純粹地應付了事；而后者不但執行了，而且到位了，它代表著對自我目標負責、對上級組織負責，對公司利益負責。
少一些“我以為的”，多一些“是這樣嗎”，是每一個人都應該懂得的行事法則，也是減少誤解的不二法門。事前多確認，才能事后不徒勞。
職場是講究規則的地方
蔑視規則就會遭到懲罰
發微信跟領導請假，沒等領導同意就走人，這不是給領導請假，這顯然是給領導發通知啊。
你請五天的假，你就給領導發個信息，連個電話都不打，請示一下都不會，最后需要領導包容你，孩子，我看你家里是有礦吧？
作為HR我們都知道，請假申請，審批，簽字，一套流程都要走完才能走人的，而像事件中的主人公這般如此隨意的請假，眼里顯然是沒有規則的，開過車的人最有感悟，規則就是用來保護你自己和他人的，如果你踐踏規則，最后受傷的肯定是你自己。
遇到紅綠燈，怎么才是最安全的呢？那肯定是所有人遵守規則。想要交通順暢，那該怎么辦呢？那肯定就是每個人遵守交規，不隨意變道，不走應急車道，不亂摁喇叭，這一點誰都知道。
再舉個例子：就是排隊，就比如排隊上車這件事，人人都排隊，速度就快；誰都不排隊去擠，恐怕誰都上不去。
所以說，規則是為了保障大多數人的自由，適當約束個體的自由，個體自由不能以損害集體自由為代價。
每家企業都有一套規章流程，每家企業也有自己的原則和立場，如果在你眼里這些規章流程可能有點麻煩，這也不意味著你就可以不守這些規矩。
你的情緒
就是你的風水
對于廣大的HR來說，在職場中，像這樣不請假就走人的任性員工，我們也沒少見，比如：
女朋友生氣了，馬上出公司打車去安慰女朋友。
工作干的不爽，就指著領導的鼻子和老板對著罵。
剛來公司一天，因為看身邊的同事不順眼就不干了。
想要探索詩和遠方，說離職就離職，啥手續不辦就走人。
隨性生活和工作是你選擇的權力，但是你不得不承認，很多時候，不能控制自己情緒的人，往往會因此斷送了自己的一生。甚至有的人，連后悔的機會都沒有。
自我情緒的疏解和控制，已然成為了一門大眾必修課，可很多人尚且沒有及格。因為當下的生活挫敗或是一時的情緒，做出蠢事，一失足成千古恨……這樣的故事，我們聽過太多，既心疼又無奈。
你的每一次沖動的行為都是在為未來埋下一顆定時炸彈，因為你的情緒化不僅會限制自己的發展，更會影響團隊的協作和默契。
懂得控制情緒，不僅是自我修養的體現，更是為人處世之道。沒有人是一座孤島，我們都與外界的人和事密切聯系著，身上都肩負著一定的責任和義務。在個人情緒面前，總有一些人，以大局為重，選擇隱忍和包容。
想要開始成長，就要暫停任性。而任性當下，就是消費未來。
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